如何研擬工作計劃精編

第26頁共26頁如何研擬工作方案精編不要把工作方案當作是交差了事的例行事項，應該要借這個時機，重新檢視自己的職場生涯規(guī)劃。研擬工作方案的目的，一方面是在跟主管溝通下年度的方案，另一方面也是作自我檢討。在內容上，對主管而言，你是在設定明年預計達成的工作目的，對自己而言，是在設定自我打破的方案。研擬工作方案的第一步，是事先理解公司的年度目的。別忘了公司目的與個人目的主管在設定你的下年度工作內容時，通常是在貫徹公司由上而下的年度目的，因此，你必須先仔細理解公司的年度目的，這點很重要卻總是被忽略。另外，你一定要花時間想清楚自己下年度希望的成長，是學習?是薪水?還是開展另一項專才?假如你想要的是學習新技術，你的工作方案就必須參加學習方案;假如是想增加收入，就必須研擬增加業(yè)績的方案，或是調換部門的準備方案。先理解公司的年度目的以及個人的年度目的，你在研擬工作方案時才不會無所適從。方案合理但要具挑戰(zhàn)性接著，研擬工作方案的原那么是「勿好高騖遠、目的合理、具有挑戰(zhàn)性」。如何防止好高騖遠，設定合理的目的呢?多數人在研擬方案時不會想到自己的缺點，于是，建議可以找你的家人、好友，或是較熟的同事與主管，請他們檢視你設定的目的是否太過理想?研擬的方案有沒有避開或改善自己過往的缺點?為什么要具有挑戰(zhàn)性?主管不會希望你只是去設定你本來就可以到達的目的，他會期待你在將來的一年，無論在工作上或學習上都能有所打破，所以，雖然要防止好高騖遠，但也得設定自我挑戰(zhàn)的方案。目的數字化、行動詳細化有了上述的準備與調整，接下來就進入實際研擬工作方案的4個步驟：1.目的數字化只有形容詞的空泛目的是沒有意義，所以要把工作方案的目的與內容數字化，例如時間化、數量化、金額化。甚至，連學習方案都可以數字化，例如，你預計花費多少時間學得某類技術，或通過某項認證。2.行動詳細化有了數字化的工作目的，還要附帶有效的執(zhí)行方案。擬定高度可行性的策略，除了讓你在落實目的時有依循的步驟，另外也會讓主管更相信與支持你的工作方案。3.學習方案你應該同時研擬年度的自我學習方案。公司對員工自我學習通常是抱持正面的看法，有些公司甚至規(guī)定學習方案是工作方案應具備的工程。學習方案應該清楚的包括：學習工程、學習管道與時間、預計對自身工作產生的效益，以及希望公司給予的協(xié)助。4.與主管面對面溝通我強烈建議，完成工作方案后，你一定要面對面地與主管溝通，而不是只用____把工作方案傳送給主管。面對面溝通的好處，是你可以透過主管的表情與肢體動作，更清楚理解主管對你的各工程工作方案的看法。你也可以藉由面對面的時機，告訴主管你的中長期目的，例如兩年內希望從技術部門調往行銷部門，或是3年內希望擔任主管職等，請主管針對工作方案與學習方案，給予建議?？傊?，不要把研擬工作方案當作是交差了事的例行事項，應該要藉這個時機，重新檢視自己的職場生涯方案?！疽韵聻橘浰拖嚓P文檔】精選工作方案閱讀如何研擬工作方案模板推薦不要把工作方案當作是交差了事的例行事項，應該要借這個時機，重新檢視自己的職場生涯規(guī)劃。研擬工作方案的目的，一方面是在跟主管溝通下年度的方案，另一方面也是作自我檢討。在內容上，對主管而言，你是在設定明年預計達成的工作目的，對自己而言，是在設定自我打破的方案。研擬工作方案的第一步，是事先理解公司的年度目的。別忘了公司目的與個人目的主管在設定你的下年度工作內容時，通常是在貫徹公司由上而下的年度目的，因此，你必須先仔細理解公司的年度目的，這點很重要卻總是被忽略。