建筑工長(zhǎng)年終工作總結(jié)

建筑工長(zhǎng)年?終工作總結(jié)?（一）】?光陰似箭?日月如梭，?轉(zhuǎn)眼一年就?這么過(guò)去了?。在___?公司蓬勃發(fā)?展的這一年?里，我作為?一個(gè)平凡的?項(xiàng)目管理人?員，見(jiàn)證了?公司輝煌的?一年、進(jìn)步?的一年、創(chuàng)?新的一年、?充滿碩果累?累的一年。?首先感謝?公司為我提?供這個(gè)平臺(tái)?，讓我在_?__項(xiàng)目工?長(zhǎng)這個(gè)職位?上更加成熟?。在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確領(lǐng)?導(dǎo)下、在各?位同事的無(wú)?私幫助下，?漸漸的讓我?在這個(gè)崗位?上感覺(jué)到如?魚得水，并?在工作能力?的不斷提高?中在本崗位?上越來(lái)越得?心應(yīng)手。相?信在以后的?日子里，我?會(huì)在這個(gè)平?臺(tái)上盡我所?能，為_(kāi)_?_公司的再?次輝煌盡一?份綿薄之力??；仡欁?過(guò)的這一年?，是不平凡?的一年、是?不斷進(jìn)步的?一年、是充?滿挑戰(zhàn)性的?一年。以下?就我在工長(zhǎng)?這個(gè)崗位上?的實(shí)際工作?情況和不足?做一個(gè)總結(jié)?。從__?_年___?月___日?進(jìn)入___?項(xiàng)目部后，?我擔(dān)任了5?#、6#、?18#、1?9#、20?#、21#?工長(zhǎng)的職務(wù)?，負(fù)責(zé)本工?程現(xiàn)場(chǎng)的安?全、質(zhì)量、?進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)?文明施工及?跟分包單位?的全面協(xié)調(diào)?工作，在這?期間，漸漸?的熟悉了公?司的管理模?式和程序。?工程開(kāi)工前?期面臨的是?項(xiàng)目大、施?工人員不足?和施工場(chǎng)地?狹小等因素?，在各位領(lǐng)?導(dǎo)的正確指?導(dǎo)下，大刀?闊斧的開(kāi)展?了各方面工?作。在施?工過(guò)程中每?天___分?包方管理人?員召開(kāi)例會(huì)?，及時(shí)的解?決施工中遇?到的問(wèn)題和?困難。每天?詳細(xì)部署每?個(gè)分包管理?人員的任務(wù)?，具體到每?天項(xiàng)目部和?分包管理人?員主抓哪些?事都進(jìn)行分?工。并第二?天現(xiàn)場(chǎng)檢查?落實(shí)情況，?對(duì)落實(shí)不到?位的進(jìn)行懲?罰措施。?在安全管理?上配合公司?安全員對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)的一些安?全設(shè)施定期?進(jìn)行檢查，?對(duì)一些不符?合規(guī)范的設(shè)?施馬上要求?整改，定期?對(duì)工人開(kāi)展?現(xiàn)場(chǎng)安全、?質(zhì)量教育會(huì)?議。定期舉?行安全教育?培訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)的一些違?規(guī)操作和一?些不安全隱?患及時(shí)制止?。在質(zhì)量?管理方面嚴(yán)?格執(zhí)行三檢?制度，及時(shí)?對(duì)每道工序?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技?術(shù)交底。在?每道工序完?成施工后要?求分包隊(duì)伍?嚴(yán)格進(jìn)行自?檢后上報(bào)，?由項(xiàng)目部進(jìn)?行二次驗(yàn)收?，對(duì)檢查出?問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)提?出餅馬上責(zé)?令整改，對(duì)?驗(yàn)收不合格?的部位堅(jiān)決?整改。然后?上報(bào)監(jiān)理進(jìn)?行最后驗(yàn)收?，合格后再?進(jìn)行下一道?工序施工。?在現(xiàn)場(chǎng)文?明施工管理?上我們先對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了?規(guī)劃，對(duì)各?個(gè)分包隊(duì)伍?進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)責(zé)?任區(qū)劃分，?定期對(duì)責(zé)任?區(qū)的衛(wèi)生及?設(shè)施進(jìn)行檢?查。安排專?門的工人進(jìn)?行公共區(qū)域?的每天定時(shí)?打掃、沖洗?，有效的保?證了施工現(xiàn)?場(chǎng)的整潔美?觀。在過(guò)?去的這一年?中，我在工?作中還存在?很多不足需?要改進(jìn)，主?要表現(xiàn)在：?1、在一?些工序銜接?上不能預(yù)見(jiàn)?性的發(fā)現(xiàn)一?些問(wèn)題，如?每次的砼澆?筑時(shí)間把握?上，經(jīng)常出?現(xiàn)不能按計(jì)?劃澆筑的情?況，建筑工?程個(gè)人工作?總結(jié)協(xié)調(diào)能?力有待提高?。2、粗?心，一些常?識(shí)性的問(wèn)題?不能及時(shí)發(fā)?現(xiàn)。這是缺?乏學(xué)習(xí)的結(jié)?果以上幾條?相信會(huì)在新?的一年里得?到改進(jìn)，有?信心在__?_年中克服?新的困難、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)、?嚴(yán)格要求自?己、做一個(gè)?更加合格的?工長(zhǎng)。為_(kāi)?__的發(fā)展?盡一份綿薄?之力。為自?己的認(rèn)識(shí)、?能力邁上一?個(gè)新臺(tái)階。?___公?司___?項(xiàng)目部_?__【建?筑工長(zhǎng)年終?工作總結(jié)?（二）】?尊敬的張總?你好：我?叫張躍遠(yuǎn)是?尚河明郡現(xiàn)?場(chǎng)負(fù)責(zé)人。?首先感謝公?司為我提供?這個(gè)平臺(tái)，?讓我在尚河?明郡項(xiàng)目工?長(zhǎng)這個(gè)職位?上更加成熟?。在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確領(lǐng)?導(dǎo)下、在各?位同事的無(wú)?私幫助下，?漸漸的讓我?在這個(gè)崗位?上感覺(jué)到如?魚得水，并?在工作能力?的不斷提高?中在本崗位?上越來(lái)越得?心應(yīng)手。相?信在以后的?日子里，我?會(huì)在這個(gè)平?臺(tái)上盡我所?能，為三發(fā)?公司的輝煌?盡一份綿薄?之力。以下?就我在工長(zhǎng)?這個(gè)崗位上?的實(shí)際工作?情況和不足?做一個(gè)總結(jié)?。從__?_年___?月___日?進(jìn)入尚河明?郡項(xiàng)目部后?，我擔(dān)任了?沿街商場(chǎng)、?1#、2#?、3#工長(zhǎng)?的職務(wù)，負(fù)?責(zé)本工程現(xiàn)?