后勤管理處工作計(jì)劃

第41頁共41頁后勤管理處工作方案一、指導(dǎo)思想在校黨委和校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以*理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀,緊緊圍繞學(xué)校黨政工作的中心任務(wù)，以全心全意為全校師生效勞的工作口號，和諧、主動、熱情、廉政、高效的工作方針，外塑形象有所為、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)增效益的工作理念，實(shí)在加強(qiáng)后勤管理處的思想建立、隊(duì)伍建立、作風(fēng)建立，充分發(fā)揮管理育人、效勞育人的功能，以求真務(wù)實(shí)的行動和扎實(shí)有效的工作貫徹學(xué)____的十七大精神、迎接學(xué)校第十次黨代會的成功召開。二、工作要點(diǎn)〔一〕根本建立工作1、完成獨(dú)墅湖校區(qū)一期二批工程的各項(xiàng)工作；做好已開工工程的移交工作；完成獨(dú)墅湖校區(qū)已完工工程的內(nèi)部審計(jì)工作。2、完善獨(dú)墅湖校區(qū)一期三批工程〔材料大樓、學(xué)生食堂、宿舍等〕的開工前準(zhǔn)備工作。積極辦理各項(xiàng)開工申報(bào)、審批手續(xù)。3、做好老校區(qū)根本建立規(guī)劃，盡快落實(shí)老校區(qū)基建工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)、開工〔物理電子樓盡快開工〕等。4、加強(qiáng)在建工程的平安、文明施工管理，保證工程建立質(zhì)量和進(jìn)度?！捕澈笄诠芾砉ぷ?、根據(jù)2023年各類經(jīng)濟(jì)契約的要求，與人事處、財(cái)務(wù)處等職能部門會商，對教服公司等相關(guān)單位的工作進(jìn)展巡視督察和考核。6、加強(qiáng)對全校水、電、氣、訊等標(biāo)準(zhǔn)管理，完善水、電、氣、訊等后勤保障體系。7、認(rèn)真落實(shí)“五節(jié)”制度〔節(jié)水、節(jié)地、節(jié)支、節(jié)能、節(jié)材〕，積極創(chuàng)立節(jié)約型校園。開展實(shí)在有效的工作，積極申報(bào)江蘇省節(jié)水型高校。8、加強(qiáng)學(xué)校綠化管理。按方案、分步驟做好常規(guī)綠化規(guī)劃的施行、維護(hù)、保養(yǎng)。9、進(jìn)一步加強(qiáng)對校內(nèi)食品衛(wèi)生的監(jiān)視、管理，確保師生員工的用餐平安。10、標(biāo)準(zhǔn)收發(fā)室日常管理，進(jìn)步效勞程度和質(zhì)量?！踩迟Y產(chǎn)管理工作11、根據(jù)上級要求，加強(qiáng)全校房產(chǎn)、資產(chǎn)等信息化管理，做好全校固定資產(chǎn)的登記、核銷、對帳等，認(rèn)真完成資產(chǎn)清查工作。12、加強(qiáng)學(xué)校各類公用房的管理，做好辦公用房調(diào)整工作。13、做好2023年度房改工作和2023年度教職工〔包括離退休人員〕的購房補(bǔ)貼審批、發(fā)放工作。14、做好2023年新進(jìn)校教工的住宿及學(xué)校引進(jìn)人員過渡房、家屬房的管理工作。15、做好學(xué)校新增地塊〔原輕機(jī)廠、原衛(wèi)校、原婁葑醫(yī)院、原化學(xué)電研究所等〕的交接和清退等工作。16、做好各類新建房屋房產(chǎn)證和相關(guān)土地土地證的申領(lǐng)工作。17、盤活學(xué)校房產(chǎn)，制定相關(guān)制度報(bào)學(xué)校批準(zhǔn)，確保房產(chǎn)保值增值。〔四〕維修管理工作18、編制2023年下半年維修方案并落實(shí)到位。19、加強(qiáng)日前正在維修工程的管理，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。20、認(rèn)真做好各項(xiàng)維修工程的驗(yàn)收、決算并及時(shí)送交審計(jì)；搜集整理維修工程的各種資料，確保資料齊全。21、認(rèn)真調(diào)研，編制下半年度維修方案?！参濉硨W(xué)生宿舍管理工作22、加強(qiáng)學(xué)生宿舍制度建立，充分利用好學(xué)校的資，為廣闊學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)效勞。23、進(jìn)一步推廣現(xiàn)代管理手段，完善學(xué)生宿舍信息管理系統(tǒng)，進(jìn)步工作效率。24、積極開展宿舍文化建立，充分調(diào)動學(xué)生的積極性，通過學(xué)生自我教育、自我管理、自我效勞提升管理程度。25、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生宿舍日常管理。加強(qiáng)對物業(yè)公司的監(jiān)視與考核；堅(jiān)持每月一次的平安、衛(wèi)生大檢查；及時(shí)解決學(xué)生宿舍的零維修。26、迎接省文明宿舍的復(fù)評工作。〔六〕醫(yī)保與方案生育管理工作27、協(xié)助校方案生育領(lǐng)導(dǎo)小組貫徹落實(shí)國家方案生育政策法律，做好學(xué)校方案生育政策的執(zhí)行、施行、協(xié)調(diào)、解釋工作。28、做好方案生育經(jīng)費(fèi)的審核和使用。29、做好全校師生日常醫(yī)療費(fèi)〔住院及門診〕以及教職工子女統(tǒng)籌醫(yī)療的報(bào)銷審核工作。30、配合相關(guān)部門，組織好教職工體檢?！财摺酬P(guān)心幼兒園建立，積極支持校幼兒園申報(bào)省級優(yōu)質(zhì)幼兒園〔八〕自身建立工作31、根據(jù)學(xué)校理論學(xué)習(xí)方案，組織全處職工政治理論學(xué)習(xí)和處中心組學(xué)習(xí)，進(jìn)步理論程度，增強(qiáng)效勞意識。推動專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步全處人員的整體素質(zhì)，進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量。32、落實(shí)廉政建立責(zé)任制，做好廉政建立工作。33、認(rèn)真落實(shí)首問負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)工作作風(fēng)建立；正確處理人民來信，熱情接待群眾來訪。34、加強(qiáng)和改良我處黨支部建立，做好離退休工作和工會小組工作?！簿拧臣皶r(shí)完成上級交辦的其他工作。后勤管理處工作方案范文以下是工作為大家整理的后勤管理處工作方案范文文章，！一、指導(dǎo)思想始終遵循學(xué)院總體工作思路，圍繞省示范性院校建立重點(diǎn)工作，做好“兩個(gè)”效勞：做好教育教學(xué)效勞工作，做好師生生活效勞工作；落實(shí)“三個(gè)”到位：認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建立和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的積極性，確保后勤效勞工作更上一層樓。二、工作要點(diǎn)〔一〕制定方案1、根據(jù)學(xué)院教育事業(yè)的開展，研究制定并組織施行全院后勤的開展及效勞需求方案、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)制定學(xué)校各類維修方案，受理校內(nèi)各種維修工程的申請經(jīng)費(fèi)預(yù)算和任務(wù)發(fā)包。