另外，你一定要花時間想清楚自己下年度希望的成長，是學習?是薪水?還是開展另一項專才?假如你想要的是學習新技術，你的工作方案就必須參加學習方案;假如是想增加收入，就必須研擬增加業(yè)績的方案，或是調換部門的準備方案。先理解公司的年度目的以及個人的年度目的，你在研擬工作方案時才不會無所適從。方案合理但要具挑戰(zhàn)性接著，研擬工作方案的原那么是「勿好高騖遠、目的合理、具有挑戰(zhàn)性」。如何防止好高騖遠，設定合理的目的呢?多數人在研擬方案時不會想到自己的缺點，于是，建議可以找你的家人、好友，或是較熟的同事與主管，請他們檢視你設定的目的是否太過理想?研擬的方案有沒有避開或改善自己過往的缺點?為什么要具有挑戰(zhàn)性?主管不會希望你只是去設定你本來就可以到達的目的，他會期待你在將來的一年，無論在工作上或學習上都能有所打破，所以，雖然要防止好高騖遠，但也得設定自我挑戰(zhàn)的方案。目的數字化、行動詳細化有了上述的準備與調整，接下來就進入實際研擬工作方案的4個步驟：1.目的數字化只有形容詞的空泛目的是沒有意義，所以要把工作方案的目的與內容數字化，例如時間化、數量化、金額化。甚至，連學習方案都可以數字化，例如，你預計花費多少時間學得某類技術，或通過某項認證。2.行動詳細化有了數字化的工作目的，還要附帶有效的執(zhí)行方案。擬定高度可行性的策略，除了讓你在落實目的時有依循的步驟，另外也會讓主管更相信與支持你的工作方案。3.學習方案你應該同時研擬年度的自我學習方案。公司對員工自我學習通常是抱持正面的看法，有些公司甚至規(guī)定學習方案是工作方案應具備的工程。學習方案應該清楚的包括：學習工程、學習管道與時間、預計對自身工作產生的效益，以及希望公司給予的協(xié)助。4.與主管面對面溝通我強烈建議，完成工作方案后，你一定要面對面地與主管溝通，而不是只用____把工作方案傳送給主管。面對面溝通的好處，是你可以透過主管的表情與肢體動作，更清楚理解主管對你的各工程工作方案的看法。你也可以藉由面對面的時機，告訴主管你的中長期目的，例如兩年內希望從技術部門調往行銷部門，或是3年內希望擔任主管職等，請主管針對工作方案與學習方案，給予建議?？傊?，不要把研擬工作方案當作是交差了事的例行事項，應該要藉這個時機，重新檢視自己的職場生涯方案。如何研擬新的年度工作方案不要把工作計畫當作是交差了事的例行事項，應該要藉這個時機，重新檢視自己的職場生涯規(guī)劃。研擬工作計畫的目的，一方面是在跟主管溝通下年度的計畫，另一方面也是作自我檢討。在內容上，對主管而言，你是在設定明年預計達成的工作目的，對自己而言，是在設定自我打破的計畫。研擬工作計畫的第一步，是事先理解公司的年度目的。別忘了公司目的與個人目的主管在設定你的下年度工作內容時，通常是在貫徹公司由上而下的年度目的，因此，你必須先仔細理解公司的年度目的，這點很重要卻總是被忽略。另外，你一定要花時間想清楚自己下年度希望的成長，是學習？是薪水？還是開展另一項專才？假如你想要的是學習新技術，你的工作計畫就必須參加學習計畫；假如是想增加收入，就必須研擬增加業(yè)績的計畫，或是調換部門的準備計畫。先理解公司的年度目的以及個人的年度目的，你在研擬工作計畫時才不會無所適從。計畫合理但要具挑戰(zhàn)性接著，研擬工作計畫的原那么是「勿好高騖遠、目的合理、具有挑戰(zhàn)性)。如何防止好高騖遠，設定合理的目的呢？