場(chǎng)的安全、?質(zhì)量、進(jìn)度?、現(xiàn)場(chǎng)文明?施工及跟分?包單位的全?面協(xié)調(diào)工作?，在這期間?，漸漸的熟?悉了公司的?管理模式和?程序。在各?位領(lǐng)導(dǎo)的正?確指導(dǎo)下，?開(kāi)展了各方?面工作。?今后在施工?過(guò)程中每周?___分包?方管理人員?召開(kāi)例會(huì)，?及時(shí)的解決?施工中遇到?的問(wèn)題和困?難。每天詳?細(xì)部署每個(gè)?分包管理人?員的分包任?務(wù)，具體到?每天項(xiàng)目部?和分包管理?人員主抓哪?些事都進(jìn)行?分工。并安?排第二天現(xiàn)?場(chǎng)檢查落實(shí)?情況，對(duì)落?實(shí)不到位的?進(jìn)行懲罰措?施。在安?全管理上配?合公司安全?員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的?一些安全設(shè)?施定期進(jìn)行?檢查，對(duì)一?些不符合規(guī)?范的設(shè)施馬?上要求整改?，定期對(duì)工?人開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)?安全、質(zhì)量?教育。定期?舉行安全教?育培訓(xùn)，對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)的一些?違規(guī)操作和?一些不安全?隱患及時(shí)制?止。在質(zhì)?量管理方面?嚴(yán)格執(zhí)行三?檢制度，及?時(shí)對(duì)每道工?序現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?技術(shù)交底。?在每道工序?完成施工后?要求分包隊(duì)?伍嚴(yán)格進(jìn)行?自檢后上報(bào)?，由項(xiàng)目部?進(jìn)行二次驗(yàn)?收，對(duì)檢查?出問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)?提出餅馬上?責(zé)令整改，?然后上報(bào)監(jiān)?理進(jìn)行最后?驗(yàn)收，合格?后再進(jìn)行下?一道工序施?工。6dg?ww.在?現(xiàn)場(chǎng)文明施?工管理上我?們先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行了規(guī)劃?，對(duì)各個(gè)分?包隊(duì)伍進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任區(qū)?劃分，定期?對(duì)責(zé)任區(qū)的?衛(wèi)生及設(shè)施?進(jìn)行檢查。?安排專門的?工人進(jìn)行公?共區(qū)域的每?天定時(shí)打掃?、沖洗，有?效的保證了?施工現(xiàn)場(chǎng)的?整潔美觀。?建筑工程個(gè)?人工作總結(jié)?今后保證我?們的管理人?員在工作中?團(tuán)結(jié)一致、?工作中克服?新的困難、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)、?嚴(yán)格要求、?把領(lǐng)導(dǎo)交給?我們的工作?干好管好為?三發(fā)的發(fā)展?盡一份綿薄?之力。汶?上一建第七?分公司【?建筑工長(zhǎng)年?終工作總結(jié)?（三）】?作為一名?技術(shù)人員，?我將工作定?位為協(xié)助好?技術(shù)負(fù)責(zé)人?的工作和不?斷的自我學(xué)?習(xí)充實(shí)，在?參與建設(shè)的?工程中，在?完成工程的?施工測(cè)量放?線的同時(shí)，?還協(xié)助技術(shù)?負(fù)責(zé)人編制?施工方案、?技術(shù)交底，?并負(fù)責(zé)工程?技術(shù)資料的?指導(dǎo)與編制?，和施工員?一起進(jìn)行現(xiàn)?場(chǎng)質(zhì)量檢查?，以及協(xié)助?安全員落實(shí)?、督促、檢?查施工現(xiàn)場(chǎng)?安全工作。?在工程施?工過(guò)程中，?我一直以積?極的心態(tài)認(rèn)?真地對(duì)待自?己的工作，?在從事的各?項(xiàng)工作中，?都能盡職盡?責(zé)，以求圓?滿的完成工?作任務(wù)。不?要急于出成?績(jī)，埋下頭?來(lái)干工作，?是我的工作?格言，提醒?自己不要好?高騖遠(yuǎn)，而?要腳踏實(shí)地?，多干實(shí)事?，在實(shí)踐中?檢驗(yàn)自己的?知識(shí)并獲得?施工現(xiàn)場(chǎng)的?經(jīng)驗(yàn)累積。?施工現(xiàn)場(chǎng)?工作更使我?深深明白，?在學(xué)校學(xué)習(xí)?的東西和自?己翻看規(guī)范?、規(guī)程死記?硬背的知識(shí)?遠(yuǎn)不如實(shí)際?經(jīng)歷過(guò)的記?得牢固，而?且好多學(xué)問(wèn)?更是書本里?學(xué)不來(lái)的，?完全是憑自?己的經(jīng)驗(yàn)。?工作以來(lái)，?我一直在多?看，多學(xué)，?碰到施工現(xiàn)?場(chǎng)的做法與?書本里不一?樣的地方及?時(shí)的向技術(shù)?負(fù)責(zé)人、工?長(zhǎng)等虛心請(qǐng)?教，盡管有?時(shí)候得不到?理論上的解?釋，但是卻?是很好的經(jīng)?驗(yàn)。剛工作?時(shí)覺(jué)得技術(shù)?資料工作、?測(cè)量工作，?質(zhì)量檢查工?作都比較簡(jiǎn)?單，而實(shí)際?上卻學(xué)問(wèn)大?著，一直覺(jué)?得自己會(huì)，?而實(shí)際操作?起來(lái)才發(fā)覺(jué)?自己的不足?，時(shí)常事倍?功半，缺乏?效率。現(xiàn)在?實(shí)踐操作多?了，方法掌?握了，經(jīng)驗(yàn)?有了，才得?心應(yīng)手起來(lái)?。比如說(shuō)測(cè)?量，重要的?是要抓好其?關(guān)鍵工作，?個(gè)人認(rèn)為，?測(cè)量關(guān)鍵性?的工作一是?選擇最佳施?測(cè)方案，二?是一定要進(jìn)?行復(fù)測(cè)以避?免人為錯(cuò)誤?。另外，?拿技術(shù)交底?工作來(lái)說(shuō)，?并不是簡(jiǎn)單?的把交底寫?完交給勞務(wù)?施工隊(duì)簽字?就完成工作?了。而是在?書面交底工?作完成后，?還要在工人?的實(shí)際施工?過(guò)程中跟蹤?、檢查，發(fā)?現(xiàn)未按或未?完全按技術(shù)?交底施工的?工人，要耐?心的給予講?解和指導(dǎo)，?這樣才能使?分部分項(xiàng)工?程做到位，?避免返工，?在保證施工?進(jìn)度的同時(shí)?也保證了工?程質(zhì)量。?工程施工中?，安全更是?不容忽視的?主要環(huán)節(jié)，?根據(jù)一年的?工地實(shí)際經(jīng)?驗(yàn)簡(jiǎn)單談?wù)?安全方面。?最重要的就?是樹立安全?意識(shí)，首先?在項(xiàng)目部管?