3、根據(jù)學(xué)校下達(dá)的年度預(yù)算，及時(shí)采購各類辦公用品和其他所需物品，保管、配發(fā)，努力做到節(jié)儉節(jié)約。4、負(fù)責(zé)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生保潔等工作的監(jiān)視與規(guī)劃管理。5、負(fù)責(zé)水、電設(shè)備及其他物品的檢查維修上報(bào)，及時(shí)解決存在的問題。6、做好教學(xué)用房的方案及調(diào)配方案。〔二〕加強(qiáng)建立1、加強(qiáng)隊(duì)伍建立。〔1〕加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，進(jìn)步管理人員自身素質(zhì)；通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)歷，掌握一定技能，進(jìn)步管理程度；通過加強(qiáng)思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)效勞，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象；通過按時(shí)參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，理解社會動態(tài)，理解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣闊師生提供更優(yōu)質(zhì)的效勞?！?〕進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé)，使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實(shí)?！?〕樹立后勤為教學(xué)第一線效勞的思想，要結(jié)實(shí)樹立效勞育人的意識，增強(qiáng)責(zé)任和主動效勞的意識，努力進(jìn)步效勞質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)后勤管理工作，要多考慮、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。一定要在進(jìn)步效勞質(zhì)量、提升效勞程度上下功夫，遇事能做的，隨時(shí)處理，不拖拉，不當(dāng)甩手先生。堅(jiān)持多上門、多效勞、效勞好。實(shí)在做到保障有力，效勞一流?！?〕完善“每日巡視制度”，安排人員對學(xué)院環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、平安、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)展每日巡視，并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好處理和反響。學(xué)院各部門、班級等提出的報(bào)修，要求在最短的時(shí)間內(nèi)做好維修，并作好記錄。2、加強(qiáng)迫度建立?！?〕今年將對原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí)、完善，使之真正起到鼓勵約束和標(biāo)準(zhǔn)個(gè)人行為的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評價(jià)人。〔2〕對各項(xiàng)工作都能做到有安排、有檢查、有落實(shí)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)歷，汲取教訓(xùn)，糾正偏向，不斷提升后勤效勞工作的檔次和程度?！?〕進(jìn)一步完善資產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，如有損耗及時(shí)維修或予以添置?！?〕完善物品采購制度，根據(jù)采購物品的價(jià)值大小，做好采購審批制度及物品的驗(yàn)收入庫工作。3、加強(qiáng)校園建立。〔1〕實(shí)在加大對校園環(huán)境的管理力度，教育學(xué)生保護(hù)校園的一草一木，積極開展美化校園的活動，重視花草樹木管理，確保校園凈化、美化、綠化。〔2〕實(shí)在加強(qiáng)各功能教室、活動室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑敲?。?〕暑期前完成實(shí)訓(xùn)中心后期配套工作。〔4〕完成培訓(xùn)中心建立前期準(zhǔn)備工作。三、抓好重點(diǎn)工作〔一〕、抓好后勤平安穩(wěn)定工作。1、高度重視平安衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施，實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓，全體職工共同參與的管理形式。2、加強(qiáng)平安、衛(wèi)生知識的宣傳，增強(qiáng)師生的自我保護(hù)意識，促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化，讓平安與衛(wèi)生防范觀念在師生的大腦中得到固化。3、經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除隱患，實(shí)在做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作?！捕匙ズ煤笄诔Ｒ?guī)管理工作。1、物品供給：物品供給是后勤處的一項(xiàng)重要日常工作，開學(xué)初要全力做好物品的發(fā)放工作，做到數(shù)目準(zhǔn)確、登記清楚，保證師生正常的教育、學(xué)習(xí)生活活動的開展。做好倉管工作，做好各種教學(xué)、衛(wèi)生用品的采購、管理、發(fā)放，做到手續(xù)標(biāo)準(zhǔn)。2、水電管理：在供水、供電工作中，我們要完善全院水電費(fèi)用有關(guān)措施，抓節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，做到既節(jié)約用水用電，又確保正常用水用電需要；暑期間對現(xiàn)有供水系統(tǒng)進(jìn)展改造，改成無付壓供水；抓好重點(diǎn)維修和日常維修工作，把日常維護(hù)和維修工作做到位、做全面，以確保供水、供電及維修工作及時(shí)、有序地進(jìn)展。3、維護(hù)修理：對學(xué)院校舍、設(shè)施及教育教學(xué)用品進(jìn)展日常的維護(hù)修理，通過維護(hù)，保證各類設(shè)施的正常使用、延長使用期限。對于損壞物品的維修，要做到盡量由自己的員工修理，不能自己處理需外聘的，也要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展驗(yàn)收、核價(jià)，把好維修質(zhì)量關(guān)和費(fèi)用關(guān)。4、資產(chǎn)管理：啟動我院的資產(chǎn)分級管理制度，資產(chǎn)管理責(zé)任到人，做到物有所管，合理使用。因此，購置一套固定資產(chǎn)軟件，期初要進(jìn)展教育、教學(xué)設(shè)備的登記造冊，做到帳目明、底子清。要嚴(yán)把倉庫進(jìn)出關(guān)，調(diào)劑好物資設(shè)備的使用，為學(xué)校節(jié)約每一點(diǎn)資。