運行維護室半年度工作總結

運行維護室?半年度工作?總結生產?運行室上半?年工作總結?___年?上半年來，?在站領導以?及相關部門?的支持下，?在生產運行?室全體員工?的努力下，?我們圓滿的?完成了站下?達的各項指?標，在生產?協(xié)調、安全?管理、基建?維修、費用?控制等方面?都圓滿的完?成了站下達?的各項指標?，現(xiàn)將半年?工作總結如?下：一、?生產工作協(xié)?調方面：?1、加強思?想教育，轉?變服務觀念?我們把強?三基活動和?實際工作相?結合，采取?座談會的形?式，開展“?優(yōu)質服務”?活動的宣傳?和教育，有?針對性的解?決員工在優(yōu)?質服務工作?中存在的突?出問題，使?員工的服務?觀念有了很?大轉變。?2、加強協(xié)?調溝通，確?保物資供應?為了確保?生產的平穩(wěn)?運行，安排?專人到末端?庫進行訪問?。就移庫物?資的數(shù)量、?質量、車輛?運輸?shù)葐栴}?和末端庫相?關負責人進?行了溝通、?協(xié)調。對在?生產工作中?存在的問題?和解決辦法?進行了探討?和協(xié)商。我?們還主動加?強了與生產?建設單位及?運輸單位之?間的溝通協(xié)?調，及時掌?握產建部署?和調整變化?情況，提前?掌控物資供?貨周期，合?理___生?產，加快物?資中轉和移?庫速度，促?進了供應服?務日?；?常態(tài)化。對?列入公司“?36911?”產建項目?的重點工程?，我們根據?項目不同時?期的物資需?求特點，提?前安排，優(yōu)?先配送，確?保公司重點?產建項目物?資及時準確?供應。3?、持續(xù)推行?數(shù)字化建設?，提升工作?效率我們?加強了數(shù)字?化操作知識?和維護技能?的培訓，建?立相關設備?運行管理與?維護規(guī)程，?確保數(shù)字化?管理系統(tǒng)設?備正常、可?靠運行。并?且實現(xiàn)生產?、安全、經?營等工作信?息資源共享?與綜合利用?，真正做到?“讓數(shù)字說?話，聽數(shù)字?指揮”。還?加強erp?系統(tǒng)的運維?管理，提高?數(shù)據處理效?率和準確率?，快捷的服?務了顧客。?二、安全?工作管理方?面：（一?）明確目標?、劃分責任?、精心安排?全年安全環(huán)?保工作_?__月初站?召開工作會?，會上各分?管領導先后?與庫隊和機?關組室簽訂?了《咸陽供?應轉運站_?__年安全?環(huán)保管理目?標責任書》?___份，?強化安全生?產管理。為?了把安全環(huán)?保責任分解?到每個崗位?、每位員工?，站主管領?導與全站職?工及外聘駕?駛員簽訂了?安全生產協(xié)?議書___?份。（二?）修訂完善?規(guī)章制度，?為安全生產?夯實基礎?我們對現(xiàn)有?的安全生產?規(guī)章制度進?行全面梳理?的同時，結?合我站的實?際情況，修?訂完善了《?安全生產重?特大事故應?急預案》、?《防洪防汛?應急預案》?、《防火應?急預案》、?《道路交通?事故應急預?案》等八個?專項預案，?建立健全了?應對突發(fā)安?全生產重大?事件的人員?、物資、單?位間協(xié)調等?保障機制，?基本形成了?較為完善的?應急預案體?系。為了進?一步明確各?級人員的安?全職責，還?修訂完善了?《咸陽供應?轉運站安全?環(huán)?？己思?則》，旨在?進一步明確?責任，切?實做到“誰?主管誰負責?”。強化了?直線責任，?切實把安全?責任逐級分?解到位。?（三）加強?員工安全教?育培訓，提?高員工的安?全意識和操?作水平（?1）對新入?