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探討我們國家財政稅收管理體制的創(chuàng)新對策內(nèi)容摘要:作為我們國家財務(wù)稅收體系規(guī)劃和建設(shè)的重要環(huán)節(jié),財務(wù)稅收管理具有至關(guān)主要的作用,能夠有效地保障我們國家有關(guān)經(jīng)濟的政策得以順利施行。所以,做好財務(wù)稅收的管理工作,不單單能夠調(diào)動財務(wù)部門職工的工作積極性,還能提升我們國家財務(wù)稅收的規(guī)劃水平,并把我們國家財務(wù)稅收的作用發(fā)揮到極致。本文就財務(wù)稅收管理的體制情況進行分析,并討論怎樣創(chuàng)新管理。本文關(guān)鍵詞語:財務(wù)稅收;管理體制;創(chuàng)新對策1、前言財務(wù)稅收是我們國家國家建設(shè)和規(guī)劃的重要經(jīng)濟來源,而財務(wù)稅收的管理體制對于分配資金、實現(xiàn)國家建設(shè)特別主要。我們國家在進入二十一以來,經(jīng)濟社會發(fā)生了翻天覆地的變化,經(jīng)濟管理體制也在不斷的更新,但是仍然出現(xiàn)了較多的問題,這些陳腐的管理體制影響了我們國家經(jīng)濟社會的發(fā)展,因而我們需要充足的認識到財務(wù)稅收的管理弱點,并實現(xiàn)創(chuàng)新化的政策管理,實現(xiàn)我們國家財務(wù)稅收管理的科學(xué)化、創(chuàng)新化。[1]2問題分析2.1監(jiān)管工作不到位綜合分析我們國家的財務(wù)稅收的問題,其中我們國家的財務(wù)稅收的監(jiān)管部門監(jiān)管力度不夠是導(dǎo)致財務(wù)稅收管理體制出現(xiàn)問題的重要因素。[1]伴隨著我們國家各行各業(yè)的不斷發(fā)展,我們國家的機構(gòu)在處于改革的高潮中,并不斷適應(yīng)新的社會發(fā)展格局,有許多在改革和規(guī)劃的經(jīng)過中減少財務(wù)部門的管理范圍,使得財務(wù)部門的管理能力削弱,許多財務(wù)部門的下屬管理機構(gòu)被刪減。[2]這導(dǎo)致大量的財務(wù)稅收管理人員被分配到該區(qū)的其他辦公機構(gòu)就職,這些被調(diào)動的人員大多是具有專業(yè)知識的財務(wù)管理人員,人才的大量調(diào)離導(dǎo)致財務(wù)部門的稅收管理工作不能知足實際的發(fā)展需要,致使該地區(qū)的財務(wù)部門的管理落后。有的地方以至直接免除財務(wù)管理機構(gòu),最終影響該地區(qū)的財務(wù)收支分配,導(dǎo)致資金混亂。2.2、稅收體制的局限性我們國家的財務(wù)稅收體制開始的比較晚,所以制約了我們國家的財務(wù)稅收管理體制的建設(shè)。而地方的許多非稅收的收入許多沒有規(guī)劃到的管理范疇內(nèi),這大大的制約了稅收在社會分配上的調(diào)控作用,沒有具體表現(xiàn)出稅收的重要作用和用處,不能實現(xiàn)生產(chǎn)要素的全方位優(yōu)化。除此之外,這對于宏觀調(diào)控也具有很大的影響,導(dǎo)致我們國家的財務(wù)稅收體制不能踏上改革和創(chuàng)新的道路。[3]2.3、缺乏管理的規(guī)范性我們國家所指定的財務(wù)稅收轉(zhuǎn)移以及稅收支付重要包括了專項的支付以及財力性的支付等等。這幾項支付方式是我們國家重負用于改善經(jīng)濟差別的重要方式,對于的宏觀調(diào)控以及財務(wù)補助極為主要。但是,當(dāng)下我們國家的財務(wù)稅收的轉(zhuǎn)移和支付缺少一定的規(guī)范性,導(dǎo)致監(jiān)管的制度不完善的現(xiàn)象時有發(fā)生。在個人利益的追逐下,許多管理人員便出現(xiàn)挪用資金,導(dǎo)致財務(wù)稅收的管理失去效力,宏觀調(diào)控的效果大大減小,影響了我們國家財務(wù)部門稅收管理的建設(shè)和發(fā)展。3、創(chuàng)新對策分析3.1、實現(xiàn)稅收管理體制的改革我們國家的稅收管理的體制還尚未完善,同時稅收管理體制的建設(shè)也遭到一定水平上的影響。所以,當(dāng)各種問題撲面而來的時候,我們國家的財務(wù)稅收管理部門開始高度看重財務(wù)稅收的管理。面對當(dāng)下大多數(shù)財務(wù)稅收的管理人員在進行財務(wù)管理的經(jīng)過中,過分的重視稅收的收入,而忽視了財務(wù)稅收管理的主要性。