5、綠化衛(wèi)生。加強(qiáng)對綠化的養(yǎng)護(hù)力度，采取園林專業(yè)人員承包和本院員工相結(jié)合的工作方式，做好綠化的修剪、除蟲除草、澆灌和補(bǔ)種，保證花草樹木的存活率，營造好校園綠化景觀，努力進(jìn)步校園環(huán)境建立的品位和檔次，打造綠色校園、園林式校園。衛(wèi)生工作要常抓不懈，特別是要對保潔員保潔效果的檢查和考評，衛(wèi)生死角要定期組織人員清理，時(shí)刻保持校園的整潔美麗，確保師生有良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。6、車輛管理。車輛管理也是后勤效勞的重要組成局部，既要為學(xué)院教學(xué)科研、師生員工提供便捷的效勞，又要做好保養(yǎng)維護(hù)、平安行車、節(jié)能降耗工作，加強(qiáng)用車派單制度。〔三〕抓好校舍、資產(chǎn)管理工作。1、進(jìn)一步完善學(xué)院資產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)師生對校產(chǎn)的保護(hù)意識。完善資產(chǎn)維修報(bào)修制度，由相關(guān)人員將報(bào)修單送到后勤處，以便及時(shí)安排；維修完畢，由報(bào)修人負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字。2、加強(qiáng)對資產(chǎn)的管理，進(jìn)步對各類設(shè)備的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護(hù)，每期期初要對校產(chǎn)、校具、設(shè)備進(jìn)展清點(diǎn)登記，責(zé)任到人，本學(xué)期做好資產(chǎn)登記根底工作。3、嚴(yán)格資產(chǎn)管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。4、實(shí)在加強(qiáng)活動室的管理，充分發(fā)揮活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑敲础?、建立執(zhí)行請購、審批、報(bào)銷、領(lǐng)用制度，標(biāo)準(zhǔn)物流過程控制，強(qiáng)化倉庫管理。6、倡導(dǎo)良好風(fēng)氣，保護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備，保護(hù)花草、樹木?！菜摹硠?chuàng)造條件，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)室工作，使衛(wèi)生、防疫、師生安康檢查等工作得到真的落實(shí)，使學(xué)院醫(yī)務(wù)室工作逐步納入標(biāo)準(zhǔn)并有較大的改觀。〔五〕抓好食堂管理工作。1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》。積極改良，添置食堂衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備，確保“硬件”達(dá)標(biāo)。2、根據(jù)食堂管理制度，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)視。并根據(jù)實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度、標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)操作程序。3、加強(qiáng)檢查監(jiān)視和民主管理，經(jīng)常到食堂檢查效勞態(tài)度，衛(wèi)生情況、伙食的數(shù)量和質(zhì)量、就餐情況、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)表揚(yáng)先進(jìn)，批評后進(jìn)。4、定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的根底知識、根本要求，學(xué)習(xí)《食堂衛(wèi)生考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，使每個(gè)職工知曉“法律法規(guī)”，理解“標(biāo)準(zhǔn)”，并對照日常工作認(rèn)真落實(shí)，齊心合力進(jìn)步效勞工作質(zhì)量。5、堅(jiān)持節(jié)儉節(jié)約的原那么，嚴(yán)格把好采購關(guān)、物品進(jìn)出口關(guān)，做到節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油，精打細(xì)算，降低本錢，進(jìn)步伙食質(zhì)量。6、樹立食品平安意識，嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān)，重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺帳，采取平安防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時(shí)清掃，做好保潔工作。7、認(rèn)真積極聽取師生意見反響,努力根據(jù)實(shí)際情況盡量滿足師生要求。后勤管理處工作方案書格式一、指導(dǎo)思想在校黨委和校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以*理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀,緊緊圍繞學(xué)校黨政工作的中心任務(wù)，以全心全意為全校師生效勞的工作口號，和諧、主動、熱情、廉政、高效的工作方針，外塑形象有所為、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)增效益的工作理念，實(shí)在加強(qiáng)后勤管理處的思想建立、隊(duì)伍建立、作風(fēng)建立，充分發(fā)揮管理育人、效勞育人的功能，以求真務(wù)實(shí)的行動和扎實(shí)有效的工作貫徹學(xué)____的十七大精神、迎接學(xué)校第十次黨代會的成功召開。二、工作要點(diǎn)(一)根本建立工作1、完成獨(dú)墅湖校區(qū)一期二批工程的各項(xiàng)工作;做好已開工工程的移交工作;完成獨(dú)墅湖校區(qū)已完工工程的內(nèi)部審計(jì)工作。2、完善獨(dú)墅湖校區(qū)一期三批工程(材料大樓、學(xué)生食堂、宿舍等)的開工前準(zhǔn)備工作。積極辦理各項(xiàng)開工申報(bào)、審批手續(xù)。3、做好老校區(qū)根本建立規(guī)劃，盡快落實(shí)老校區(qū)基建工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)、開工(物理電子樓盡快開工)等。4、加強(qiáng)在建工程的平安、文明施工管理，保證工程建立質(zhì)量和進(jìn)度。(二)后勤管理工作5、根據(jù)20xx年各類經(jīng)濟(jì)契約的要求，與人事處、財(cái)務(wù)處等職能部門會商，對教服公司等相關(guān)單位的工作進(jìn)展巡視督察和考核。6、加強(qiáng)對全校水、電、氣、訊等標(biāo)準(zhǔn)管理，完善水、電、氣、訊等后勤保障體系。