廠、轉崗員?工進行培訓?。___月?___日對?新入廠、轉?崗以及藍海?公司新進的?___人進?行了安全教?育培訓，分?別就安全管?理辦法、h?se作業(yè)指?導書、吊裝?作業(yè)事故控?制監(jiān)裝卸指?導卡、ac?t卡、長慶?油田分公司?反違章禁令?、物資供應?處標準化吊?裝程序、四?方監(jiān)督機制?以及不安全?行為圖解等?多方面進行?了詳細的講?解。通過培?訓，參訓人?員能夠實實?在在掌握操?作技能，嚴?格按標準化?流程操作，?嚴格做到“?只有規(guī)定動?作，杜絕自?選動作”，?提高現(xiàn)場作?業(yè)人員的現(xiàn)?場風險識別?能力，確保?生產安全平?穩(wěn)。（2?）注重特種?作業(yè)人員培?訓。___?月___日?我們對特種?作業(yè)人員操?作證到期的?___人進?行了操作證?的復審培訓?及考試。分?別就安全管?理文件制度?、特種設備?的基本工作?原理及操作?注意事項等?多方面進行?了培訓，咸?陽市技術監(jiān)?督局派遣考?評員對此次?培訓考試工?作進行全程?跟蹤，加強?了現(xiàn)場督導?，參訓__?_人全部合?格。（四?）加強安全?生產檢查力?度，認真做?好安全隱患?治理整頓?___年1?-___月?，我們__?_安全、設?備大檢查_?__次，重?點做好節(jié)日?期間的安全?檢查及生產?啟動前設備?大檢查。檢?查主要針對?作業(yè)點、加?油點、生產?車輛、特種?設備、藍海?公司食堂及?員工宿舍等?處所進行，?發(fā)現(xiàn)安全隱?患___條?，整改__?_條。同時?對節(jié)日期間?的安全工作?進行了詳細?安排，重點?加強節(jié)日期?間加油點和?現(xiàn)場作業(yè)?點等重點部?位的管理和?監(jiān)控。（?五）加大監(jiān)?管力度、確?保特定時間?、特定環(huán)節(jié)?的生產安全?1、嚴格?落實節(jié)日期?間車輛的“?三交一封”?制度和節(jié)前?車輛檢驗制?度。2、?加強“兩會?”期間的安?全環(huán)保工作?。一是突出?物資吊裝作?業(yè)過程的安?全防控，認?真落實四方?監(jiān)督機制。?二是突出危?險作業(yè)管理?，在料場臨?時用電，臨?時動火，嚴?格執(zhí)行危險?作業(yè)管理規(guī)?定，強化過?程監(jiān)控。三?是突出群體?性活動安全?管理，及時?的對《防火?應急預案》?做了修訂補?充，確?！?兩會”期間?安全生產和?諧有序。?（六）未雨?綢繆，做好?夏季各項防?災抗災準備?工作（1?）為了確保?夏季高溫天?氣下生產生?活的順利進?行和員工身?體健康，我?們造表登記?，及時的將?降溫費發(fā)到?職工手中，?另外我們還?對全站職工?和藍海公司?外聘人員發(fā)?放了茶葉和?冰糖等降溫?物品，并且?在作業(yè)現(xiàn)場?設置飲水點?和急救藥箱?。我們嚴格?執(zhí)行“嚴禁?高溫作業(yè)”?的制度，及?時調整現(xiàn)場?作業(yè)時間，?避開高溫時?段作業(yè)。?（2）在汛?期之前檢修?了排水泵等?搶險設備，?做好龍門吊?，配電室、?燈塔、加油?點防雷接地?測試工作。?最后清查了?防洪搶險物?資，補充了?麻袋、雨衣?、雨鞋等應?急物資，以?確保汛期安?全生產。?（七）廣泛?宣傳，積極?___，推?動“安全生?產月”活動?的縱深化發(fā)?展___?月份是“安?全生產月”?，我們充分?利用網絡、?板報、宣傳?欄等載體廣?泛宣傳，將?安全生產知?