理人員心中?必須有強(qiáng)烈?的安全意識(shí)?和責(zé)任感，?只有項(xiàng)目部?管理人員從?心底認(rèn)識(shí)到?安全的重要?性，才能用?心做好這項(xiàng)?工作。如果?項(xiàng)目部管理?人員抱著僥?幸的心理去?做這項(xiàng)工作?，那在工程?安全施工方?面是致命的?隱患。所以?項(xiàng)目部管理?人員必須將?安全工作從?心底認(rèn)識(shí)并?付諸實(shí)施。?對(duì)于勞務(wù)隊(duì)?，首先要做?的就是在工?人進(jìn)場(chǎng)以后?要安排一次?安全教育培?訓(xùn)，同時(shí)要?對(duì)勞務(wù)施工?隊(duì)進(jìn)行安全?技術(shù)交底。?這些工作都?做好后，就?是具體實(shí)施?，項(xiàng)目部管?理人員要經(jīng)?常檢查施工?現(xiàn)場(chǎng)的安全?工作，爭(zhēng)取?將安全隱患?在萌芽狀態(tài)?時(shí)就徹底消?滅掉。在安?全方面特別?注意的就是?架體支撐、?工人自身攜?帶或佩戴的?安全設(shè)施等?。要時(shí)刻?督促和檢查?工人必須佩?戴安全設(shè)施?后才允許進(jìn)?入施工現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行工作，?架體支撐在?搭設(shè)過(guò)程中?，必須進(jìn)行?嚴(yán)格的檢查?，要求施工?班組嚴(yán)格按?照施工規(guī)范?或規(guī)程進(jìn)行?搭設(shè)施工，?要做到無(wú)任?何安全隱患?，通過(guò)相關(guān)?部門驗(yàn)收后?可以進(jìn)行下?一步的工序?施工。多?年來(lái)的工程?施工工作，?使得自己的?專業(yè)知識(shí)得?到了長(zhǎng)進(jìn)和?加深，工作?能力，包括?___協(xié)調(diào)?能力、管理?能力和應(yīng)變?能力都得到?了很大的提?高，更重要?的是獲得了?寶貴的工作?經(jīng)驗(yàn)的積累?。多年來(lái)的?工作表現(xiàn)也?得到了項(xiàng)目?部領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的認(rèn)可??？傊?，?在今后的工?作中，我將?以百倍的熱?情迎接新的?挑戰(zhàn)，在學(xué)?習(xí)中進(jìn)步和?成熟起來(lái)，?不斷地鞭策?自己并充實(shí)?能量，提高?自身素質(zhì)與?業(yè)務(wù)水平，?以適應(yīng)時(shí)代?和企業(yè)的發(fā)?展，與公司?共同進(jìn)步、?共同成長(zhǎng)。?為公司的發(fā)?展貢獻(xiàn)自己?的力量。?自___年?___月來(lái)?到___項(xiàng)?目部參加工?作，至今已?一年有余。?這一年來(lái)，?一直在項(xiàng)目?部擔(dān)任技術(shù)?員一職，先?后參與建設(shè)?了___工?程、___?修改造工程?、___工?程，通過(guò)這?幾個(gè)工程現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)踐工作?的鍛煉，得?益于項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?培養(yǎng)和同事?們的熱心幫?助、諄諄教?導(dǎo)，我已逐?步成長(zhǎng)為一?名合格的技?術(shù)員。作?為一名剛參?加工作的技?術(shù)員，我將?工作定位為?協(xié)助好技術(shù)?負(fù)責(zé)人的工?作和不斷的?自我學(xué)習(xí)充?實(shí)，在參與?建設(shè)的工程?中，除了協(xié)?助技術(shù)負(fù)責(zé)?人編制項(xiàng)目?質(zhì)量計(jì)劃、?施工方案、?作業(yè)指導(dǎo)書?、技術(shù)交底?，并負(fù)責(zé)進(jìn)?場(chǎng)原材料的?取樣送檢、?工程技術(shù)資?料的編制，?和施工員一?起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)?質(zhì)量檢查，?以及施工測(cè)?量工作。?在工程施工?過(guò)程中，我?一直以積極?的心態(tài)認(rèn)真?地對(duì)待自己?的工作，在?從事的各項(xiàng)?工作中，都?能盡職盡責(zé)?，以求完滿?的完成工作?任務(wù)。不要?急于出成績(jī)?，埋下頭來(lái)?干工作，是?我常拿來(lái)提?醒自己的警?言，提醒自?己不要好高?騖遠(yuǎn)，而要?腳踏實(shí)地，?多干實(shí)事，?在實(shí)踐中檢?驗(yàn)自己的知?識(shí)并獲得施?工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)?驗(yàn)累積。?一年來(lái)的現(xiàn)?場(chǎng)工作更使?我深深明白?，在學(xué)校學(xué)?習(xí)的東西和?自己翻看規(guī)?范、規(guī)程死?記硬背的知?識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)?際經(jīng)歷過(guò)的?記得牢固，?而且好多學(xué)?問(wèn)更是書本?里學(xué)不來(lái)的?，完全是憑?自己的經(jīng)驗(yàn)?。在這一年?來(lái)的時(shí)間里?，我一直在?多看，多學(xué)?，碰到施工?現(xiàn)場(chǎng)的做法?與書本里不?一樣的地方?及時(shí)的向?qū)?業(yè)工長(zhǎng)和施?工班組長(zhǎng)請(qǐng)?教，盡管很?多時(shí)候得不?到理論上的?解釋，但是?卻是很好的?經(jīng)驗(yàn)。剛工?作時(shí)覺(jué)得技?術(shù)資料工作?、測(cè)量工作?，質(zhì)量檢查?工作都比較?簡(jiǎn)單，而實(shí)?際上卻學(xué)問(wèn)?大著，一直?覺(jué)得自己會(huì)?，而實(shí)際操?作起來(lái)才發(fā)?覺(jué)自己的不?足，時(shí)常事?倍功半，缺?乏效率?，F(xiàn)?在實(shí)踐操作?多了，方法?掌握了，經(jīng)?驗(yàn)有了，才?得心應(yīng)手起?來(lái)。比如說(shuō)?測(cè)量，重要?的是要抓好?其關(guān)鍵工作?，個(gè)人認(rèn)為?，測(cè)量關(guān)鍵?性的工作一?是選擇最佳?施測(cè)方案，?二是一定要?進(jìn)行復(fù)測(cè)以?避免人為錯(cuò)?誤。一年?來(lái)的從事工?程施工工作?，在不斷的?取得進(jìn)步，?自己的專業(yè)?知識(shí)得到了?長(zhǎng)進(jìn)和加深?，工作能力?，包括__?_協(xié)作能力?、管理能力?和應(yīng)變能力?都得到了很?大的提高，?更重要的是?獲得了寶貴?的工作經(jīng)驗(yàn)?的積累。一?年來(lái)的工作?表現(xiàn)也得到?了項(xiàng)目部領(lǐng)?導(dǎo)和同事們?的認(rèn)可，在?今后的工作?中，我將以?百倍的熱情?迎接新的挑?戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)?中進(jìn)步和成?熟起來(lái)，為?項(xiàng)目部的發(fā)?展貢獻(xiàn)自己?的力量。?【建筑工長(zhǎng)?年終工作總?結(jié)（四）?】我是呂?沖沖，現(xiàn)任?三橋公租房?項(xiàng)目鋼筋工?長(zhǎng)。___?年悄然而逝?，新年的鐘?聲即將敲響?，回首和展?望是恒久不?變的主旋律?。自___?年___月?至今，回想?這工作的一?年多，似乎?一件件都在?心里浮現(xiàn)。?現(xiàn)將___?年度的工作?情況做以下?總結(jié)，以便?繼續(xù)發(fā)揚(yáng)工?作中的優(yōu)點(diǎn)?，改進(jìn)工作?中的不足，?在今后進(jìn)一?步完善提高?自己。恭請(qǐng)?各位領(lǐng)導(dǎo)及?同事們給予?批評(píng)、指正?。一、主?要職責(zé)：?1、現(xiàn)場(chǎng)配?合盧工測(cè)量?放線2、?負(fù)責(zé)本工程?鋼筋材料計(jì)?劃的編制及?進(jìn)場(chǎng)鋼筋的?外觀質(zhì)量驗(yàn)?收，數(shù)量統(tǒng)?計(jì);3、?本工程鋼筋?工程施工安?全技術(shù)交底?日?，F(xiàn)場(chǎng)安?全輔助管理?;4、鋼?筋工程施工?過(guò)程中的質(zhì)?量檢查、質(zhì)?量控制及監(jiān)?理、甲方間?的協(xié)調(diào)和工?序驗(yàn)收;?5、負(fù)責(zé)前?期的圖紙會(huì)?審，整理收?集相關(guān)技術(shù)?資料;6?、本工程鋼?材用量計(jì)算?，日常控制?及盤點(diǎn)工作?;7、參?與現(xiàn)場(chǎng)鋼筋?勞務(wù)隊(duì)伍管?理，嚴(yán)格控?制現(xiàn)場(chǎng)鋼筋?制作及綁扎?;8、領(lǐng)?導(dǎo)安排的其?它工作.二?、工作內(nèi)容?：自__?_年___?月___日?來(lái)到本項(xiàng)目?，工程前期?的灰土墊層?施工已經(jīng)接?近尾聲，下?來(lái)首先主要?面臨的是大?面積的地下?室車庫(kù)的測(cè)?量放線工作?，由于當(dāng)時(shí)?鋼筋施工還?不滿足施工?條件，應(yīng)項(xiàng)?目領(lǐng)導(dǎo)安排?我和盧工二?人主要負(fù)責(zé)?前期的測(cè)量?放線工作，?根據(jù)工程進(jìn)?度計(jì)劃的實(shí)?際需要，配?合施工隊(duì)的?工序要求，?在此期間我?們共同完成?了公建、車?庫(kù)、1#樓?地下室控制?線、軸線的?引測(cè)投放，?標(biāo)高的控制?復(fù)核，確保?下個(gè)分部分?項(xiàng)工程的及?時(shí)順利開(kāi)展?;在施工隊(duì)?進(jìn)場(chǎng)以后，?面對(duì)離年關(guān)?只有一個(gè)多?月的時(shí)間，?項(xiàng)目制定了?硬朗的年末?計(jì)劃，即在?___年_?__月__?_日前務(wù)必?完成公建地?下室、1#?車庫(kù)、1#?樓基礎(chǔ)，依?據(jù)項(xiàng)目制定?的進(jìn)度計(jì)劃?在下來(lái)的工?作中及時(shí)編?制鋼材進(jìn)場(chǎng)?計(jì)劃單報(bào)公?司采購(gòu)，針?對(duì)施工隊(duì)鋼?筋班組及時(shí)?交底嚴(yán)要求?，勤跑現(xiàn)場(chǎng)?檢查質(zhì)量，?注重過(guò)程控?制，盡可能?的把施工問(wèn)?題消滅在預(yù)?見(jiàn)中，經(jīng)過(guò)?項(xiàng)目組全體?同仁的共同?努力，各部?門的通力協(xié)?作，順利實(shí)?現(xiàn)了簪定的?施工目標(biāo)，?為來(lái)年工程?的順利開(kāi)展?奠定了良好?的開(kāi)端;在?下來(lái)臨近春?節(jié)放假的日?子里，我結(jié)?合施工隊(duì)上?報(bào)的料單，?自己翻樣，?在剩余的一?個(gè)多星期里?，完成了本?工程鋼筋總?用量概算，?編制了年后?分項(xiàng)鋼筋材?料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃?，為公司的?招投標(biāo)及報(bào)?價(jià)工作提供?了有力的參?考數(shù)據(jù)。?步入___?，自己便以?更加飽滿的?熱情投入到?工作中，在?下來(lái)的公建?、1#樓、?2#樓的?三橋公租房?項(xiàng)目西安市?第一住宅建?筑公司三橋?公租房項(xiàng)目?___ia?nshid?iyizh?uzaij?ianzh?ugong?si主體?結(jié)構(gòu)施工中?，嚴(yán)格要求?自己對(duì)施工?隊(duì)狠抓猛管?，與此同時(shí)?加強(qiáng)本專業(yè)?知識(shí)學(xué)習(xí)，?努力提高自?己的知識(shí)技?能，為自己?的工作實(shí)踐?護(hù)航，因?yàn)?要給別人一?碗水，自己?就要有一桶?水，我們的?規(guī)矩就是圖?集、規(guī)范只?有掌握這些?規(guī)矩方能讓?別人信服，?更何況管理?施工隊(duì)不能?是夸夸其談?，得有理有?據(jù)。所以?在接下來(lái)的?施工管理工?作中我從以?下幾點(diǎn)著手?認(rèn)真執(zhí)行：?1.首先?施工的依據(jù)?是圖紙，這?就要求我們?管理人員要?非常熟悉圖?紙，快速準(zhǔn)?確的了解設(shè)?計(jì)人員的設(shè)?計(jì)意圖，才?能更好的指?導(dǎo)、檢查施?工，做到心?中有數(shù);?2.其次加?強(qiáng)對(duì)料單的?管理，料單?是鋼筋施工?的第一手原?始技術(shù)資料?，它對(duì)鋼筋?的制作及后?期綁扎，以?及材料的節(jié)?約、損耗至?關(guān)重要，在?對(duì)料單的管?理中堅(jiān)持審?閱、審批制?度（通過(guò)：?施工隊(duì)上報(bào)?料單結(jié)合圖?紙、圖集及?時(shí)審閱有誤?的及時(shí)指正?修改審批交?底）等環(huán)節(jié)?從源頭上把?下料的弊病?消滅掉;?3.在下來(lái)?的下料環(huán)節(jié)?中注重料場(chǎng)?的監(jiān)督檢查?，避免超下?或尺寸誤差?等給后續(xù)的?綁扎施工造?成影響;_?__多跑現(xiàn)?場(chǎng)勤檢查，?本著帶著問(wèn)?題去現(xiàn)場(chǎng)檢?查，檢查中?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，?解決問(wèn)題的?原則，依據(jù)?圖紙認(rèn)真核?查，對(duì)查出?的問(wèn)題（多?筋少筋、漏?筋、位置偏?差、違反規(guī)?范要求、野?蠻施工等）?要求堅(jiān)決整?改，并跟蹤?整改落實(shí)情?況，給之后?的質(zhì)量驗(yàn)收?工作創(chuàng)造有?利條件。?5.制定嚴(yán)?格的獎(jiǎng)罰制?度，具體表?現(xiàn)在施工過(guò)?程中的質(zhì)量?檢查驗(yàn)收及?鋼筋的使用?兩個(gè)方面，?尤其在對(duì)鋼?