7、認(rèn)真落實(shí)“五節(jié)”制度(節(jié)水、節(jié)地、節(jié)支、節(jié)能、節(jié)材)，積極創(chuàng)立節(jié)約型校園。開展實(shí)在有效的工作，積極申報(bào)江蘇省節(jié)水型高校。8、加強(qiáng)學(xué)校綠化管理。按方案、分步驟做好常規(guī)綠化規(guī)劃的施行、維護(hù)、保養(yǎng)。9、進(jìn)一步加強(qiáng)對校內(nèi)食品衛(wèi)生的監(jiān)視、管理，確保師生員工的用餐平安。10、標(biāo)準(zhǔn)收發(fā)室日常管理，進(jìn)步效勞程度和質(zhì)量。(三)資產(chǎn)管理工作11、根據(jù)上級要求，加強(qiáng)全校房產(chǎn)、資產(chǎn)等信息化管理，做好全校固定資產(chǎn)的登記、核銷、對帳等，認(rèn)真完成資產(chǎn)清查工作。12、加強(qiáng)學(xué)校各類公用房的管理，做好辦公用房調(diào)整工作。13、做好20xx年度房改工作和20xx年度教職工(包括離退休人員)的購房補(bǔ)貼審批、發(fā)放工作。14、做好20xx年新進(jìn)校教工的住宿及學(xué)校引進(jìn)人員過渡房、家屬房的管理工作。15、做好學(xué)校新增地塊(原輕機(jī)廠、原衛(wèi)校、原婁葑醫(yī)院、原化學(xué)電研究所等)的交接和清退等工作。16、做好各類新建房屋房產(chǎn)證和相關(guān)土地土地證的申領(lǐng)工作。17、盤活學(xué)校房產(chǎn)，制定相關(guān)制度報(bào)學(xué)校批準(zhǔn)，確保房產(chǎn)保值增值。(四)維修管理工作18、編制20xx年下半年維修方案并落實(shí)到位。19、加強(qiáng)日前正在維修工程的管理，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。20、認(rèn)真做好各項(xiàng)維修工程的驗(yàn)收、決算并及時(shí)送交審計(jì);搜集整理維修工程的各種資料，確保資料齊全。21、認(rèn)真調(diào)研，編制下半年度維修方案。(五)學(xué)生宿舍管理工作22、加強(qiáng)學(xué)生宿舍制度建立，充分利用好學(xué)校的資，為廣闊學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)效勞。23、進(jìn)一步推廣現(xiàn)代管理手段，完善學(xué)生宿舍信息管理系統(tǒng)，進(jìn)步工作效率。24、積極開展宿舍文化建立，充分調(diào)動學(xué)生的積極性，通過學(xué)生自我教育、自我管理、自我效勞提升管理程度。25、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生宿舍日常管理。加強(qiáng)對物業(yè)公司的監(jiān)視與考核;堅(jiān)持每月一次的平安、衛(wèi)生大檢查;及時(shí)解決學(xué)生宿舍的零維修。26、迎接省文明宿舍的復(fù)評工作。(六)醫(yī)保與方案生育管理工作27、協(xié)助校方案生育領(lǐng)導(dǎo)小組貫徹落實(shí)國家方案生育政策法律，做好學(xué)校方案生育政策的執(zhí)行、施行、協(xié)調(diào)、解釋工作。28、做好方案生育經(jīng)費(fèi)的審核和使用。29、做好全校師生日常醫(yī)療費(fèi)(住院及門診)以及教職工子女統(tǒng)籌醫(yī)療的報(bào)銷審核工作。30、配合相關(guān)部門，組織好教職工體檢。(七)關(guān)心幼兒園建立，積極支持校幼兒園申報(bào)省級優(yōu)質(zhì)幼兒園(八)自身建立工作31、根據(jù)學(xué)校理論學(xué)習(xí)方案，組織全處職工政治理論學(xué)習(xí)和處中心組學(xué)習(xí)，進(jìn)步理論程度，增強(qiáng)效勞意識。推動專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步全處人員的整體素質(zhì)，進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量。32、落實(shí)廉政建立責(zé)任制，做好廉政建立工作。33、認(rèn)真落實(shí)首問負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)工作作風(fēng)建立;正確處理人民來信，熱情接待群眾來訪。34、加強(qiáng)和改良我處黨支部建立，做好離退休工作和工會小組工作。(九)及時(shí)完成上級交辦的其他工作。職業(yè)學(xué)院后勤管理處工作方案范文職業(yè)學(xué)院后勤管理處工作方案范文一、指導(dǎo)思想始終遵循職院的總體工作思路，圍繞教學(xué)做好效勞，落實(shí)好效勞育人、管理育人、環(huán)境育人。通過社會化保障效勞體系改革，使校園安保、學(xué)生公寓及校園保潔、校園水電維修和校園綠化管護(hù)等工作融為一體，從而實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率的效勞。二、工作方案〔一〕工作要點(diǎn)1.做好全校8000左右?guī)熒暮笄诠芾?、效勞及保障工作?.根據(jù)職院教學(xué)、科研的開展，研究制定并組織施行全院后勤的開展及效勞需求規(guī)劃、有關(guān)保障措施及規(guī)章制度。3.負(fù)責(zé)制定職院各類維修方案，受理院內(nèi)各種維修工程的申請經(jīng)費(fèi)預(yù)算，完成各部門報(bào)修及宿管科學(xué)生公寓、教室、辦公室等各項(xiàng)維修工作。4.做好對學(xué)生食堂、教工食堂的監(jiān)管工作，保證各食堂的正常運(yùn)營。5.根據(jù)職院下達(dá)的年度預(yù)算，做好各類常規(guī)辦公用品的采購、保管、配發(fā)，努力做到節(jié)儉節(jié)約；做好固定資產(chǎn)的管理工作。6.做好常規(guī)辦公用品方案報(bào)批審核工作，完成已采購家具、設(shè)施的安裝、驗(yàn)收等工作。7.做好供水管道的檢查維修及防凍處理工作，不定期檢查校園內(nèi)閘閥、龍頭的關(guān)閉情況，杜絕長流水現(xiàn)象的發(fā)生。及時(shí)做好凝凍期間損壞水管網(wǎng)、電網(wǎng)的維護(hù)維修工作。8.做好供電線路檢查維修工作，對學(xué)生宿舍用電智能化管理系統(tǒng)進(jìn)展維修改造，使之能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。9.完成寒假期間常規(guī)衛(wèi)生保潔與檢查，做好對物管公司的監(jiān)管工作。10.完成交通車常規(guī)保養(yǎng)維修與交通補(bǔ)貼的統(tǒng)計(jì)發(fā)放工作。11.做好全校教職工的伙食補(bǔ)貼發(fā)放與報(bào)賬工作。12.做好公務(wù)用餐券的發(fā)放與統(tǒng)計(jì)工作。13.配合其他部門做好相關(guān)工作。14.做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作?！捕侈k公室常規(guī)工作進(jìn)一步完善后勤處相關(guān)工作的管理制度和辦事流程，并對后勤處工作人員崗位職責(zé)進(jìn)展及時(shí)的調(diào)整，進(jìn)步辦事效率；加大后勤社會化改革的力度，完成固定資產(chǎn)管理軟硬件的招標(biāo)采購工作，積極學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的后勤綜合保障體系管理經(jīng)歷，促進(jìn)我院后勤一體化的建立。