多數人在研擬計畫時不會想到自己的缺點，于是，建議可以找你的家人、好友，或是較熟的同事與主管，請他們檢視你設定的目的是否太過理想？研擬的計畫有沒有避開或改善自己過往的缺點？為什么要具有挑戰(zhàn)性？主管不會希望你只是去設定你本來就可以到達的目的，他會期待你在將來的一年，無論在工作上或學習上都能有所打破，所以，雖然要防止好高騖遠，但也得設定自我挑戰(zhàn)的計畫。目的數字化、行動詳細化有了上述的準備與調整，接下來就進入實際研擬工作計畫的4個步驟：1.目的數字化只有形容詞的空泛目的是沒有意義，所以要把工作計畫的目的與內容數字化，例如時間化、數量化、金額化。甚至，連學習計畫都可以數字化，例如，你預計花費多少時間學得某類技術，或通過某項認證。2.行動詳細化有了數字化的工作目的，還要附帶有效的執(zhí)行計畫。擬定高度可行性的策略，除了讓你在落實目的時有依循的步驟，另外也會讓主管更相信與支持你的工作計畫。3.學習計畫你應該同時研擬年度的自我學習計畫。公司對員工自我學習通常是抱持正面的看法，有些公司甚至規(guī)定學習計畫是工作計畫應具備的工程。學習計畫應該清楚的包括：學習工程、學習管道與時間、預計對自身工作產生的效益，以及希望公司給予的協(xié)助。4.與主管面對面溝通我強烈建議，完成工作計畫后，你一定要面對面地與主管溝通，而不是只用____把工作計畫傳送給主管。面對面溝通的好處，是你可以透過主管的表情與肢體動作，更清楚理解主管對你的各工程工作計畫的看法。你也可以藉由面對面的時機，告訴主管你的中長期目的，例如兩年內希望從技術部門調往行銷部門，或是3年內希望擔任主管職等，請主管針對工作計畫與學習計畫，給予建議?？傊?，不要把研擬工作計畫當作是交差了事的例行事項，應該要藉這個時機，重新檢視自己的職場生涯計畫。如何研擬新年度工作方案？-范文不要把工作計畫當作是交差了事的例行事項，應該要藉這個時機，重新檢視自己的職場生涯規(guī)劃。研擬工作計畫的目的，一方面是在跟主管溝通下年度的計畫，另一方面也是作自我檢討。在內容上，對主管而言，你是在設定明年預計達成的工作目的，對自己而言，是在設定自我打破的計畫。研擬工作計畫的第一步，是事先理解公司的年度目的。別忘了公司目的與個人目的主管在設定你的下年度工作內容時，通常是在貫徹公司由上而下的年度目的，因此，你必須先仔細理解公司的年度目的，這點很重要卻總是被忽略。另外，你一定要花時間想清楚自己下年度希望的成長，是學習？是薪水？還是開展另一項專才？假如你想要的是學習新技術，你的工作計畫就必須參加學習計畫；假如是想增加收入，就必須研擬增加業(yè)績的計畫，或是調換部門的準備計畫。先理解公司的年度目的以及個人的年度目的，你在研擬工作計畫時才不會無所適從。計畫合理但要具挑戰(zhàn)性接著，研擬工作計畫的原那么是「勿好高騖遠、目的合理、具有挑戰(zhàn)性」。如何防止好高騖遠，設定合理的目的呢？多數人在研擬計畫時不會想到自己的缺點，于是，建議可以找你的家人、好友，或是較熟的同事與主管，請他們檢視你設定的目的是否太過理想？研擬的計畫有沒有避開或改善自己過往的缺點？為什么要具有挑戰(zhàn)性？主管不會希望你只是去設定你本來就可以到達的目的，他會期待你在將來的一年，無論在工作上或學習上都能有所打破，所以，雖然要防止好高騖遠，但也得設定自我挑戰(zhàn)的計畫。目的數字化、行動詳細化有了上述的準備與調整，接下來就進入實際研擬工作計畫的4個步驟：1.目的數字化只有形容詞的空泛目的是沒有意義，所以要把工作計畫的目的與內容數字化，例如時間化、數量化、金額化。