課件之1-2010年基建安全質(zhì)量管理重點(diǎn)工作說明

2010年基建安全質(zhì)量管理思路及重點(diǎn)工作要求()2010.03.30編輯ppt目錄一、2010年安全質(zhì)量工作總體要求二、需要解決的主要問題三、安全質(zhì)量管理重點(diǎn)工作計(jì)劃編輯ppt一、2010年安全質(zhì)量工作總體要求編輯ppt基建安全管理工作總體要求是：緊緊圍繞“三個(gè)不發(fā)生”（不發(fā)生大面積停電事故，不發(fā)生人身死亡事故和惡性誤操作事故，不發(fā)生重特大設(shè)備損壞事故），以有效防控基建人身事故為重點(diǎn)，扎實(shí)開展“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”基建安全主題活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任、防控基建安全風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)化安全措施的執(zhí)行，確?；ò踩置妗?/p>

編輯ppt基建質(zhì)量管理工作總的要求是：不發(fā)生重大及以上質(zhì)量事故，有效治理質(zhì)量通??；工程項(xiàng)目滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，功能完備、性能優(yōu)良、運(yùn)行可靠；持續(xù)完善并深化應(yīng)用“標(biāo)準(zhǔn)工藝”，工藝標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、實(shí)施規(guī)范；工程實(shí)體質(zhì)量優(yōu)良，工程建設(shè)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

編輯ppt二、需要解決的主要問題編輯ppt一要解決基建安全質(zhì)量管理資源不足的情況下確保工作到位的問題。--預(yù)計(jì)今年高峰階段項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)數(shù)量將超過4000個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)施工總?cè)藬?shù)將達(dá)到60萬人左右。

--基建安全質(zhì)量管理力量基本沒有變化，各層面管理人員均有不足。

--管理人員、施工人員能力、水平與崗位要求存在差距。

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二要切實(shí)解決火電施工企業(yè)安全隱患大的問題。

2009年火電施工企業(yè)安全事故給公司工作帶來重要不利影響。在國資委近日召開的會(huì)議上，國家電網(wǎng)公司因2009年連續(xù)發(fā)生多次較大以上人身傷亡事故而受到點(diǎn)名批評(píng)。雖然去年四季度以來公司基建安全局面基本穩(wěn)定，但如惡性競爭、不合理低價(jià)中標(biāo)、過度壓縮工期、施工機(jī)械老化、安全投入得不到保障以及主輔分離改革的不確定性等問題并未解決，部分企業(yè)的經(jīng)營狀況更加困難。今年火電施工企業(yè)的安全生產(chǎn)工作將面臨更大的壓力，確保安全的任務(wù)更加艱巨。編輯ppt注：2009年底在建規(guī)模為8019萬千瓦；2010、2011年為預(yù)測(cè)值

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三要切實(shí)解決基建安全質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)。

部分單位、部分環(huán)節(jié)仍然存在基建安全責(zé)任不落實(shí)、規(guī)章制度不完善及落實(shí)不到位、管理不規(guī)范、工作要求落實(shí)不到位、措施執(zhí)行不徹底等問題，個(gè)別單位存在比較嚴(yán)重的隱患和問題；存在質(zhì)量水平不均衡現(xiàn)象，質(zhì)量通病和缺陷沒有得到有效消除。

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四要切實(shí)解決確保工程質(zhì)量的穩(wěn)步提升問題。

幾年來,公司持續(xù)加強(qiáng)基建安全工作，不斷強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，基建安全質(zhì)量工作取得突出成績，連續(xù)三年保持了電網(wǎng)建設(shè)安全穩(wěn)定局面，優(yōu)質(zhì)工程率穩(wěn)步提升。如何通過進(jìn)一步強(qiáng)化過程管理和科學(xué)考核，確保工程管理水平、實(shí)體質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)工程率的持續(xù)穩(wěn)步提升，是工程質(zhì)量管理面臨的主要問題之一。編輯ppt編輯ppt編輯ppt

五要切實(shí)解決安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的普及推廣問題。

安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化工作雖然取得一定成果，但普及應(yīng)用不均衡、項(xiàng)目間和地區(qū)間差異大、具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不一致等問題仍然存在。編輯ppt三、2010年安全質(zhì)量管理重點(diǎn)工作計(jì)劃編輯ppt

（一）開展基建安全主題活動(dòng)