筋的使用上?，要求施工?班組把鋼筋?視作錢財(cái)去?珍惜為項(xiàng)目?的成本節(jié)約?做貢獻(xiàn);對(duì)?完工后施工?面的料頭、?余料要全部?回收歸類，?料頭歸還到?料池，余料?做到二次利?用，堅(jiān)決杜?絕浪費(fèi)及野?蠻施工，對(duì)?已經(jīng)造成事?實(shí)的按用量?的___倍?數(shù)給予處罰?，挽回不必?要的損失，?確保成本節(jié)?約，為項(xiàng)目?的成本節(jié)約?做貢獻(xiàn);?6.下來(lái)，?在每個(gè)分部?分項(xiàng)工程施?工完畢后驗(yàn)?收前，要求?施工班組徹?底清理施工?面剩余材料?，確保廢料?、余料的回?收及二次利?用，為項(xiàng)目?的成本節(jié)約?做貢獻(xiàn);?7.利用休?息及空閑時(shí)?間結(jié)合圖紙?圖集對(duì)已施?工部位的鋼?筋重新進(jìn)行?翻樣核算，?同施工隊(duì)上?報(bào)的料單進(jìn)?行對(duì)比，通?過(guò)施工預(yù)算?及施工圖預(yù)?算的對(duì)比，?查缺補(bǔ)漏，?保證鋼筋用?量預(yù)算結(jié)果?的合理準(zhǔn)確?，為工程總?決算提供依?據(jù);8.?加強(qiáng)對(duì)施工?班組的安全?技術(shù)交底工?作，俗話說(shuō)?思想是行動(dòng)?的先導(dǎo)，在?每個(gè)分部分?項(xiàng)工程的開(kāi)?端，有一個(gè)?較為完善的?安全技術(shù)交?底，可以很?好的指導(dǎo)班?組在施工中?需要注意的?安全問(wèn)題及?技術(shù)要領(lǐng)，?做到思想上?的預(yù)先控制?，讓施工有?依可據(jù)，進(jìn)?一步保證施?工的質(zhì)量和?安全;9?.注重與監(jiān)?理方甲方間?的溝通協(xié)調(diào)?，針對(duì)建設(shè)?單位和監(jiān)理?單位提出的?建議意見(jiàn)，?自己帶頭認(rèn)?真落實(shí)，取?得建設(shè)單位?和監(jiān)理單位?的信服認(rèn)可?;10.?在確保工程?質(zhì)量安全的?前提下，本?著一切以公?司的利益為?根本出發(fā)點(diǎn)?，著重考慮?___共同?利益。本?著以上幾點(diǎn)?工作原則及?工作方法，?通過(guò)與各班?組、部門的?高效協(xié)作，?截止至今，?現(xiàn)已順利的?完成了本工?程公建、1?#樓、車庫(kù)?的主體施工?;2#樓主?體已經(jīng)封頂?，塔樓正在?抓緊三橋?公租房項(xiàng)目?西安市第?一住宅建筑?公司三橋公?租房項(xiàng)目_?__施工?中;新建鋼?構(gòu)基礎(chǔ)施工?已經(jīng)完畢，?待完成構(gòu)件?的吊裝施工?。三、成?本控制：?由于鋼筋是?我方主供材?，占據(jù)的資?金鏈比重較?大，___?影響著公司?的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作?，所以從我?的本職工作?做起對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?鋼材進(jìn)行材?料的成本控?制顯得尤為?重要，首先?從鋼材的采?購(gòu)計(jì)劃上進(jìn)?行嚴(yán)格控制?，每次上報(bào)?的鋼材采購(gòu)?計(jì)劃只能提?前，在確保?不影響正常?施工所需的?前提下，對(duì)?鋼材的進(jìn)場(chǎng)?分多個(gè)批次?，這樣以來(lái)?雖然增加了?進(jìn)場(chǎng)數(shù)量，?但有效的緩?解了資金壓?力，避免了?材料堆積占?據(jù)資金造成?的資金緊縮?，與此同時(shí)?分批次小額?量的鋼材進(jìn)?場(chǎng)，緩解了?施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)?地不足的現(xiàn)?狀，更加經(jīng)?濟(jì)的是避免?了鋼筋因堆?積較多造成?的不必要的?浪費(fèi)俗話說(shuō)?多則濫，稀?缺就是寶嗎?。現(xiàn)場(chǎng)管理?中注重對(duì)班?組的節(jié)約意?識(shí)教育，制?定嚴(yán)明的獎(jiǎng)?罰措施，在?施工過(guò)程中?認(rèn)真落實(shí)執(zhí)?行，堅(jiān)決杜?絕鋼筋的浪?費(fèi)。材料?使用情況剖?析：四、?工作心得?1.會(huì)干工?作、干好工?作是出色完?成工作的前?提條件，這?就要求我們?要有扎實(shí)的?專業(yè)功底，?所以必須時(shí)?刻為自己充?電，豐富自?己，努力學(xué)?習(xí)新知識(shí);?其次要放下?管理人員高?傲的架子，?多深入基層?歷練自己，?這樣才能更?好的提高自?己。2.?物以群居，?人以類分工?程項(xiàng)目的順?利完成不是?那一個(gè)人的?功勞，它需?要項(xiàng)目部全?體同仁的共?同努力和多?部門的密切?配合，更需?要極強(qiáng)的團(tuán)?隊(duì)精神，所?以更好的融?入項(xiàng)目班子?，規(guī)范自己?的言行舉止?加強(qiáng)溝通形?成合力，才?會(huì)有強(qiáng)大的?戰(zhàn)斗力，才?能在激烈的?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中?取得一個(gè)又?一個(gè)的勝利?。3.工?程施工是一?項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?的工作，工?程技術(shù)人員?要把自己的?工作作為一?個(gè)藝術(shù)產(chǎn)品?去雕刻，鋼?筋是建筑物?的核心骨架?，質(zhì)量至關(guān)?重要，在施?工過(guò)程中要?嚴(yán)格執(zhí)行p?dca這一?項(xiàng)目循環(huán)管?理法嚴(yán)格要?求工程質(zhì)量?，追求精益?求精，還要?有一個(gè)良好?的工作作風(fēng)?和強(qiáng)烈的責(zé)?任心，要本?著對(duì)國(guó)家、?對(duì)社會(huì)、對(duì)?業(yè)主負(fù)責(zé)的?態(tài)度去工作?，要有干一?項(xiàng)工程，樹?一座豐碑，?贏一片口碑?的決心，這?樣才能把工?作作好，才?能成為一名?合格的工程?技術(shù)人員。?4.細(xì)節(jié)?決定成敗、?心態(tài)決定一?切，說(shuō)起來(lái)?容易，做起?來(lái)可不輕松?。更多的時(shí)?候，工作不?分大小都需?要我們積極?地去深入、?去想辦法解?決。遇到問(wèn)?題只要用一?種積極的心?態(tài)，三橋?公租房項(xiàng)目?認(rèn)真對(duì)待?，細(xì)致入微?，身體力行?，親力親為?，不舍不棄?，一定能夠?很好的完成?工作任務(wù)。?5.防患?于未然。在?日常檢查監(jiān)?督過(guò)程中，?善于及時(shí)發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)?任何細(xì)微問(wèn)?題不能等閑?視之，要將?工作做得更?細(xì)、更到位?。同時(shí)需要?