甚至，連學習計畫都可以數字化，例如，你預計花費多少時間學得某類技術，或通過某項認證。2.行動詳細化有了數字化的工作目的，還要附帶有效的執(zhí)行計畫。擬定高度可行性的策略，除了讓你在落實目的時有依循的步驟，另外也會讓主管更相信與支持你的工作計畫。3.學習計畫你應該同時研擬年度的自我學習計畫。公司對員工自我學習通常是抱持正面的看法，有些公司甚至規(guī)定學習計畫是工作計畫應具備的工程。學習計畫應該清楚的包括：學習工程、學習管道與時間、預計對自身工作產生的效益，以及希望公司給予的協(xié)助。4.與主管面對面溝通我強烈建議，完成工作計畫后，你一定要面對面地與主管溝通，而不是只用____把工作計畫傳送給主管。面對面溝通的好處，是你可以透過主管的表情與肢體動作，更清楚理解主管對你的各工程工作計畫的看法。你也可以藉由面對面的時機，告訴主管你的中長期目的，例如兩年內希望從技術部門調往行銷部門，或是3年內希望擔任主管職等，請主管針對工作計畫與學習計畫，給予建議。總之，不要把研擬工作計畫當作是交差了事的例行事項，應該要藉這個時機，重新檢視自己的職場生涯計畫。〔李德誠〕工作方案精編一、分公司財務科工作方案：財務科負責分公司財務管理、資金管理、資產管理、本錢管理、會計管理、各工程部及實體的本錢管理、兌現審計工作。嚴格執(zhí)行集團公司的規(guī)章制度。對本部門工作負責，制定并落實部門工作方案。2、負責編制并上報分公司年度財務收支方案和月資金收支方案；編制并上報分公司機關費用指標方案，按照集團公司審批結果，進展控制和管理。3、負責編制和上報集團公司財務會計報表及各種資料。4、負責財務會計核算和工程本錢核算的管理。配合工程部工程價款回收工作。5、負責分公司固定資產的管理，按規(guī)定計提折舊費。6、組織各工程開展增收節(jié)支活動。搞好會計核算、工程核算和本錢分析^p，降低工程本錢，降低費用支出，并會同相關部門建立工程工程經濟檔案。7、負責對工程經理部施行審計監(jiān)視。負責分公司的財務電算化管理。8、負責“卓越績效體系”的財務科各種資料的準備及復驗工作。9、負責工程投標保函、履約擔保、銀行信貸額度等手續(xù)辦理工作。10、負責集團公司對分公司工作聯查財務各種資料的搜集、編制工作。11、負責上報分公司年度財務收支方案和月資金收支方案；編制并上報分公司機關費用指標方案，按照集團公司審批結果，進展控制和管理。編制分公司年度財務收支報表。12、負責核對清理債權帳務及內部單位之間的往來帳目。13、執(zhí)行對操作人員的管理和計算機檔案管理職責，對會計軟件的運行進展日常維護，保證計算機軟件及硬件的財產平安。14、對工程經理部經營管理制度和內部控制制度是否健全，運行機制是否正常進展監(jiān)視。對工程經理部施行財務審計、承包及兌現審計。二、對工程部的資金有償使用管理：分公司與工程部及經營實體，互相占用資金確實定額是：工程部及經營實體上交的資金與應交分公司的管理費和分公司代支付銀行的各種保函的資金局部相抵的差額為基數，按同期一年貸款月利息0.66%計算。工程部欠分公司的管理費的計息方法：按月完成量計算的上交分公司管理費累計總額的80％為基數，乘以0.66％利率。每月計息一次,劃轉工程部并同時工程部記入財務費用。計息時間是從收取管理費的月份的第三個月末開場計息劃帳。2、分公司為工程部辦理投標保函和履約保函的、工程預付款保函等工程保函所交銀行的保函現金局部從辦完保函月份的第二個月初開場計息，每月以0.66％的利率計息。由分公司劃帳工程部，工程部記入財務費用。