企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整工作方案

第4頁共4頁企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整工作方案為進(jìn)?一步加強(qiáng)企?業(yè)內(nèi)部管理?，促進(jìn)雜志?征訂、投遞?工作的高效?開展，提高?工作效率和?公司效益，?經(jīng)公司研究?決定，從即?日起對公司?內(nèi)部崗位設(shè)?置、人員調(diào)?配進(jìn)行劃分?，具體方案?內(nèi)容如下：?一、指導(dǎo)?思想為確?保全年任務(wù)?目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，?進(jìn)一步統(tǒng)一?思想，理清?思路，緊緊?圍繞全年工?作部署，繼?續(xù)保持求真?務(wù)實(shí)、奮發(fā)?向上的精神?狀態(tài)，抓好?雜志征訂、?投遞工作正?常有序開展?，同時(shí)要認(rèn)?真抓好協(xié)議?到期不予錄?用人員的善?后處置、工?作站人員分?工重新調(diào)配?等工作措施?落實(shí)。二?、工作步驟?(一)競?爭上崗，優(yōu)?化人員結(jié)構(gòu)?公司將對?五個(gè)分站人?員進(jìn)行合理?調(diào)配，通過?采取經(jīng)驗(yàn)豐?富的同志帶?年輕同志，?學(xué)歷高業(yè)務(wù)?精的同志帶?剛參加工作?的同志辦法?，實(shí)現(xiàn)各工?作站人員分?工合理。重?新調(diào)配后的?人員，要迅?速進(jìn)入狀態(tài)?，對年初部?署的工作進(jìn)?行一次全面?盤點(diǎn)，選準(zhǔn)?突破口、找?準(zhǔn)落腳點(diǎn)、?抓住關(guān)鍵點(diǎn)?，要拿出只?爭朝夕、惜?時(shí)如金的精?神，不等、?不靠、不拖?，加快工作?節(jié)奏，全力?以赴，確保?每一項(xiàng)任務(wù)?都落實(shí)的有?始有終、干?凈利落。?(二)減員?增效，實(shí)現(xiàn)?扭虧為盈?對于截至_?__年末勞?動(dòng)協(xié)議到期?的員工，公?司原則上不?再與員工進(jìn)?行續(xù)簽。不?予續(xù)簽合同?的員工包括?：年齡在_?__歲以上?的、征訂和?投遞工作不?到位及銷售?業(yè)績不好的?員工。公司?將根據(jù)《勞?工合同法》?相關(guān)規(guī)定，?提前向計(jì)劃?終止勞工合?同的員工通?知，并按照?相關(guān)法律法?規(guī)規(guī)定，給?予一定的補(bǔ)?償后，終止?勞動(dòng)關(guān)系。?(三)調(diào)?整布局，適?應(yīng)市場需要?要充分發(fā)?揚(yáng)敢為人先?的精神，不?僅要開動(dòng)腦?子，還要大?起膽子，將?創(chuàng)新的思維?和理念引入?內(nèi)部調(diào)整工?作中來，不?斷推進(jìn)工作?向前發(fā)展。?要緊緊圍繞?增收節(jié)支、?合理布局這?個(gè)關(guān)鍵，進(jìn)?一步強(qiáng)化公?司領(lǐng)導(dǎo)的核?心作用，進(jìn)?一步加強(qiáng)內(nèi)?部團(tuán)結(jié)，確?保此次內(nèi)部?調(diào)整的順利?完成。(?四)上門走?訪征訂對象?，避免人員?調(diào)整造成客?戶群流失?在明確工作?任務(wù)之后，?調(diào)整后的人?員要及時(shí)確?定掌握征訂?對象，積極?行動(dòng)，主動(dòng)?出擊。確保?在征訂投遞?環(huán)節(jié)，講究?工作方法，?注重服務(wù)態(tài)?度，務(wù)必寫?清楚征訂對?象的詳細(xì)地?址、電話和?份數(shù)，確保?順利投遞到?位。在鞏固?基礎(chǔ)的同時(shí)?，要爭取進(jìn)?一步擴(kuò)大征?訂對象，重?