1.完成部門各塊工作的制度保障工作根據(jù)20xx年工作實(shí)際調(diào)整部門崗位職責(zé)，擬定年度工作方案與目的考核體系，制定部門目的責(zé)任書并落實(shí)到個(gè)人；擬定《物管考核管理方法》、《部門公章管理制度》；完善食堂食品平安管理制度，如陪餐制度、食堂從業(yè)人員晨檢制度及食堂專職食品平安員管理制度等；完善更具操作性的《**職業(yè)技術(shù)學(xué)院采購暫行規(guī)定》、《**職業(yè)技術(shù)學(xué)院對政府采購工程的暫行管理方法》《**職業(yè)技術(shù)學(xué)院新型采購方式暫行規(guī)定》等采購管理制度；完善《固定資產(chǎn)管理方法與考核方法》；修訂《水電與維修管理方法》。2.做好部門的人事保障工作〔1〕由于目前主體節(jié)能工作集中在后勤處，而后勤處主要負(fù)責(zé)平時(shí)的節(jié)能管理工作，對節(jié)能工程建立、節(jié)能課題申報(bào)、節(jié)能宣傳等工作完成困難，要想做好此專項(xiàng)工作并實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理及建好臺賬，才能真正使減排工作獲得實(shí)效，需申請2名人員到后勤處?！?〕按國家有關(guān)規(guī)定學(xué)校食堂必須設(shè)立餐飲食品平安管理機(jī)構(gòu)，并按與就餐師生人數(shù)之比不低于1：1000的比例裝備專職食品平安員，目前我院后勤管理處雖下設(shè)有食品平安科，含科長在內(nèi)一共才2名人員。而現(xiàn)今我院在校就餐師生將近8000人，我們現(xiàn)有的食品平安員遠(yuǎn)不及國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。并且現(xiàn)有的食堂管理人員，從嚴(yán)格意義上都不能算作專職食品平安員，因?yàn)樗齻兂素?fù)責(zé)食堂管理工作外，還兼職有教學(xué)或辦公室其他工作，故無法擁有更多精力做好食品平安工作。為保障學(xué)院食品平安工作的順利進(jìn)展，確保師生的飲食平安，特申請學(xué)院為食堂增配至少2名專職食品平安員，以便全面監(jiān)管好食品平安的各項(xiàng)工作?！?〕上級機(jī)關(guān)對國資管理工作提出了更高的要求，加上我院20xx年才由農(nóng)校升格為高職院校，師生數(shù)從原來的約1000人，增加到如今的約8000人；截止20xx年12月31日，實(shí)訓(xùn)、教學(xué)等設(shè)施設(shè)備增加到上6600萬的國有資產(chǎn)，辦學(xué)規(guī)模大；現(xiàn)學(xué)院未設(shè)固定資產(chǎn)管理處，而是設(shè)置采購辦、國資科并歸屬后勤處，現(xiàn)只有采購辦、國資科科長1名。如現(xiàn)今學(xué)校不具備將采購辦、國資科從后勤處剝離升格為國有資產(chǎn)管理處的條件，那么也需為后勤處采購辦、國資科增配2名專職人員，以便更好的做好此項(xiàng)工作，進(jìn)步固定資產(chǎn)的管理工作。3.做好部門的檔案管理工作按時(shí)報(bào)送學(xué)院與其他部門要求提交各項(xiàng)材料；做好部門的檔案匯編工作；做好部門的目的考核材料搜集整理工作；做好部門的黨風(fēng)廉政建立材料搜集整理工作；做好部門二級網(wǎng)站的維護(hù)和更新工作?！踩呈程檬称沸l(wèi)生平安管理工作1.加強(qiáng)學(xué)校食堂食品平安監(jiān)管，進(jìn)步餐飲質(zhì)量學(xué)校食堂監(jiān)管從頭抓起，建立經(jīng)營者采購食品時(shí)索取產(chǎn)品合格證制度，嚴(yán)把進(jìn)貨渠道關(guān)，加強(qiáng)食品衛(wèi)生日常管理，并有專人負(fù)責(zé)，積極配合衛(wèi)生監(jiān)視部門落實(shí)衛(wèi)生防病和食品衛(wèi)生管理措施，標(biāo)準(zhǔn)食品烹飪的科學(xué)性，制止向?qū)W生出售變質(zhì)的食品和“三無”產(chǎn)品，嚴(yán)格遵守學(xué)校食堂“三個(gè)嚴(yán)禁”，〔嚴(yán)禁高等院校以外的各類學(xué)校食堂加工制作冷葷涼菜，嚴(yán)禁違規(guī)加工制作豆角。嚴(yán)禁食堂采購、貯存、使用亞硝酸鹽?！骋婪◤?qiáng)化學(xué)校食品平安管理，讓師生吃上放心的飯菜，有效預(yù)防食物中毒事故事件的發(fā)生。2.加強(qiáng)事前預(yù)防工作，進(jìn)步突發(fā)事件的處置才能為進(jìn)一步落實(shí)預(yù)防為主，常抓不懈的工作方針，逐步完善對學(xué)校食品衛(wèi)生平安和急性食性傳染病爆發(fā)流行的管理措施，制定食品衛(wèi)生平安和傳染病防治預(yù)案及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案.3.加大食品平安宣傳力度充分利用網(wǎng)絡(luò)、播送、展板等多種方式向?qū)W生宣傳食品平安衛(wèi)生常識，增強(qiáng)學(xué)生食品平安意識，進(jìn)步學(xué)生平安防范才能。普及食品平安知識，最大限度防止食品中毒事件發(fā)生。4.加強(qiáng)業(yè)務(wù)及法律培訓(xùn)、進(jìn)步從業(yè)人員相關(guān)知識程度對食堂從業(yè)人員進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和食品平安法相關(guān)知識培訓(xùn)，讓從業(yè)人員清楚危害學(xué)生身體安康的食品以及常見食物中毒有哪些，預(yù)防食物中毒事件的發(fā)生。堅(jiān)持培訓(xùn)上崗、持證〔安康證〕上崗制度，增強(qiáng)責(zé)任感，確保食品衛(wèi)生平安。食堂從業(yè)人員必須按照《中華人民共和國食品平安法》要求承受食品衛(wèi)生知識和衛(wèi)生法律知識培訓(xùn)，并持有衛(wèi)生監(jiān)視部門指定醫(yī)療單位檢查的安康證明。發(fā)現(xiàn)患有影響食品衛(wèi)生平安疾病的，應(yīng)立即調(diào)離工作崗位，待疾病治愈后，方可重新上崗。學(xué)校食堂物資實(shí)行準(zhǔn)入制度，定點(diǎn)采購，并建立采購索證索票及驗(yàn)收制度。開展安康教育，普及飲食衛(wèi)生平安知識，教育學(xué)生養(yǎng)成良好的飲食衛(wèi)生習(xí)慣。5.充分發(fā)揮學(xué)生監(jiān)視作用由各系學(xué)生會生活部成員組成學(xué)生食品平安監(jiān)視委員會，負(fù)責(zé)監(jiān)視食堂關(guān)系食品平安的各個(gè)環(huán)節(jié)，如：消毒留樣、整體衛(wèi)生、效勞態(tài)度、食品價(jià)格、質(zhì)量等，充分發(fā)揮學(xué)生監(jiān)視作用。6.逐步在各食堂施行調(diào)料及原科展示，主動承受廣闊師生的監(jiān)視。7.加大督查督辦力度，推開工作開展一是加大督查督辦力度，對學(xué)生反映比擬集中的問題重點(diǎn)督查，并及時(shí)解決；二是強(qiáng)化學(xué)生的平安意識，推開工作開展?！菜摹澄锕芄ぷ魑飿I(yè)效勞中心以強(qiáng)化后勤保障才能和進(jìn)步師生滿意度為工作重點(diǎn)，從以下幾個(gè)方面著手，做好后勤保障效勞工作：1.繼續(xù)做好日常保障效勞工作，維護(hù)校園根本生活秩序。