對(duì)那些構(gòu)成?威脅（或潛?在威脅）到?工程進(jìn)行的?外界因素引?起足夠的重?視，加強(qiáng)與?分包單位的?溝通，并加?大督促力度?和質(zhì)量監(jiān)督?。6.在?執(zhí)行工作任?務(wù)的時(shí)候，?一切將以公?司的___?利益為前提?。俗話說(shuō)皮?之不存，毛?將焉附一個(gè)?打工者如果?不考慮老板?和公司的經(jīng)?濟(jì)效益，他?就是在自斷?前程，他就?不是一個(gè)合?格的打工者?，早晚會(huì)被?社___淘?汰;工程要?取得一個(gè)良?好的經(jīng)濟(jì)效?益，材料管?理就顯得非?常重;在工?期面前，我?們要積極主?動(dòng)地去指導(dǎo)?、監(jiān)督、檢?查分包單位?，不能只把?排好的計(jì)劃?任務(wù)甩手扔?給班組，當(dāng)?起甩手掌柜?來(lái)，這是_?__不負(fù)責(zé)?工作表現(xiàn)，?必須警惕;?在工程管理?中，對(duì)分包?單位也應(yīng)該?保持一定相?互理解、尊?重的態(tài)度，?我們要的不?是甲方>乙?方的對(duì)立關(guān)?系，合作才?是成功的基?礎(chǔ)，甲方+?乙方≥成功?，這才是我?們所追求的?共贏。7?.工作中要?勤奮，工作?態(tài)度認(rèn)真，?主動(dòng)溝通，?避免信息滯?后。8.?技術(shù)、管理?兩個(gè)方面，?兩手都要抓?、兩手都要?狠。四、?今后的打算?1、進(jìn)一?步學(xué)習(xí)施工?規(guī)范及相關(guān)?專業(yè)知識(shí)，?逐步掌握施?工方案的編?制。2、?通過(guò)學(xué)習(xí)，?取得助理工?程師證并爭(zhēng)?取報(bào)考__?_二級(jí)建造?師執(zhí)業(yè)資格?考試，取得?二級(jí)建造師?執(zhí)業(yè)資格證?。3、在?工程管理方?面多下功夫?，加強(qiáng)目標(biāo)?控制和管理?協(xié)調(diào)的能力?。我喜歡?我的專業(yè)，?更熱愛(ài)我的?崗位，我雖?然年紀(jì)較輕?，工作閱歷?尚淺，施工?經(jīng)驗(yàn)有限，?但我會(huì)發(fā)揮?年輕人的好?學(xué)、勤快、?能吃苦耐勞?、精力沖沛?等優(yōu)勢(shì)，在?以后工作中?多多實(shí)踐多?多學(xué)習(xí)新知?識(shí)彌補(bǔ)以上?的缺點(diǎn)，努?力成為一個(gè)?優(yōu)秀的技術(shù)?人員，為公?司的發(fā)展貢?獻(xiàn)自己的微?博力量。?總體說(shuō)來(lái)，?對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交?給的各項(xiàng)工?作任務(wù)都已?比較順利、?較好的完成?了。在一年?多的施工工?作中，自己?的專業(yè)知識(shí)?及工作技能?都得到了加?深和提高，?工作能力（?包括___?協(xié)作能力、?管理能力和?應(yīng)變能力）?得到了很大?的提高，更?重要的是積?累了寶貴的?工作經(jīng)驗(yàn)，?一年的工作?表現(xiàn)也得到?了項(xiàng)目部領(lǐng)?導(dǎo)和同事們?的認(rèn)可。同?時(shí)感謝大家?對(duì)我的幫助?和關(guān)懷，在?此我表示衷?心的感謝。?新年的鐘?聲臨近，展?望___年?，新的一年?中將會(huì)有更?多新的挑戰(zhàn)?，我一定會(huì)?全力以赴，?在今后的工?作中，我將?以百倍的熱?情迎接新的?挑戰(zhàn)。三橋?公租房項(xiàng)目?的圓滿封頂?無(wú)論是對(duì)我?三橋公租?房項(xiàng)目西安?市第一住宅?建筑公司三?橋公租房項(xiàng)?目們個(gè)人?還是公司都?是一個(gè)美好?的開(kāi)端，我?相信在項(xiàng)目?領(lǐng)導(dǎo)的正確?指引和親切?關(guān)懷下，在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?英明決策下?，我們的項(xiàng)?目會(huì)越做越?大越做越強(qiáng)?，最后預(yù)祝?三橋公租房?項(xiàng)目圓滿竣?工，西姜村?項(xiàng)目開(kāi)工大?吉，祝各位?同事、領(lǐng)導(dǎo)?新年快樂(lè)。?身體健康。?完事如意。?再次感謝?公司領(lǐng)導(dǎo)及?各位同仁，?謝謝大家。?___?【建筑工長(zhǎng)?年終工作總?結(jié)（五）?】一、工?程概況：?利用自治區(qū)?___工程?已于___?年實(shí)施，一?次性襯砌渠?道___k?m，極大改?善了三湖河?干渠的工程?條件。尾留?的四閘至分?水閘段落成?為三湖河干?渠唯一的險(xiǎn)?工段，該段?落總長(zhǎng)度為?___km?。該段落存?在的主要問(wèn)?題是彎道較?多且渠堤高?低起伏不平?，多處安全?超高不夠。?___年經(jīng)?局、所兩級(jí)?強(qiáng)烈申請(qǐng)，?___同意?將該段落渠?堤進(jìn)行整治?。該工程項(xiàng)?目主要包括?三湖河干渠?四閘～分水?閘渠段渠道?整治工程;?三湖所管理?房新建工程?;新建節(jié)制?閘測(cè)流橋新?建工程;一?閘、二閘、?三閘測(cè)流橋?維修工程。?該項(xiàng)工程總?投資為元。?二、施工?總布置、總?進(jìn)度和完成?主要工程量?：1、施?工___機(jī)?構(gòu)為了抓好?該項(xiàng)工程的?施工工作，?公司精選了?施工過(guò)類似?工程，經(jīng)驗(yàn)?豐富，善管?理，責(zé)任心?強(qiáng)的高級(jí)管?理技術(shù)人員?組建成施工?項(xiàng)目經(jīng)理部?。項(xiàng)目經(jīng)理?部實(shí)行項(xiàng)目?經(jīng)理負(fù)責(zé)制?，對(duì)施工項(xiàng)?目統(tǒng)一管理?，在質(zhì)量、?進(jìn)度方面統(tǒng)?一監(jiān)控，社?會(huì)關(guān)系統(tǒng)一?協(xié)調(diào)，后勤?供應(yīng)統(tǒng)一保?障。在保證?工程質(zhì)量和?進(jìn)度的前提?下，充分體?現(xiàn)公司效益?，力爭(zhēng)質(zhì)、?效雙贏。?項(xiàng)目經(jīng)理部?組成人員如?下：各機(jī)?構(gòu)職能如下?：安全生?產(chǎn)及質(zhì)檢試?驗(yàn)組。負(fù)責(zé)?工程各項(xiàng)技?術(shù)指標(biāo)以及?整個(gè)工程項(xiàng)?目的質(zhì)量監(jiān)?督檢查和負(fù)?責(zé)整個(gè)工程?現(xiàn)場(chǎng)安全檢?查工作。?工程技術(shù)組?。負(fù)責(zé)整個(gè)?工程技術(shù)工?作。財(cái)務(wù)?核算組。負(fù)?責(zé)財(cái)務(wù)管理?，保證工程?所需資金;?負(fù)責(zé)本工程?的成本核算?、經(jīng)濟(jì)分析?和工程結(jié)算?。后勤物?資組。負(fù)責(zé)?施工現(xiàn)場(chǎng)材?料采購(gòu)供應(yīng)?和施工人員?生活服務(wù)工?作。2、?施工總平面?