新店開業(yè)促銷推廣

1、新店開業(yè)促銷推廣案一、【活動(dòng)目的】二、【活動(dòng)主題】三、【主題解析】四、【活動(dòng)時(shí)間】五、【活動(dòng)地點(diǎn)】六、【執(zhí)行注意事項(xiàng)】編輯課件一、【活動(dòng)目的】加強(qiáng)“布布為盈”品牌“同一夢(mèng)想、同一個(gè)夢(mèng)、時(shí)尚無(wú)國(guó)界”領(lǐng)先品牌形象，深入人心；新店開業(yè)新品上市全場(chǎng)熱賣，進(jìn)行“積分達(dá)300分VIP卡，積分滿1000分送銀卡，積分滿1500分送金卡及精美禮物一份。”力爭(zhēng)吸引人流，刺激顧客消費(fèi)，提升單店?duì)I業(yè)額。編輯課件二、【活動(dòng)主題】

“新店開業(yè)全場(chǎng)優(yōu)惠中‘全場(chǎng)即買即送，有獎(jiǎng)大酬賓，驚喜不斷、好禮不斷……’編輯課件三、【主題解析】本次促銷主題以宣傳“步步為盈”品牌新店開業(yè)為主，“步步為盈”源于歐、韓經(jīng)典時(shí)尚女裝隆重上市，新店開業(yè)全場(chǎng)有禮大酬賓！凡一次性購(gòu)滿500元，辦會(huì)員卡一張，享受本店9折優(yōu)惠；凡購(gòu)滿1000分，辦銀卡一張，享受本店8、8折；凡購(gòu)滿積分1500分，送金卡一張，享受本店8折優(yōu)惠，并有精美禮品一份；特價(jià)/配件品除外，本活動(dòng)只針對(duì)新品。如果您是本店會(huì)員客戶，生日本店會(huì)有一分精美禮品為您準(zhǔn)備。編輯課件四、【活動(dòng)時(shí)間】2008年月日——2008年月日編輯課件五、【活動(dòng)地點(diǎn)】

“湖南省長(zhǎng)沙黃興南路步行街布布為盈專賣店”編輯課件六、【執(zhí)行注意事項(xiàng)】1、新店開業(yè)前物品物料、貨品準(zhǔn)備、以及道具應(yīng)用。2、傳單的制作以及派發(fā)地點(diǎn)、以及目標(biāo)客戶群。3、為保證活動(dòng)時(shí)間，請(qǐng)您提前做好開業(yè)前準(zhǔn)備活動(dòng)以及促銷效果預(yù)期評(píng)估。編輯課件七、會(huì)員檔案的建立姓名：張三聯(lián)系電話址：湖南長(zhǎng)沙身份證號(hào)碼：56567755787544會(huì)員等級(jí)：金卡、銀卡、VIP會(huì)員、一般會(huì)員留住老客戶、開發(fā)新客戶編輯課件二、店鋪貨品管理貨品：是店鋪創(chuàng)造營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)，控制管理好店鋪的貨品流量，并作好貨品的正確擺位，能夠更加有效的幫助推廣宣傳品牌和產(chǎn)品，提高成交率。編輯課件補(bǔ)貨收貨倉(cāng)庫(kù)管理退貨轉(zhuǎn)場(chǎng)盤點(diǎn)編輯課件擺貨標(biāo)準(zhǔn)流水臺(tái)中島架櫥窗靠墻高架編輯課件店鋪貨場(chǎng)的基本貨量短袖圓領(lǐng)18件/棟/短袖反領(lǐng)16件/棟長(zhǎng)袖圓領(lǐng)16件/棟長(zhǎng)袖反領(lǐng)12件/棟恤衫8件/棟褲類厚身牛仔褲8條/棟薄身牛仔褲12條/棟外套類厚棉襖4件/棟襯衣薄風(fēng)衣10件/棟毛衣類混紡6件/棟羊仔毛8件/棟T恤襯衣褲子外套毛衣編輯課件貨品推廣推廣的種類推廣注意事項(xiàng)編輯課件換購(gòu)禮品積分打折新品上市推廣編輯課件季中貨品推廣熱賣重點(diǎn)推介編輯課件季末清貨推廣SALL大減價(jià)編輯課件會(huì)員貨品推廣積分送禮積分兌獎(jiǎng)編輯課件推廣中推廣前推廣注意事項(xiàng)推廣后編輯課件推廣前要知道要準(zhǔn)備貨品陳列人手價(jià)格預(yù)測(cè)推廣目的季節(jié)天氣時(shí)間跨度款式\存量\格回貨情況編輯課件推廣期間要留意貨品人手氣氛保安編輯課件推廣后推廣計(jì)劃完成以后,要做事后檢查,檢討一下推廣是否有效?編輯課件毛利的計(jì)算方法毛利率：（銷售價(jià)—進(jìn)貨價(jià)）÷銷售價(jià)毛利值：銷售價(jià)×毛利率計(jì)算方法：（原銷售價(jià)×毛利率）（折后價(jià)×折后毛利）編輯課件貨品的排列貨品分類流動(dòng)速度快流動(dòng)速度正常流動(dòng)速度較慢