識宣傳到每?一個班組的?每一個人，?引導員工增?強安全環(huán)保?意識，嚴格?執(zhí)行規(guī)章制?度和工作標?準。我們把?“安全生產?月”的各項?活動與實際?工作、生活?相結合，突?出“科學發(fā)?展、安全發(fā)?展”的主題?，___員?工參加“安?全知識競賽?”和觀看安?全警示片“?人命關天”?，___開?展“安全事?故因何而發(fā)?，如何杜絕?安全事故”?的安全大討?論。我們_?__月份在?咸陽庫舉行?了應急事故?演練，并且?在演練結束?通過模擬現(xiàn)?場，進行現(xiàn)?場實地培訓?，分析事故?原因及防范?措施。通過?這些活動，?調動起員工?參與安全生?產的自覺性?、主動性、?積極性和創(chuàng)?造性，進一?步增強員工?的安全責任?意識，從思?想上杜絕僥?幸心理。促?進員工從“?要我安全”?到“我要安?全”，最后?到“我會安?全”的轉變?。三、設?備管理方面?：1、加?強了對設備?的維護和管?理，一方面?要求司機要?嚴格按照操?作規(guī)程作業(yè)?，堅決杜絕?違章作業(yè)對?設備造成損?壞。另一方?面要求司機?經常對設備?進行檢查及?維護保養(yǎng)，?做好記錄，?并定期__?_專人進行?檢查，堅決?杜絕設備帶?病作業(yè)2?、規(guī)范設備?維修保養(yǎng)程?序，針對我?站特種設備?維修保養(yǎng)比?較凌亂的弊?病，生產辦?首先規(guī)范特?種設備維護?保養(yǎng)程序，?所有維修保?養(yǎng)的特種設?備必需在生?產辦備案，?生產辦根據?保養(yǎng)的內容?進行現(xiàn)場?核對，然后?制定維修地?點，嚴格控?制維修費用?。3、_?__月份咸?陽市特種設?備檢驗所對?我站的__?_臺特種設?備進行檢測?，一次性合?格率___?%，并在檢?查和檢測結?束后及時地?把結果錄入?到hse信?息系統(tǒng)。?四、基建維?修方面：?我們把外來?施工隊伍管?理納入hs?e管理體系?，統(tǒng)一要求?、統(tǒng)一標準?、統(tǒng)一管理?、嚴格考核?。安全部門?落實對外來?站施工隊伍?hse告知?和風險提示?，安排人員?對施工過程?全程監(jiān)督，?對施工所需?的臨時動火?、臨時用電?等危險作業(yè)?嚴格審核，?并和施工單?位簽訂安全?協(xié)議書。進?一步明確了?施工單位的?安全生產責?任和義務。?五、工作?中存在的問?題1、現(xiàn)?場裝卸人員?缺乏責任心?，安全意識?淡薄。例如?。因天氣炎?熱安全帽不?系帽繩、外?來人員不帶?安全帽等。?造成這些方?面的原因主?要是現(xiàn)場監(jiān)?裝卸人員沒?有切實的負?起責人來，?有害怕得罪?人的思想。?我們要加大?監(jiān)管力度，?加強對安全?責任落實的?檢查，將現(xiàn)?場安全管理?納入考核，?嚴格獎懲規(guī)?定。2、?藍海公司部?分人員的文?化素質較低?，缺乏安全?常識和自我?保護意識。?例如：作業(yè)?休息過程中?，無意識得?坐在管架上?和在火車皮?底下乘涼。?我們要用多?種形式開展?安全教育工?作，讓他們?對安全防護?和自我保護?方面的知識?牢固掌握。?六、下半?年主要工作?（一）認?真執(zhí)行崗位?操作規(guī)程和?hse物資?吊裝標準化?作業(yè)指導?書，嚴格按?照安全生產?標準和技術?操作規(guī)程_?__生產，?切實落實領?導跟班作業(yè)?制度，對現(xiàn)?場作業(yè)全過?程監(jiān)控，杜?絕違章現(xiàn)象