時(shí)間：2010.3～12

月

目標(biāo)：鞏固基建安全基礎(chǔ)，有效防控安全風(fēng)險(xiǎn)，確?；üぷ鲗?shí)現(xiàn)“三個(gè)不發(fā)生”（不發(fā)生大面積停電事故，不發(fā)生人身死亡事故和惡性誤操作事故，不發(fā)生重特大設(shè)備損壞事故）。

工作安排（措施）：組織公司基建系統(tǒng)結(jié)合實(shí)際開展主題活動(dòng)，改進(jìn)本單位基建安全管理水平，消除薄弱環(huán)節(jié)，鞏固和提高基建安全管理基礎(chǔ)，有效控制基建安全風(fēng)險(xiǎn)。

2月，在基建工作會(huì)議上提出原則要求；

3～4月，發(fā)布主題活動(dòng)指導(dǎo)意見和重點(diǎn)措施，召開動(dòng)員電視電話會(huì)議，組織各單位制定實(shí)施方案；

4～10月，組織各單位開展主題活動(dòng)，開展過程督查；

11～12月，對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)，提出鞏固活動(dòng)成果的具體要求。編輯ppt

（二）開展基建安全質(zhì)量管理策劃工作

時(shí)間：2010.1～12

月

目標(biāo)：各網(wǎng)省公司及直屬單位制定發(fā)布安全、質(zhì)量管理策劃方案，全年按方案開展管理工作

工作安排（措施）：1月15日前，組織各單位編制策劃方案；

1月25日前，完成各單位策劃方案專家審查，逐一出具評(píng)審意見；

2月25日前，下發(fā)評(píng)審?fù)▓?bào)，組織各單位修改發(fā)布正是策劃方案；

2～12月，組織各單位實(shí)施策劃方案，結(jié)合相關(guān)工作對(duì)策劃方案執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。編輯ppt

（三）加強(qiáng)施工分包安全管理

時(shí)間：2010年1月～2010年12月

目標(biāo)：施工分包安全管理工作進(jìn)一步規(guī)范，不發(fā)生因施工分包管理原因造成的基建安全事故

工作安排（措施）：2月，發(fā)布《國家電網(wǎng)公司建設(shè)工程施工分包安全管理規(guī)定》；3月～4月，組織各網(wǎng)省公司開展新版分包管理規(guī)定的專題宣貫培訓(xùn)；3月～6月，組織各網(wǎng)省公司發(fā)布首批合格分包商名單，初步完成新要求的落實(shí)；3月～12月，組織各網(wǎng)省公司及工程現(xiàn)場(chǎng)按照新規(guī)定要求，全面加強(qiáng)分包安全管理工作，開展裝置分包準(zhǔn)入、合同管理等方面的專項(xiàng)檢查。編輯ppt

分包不能減輕發(fā)包單位的安全責(zé)任：中華人民共和國安全生產(chǎn)法第八十六條生產(chǎn)經(jīng)營單位將生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目、場(chǎng)所、設(shè)備發(fā)包或者出租給不具備安全生產(chǎn)條件或者相應(yīng)資質(zhì)的單位或者個(gè)人的，責(zé)令限期改正，沒收違法所得；違法所得五萬元以上的，并處違法所得一倍以上五倍以下的罰款；沒有違法所得或者違法所得不足五萬元的，單處或者并處一萬元以上五萬元以下的罰款；導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故給他人造成損害的，與承包方、承租方承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。

生產(chǎn)經(jīng)營單位未與承包單位、承租單位簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議或者未在承包合同、租賃合同中明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)，或者未對(duì)承包單位、承租單位的安全生產(chǎn)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓。編輯ppt

分包不能減輕發(fā)包單位的安全責(zé)任：建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例第二十四條建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的，由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)?？偝邪鼏挝粦?yīng)當(dāng)自行完成建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工。總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)。總承包單位和分包單位對(duì)分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。國資委21號(hào)令：在較大及以上事故中負(fù)有責(zé)任要進(jìn)行降分。

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（四）加強(qiáng)火電施工安全管理

時(shí)間：2010年1月～2010年12月

目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)全年火電施工企業(yè)的安全穩(wěn)定局面

工作安排（措施）：繼續(xù)強(qiáng)化《加強(qiáng)火電施工企業(yè)安全管理重點(diǎn)措施》的落實(shí)，確保施工企業(yè)及其主管網(wǎng)省公司的安全責(zé)任落實(shí)到位。嚴(yán)格落實(shí)《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)起重機(jī)械安全管理重點(diǎn)措施》，應(yīng)用《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)起重機(jī)械安裝拆卸工藝指導(dǎo)手冊(cè)》，加強(qiáng)起重機(jī)械安全管理。公司定期統(tǒng)計(jì)分析發(fā)布公司系統(tǒng)施工企業(yè)火電施工投標(biāo)報(bào)價(jià)、施工工期等信息，引導(dǎo)施工企業(yè)理性競爭；4～5月，結(jié)合火電交叉互查，開展針對(duì)“重點(diǎn)措施”落實(shí)情況的檢查。編輯ppt