主款暢銷款（前五款貨品）推廣貨主款暢銷款（前20款貨品）副款銷售不理想過(guò)季貨品（后20款貨品）貨量大量中量小量位置

最當(dāng)眼的位置（進(jìn)門口）第二方便的位置銷售較后的位置（或副款應(yīng)全出場(chǎng)）

編輯課件決定補(bǔ)貨的因素銷售價(jià)格因素季節(jié)因素面料、流行因素產(chǎn)品制作工藝因素編輯課件回顧貨品的訂貨節(jié)前的準(zhǔn)備編輯課件庫(kù)存的管理小倉(cāng)庫(kù)管理銷售原則盤點(diǎn)的安排盤點(diǎn)表格的使用編輯課件店鋪存貨的管理完善的貨品管理可以減少貨品流失的機(jī)會(huì)及提高補(bǔ)貨質(zhì)量，使貨品的出入得以平行。而要有效的存貨管理就在于出數(shù)與入數(shù)的有效管理。使得店鋪業(yè)績(jī)提升以及庫(kù)存的減少編輯課件店鋪小倉(cāng)庫(kù)的管理

管理守則貨品的排列貨品擺放原理工作運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)編輯課件存注意進(jìn)銷調(diào)編輯課件庫(kù)存管理建立存貨帳日期單號(hào)摘要收入數(shù)量發(fā)出數(shù)量結(jié)存數(shù)量1.31上月結(jié)存2002.1003公司來(lái)貨602602.80101分店來(lái)貨302902.25001轉(zhuǎn)給分店152752.28002退次公司32722.28本月銷售801922.28本月實(shí)存-2（盤店差異）1902.28本月累計(jì)8898190編輯課件庫(kù)存管理盤點(diǎn)的種類分款盤點(diǎn)全場(chǎng)盤點(diǎn)編輯課件全場(chǎng)盤點(diǎn)注意事項(xiàng)準(zhǔn)備圖表設(shè)置開始盤點(diǎn)復(fù)查編輯課件顧客換貨程序：

有有效憑證無(wú)有效憑證顧客要求更換貨品店務(wù)員禮貌請(qǐng)顧客出示有效小票店務(wù)員檢查貨品是否符合換貨標(biāo)準(zhǔn)如顧客強(qiáng)行要求退/換，可馬上致電老板/經(jīng)理，尋求解決方法幫助顧客挑選稱心的貨品對(duì)顧客禮貌作出解釋，請(qǐng)顧客回去尋找單據(jù)否則不能退換收銀員在電腦上作出換貨處理，如需要，顧客按金額補(bǔ)差價(jià)，收銀員并在原小票上寫上“已換貨”的字樣。編輯課件顧客退貨程序：顧客憑有效小票或其它有效憑證要求退貨知會(huì)當(dāng)班負(fù)責(zé)人，得到同意和授權(quán)后收銀員給顧客辦理退貨手續(xù)收銀員將款項(xiàng)退回給顧客將原來(lái)的小票牢固地釘在退貨的小票后，并注明退貨原因收銀員將小票交給當(dāng)班負(fù)責(zé)人簽名作實(shí)編輯課件補(bǔ)貨程序：

客戶要求補(bǔ)貨填寫明細(xì)＜補(bǔ)貨單＞，并有客戶簽名確認(rèn)回傳公司營(yíng)運(yùn)部營(yíng)運(yùn)部按此單內(nèi)容通知倉(cāng)庫(kù)當(dāng)天倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行配貨轉(zhuǎn)交物流部發(fā)貨客戶收貨后確認(rèn)編輯課件貨品補(bǔ)貨十大以內(nèi)貨品十大以外貨品編輯課件庫(kù)存管理貨品的流轉(zhuǎn)總公司退貨補(bǔ)貨店鋪小倉(cāng)貨場(chǎng)顧客分店貨場(chǎng)編輯課件貨場(chǎng)的擺貨貨品的擺放方法及位置會(huì)直