因而,改革我們國家的傳統(tǒng)財務(wù)稅收管理辦法勢在必行,也將會是我們國家財務(wù)管理部門開展財務(wù)管理創(chuàng)新對策的重要方向。在施行財務(wù)稅收管理改革的道路上,財務(wù)部門的管理人員需要加強法律權(quán)威意識,減少財務(wù)稅收管理中的人為因素的影響,在保證財務(wù)稅收管理知足一定秩序的同時,提升財政管理的機制建設(shè)水平,使得我們國家的債務(wù)管理被逐步強化,避免背負不正常過的債務(wù)。[4]3.2提升人員綜合素質(zhì)管理,完善人員效績評測人才是確定單位管理效率的關(guān)鍵,而我們國家的財務(wù)稅收管理工作中的管理人員的素質(zhì)水平直接影響了我們國家的財務(wù)稅收部門的管理工作質(zhì)量,并對于財務(wù)部門的發(fā)展至關(guān)主要。財務(wù)部門的管理人員是財務(wù)部門的管理業(yè)務(wù)的重要參與者也是財務(wù)政策的履行者,所以財務(wù)部門的管理人員是財務(wù)部門實現(xiàn)創(chuàng)新管理對策的根本,也是力量之源。財務(wù)部門的稅收管理質(zhì)量的決定因素是財務(wù)稅收部門管理人員的專業(yè)水安然平靜管理人員的職業(yè)道德水平。所以,我們需要加強財務(wù)稅收部門管理人員的素質(zhì)管理,加強專業(yè)培訓(xùn)。首先,要根據(jù)財務(wù)稅收部門的實際情況,建立一套較為規(guī)范的財務(wù)稅收管理秩序,并制訂人才管理辦法,保證財務(wù)部門的稅收人員能夠全面進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),實現(xiàn)再教育的目的。除此之外,還需要保證財務(wù)部門管理人員的培訓(xùn),進而保證管理人員的知識構(gòu)造得到優(yōu)化,專業(yè)技能得到提升。加強管理人員培訓(xùn)工作的同時,保證其知識構(gòu)造知足業(yè)務(wù)需要,進而保證其為人民提供高質(zhì)量的效勞,以便推動我們國家財務(wù)部門的協(xié)調(diào)可連續(xù)發(fā)展。3.3劃定稅收的收支范圍財務(wù)部門需要根據(jù)社會經(jīng)濟的需要,實行具有一體化特性的財務(wù)管理制度,在保證財務(wù)稅收部門各個人員的工作積極性以外,加強人力資源的科學(xué)開發(fā)。對當(dāng)下我們國家稅收的收支明細的范圍進行具體的劃定。在施行管理的經(jīng)過中要明確收支范圍,保證適度調(diào)控。加強財務(wù)稅收部門的責(zé)權(quán)制度。對于資金分為不公的現(xiàn)象要及時的處理,提升大眾的滿意度。3.5提升資金使用效益我們國家的大部分稅收資金的重要用處是進行公共事業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。為了更好的保證我們國家財務(wù)稅收管理體制的創(chuàng)新化管理,我們需要實現(xiàn)稅收資源的整合,保證的財務(wù)稅收情況的透明化以及公證化。對于具有發(fā)展前景的稅收制度要積極的扶持,加強各方面信息溝通的同時,充足的具體表現(xiàn)出財務(wù)稅收的管理優(yōu)勢和管理特點,進而到達資源信息分享的目的。對于財務(wù)稅收資金的使用情況要全面施行監(jiān)督和管理,保證使用的有效率,避免個人行為導(dǎo)致財務(wù)稅收的管理體制遭到影響。4結(jié)束語綜上所述,隨著我們國家經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,我們國家的財務(wù)稅收管理體制也需要隨著社會的進步而不斷地革新,所以財務(wù)稅收管理體制的工作是久長性的。由于我們國家財務(wù)稅收體制的重大作用,我們需要在社會科學(xué)發(fā)展觀的指點相愛,加強我們國家的財務(wù)稅收體制改革建設(shè)。根據(jù)當(dāng)下我們國家財務(wù)部門的稅收問題,提處財務(wù)稅收管理體制的優(yōu)化方案,實現(xiàn)管理對策的創(chuàng)新,進而提升我們國家財務(wù)稅收管理的質(zhì)量。以下為參考文獻[1]李豪杰.關(guān)于我們國家財務(wù)稅收管理體制創(chuàng)新的對策探究[J].經(jīng)濟技術(shù)協(xié)作信息,2015〔34〕:52-52.[2]楊彥鵬.我們國家財務(wù)稅收管理體制創(chuàng)新對策的討論[J

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