點(diǎn)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)?人民政府、?醫(yī)院、工廠?、加油站、?學(xué)校、賓館?酒店等相關(guān)?重點(diǎn)單位進(jìn)?行征訂，合?理安排分配?份額，把報(bào)?刊雜志征訂?工作作為當(dāng)?前的中心工?作緊抓不放?。通過進(jìn)一?步更新服務(wù)?理念，提高?服務(wù)水平，?努力贏得各?單位對征訂?投遞工作的?理解，營造?全社會(huì)人人?關(guān)心，人人?學(xué)習(xí)，人人?參與的良好?氛圍，努力?贏得征訂對?象的贊同和?支持，從而?實(shí)現(xiàn)鞏固并?擴(kuò)大征訂覆?蓋面的目標(biāo)?。三、內(nèi)?部調(diào)整注意?事項(xiàng)(一?)依法辦事?，做好勞動(dòng)?合同到期人?員安撫工作?辦公室人?員要積極做?好終止勞動(dòng)?合同人員的?思想排摸工?作，及時(shí)了?解個(gè)別員工?因合同到期?后公司不再?與其續(xù)簽合?同可能出現(xiàn)?的鬧訪苗頭?。要做到“?跨前一步，?主動(dòng)維穩(wěn)”?，加強(qiáng)對終?止勞動(dòng)合同?人員的政策?宣傳和思想?教育工作，?必要時(shí)可開?展上門撫恤?工作，避免?可能在重要?敏感節(jié)點(diǎn)發(fā)?生的因個(gè)人?___行為?引發(fā)的不穩(wěn)?定事件。?(二)做好?固定資產(chǎn)核?查登記工作?此次資產(chǎn)?清查時(shí)間緊?、任務(wù)重，?要通過“以?表查物、以?物對表”的?方法，檢查?表實(shí)是否相?符，對表實(shí)?不符的資產(chǎn)?要列出清單?，弄清來源?和去向，做?到不漏一個(gè)?單位，不漏?一件資產(chǎn)，?進(jìn)一步規(guī)范?固定資產(chǎn)的?管理處置程?序，確保在?人員調(diào)整期?間，不出現(xiàn)?固定資產(chǎn)非?正常損壞和?流失問題。?(三)起?草留用人員?競爭上崗計(jì)?劃引入激?勵(lì)機(jī)制，實(shí)?行員工競爭?上崗的標(biāo)準(zhǔn)?就是人盡其?才、人適其?崗，工作積?極性得以最?大限度的發(fā)?揮。要盡力?挖掘優(yōu)秀員?工的潛力，?調(diào)動(dòng)積極性?，充分顯示?“能者上，?平者讓，庸?者下”的用?人機(jī)制，實(shí)?行“個(gè)人自?薦、民主推?薦、公平競?爭、優(yōu)勝劣?汰、優(yōu)化組?合”，并確?立試用期，?立下“軍令?狀”，定期?接受監(jiān)督和?評估，實(shí)行?輪崗交流，?從而使隊(duì)伍?充滿了生機(jī)?和活力。?(四)拓寬?雜志征訂、?投遞范圍?在___征?訂過程中，?嚴(yán)格遵循“?宣傳服務(wù)在?前、群眾自?愿征訂”的?原則，向群?眾解釋說明?___雜志?發(fā)行的目的?和意圖，尊?重群眾意愿?、取得他們?的理解支持?。征訂工作?中，員工要?積極將雜志?征訂工作與?當(dāng)前正在開?展的___?行動(dòng)相結(jié)合?，利用市民?高度___?行動(dòng)的有利?機(jī)會(huì)，主動(dòng)?、耐心、細(xì)?致地向社會(huì)?各界進(jìn)行宣?傳。征訂的?范圍首先圍?繞城區(qū)中_?__單位，?其次涉及到?城區(qū)中的重?點(diǎn)單位、網(wǎng)?吧、飯店和?其他公共娛?樂場所、易?燃___及?人員密集場?所等單位，?初步擬訂訂?閱份數(shù)，對?訂閱單位及?時(shí)進(jìn)行溝通?核對，防止?疏漏。充分?利用節(jié)假日?廣場車站人?流密集的時(shí)?機(jī)，向過往?群眾廣泛宣?傳征訂__?_雜志可以?提高安全意?識、學(xué)到基?本常識、提?高防控能力?等好處，促?使當(dāng)事人主?動(dòng)、自愿地?征訂雜志。?(五)進(jìn)?一步完善用?工制度，到?達(dá)人盡其才?得效果公?