（五）加強(qiáng)施工方案安全管理

時(shí)間：2010年1月～2010年12月

目標(biāo)：提高工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全方案編制和執(zhí)行工作水平

工作安排（措施）：強(qiáng)化施工安全方案的編制、審批和執(zhí)行管理，杜絕施工方案不具體、不完善、不準(zhǔn)確、可操作性差，以及交底不充分、執(zhí)行不嚴(yán)格等問題。

2～6月，在“基建安全管理規(guī)定”等規(guī)章制度修訂中進(jìn)一步明確安全方案管理要求；1～5月，在業(yè)主、施工、監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)文件中，將施工安全方案管理有關(guān)要求納入其中；3～12月，結(jié)合相關(guān)安全檢查督查工作，對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全方案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。編輯ppt

（六）開展施工安全性評(píng)價(jià)工作

時(shí)間：2010年1月～2011年12月

目標(biāo)：在建工程全面開展施工安全性評(píng)價(jià)，提高項(xiàng)目整體安全水平

工作安排（措施）：6月份前完成《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境評(píng)價(jià)管理辦法》的修訂；3月～11月，組織各網(wǎng)省公司開展對(duì)在建工程的安全性評(píng)價(jià)工作；7月，組織開展新發(fā)布的施工安全性評(píng)價(jià)制度的修訂；9月～11月，開展一次安全性評(píng)價(jià)工作的督查。編輯ppt

（七）開展施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作

時(shí)間：2010年1月～2010年12月

目標(biāo)：提高現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、預(yù)控工作的針對(duì)性

工作安排（措施）：6月份前完成原“輸變電工程施工危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)及預(yù)控措施”的修訂；3月～6月，組織各按原辦法開展對(duì)在建工程的安全性評(píng)價(jià)工作；7月～12月，組織各單位全面落實(shí)新的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理要求；11月～12月，開展一次施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的督查。編輯ppt

（八）提高基建安全信息掌控和應(yīng)用水平

時(shí)間：2010年1月～2010年12月

目標(biāo)：提高現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、預(yù)控工作的針對(duì)性

工作安排（措施）：1月～12月，各網(wǎng)省公司每月定期匯總上報(bào)基建安全信息，公司基建部進(jìn)行分析匯總；3月～4月，根據(jù)基建月報(bào)制度的整合調(diào)整要求，完成對(duì)基建安全信息上報(bào)及匯總方式的調(diào)整；3月～12月，各網(wǎng)省公司和公司總部每月初建立重點(diǎn)管控風(fēng)險(xiǎn)清單，組織對(duì)重要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行重點(diǎn)管控。編輯ppt

（九）定期召開基建安全分析會(huì)議

時(shí)間：2010年4月～2010年12月

目標(biāo)：及時(shí)總結(jié)分析階段性基建安全工作，查找及改進(jìn)基建安全管理問題工作安排（措施）：4月、7月、10月，各網(wǎng)省公司及有關(guān)直屬單位分別召開一季度、上半年及三季度基建安全分析會(huì)議，由各單位分管領(lǐng)導(dǎo)主持；4月、7月、10月，公司基建部分別組織召開一季度、上半年及三季度基建安全分析會(huì)議，由基建部主任或分管主任主持（7月份會(huì)議可能與其他基建會(huì)議合并召開）。編輯ppt

（九）編制、修訂《基建安全管理規(guī)定》等4項(xiàng)基建安全管理制度

時(shí)間：2010年1月～2010年7月

目標(biāo)：及時(shí)完成編制、發(fā)布工作安排（措施）：4月份，完成《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》的修訂，4月發(fā)布，作為成為基建安全管理的基礎(chǔ)性、綱領(lǐng)性的管理制度；6月份，完成對(duì)2004年發(fā)布的《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境評(píng)價(jià)管理辦法（試行）》以及2005年發(fā)布的《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)及預(yù)控措施》的修訂，指導(dǎo)基層單位有效開展施工安全性評(píng)價(jià)和施工作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作；7月份，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)具體安全管理工作，借鑒《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》的編制思路，將各項(xiàng)制度中對(duì)同一工作的要求進(jìn)行歸納匯總，編制《國家電網(wǎng)公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理?xiàng)l文匯編》。編輯ppt