3、分公司與工程部的往來帳目中，假如分公司的往來帳余額〔扣除工程部利潤虧損額〕欠工程部的，同樣以每月以0.66％的利率計息。由分公司倒劃給工程部。三、支付各種款項的措施：為了強化財務管理，標準經濟行為，杜絕工程本錢的各項潛虧因素的存在，保證分公司安康持續(xù)的開展，要求各級領導及財務人員在支付各種款項時，帳面有欠款的可以支付，否那么堅決不予支付。假如雙方簽定合同約定有預付款的可以預付，但預付款項不得超過合同限定數額。要求嚴肅執(zhí)行，假設有違背行為追究當事人和領導責任。在付款的同時嚴格審查收款簽字人是否與財務帳面、合同簽字人一致，否那么堅決拒付，實屬情況特殊，但必須辦理本人委托證明書、委托人和受托人的身份證復印件并同時附在付款憑證后面。委托證明書假如雙方是企業(yè)單位的必須有雙方企業(yè)單位蓋章后有效，假如是個人的必須有雙方當事人簽字并同時按手印和雙方的身份證復印件附后有效。事后防止經濟糾紛。四、“備用金”管理方法根據國家財經制度規(guī)定、集團公司的嚴格要求、結合我分公司的路、橋工程施工特點，制定單位相關人員，因公暫借“備用金”的管理方法：暫借“備用金”的人員范圍：分公司經理、書記及付經理，工程經理及付經理，機關各科室正、付職，公用小車司機，機關材料處及工程材料采購員，詳細人員經分公司經理確認后再定。銷售工作方案精編產品的擺放，接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通，使得這邊倉庫整潔標準。這個問題解決之后。對于庫存方面會更好?？梢苑奖闱宄闹滥男U看?庫存缺乏，哪些產品積壓庫存。對于積壓庫存產品還是較少的，我會及時每月請點一遍，如有積壓庫存產品，我會及時與總公司有關部門協(xié)商，或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商，想方法清理掉這些產品。產品價格方面跟一些產品包裝問題，我會多跟總公司有關部門溝通，公司產品價格的升降可以爭取在第一時間知道，將最新的信息傳達給北京部的銷售員，使得公司產品的銷量更好!對于自己才能的問題。我會虛心討教，自己在業(yè)余時間報讀一些培訓班。加強鍛煉，讓自己自身的才能得到進步。素質也可以進一步進步!我的方案主要分為兩大局部:1)財務方面。1。繼續(xù)做好我天天的日常工作，手工帳跟電腦帳，2。XX年年的應收賬款把握的不是很好。這一年我會把嚴，盡量的防止風險。3。及時準確登記銀行、現金日記賬，做到日清月結。4。做好辦事處職工的工資、補助的統(tǒng)計匯總，做好工資、補助的發(fā)放工作。另外。我如今在這邊已經穩(wěn)定下來了。我在打算報讀一些培訓班。加強一下，到時假設條件不容許的話，我也會買一些書來自己自習!2)倉庫的治理。剛接手的時候是有點茫然。有了幾個月的鍛煉，雖然有了好轉。但是如今還是不完善，下一年，1。我將做到及時填寫建立產品分類帳，核準產品等，做到帳目清楚，可查。發(fā)現問題及時匯報，改正。到達了帳物一致。2。庫存方面。盡量做到不積壓太多的庫存!因為經常有客戶反映我們總是缺貨，所以這一年，我會跟總公司那邊協(xié)商，防止缺貨現象發(fā)生!3。認真登記出庫入庫產品數量，防止庫存數量發(fā)生混亂!凱哥也有兩年多的倉庫治理經歷。不懂的我會多向他討教，爭取把北京倉治理好，同樣也希望各位銷售員可以配合我。共同把北京辦事處做好!我主要的方案就這些。另外我還會協(xié)助銷售員共同完成銷售目的?；貞?023年還存在的問題，有以下5點:1。