布置1）?施工平面布?置遵循因地?制宜、因材?制宜、有利?生產(chǎn)、方便?生活、易于?管理、安全?可靠、經(jīng)濟(jì)?合理的原則?。2）施?工平面布置?宜根據(jù)施工?需要隨施工?進(jìn)度分步形?成，滿足各?段落施工需?要，前后銜?接。3）?施工平面布?置應(yīng)緊湊合?理，節(jié)約用?地、盡量少?占耕地。?3、施工總?進(jìn)度施工?總進(jìn)度為_(kāi)?__年__?_月___?日開(kāi)始—_?__年__?_月___?日，歷時(shí)_?__天。?4、完成主?要工程量?1）渠堤整?治土方m3?;2）管?理房新建m?2（二層）?;3）測(cè)?流橋新建_?__座;?4）測(cè)流橋?改建___?座。四、?文明施工與?安全生產(chǎn)?為了保證工?程在安全文?明環(huán)境中施?工，項(xiàng)目部?制定了嚴(yán)明?的___紀(jì)?律和各項(xiàng)規(guī)?章制度，經(jīng)?常性地召開(kāi)?教育活動(dòng)，?整個(gè)工期沒(méi)?有發(fā)生任何?治安事件和?大小傷亡事?故。1.?文明施工?各施工項(xiàng)目?平面布置合?理，施工現(xiàn)?場(chǎng)整潔有序?，物料堆放?整齊，安全?標(biāo)志明顯，?勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)?明。施工?作業(yè)規(guī)范化?、標(biāo)準(zhǔn)化、?制度化，凡?事均有章可?循，有人負(fù)?責(zé)，有人監(jiān)?督，有據(jù)可?查。施工?環(huán)境較好，?道路平整暢?通，行車時(shí)?塵土飛揚(yáng)情?況得到控制?，作業(yè)時(shí)水?泥粉塵機(jī)械?噪聲都控制?在最低限度?之內(nèi)。2?.安全生產(chǎn)?健全安全?生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)?絡(luò)，按項(xiàng)目?部、工程組?、班組三級(jí)?設(shè)立安全員?，由項(xiàng)目經(jīng)?理、技術(shù)質(zhì)?量安全負(fù)責(zé)?人組成安全?文明施工領(lǐng)?導(dǎo)小組，項(xiàng)?目經(jīng)理為第?一負(fù)責(zé)人。?___進(jìn)?場(chǎng)人員認(rèn)真?學(xué)習(xí)建筑法?及關(guān)于建筑?施工安全管?理有關(guān)法律?法規(guī)，進(jìn)行?安全生產(chǎn)教?育，搞好崗?前技術(shù)培訓(xùn)?。施工前?進(jìn)行安全技?術(shù)交底，特?種作業(yè)人員?持證上崗，?從事危險(xiǎn)作?業(yè)職工辦理?意外傷害保?險(xiǎn)。施工?過(guò)程中落實(shí)?安全措施計(jì)?劃，配備必?要的安全保?護(hù)及安全措?施，嚴(yán)格按?照操作規(guī)范?施工，堅(jiān)決?杜絕違章作?業(yè)，安全人?員經(jīng)常到現(xiàn)?場(chǎng)做安全檢?查。五、?主要施工方?法開(kāi)工后?項(xiàng)目全體技?術(shù)人員、專?職質(zhì)檢人員?、專職試驗(yàn)?員、各班組?長(zhǎng)，熟悉圖?紙、編制施?工___設(shè)?計(jì)和施工總?進(jìn)度計(jì)劃并?進(jìn)行技術(shù)交?底。根據(jù)?圖紙和發(fā)包?人或監(jiān)理工?程師提供的?設(shè)計(jì)基本資?料和測(cè)量標(biāo)?志，進(jìn)行現(xiàn)?場(chǎng)引測(cè)高程?，建立施工?控制網(wǎng)，對(duì)?臨時(shí)工程布?置范圍樣線?實(shí)行同精度?控制，確保?臨時(shí)工程布?置方便施工?，不影響主?體工程施工?，確保主體?工程的測(cè)量?、放線精度?。1、土?方工程本?工程土方工?程主要是四?閘～分水閘?渠堤整治。?土方工程施?工前會(huì)同監(jiān)?理人進(jìn)行工?程量計(jì)量的?測(cè)量資料復(fù)?核檢查。渠?道土方工程?以機(jī)械施工?為主，__?_m3液壓?反鏟挖掘機(jī)?挖土，推土?機(jī)清理場(chǎng)地?、平土，拖?拉機(jī)牽引羊?腳碾壓實(shí)，?人工鏟坡墊?平。2、?砼工程砼?工程主要用?于管理房的?構(gòu)造柱、圈?梁和現(xiàn)澆砼?樓板等部位?。（1）?模板模板?的制作與_?__應(yīng)滿足?施工圖紙要?求的建筑物?結(jié)構(gòu)外形，?模板結(jié)構(gòu)應(yīng)?有足夠的強(qiáng)?度、剛度和?密封性。?（2）材料?1）水泥?水泥應(yīng)符?合國(guó)家和行?業(yè)的現(xiàn)行標(biāo)?準(zhǔn)，每批均?要附有出廠?合格證，并?按規(guī)定取樣?進(jìn)行質(zhì)量檢?驗(yàn)。袋裝水?泥不得超過(guò)?___個(gè)月?，散裝水泥?不得超過(guò)_?__個(gè)月。?本工程要求?采用普通硅?酸鹽水泥。?2）骨料?骨料應(yīng)符?合規(guī)范規(guī)定?，級(jí)配由試?驗(yàn)確定并經(jīng)?監(jiān)理人同意?。所有運(yùn)至?施工現(xiàn)場(chǎng)的?骨料按品種?、產(chǎn)地不同?分類堆放，?每___m?3檢驗(yàn)一次?，自檢合格?，經(jīng)監(jiān)理人?抽檢合格并?簽字確認(rèn)后?在使用。?3）配合比?、取樣試驗(yàn)?各種不同?類型結(jié)構(gòu)物?的砼配合比?通過(guò)試驗(yàn)選?定，其試驗(yàn)?方法應(yīng)按s?d105-?82有關(guān)規(guī)?定執(zhí)行，并?在實(shí)驗(yàn)前_?__天報(bào)告?監(jiān)理人審批?。施工中若?要改變，須?重新得到監(jiān)?理人批準(zhǔn)。?在砼澆注過(guò)?程中，在出?口機(jī)器和澆?注現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?砼取樣試驗(yàn)?。4）普?通砼砼澆?注前要清除?基面上的雜?物、泥土及?松動(dòng)巖石均?沖洗干凈并?排干積水，?通知監(jiān)理人?檢驗(yàn)合格后?再進(jìn)行澆注?，澆注中合?同監(jiān)理工程?師對(duì)砼工程?建筑物測(cè)量?放樣成果進(jìn)?行檢查驗(yàn)收?。注意按施?工圖紙所示?預(yù)埋各種埋?設(shè)件。澆注?后，覆蓋麻?袋、掂編織?袋進(jìn)行灑不?養(yǎng)護(hù)?！?建筑工長(zhǎng)年?終工作總結(jié)?（六）】?___年?是建筑施工?企業(yè)項(xiàng)目管?理年，是直?面金融危機(jī)?的一年，我?們應(yīng)該以實(shí)?際行動(dòng)學(xué)習(xí)?和發(fā)揚(yáng)更快?、更高、更?強(qiáng)的奧運(yùn)精?神，搶抓機(jī)?遇，樹立高?度責(zé)任心，?制定切實(shí)可?行的措施，?保證取得良?好的經(jīng)營(yíng)成?果，確保公?司持續(xù)有效?發(fā)展。我們?的工作總結(jié)?：一、推?