20xx年努力在去年的根底上，加大對物管公司的監(jiān)管力度，讓校園環(huán)境衛(wèi)生再上新臺階;確保校無衛(wèi)生死角，無遺漏盲點(diǎn);在完成校園衛(wèi)生綜合整治的同時(shí)更要加大校園巡查力度，確保校園環(huán)境整齊有序;嚴(yán)禁校園內(nèi)亂擺亂放，亂搭亂蓋及流動攤點(diǎn)等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。2.進(jìn)一步催促物管公司完善內(nèi)部管理機(jī)制，不斷提升管理與效勞質(zhì)量的程度，推進(jìn)物業(yè)管理與效勞工作的“專業(yè)化”開展進(jìn)程?！?〕深化總結(jié)運(yùn)行機(jī)制優(yōu)化，查漏補(bǔ)缺，揚(yáng)長補(bǔ)短，制定詳細(xì)的物管工作管理方法，將改革的成效不斷升華?！?〕進(jìn)一步催促、協(xié)助物管公司加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，不斷進(jìn)步員工隊(duì)伍的管理、效勞和保障工作程度。完善員工招聘、錄用、考核等日常管理工作，明確員工的崗位職責(zé)，加強(qiáng)內(nèi)部各環(huán)節(jié)、系統(tǒng)的嚴(yán)密銜接與高度協(xié)同，進(jìn)一步調(diào)動全體員工的積極性，工作效率?！?〕幫助物管公司聯(lián)絡(luò)勤工助學(xué)學(xué)生，以便物管公司更靈敏地安排工作，更好地應(yīng)對緊急任務(wù)或突發(fā)情況，與系部到達(dá)雙贏的目的。3.強(qiáng)化平安穩(wěn)定工作，進(jìn)一步加強(qiáng)消費(fèi)平安及運(yùn)行平安的管理，建立平安校園。推進(jìn)后勤社會化建立，不斷提升效勞保障才能，加強(qiáng)后勤政策、管理、文化研究，探究建立具有后勤特色的部門文化，推動和諧后勤建立。〔五〕節(jié)能工作1.繼續(xù)加強(qiáng)日常節(jié)能管理、宣傳，配合上級單位做好能耗數(shù)據(jù)報(bào)送工作。2.結(jié)合高校實(shí)際做好面向全體師生的節(jié)能宣傳活動〔包含各類型節(jié)能宣傳作品征集〕。3.積極考察各高校的先進(jìn)做法，探究實(shí)在可行的節(jié)能工作考核管理制度?！擦澄镔Y采購工作1.加強(qiáng)物資采購的方案性，與各相關(guān)部門親密配合，充分發(fā)揮集中采購的優(yōu)勢，加大物資與設(shè)施的催交力度，確保各重要物資，設(shè)施供給。2.合理方案采購物資，在保證物資質(zhì)量的前提下努力節(jié)約本錢。質(zhì)量第一是我學(xué)院的宗旨，在本年度，采購辦將在實(shí)在貫徹學(xué)院宗旨的前提下合理安排物資采購，降低本錢。3.完善制度，做到透明采購。做到制度清楚，操作有據(jù)可查，為日后的采購工作奠定根底。嚴(yán)格按照公開透明的采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動承受紀(jì)委、計(jì)財(cái)處及其他部門監(jiān)視，在采購工作中做到公開、公平、公正。不管是大宗材料、設(shè)施還是零星采購，都盡量貨比三家。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原那么，采購辦與相關(guān)部門工作人員一起詢比議價(jià)，既確保工作的透明，同時(shí)保證工作進(jìn)度。施行公開透明的采購策略后，根據(jù)市場的變動，及時(shí)采購和更換供給商，為學(xué)院提供及時(shí)的本錢最合理的采購。4.加強(qiáng)本錢控制，進(jìn)步采購效益。采購辦繼續(xù)圍繞“控制本錢、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目的，要求相關(guān)人員在充分理解市場信息的根底上進(jìn)展詢比價(jià)，注重溝通技巧和會談策略。要求各長期合作供給商在原價(jià)位的根底上下浮一定比例。同時(shí)增加采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由后勤處負(fù)責(zé)人在詢比價(jià)的根底上進(jìn)展復(fù)核，然后再傳送計(jì)財(cái)處，力求最大限度的控制本錢，為學(xué)院節(jié)約每一分錢。建立價(jià)格信息庫和價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,進(jìn)步參與采購的人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度,做到貨比三家,保證購置的物資質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,減少工程本錢,進(jìn)步采購效益。5.加強(qiáng)采購管理，搞好與供給商的協(xié)調(diào)。進(jìn)一步加強(qiáng)對供給商管理，對每一位來訪的供給商進(jìn)展分類登記，確保每一個(gè)供給商資料不會流失。同時(shí)也利于采購對供給商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間。建立合格供方名錄，在進(jìn)展報(bào)價(jià)之前，對商家進(jìn)展評估、評價(jià)和分析^p，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。同時(shí)考慮建立院內(nèi)協(xié)議供貨制度〔屬于政府協(xié)議供貨的按照政府協(xié)議供貨要求執(zhí)行〕，建立與供給商真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，使供給商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，為學(xué)院營造良好的外部合作環(huán)境，使供給商能真正全心全意的為學(xué)院效勞，拋棄短期利益，謀求共同長期的安康開展，從而節(jié)約本錢、降低價(jià)格。6.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立。組織各部門負(fù)責(zé)采購的相關(guān)人員進(jìn)展培訓(xùn)，使大家在平時(shí)的每項(xiàng)詳細(xì)工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)，對于屬于2000元以下部門采購權(quán)限的審批記錄、驗(yàn)收記錄、采購情況說明要自己存檔保管；大的物資〔比方課桌椅需要提早訂貨定制、周期較長的〕，需提早一個(gè)月以上向分管院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告、上會，向紀(jì)委報(bào)備后，方能交后勤處方按規(guī)定程序執(zhí)行采購，嚴(yán)禁先斬后奏，邊斬邊奏。〔七〕固定資產(chǎn)管理工作1.加強(qiáng)學(xué)院財(cái)產(chǎn)的管理。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符;完善購物申請、進(jìn)出庫手續(xù)，保管責(zé)任到人。強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上標(biāo)準(zhǔn)化、明細(xì)化、專業(yè)化，嚴(yán)防國有資產(chǎn)的流失。2.