與總公司洽談還不到位。包裝跟一些產品價格還沒洽談好。2。自己的才能跟素質不夠高。3。倉庫產品的實際數量跟erp數量還沒能夠完全準確的對上數。4。返修貨的處理還不得當，經常拖欠客戶的，導致給客戶留下售后效勞不到位的印象。5。產品的擺放比擬混亂。積壓庫存的產品，對于這5點存在問題，將會在下一年方案盡快解決，對于實際庫存與erp賬面庫存的問題，我會采用”一帳一人一事”的方法解決這個問題，返修貨問題，我會與總公司有關部門協(xié)商。洽談，盡快將這個問題落實解決!2023年其實并不好過，因為金融危機的影響，公司的開展受到了很大的限制，公司的業(yè)務也不是很好了，這些都是存在的現實問題。在今年的工作中，我會努力配合好與上面的領導之間的工作關系，一定要做的更好，這些都是作為助理的我應該做到了，我相信2023年我會工作的更好！月工作方案精編一、指導思想：根據學校工作方案，以落實省市素質教育和課程施行為重點，以課堂教學理論和校本教研為抓手，進一步推進學校教學常規(guī)和課堂教學完善與施行，加強教研組和老師培訓力度建立，探究“有效教學”和“有效教研”的規(guī)律，提升學校教學質量，促進老師專業(yè)化開展。二、工作重點：1、以課程施行為主重點，標準辦學行為。2、推進以有效教學和課題研究為主的課堂教學研究創(chuàng)新活動，提升教學效能。3、加強校本教研，促進開展型師資隊伍建立。4、建立科學合理的教學質量監(jiān)控評價體系，不斷進步教學質量。5、強化教學常規(guī)管理，完善老師評價體系。6、加強教誨處標準管理，為教學第一線做好效勞工作。三、詳細措施：〔一〕抓教學常規(guī)管理，確保素質教育的質量。1、教學工作是學校的中心工作，教學活動要表達素質教育的要求。教學理念要充分表達新課程理念，注重培養(yǎng)學生的政治思想素質、道德品質、科學文化素質、身心素質、公民意識和社會責任感。教學目的要表達知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀三維目的，表述詳細、準確，符合學生實際。教學內容要表達理論與理論的聯絡、課內與課外〔內容、活動〕的聯絡、書本知識與學生生活的聯絡。教學過程要思路明晰，構造合理，發(fā)揮學生的主體作用。教學方法要靈敏多樣，做到承受學習與自主、合作、探究等學習方式有機結合。教學媒體可以根據教學實際，恰當地選用不同的教學手段，充分發(fā)揮各種媒體對教學的輔助作用。學生的創(chuàng)新精神、理論才能以及良好學習習慣得以培養(yǎng)與開展，要確立有效教學，打造成功課堂的理念，努力進步課堂教學效益。在課堂教學中要縮短機械無效的講練時間，增加有效的思維訓練時間，進步課堂的達標率。要以“實、活、勤、精、細”來標準教學行為。2、嚴格執(zhí)行課程方案。課程方案是法規(guī)，任何人無權變更，教誨處將不定期抽查老師上課情況，嚴格催促老師自覺按課表上課，嚴禁私自調課或侵占技能課等現象發(fā)生。3、認真落實教學常規(guī)“六認真”制度〔“備課、上課、作業(yè)、修改、輔導、考核”〕，促進老師形成嚴謹、認真、細致的教風。強化老師對學生的效勞意識，不但要讓學生學好，還要讓學生學得輕松。〔1〕抓實備課。力求做到確保集體備課的質量。集體備課制度化、標準化和高效化，同組老師互相聽課、研討，每周不少于2節(jié)，對集體備課效果進展捆綁式考核。加強青年老師的備課指導?！?〕抓活課堂。要求每堂課師生情緒飽滿，互動面廣，思維空間大，并留有一定時間練習消化，以到達當堂穩(wěn)固的效果?！