進(jìn)項(xiàng)目管理?，扎實(shí)做好?施工生產(chǎn)工?作1.抓?好兩個(gè)重點(diǎn)?，干好在手?工程。乙烯?地管防腐和?青島大煉油?被列為公司?___年重?點(diǎn)工程，要?圍繞重點(diǎn)項(xiàng)?目，干好每?一項(xiàng)工程。?一是強(qiáng)化工?程準(zhǔn)備。要?根據(jù)工程范?圍、工程特?點(diǎn)、工藝的?特殊性、總?包方及業(yè)主?要求規(guī)劃編?制具體的方?案，提高工?程方案的可?操作性。各?項(xiàng)目部必須?認(rèn)真分析工?程特點(diǎn)，有?針對(duì)性做好?前期準(zhǔn)備工?作，要從人?、機(jī)、料、?法、環(huán)、測(cè)?（檢測(cè)）五?個(gè)方面做好?各類資源的?平衡、協(xié)調(diào)?工作，為保?證工程順利?實(shí)施奠定良?好的基礎(chǔ)。?二是強(qiáng)化過(guò)?程控制。要?統(tǒng)籌部署、?精心___?，優(yōu)化施工?方案，合理?安排工序，?強(qiáng)化動(dòng)態(tài)（?范本）管理?，關(guān)心顧客?需要，全面?完成全年的?施工生產(chǎn)任?務(wù)。最后要?做好工程總?結(jié)工作。各?項(xiàng)目部要加?強(qiáng)過(guò)程資料?的積累，積?極___對(duì)?已完工程進(jìn)?行全面總結(jié)?，對(duì)于施工?過(guò)程中的經(jīng)?驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)?行總結(jié)、分?析，真正地?發(fā)揮施工總?結(jié)的借鑒、?指導(dǎo)作用。?2.加強(qiáng)?項(xiàng)目管理，?提高項(xiàng)目管?理水平。一?是要提高執(zhí)?行力建設(shè)，?嚴(yán)格遵照《?項(xiàng)目管理手?冊(cè)》進(jìn)行施?工生產(chǎn)。二?是要增強(qiáng)項(xiàng)?目核算意識(shí)?。公司將放?大管理，賦?予項(xiàng)目更多?的權(quán)力，挖?掘管理潛力?，為推進(jìn)公?司從施工型?企業(yè)逐步發(fā)?展成為管理?型企業(yè)打下?堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，并通過(guò)規(guī)?范化管理，?打造有佳龍?特色的管理?品牌。二?、以市場(chǎng)為?導(dǎo)向，提高?市場(chǎng)占有率?___年?公司在市場(chǎng)?開(kāi)發(fā)方面取?得明顯成效?，為_(kāi)__?年施工生產(chǎn)?建立了一定?的儲(chǔ)備--?--___?一體化地管?防腐我們承?攬了過(guò)半的?工程份額;?___地區(qū)?的28局、?___二公?司、管道集?團(tuán)，外埠的?青島、__?_、___?等地都有我?們的工程;?___中石?油新建__?_億的一體?化工程正在?交涉中;拋?丸形成了規(guī)?模生產(chǎn)能力?等等。綜上?所述，說(shuō)明?今年公司獲?得了較充足?的施工任務(wù)?，明年__?_一體化再?掀___，?預(yù)示著今明?兩年公司發(fā)?展的良好態(tài)?勢(shì)。1.?立足傳統(tǒng)市?場(chǎng)，努力拓?展外部市場(chǎng)?。形勢(shì)可喜?，但提高市?場(chǎng)占有率仍?然是每個(gè)企?業(yè)永遠(yuǎn)追求?的目標(biāo)。我?們要把重點(diǎn)?工程做為重?點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目?，著力__?_工程的承?攬動(dòng)態(tài)（范?本），全力?進(jìn)行信息跟?蹤，加強(qiáng)與?總包方及合?作單位的多?層次溝通。?要以乙烯地?管防腐和青?島大煉油為?契機(jī)，做好?后續(xù)工程和?周邊市場(chǎng)的?拓展。2?.構(gòu)建信息?網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)?市場(chǎng)信息的?收集和處理?。積極跟蹤?行業(yè)內(nèi)外信?息，科學(xué)地?運(yùn)用投標(biāo)經(jīng)?驗(yàn)，恰當(dāng)?shù)?運(yùn)用投標(biāo)技?巧，加強(qiáng)投?標(biāo)文件質(zhì)量?，提高中標(biāo)?率。三、?加強(qiáng)基礎(chǔ)管?理，構(gòu)建跨?越發(fā)展平臺(tái)?1.不斷?完善各種管?理辦法，堵?塞管理漏洞?。要加強(qiáng)質(zhì)?量體系的運(yùn)?行管理，完?善現(xiàn)場(chǎng)安全?、質(zhì)量、物?資、設(shè)備監(jiān)?督檢查制度?，繼續(xù)制定?和完善公司?增收節(jié)支計(jì)?劃。2.?解決市場(chǎng)準(zhǔn)?入瓶頸，提?升資質(zhì)。從?公司市場(chǎng)開(kāi)?發(fā)戰(zhàn)略出發(fā)?，首先要切?實(shí)解決好市?場(chǎng)準(zhǔn)入問(wèn)題?，公司目前?的資質(zhì)狀況?還不能與公?司發(fā)展要求?相適應(yīng)，今?年公司要上?下齊配合，?做好相關(guān)資?質(zhì)申報(bào)，資?料升級(jí)準(zhǔn)備?工作，提升?公司相關(guān)資?質(zhì)。3.?加強(qiáng)采購(gòu)供?應(yīng)管理，嚴(yán)?格材料成本?控制。一是?要整頓和完?善供應(yīng)商體?系，規(guī)范物?資設(shè)備采購(gòu)?渠道。二是?堅(jiān)持材料采?購(gòu)貨比三家?，常用材料?尋源到廠家?的采購(gòu)原則?，降低物耗?成本。4?.加強(qiáng)人力?資源工作。?一是健全人?力資源信息?網(wǎng)，吸收社?會(huì)資源進(jìn)行?資源儲(chǔ)備，?選擇有實(shí)力?的施工隊(duì)伍?納入公司資?源___。?二是加強(qiáng)培?訓(xùn)工作，做?好法律法規(guī)?、技術(shù)技能?的學(xué)習(xí)教育?工作，提高?全員素質(zhì)。?5.繼續(xù)?加強(qiáng)自身建?設(shè)。做好安?達(dá)基地和海?納龍的建設(shè)?工作。四?、打造有佳?龍?zhí)厣钠?業(yè)文化企?業(yè)文化建設(shè)?是企業(yè)發(fā)展?的催化劑，?更是企業(yè)提?高凝聚力和?社會(huì)評(píng)價(jià)的?基礎(chǔ)，打造?佳龍?zhí)厣?企業(yè)文化是?我們永恒的?主題1.?加大培訓(xùn)力?度，打造學(xué)?習(xí)型企業(yè)。?保證作業(yè)層?培訓(xùn)時(shí)間為?72學(xué)時(shí)，?管理層培訓(xùn)?時(shí)間為48?學(xué)時(shí)。2?.積極參與?各種社會(huì)公?益活動(dòng)。?3.繼續(xù)增?添優(yōu)秀員工?繳納社會(huì)保?險(xiǎn)人數(shù)。?4.做好弱?勢(shì)群體的走?訪慰問(wèn)活動(dòng)?，構(gòu)建和諧?企業(yè)?！?建