加強(qiáng)對固定資產(chǎn)增減工作的管理，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，定期定時(shí)進(jìn)展固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，要根據(jù)固定資產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)登記入帳，需報(bào)損的應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定及填報(bào)固定資產(chǎn)報(bào)損表，上報(bào)有關(guān)部門審批。3.加強(qiáng)對低值易耗品的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)維修工作的程序，堅(jiān)持實(shí)行公物巡查檢修制度，做到主動檢查、及時(shí)維修、厲行節(jié)約、杜絕浪費(fèi)。對各班級、各部門、各專業(yè)教室公物實(shí)行登記承包管理，落實(shí)損壞賠償制度，把公物的損壞維修、賠償與班級和輔導(dǎo)員、班主任考核評比掛鉤?！舶恕乘娂傲阈蔷S修工作1.完成全校教室、公寓、辦公室常規(guī)各方面檢查維修工作；在零星維修工作中，在實(shí)在抓好平時(shí)維修的同時(shí)，重點(diǎn)抓好寒假、暑假中的各項(xiàng)常規(guī)巡查、維修工作。2.精細(xì)管理，層層節(jié)約。要重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作，制定水電作息時(shí)間表、制定辦公室空調(diào)使用管理規(guī)定。加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位，對長明燈、長流水現(xiàn)象予以公布。3.加強(qiáng)維修管理工作。監(jiān)視物業(yè)公司認(rèn)真對單項(xiàng)200元以下維修，中型維修工程按照程序嚴(yán)格把好價(jià)格、質(zhì)量關(guān)。4.加強(qiáng)對后勤綜合維修隊(duì)管理。制定實(shí)在可行的目的管理方法，使綜合維修隊(duì)更好發(fā)揮工作效率，為維修工程節(jié)約本錢。5.加強(qiáng)中型維修工程報(bào)賬管理。制定維修工程的報(bào)賬制度，使維修工程驗(yàn)收合格；及時(shí)處理報(bào)賬、減輕年終工程積壓，便于統(tǒng)籌安排，做到精細(xì)化管理?！簿拧称桨补ぷ?.經(jīng)常檢查校園用水、用電、設(shè)施、設(shè)備、學(xué)生公寓和學(xué)生公共活動場所的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。2.加大對學(xué)生宿舍用電智能化系統(tǒng)的平安管理維護(hù)。3.寒暑假完成交通車的常規(guī)保養(yǎng)工作，保證全校教職工乘車平安、保證教學(xué)秩序的正常。4.20xx年度爭取做到食品衛(wèi)生平安、交通車行駛平安、各項(xiàng)維修平安、用水用電校舍平安。工作中始終把各項(xiàng)平安放在第一位?！彩嘲磿r(shí)完成院黨委、行政臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作。三、檢查催促為創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)的后勤效勞體系，進(jìn)步工作效率，端正效勞態(tài)度，營造文明安康、環(huán)境整潔、效勞到位、管理有序、教學(xué)、獎懲清楚的校園后勤效勞文化，按照“從實(shí)際出發(fā)、實(shí)事求是”、“公平、公開、公正”、“平時(shí)考核與定期考核結(jié)合”、“專項(xiàng)檢查與師生評價(jià)結(jié)合”、“考核績效與獎懲相結(jié)合”的原那么，特制定以下工作監(jiān)視檢查制度：1.每周不少于2次對各崗位、環(huán)境衛(wèi)生、食品平安等效勞工程范圍進(jìn)展現(xiàn)場檢查。2.各項(xiàng)工作相關(guān)負(fù)責(zé)人做好相應(yīng)的工作記錄或填寫工作日志，建立相關(guān)工作檔案，做到標(biāo)準(zhǔn)化管理，由各崗位負(fù)責(zé)人不定期檢查。3.熱情效勞師生，假設(shè)推諉扯皮、久拖不辦的，對崗位負(fù)責(zé)人進(jìn)展批評教育，假設(shè)說服無效的，呈報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展處理。4.解決師生遇到的問題或困難不及時(shí)或工作不到位，出現(xiàn)失誤，影響職院教學(xué)工作的，以瀆職論處，并將相關(guān)的過失、失誤、違紀(jì)情況進(jìn)展記錄存檔，按要求寫書面檢查或通報(bào)批評，并與年終績效考核掛鉤。5.工作中監(jiān)管不力的、不按時(shí)完成任務(wù)的、擅離崗位的，按瀆職論處，并寫書面檢查或通報(bào)批評。大學(xué)管理處工作方案一、加強(qiáng)兩支管理干____伍建立1、加強(qiáng)學(xué)生管理干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格工作紀(jì)律。(1)、掌握學(xué)生管理的規(guī)章制度，并且能純熟運(yùn)用。本學(xué)期開展以“學(xué)生管理規(guī)章制度及管理教育方式方法”為主體的管理干部培訓(xùn)、考核工作。(2)、樹立正確的職業(yè)觀，嚴(yán)格工作紀(jì)律，要有為了學(xué)生成才效勞的思想。明確中隊(duì)長是中隊(duì)學(xué)生管理第一責(zé)任人的思想。(3)、建立良好、安康的師生關(guān)系，多下基層，多接觸學(xué)生，多說服教育、多人文感化。(4)、推行學(xué)生管理績效和工作量考核。2、結(jié)合“三自管理”，加強(qiáng)學(xué)生干部的機(jī)構(gòu)、組織、使用和考核工作。(1)、理清各類學(xué)生干部、干事的組織、機(jī)構(gòu)、職責(zé)和權(quán)限。(2)、培育學(xué)生干部工作才能，深化5人形式把區(qū)隊(duì)長的工作和團(tuán)支部的工作有機(jī)結(jié)合。要突出學(xué)生會____和團(tuán)總支委員的主導(dǎo)作用。(3)、學(xué)生干部值班和隊(duì)長助理制度要進(jìn)一步實(shí)行，并且要總結(jié)、推廣?！?。第～整理該文章，原作者、原出處所有?！?、加強(qiáng)學(xué)生常態(tài)管理工作1、嚴(yán)格落實(shí)制度，要明確制度的嚴(yán)肅性和強(qiáng)迫性。2、學(xué)生常態(tài)管理工作重點(diǎn)仍舊是影響惡劣的重大違紀(jì)事件;集合整隊(duì)上課秩序;內(nèi)務(wù)衛(wèi)生;警容風(fēng)紀(jì)四個(gè)方面。3、加強(qiáng)正面典型人和事的宣傳。同時(shí)對違背紀(jì)律的學(xué)生要開展有效的教育，堅(jiān)持周六、周日“補(bǔ)學(xué)習(xí)制度”、“補(bǔ)隊(duì)列操練”規(guī)定。4、加強(qiáng)和教師、家長的聯(lián)絡(luò)和溝通。6、標(biāo)準(zhǔn)各類常態(tài)管理的檢查，中隊(duì)要重視檢查的結(jié)果并且開展數(shù)據(jù)的分析^p。三、加強(qiáng)信息通報(bào)工作1、重視學(xué)生信息報(bào)道組的工作。2、加大對平安防范系網(wǎng)站的投入和建立。3、重視對學(xué)院內(nèi)外投稿學(xué)生的鼓勵。四、加強(qiáng)黨建1、開展業(yè)余黨校三分校正常的培訓(xùn)工作。