盎睢辈粌H在于教學手段運用，課堂氣氛活潑，更在于知識呈現方式的靈敏，師生互動的多樣，思維程度的深入，學生限度的參與，最終讓每個學生都有收獲?！?〕抓勤輔導。要求學生要明確學習內容，老師要及時輔導。確保學生能較好地完成作業(yè)，復習預習功課，使疑問及時得到解決?！?〕抓精練習。每天各科作業(yè)除了量的要求適度外，特別注重質的要求，強調出題標準化、有針對性、分層要求。定期搞錯題過關，精心組織每次考試，考前抓命題，考中抓考風，考后抓分析^p?！?〕抓細分析^p。本學期不建立記分冊，而是每次單元測試后均建立分析^p表。精細分析^p每階段、每學科教學策略及詳細措施；精細分析^p考試質量，分析^p到每門學科、每個學生、每種題型、每個知識點、每次考試后，開好質量分析^p會、進展橫向、縱向、比照分析^p，重在提醒問題，查找主觀原因，落實改良措施。4、加強檢查，作好教學常規(guī)反應工作。本學期教誨處將建立健全教學常規(guī)檢查評價制度，建立“備、批、聽月檢制度和教學常規(guī)反應制度。同時通過隨堂聽課的形式對老師的課堂效率、教學程度、教學手段等進展評價。5、加強教研組工作的管理。各教研組根據各學科的特點，制定出詳細的教研方案，實在落實課程理念，真正解決一些詳細問題，不流于形式，各教研組要有研究性課題，要有活動記載，有總結，期末對教研組進展評比，真正通過教研活動落實改革的效果，進步教學質量。6、加強備課組建立。備課組對____材進展集體備課，共同討論，特別是參照杜郎口教學形式制定實在可行的學案，努力發(fā)揮備課組應有的作用，共同進步，共同進步?！捕硣栏癜凑照n程方案開設課程，嚴格按照執(zhí)行省市素質教育的規(guī)定：1、按照《義務教育課程設置實驗方案》要求開齊國家課程科目，尤其是綜合理論活動與音體美等課程按照省義務教育階段課程安排表要求的周課時數開設，沒有隨意增減任何一門課程課時數的現象2、按照省義務教育地方課程和學校課程施行綱要要求的課時數開設地方課程。本學期開設的地方課程有七年級理論活動，八年級心理安康教育，九年級有職業(yè)指導和法制教育。3、按照學校課程方案，開發(fā)符合符合學校與學生的實際的學校課程。本學期開設的學校課程有七八年級的經典誦讀和平安教育，八年級的寫字教學。4、在校學習時間走讀生每天在學校學習時間〔包括自習〕不超過8小時，寄宿制學校學生每天增加的自習時間不超過1.5小時。寄宿學生每天不少于9小時睡眠時間，寄宿制學校的晚自習完畢時間不晚于21點，早上起床時間不早于7點。學生每天集體體育鍛煉時間不少于1小時。雙休日與其他法定節(jié)假日不上課。教輔資料的選用符合省教育行政部門的有關規(guī)定。工作方案模板精編一、分公司財務科工作方案：財務科負責分公司財務管理、資金管理、資產管理、本錢管理、會計管理、各工程部及實體的本錢管理、兌現審計工作。嚴格執(zhí)行集團公司的規(guī)章制度。對本部門工作負責，制定并落實部門工作方案。2、負責編制并上報分公司年度財務收支方案和月資金收支方案；編制并上報分公司機關費用指標方案，按照集團公司審批結果，進展控制和管理。3、負責編制和上報集團公司財務會計報表及各種資料。4、負責財務會計核算和工程本錢核算的管理。配合工程部工程價款回收工作。5、負責分公司固定資產的管理，按規(guī)定計提折舊費。6、組織各工程開展增收節(jié)支活動。搞好會計核算、工程核算和本錢分析^p，降低工程本錢，降低費用支出，并會同相關部門建立