（十）整合施工質(zhì)量類公司標(biāo)準(zhǔn)

時(shí)間：2010年1月～2010年12月

目標(biāo)：形成系統(tǒng)的“施工及驗(yàn)收規(guī)范”類、“質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程”類、“工藝導(dǎo)則”類施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系。工作安排（措施）：4月份完成對(duì)輸變電工程啟動(dòng)試運(yùn)行時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)的制定；5月30日前，征詢有關(guān)專家意見,形成施工質(zhì)量類公司標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)體系(草案),明確整合、修訂、編制工作方案；11月15日前，組織有關(guān)單位起草變電土建工程施工驗(yàn)及驗(yàn)收規(guī)范、變電土建工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程、送電線路工程施工驗(yàn)及驗(yàn)收規(guī)范、送電線路工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程等標(biāo)準(zhǔn)的制（修）訂工作；審定上述四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，印發(fā)執(zhí)行；12月15日前，完成2011年標(biāo)準(zhǔn)編制計(jì)劃。編輯ppt完成“工藝導(dǎo)則”類、“施工及驗(yàn)收規(guī)范”類、“質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程”類標(biāo)準(zhǔn)整合工作計(jì)劃，啟動(dòng)部分標(biāo)準(zhǔn)整合、編制工作。施工質(zhì)量企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)“工藝導(dǎo)則”類“施工及驗(yàn)收規(guī)范”類“質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程”類﹢﹢編輯ppt

（十一）修訂輸變電工程優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)

時(shí)間：2010年3月～2010年12月

目標(biāo)：完成修訂和發(fā)布。工作安排（措施）：年內(nèi)組織完成《國家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核管理辦法》、《國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法》的修訂，進(jìn)一步明確達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)管理各自的工作內(nèi)容、工作重點(diǎn)，減少兩者考評(píng)內(nèi)容上的重復(fù)，提高工作效率。編輯ppt

（十二）發(fā)布和應(yīng)用《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工藝標(biāo)準(zhǔn)庫》

時(shí)間：2010年1月～2010年12月

目標(biāo)：完成編制和發(fā)布，通過標(biāo)準(zhǔn)工藝庫進(jìn)一步提高施工工藝標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用水平。工作安排（措施）：2010年3月底完成輸變電工程施工藝標(biāo)準(zhǔn)庫各專業(yè)內(nèi)容編制、審查及修改定稿，完成編排及系統(tǒng)錄入，印發(fā)應(yīng)用文件及應(yīng)用管理軟件；4-12月，推廣應(yīng)用；11月15日前，收集補(bǔ)充完善意見；12月15日前，工藝標(biāo)準(zhǔn)庫修改完善，12月25日前印發(fā)新版標(biāo)準(zhǔn)庫。編輯ppt

（十二）研究建立《國家電網(wǎng)公司輸變電工程典型施工方法庫》

時(shí)間：2010年1月～2010年12月

目標(biāo)：完成《國家電網(wǎng)公司輸變電工程典型施工方法庫》，固化典型施工工藝研究成果，提高應(yīng)用質(zhì)量。工作安排（措施）：2月10日前，發(fā)布《國家電網(wǎng)公司輸變電工程典型施工方法管理規(guī)定》；4月25日前，完成10項(xiàng)典型施工方法編制、審定；5月15日前，完成演示DVD（示范）編制、審定；6月30日前，印發(fā)31項(xiàng)典型施工方法11月15日前，完成相關(guān)演示DVD的編制、發(fā)布工作。編輯ppt

（十三）加強(qiáng)“標(biāo)準(zhǔn)工藝”規(guī)范應(yīng)用管理

時(shí)間：2010年3月～2010年12月

目標(biāo)：取消各單位不符合”標(biāo)準(zhǔn)工藝“要求的制度、標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化公司標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范應(yīng)用

工作安排（措施）：3月～6月，組織各網(wǎng)省公司對(duì)本單位及下屬單位制定的安全文明施工、施工工藝方面的標(biāo)準(zhǔn)制定進(jìn)行清理，取消與公司規(guī)定不一致的內(nèi)容；2月～5月，在業(yè)主、施工、監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)文件中，明確安全文明施工、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化工作要求；3月～12月，組織各單位認(rèn)真落實(shí)公司“標(biāo)準(zhǔn)工藝”要求；9月～11月，開展”標(biāo)準(zhǔn)工藝“規(guī)范應(yīng)用情況的督查。編輯ppt