2、開展對學(xué)生入黨前后的教育、引導(dǎo)，突出黨員的先進(jìn)性，開展主題為“先進(jìn)”“奉獻(xiàn)”的黨員教育系列活動。3、開展和行業(yè)企業(yè)的黨支部共建、學(xué)習(xí)活動。4、堅(jiān)持學(xué)生公寓黨支部工作。五、加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建立1、學(xué)生管理干部聽課制度的全面推行。2、親密和上課教師的關(guān)系，在學(xué)生管理上獲得教師的幫助和支持。六、做好新生接待工作管理處工作方案范文一、主導(dǎo)思想以效勞業(yè)主為重點(diǎn)，標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)效勞行為，推動物業(yè)管理行業(yè)精神文明建立，結(jié)合本部大樓實(shí)際情況創(chuàng)立物業(yè)管理形式，努力探究企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制，將標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)管理效勞深化每個(gè)“工作細(xì)節(jié)”的指導(dǎo)思想和“擅長主動”的效勞精神。二、工作目的嚴(yán)密圍繞進(jìn)步物業(yè)管理程度、展現(xiàn)“效勞”的工作作風(fēng)，并繼續(xù)貫徹執(zhí)行節(jié)能降耗和為業(yè)主效勞好的企業(yè)宗旨，以國優(yōu)新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)步自身工作，努力做到：工作細(xì)節(jié)“精”，設(shè)備設(shè)施“準(zhǔn)”，保衛(wèi)工作“實(shí)”的目的。三、工作重點(diǎn)一、內(nèi)部管理1.人員控制及企業(yè)凝聚力在新的一年中，管理處將減少人員的流動性，積極補(bǔ)充新員工，以評選、表彰優(yōu)秀員工增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，從而進(jìn)步員工工作的積極性，促使員工彼此之間互相鼓勵、支持、學(xué)習(xí)、合作，同時(shí)倡導(dǎo)員工用團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)進(jìn)取的信念去為公司的開展奉獻(xiàn)自己的力量。2.標(biāo)準(zhǔn)庫房管理嚴(yán)格根據(jù)庫房管理制度執(zhí)行庫房管理，庫房里的雜物需及時(shí)清理，做好各項(xiàng)防范措施，做到庫房整齊干凈整潔。3.建立檔案室根據(jù)國優(yōu)的要求建立檔案室，各部門檔案需要統(tǒng)一整理歸檔管理，并建立檔案室巡查制度，嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定進(jìn)展存檔、借閱及銷毀，遵守保密制度，做好防鼠防潮等各項(xiàng)防范措施。4.績效評價(jià)體系的完善與運(yùn)行績效考核工作的根本目的不是為了處分未完成業(yè)務(wù)量和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效鼓勵員工不斷改善工作方法，建立公平的競爭機(jī)制，進(jìn)步工作效率，培養(yǎng)員工工作的個(gè)人意識和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的缺乏并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的開展。5.建立長效的消防平安機(jī)制，進(jìn)步中控室值班員業(yè)務(wù)素質(zhì)。(1)健全消防檔案，各類消防記錄、檔案分類歸檔。(2)增強(qiáng)中控室值班員業(yè)務(wù)素質(zhì)的進(jìn)步，進(jìn)步突發(fā)狀況下的應(yīng)急反響才能。(3)總結(jié)以往消防演習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問題，有重點(diǎn)的進(jìn)展演練。演練重點(diǎn)如下：☆應(yīng)急滅火措施(滅火器、消防栓、正壓呼吸器)的使用操作，進(jìn)展現(xiàn)場模擬操作培訓(xùn);☆對跑點(diǎn)人員向中控報(bào)警用語的準(zhǔn)確使用;☆對中控值機(jī)員接報(bào)后使用消防主機(jī)開啟失火現(xiàn)場區(qū)域消防排煙機(jī)、正壓送風(fēng)機(jī)、消防播送及空調(diào)/新風(fēng)機(jī)關(guān)閉、電梯歸首、非消防電切斷等相應(yīng)設(shè)備的純熟程度進(jìn)展培訓(xùn);(4)根據(jù)中控室倒班的特點(diǎn)，合理分配人員，采用以老帶新的方式，增強(qiáng)各班的業(yè)務(wù)才能。(5)在堅(jiān)持每日巡視檢查的根底上，加強(qiáng)對樓層工程機(jī)房、餐廳后廚、熱力站、冷凍站、人防等重點(diǎn)區(qū)域的平安巡視檢查，做到發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，將隱患消除在萌芽。學(xué)生管理處工作方案格式根據(jù)《學(xué)生工作部xxx年度工作要點(diǎn)》文件精神，為使學(xué)生管理工作更加科學(xué)化、合理化，我院全體師生在學(xué)生工作部和系主任的雙重領(lǐng)導(dǎo)下，本著“團(tuán)結(jié)協(xié)作，務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的工作作風(fēng)，積極參與探究合適我院學(xué)生管理工作的新思路、新方法，力爭我院學(xué)生管理工作再上新臺階。一、建立和完善學(xué)生管理制度，加強(qiáng)三支隊(duì)伍建立，全面施行標(biāo)準(zhǔn)管理在充分分析^p我院男生多、本專兼有的特點(diǎn)和嚴(yán)格遵循《學(xué)生手冊》的前提下，制定和完善合適我院系況的規(guī)章制度，做到有章可依，有規(guī)可循，力爭到達(dá)有效性的標(biāo)準(zhǔn)管理，提到管理程度。1、班導(dǎo)師隊(duì)伍建立，嚴(yán)格履行班導(dǎo)師職責(zé)，同時(shí)加強(qiáng)思想統(tǒng)一，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全面樹立主人翁意識，建立班導(dǎo)師例會(工作交流)制度和晚自習(xí)值班(與學(xué)生談心)制度;2、學(xué)工組長助理負(fù)責(zé)下的全系班級學(xué)生干____伍建立，起草并制定《班級日常管理工作施行綱要》，包括班級一日常規(guī)的檢查匯報(bào)，班級干部的職責(zé)和權(quán)利、產(chǎn)生方法、獎勵與處分。3、學(xué)生會____負(fù)責(zé)下的學(xué)生會隊(duì)伍建立，起草并制定《學(xué)生會日常管理工作施行綱要》，包括學(xué)生會日常管理工作以及學(xué)生會干部職責(zé)和權(quán)利、產(chǎn)生方法、獎勵與處分。二、以迎接評估為契機(jī)，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)為準(zhǔn)那么，努力促進(jìn)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的轉(zhuǎn)變，