（十四）開展施工工藝和安全管理創(chuàng)新工作

時(shí)間：2010年3月～2010年12月

目標(biāo)：鼓勵(lì)施工工藝創(chuàng)新，推廣應(yīng)用創(chuàng)新成果

工作安排（措施）：對(duì)輸變電工程建設(shè)中的施工工藝創(chuàng)新情況進(jìn)行定期總結(jié)，對(duì)效果明顯的工藝組織推廣應(yīng)用，對(duì)成熟成果及時(shí)納入“標(biāo)準(zhǔn)工藝”進(jìn)行管理。對(duì)利用無線射頻識(shí)別技術(shù)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行管理、工程現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控、新型施工安全防護(hù)裝備等在工程現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)用范圍、效果及費(fèi)用等進(jìn)行調(diào)研，適時(shí)推廣應(yīng)用。編輯ppt

（十五）組織開展公司優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選

時(shí)間：2010年3月～2010年12月

目標(biāo)：完成2010年優(yōu)質(zhì)工程評(píng)審考核工作

工作安排（措施）：1月31日前，發(fā)文布置全年優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選工作，項(xiàng)目法人單位按計(jì)劃評(píng)審，公司全年分四次開展評(píng)優(yōu)抽查核定工作，根據(jù)抽查結(jié)果核定個(gè)項(xiàng)目的最終評(píng)審得分；2月28日前，收集有關(guān)工作項(xiàng)目過程數(shù)碼照片，核減不符合要求的項(xiàng)目；5月、7月、9月、11月，分別完成第一至第四批優(yōu)質(zhì)工程抽查和命名工作；12月25日前，完成對(duì)全年評(píng)優(yōu)工作的總結(jié)。編輯ppt2010年優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選工作計(jì)劃編輯ppt

（十五）優(yōu)質(zhì)工程評(píng)審、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作監(jiān)督管理

時(shí)間：2010年3月～2010年12月

目標(biāo)：提高優(yōu)質(zhì)工程評(píng)審、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核工作質(zhì)量

工作安排（措施）：在每批優(yōu)質(zhì)工程評(píng)審抽查工作結(jié)束后，根據(jù)抽查結(jié)果對(duì)各單位的評(píng)審結(jié)果進(jìn)行調(diào)整，對(duì)沒有嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的單位進(jìn)行通報(bào)；上半年、下半年各開展一次達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核工作的督查。編輯ppt

（十五）組織開展安全質(zhì)量管理流動(dòng)紅旗競賽活動(dòng)

時(shí)間：2010年1月～2010年12月

目標(biāo)：組織完成6批次競賽活動(dòng)，通過樹立典型，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流，促進(jìn)整體安全質(zhì)量管理水平的提升

工作安排（措施）：一、二、三季度各開展一次安全流動(dòng)紅旗競賽活動(dòng)，二、三、四季度各開展一次質(zhì)量流動(dòng)紅旗競賽活動(dòng)。主要改進(jìn)和調(diào)整：數(shù)量略有增加（由8個(gè)優(yōu)勝項(xiàng)目增加至12個(gè)）；參賽項(xiàng)目確定采用自愿申報(bào)和隨機(jī)確定相結(jié)合（從下一次開始試用通過管控模塊、申報(bào)材料及圖片進(jìn)行初選）；強(qiáng)調(diào)檢查時(shí)間與施工階段的對(duì)應(yīng)性（安全競賽項(xiàng)目應(yīng)在土建后期至安裝中期，質(zhì)量競賽項(xiàng)目應(yīng)在安裝后期）；改進(jìn)競賽評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)管理規(guī)范性。編輯ppt

（十六）開展基建安全交叉互查活動(dòng)

時(shí)間：2010年4月～2010年12月

目標(biāo)：分專業(yè)開展三次網(wǎng)省公司及直屬單位之間的基建安全互查活動(dòng)

工作安排（措施）：4月，在有火電施工的網(wǎng)省公司和直屬單位間開展火電施工安全交叉互查活動(dòng)；6月，在有水電施工的網(wǎng)省公司和直屬單位間開展水電電施工安全交叉互查活動(dòng)；10月，在有送變電施工的網(wǎng)省公司和直屬單位間開展送變電施工安全交叉互查活動(dòng)。編輯ppt

（十七）加強(qiáng)安全質(zhì)量培訓(xùn)工作

時(shí)間：2010年3月～2010年1