危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制

危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制國家化學(xué)品登記注冊中心精選ppt目錄1、基本概念2、預(yù)案編制要求3、預(yù)案編制步驟4、預(yù)案內(nèi)容5、預(yù)案編制的格式及要求精選ppt第一部分基本概念1、化學(xué)品：指各種化學(xué)元素、由元素組成的化合物及其混合物，無論是天然的或人造的。精選ppt2、危險(xiǎn)化學(xué)品指化學(xué)品中具有易燃、易爆、有害及有腐蝕特性，對(duì)人員、設(shè)施環(huán)境造成傷害或損害的化學(xué)品?！冻Ｓ梦ｋU(xiǎn)化學(xué)品的分類及標(biāo)志》（GB13690）《危險(xiǎn)貨物品名表》（GB12268）《危險(xiǎn)化學(xué)品名錄》（2002年版）

《劇毒化學(xué)品目錄》（2002年版）

精選ppt3、危險(xiǎn)：能導(dǎo)致人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失或環(huán)境破壞的因素。4、事故：指人類在進(jìn)行有目的的活動(dòng)過程中，發(fā)生了違背人意愿的且表現(xiàn)出不利于實(shí)現(xiàn)目的的現(xiàn)象。5、危險(xiǎn)化學(xué)品事故：指由一種或數(shù)種危險(xiǎn)化學(xué)品或其能量意外釋放造成的人身傷亡、財(cái)產(chǎn)損失或環(huán)境污染事故。精選ppt6、直接經(jīng)濟(jì)損失：指因事故造成人身傷亡及善后處理支出的費(fèi)用和毀壞財(cái)產(chǎn)的價(jià)值。7、間接經(jīng)濟(jì)損失：指因事故導(dǎo)致產(chǎn)值減少、資源破壞和受到事故影響而造成其他損失的價(jià)值。精選ppt8、應(yīng)急救援：指在發(fā)生事故時(shí)，采取的消除、減少事故危害和防止事故惡化，最大限度降低事故損失的措施。

通常應(yīng)該采取的措施：組織營救、撤離等；控制危害源；采取封閉、隔離、洗消等措施；危害監(jiān)測和處置。精選ppt9、預(yù)案：指事先預(yù)測危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)目標(biāo)可能發(fā)生事故的類別、危害程度，而制定的事故應(yīng)急救援方案。充分考慮現(xiàn)有物質(zhì)、人員及危險(xiǎn)源的具體條件，使事故發(fā)生時(shí)能及時(shí)、有效地統(tǒng)籌指導(dǎo)事故應(yīng)急救援行動(dòng)。精選ppt

應(yīng)急救援預(yù)案的含義：事故預(yù)防應(yīng)急處理搶險(xiǎn)救援

應(yīng)急救援預(yù)案的目的：防止重大事故的發(fā)生事故發(fā)生后能及時(shí)有效地處理應(yīng)急救援預(yù)案的制定原則：事故預(yù)防事故發(fā)生后控制損失精選ppt10、危險(xiǎn)目標(biāo)：指因危險(xiǎn)性質(zhì)、數(shù)量可能引起事故的危險(xiǎn)化學(xué)品所在場所或設(shè)施。11、重大危險(xiǎn)源：指長期地或臨時(shí)地生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或者儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品，且危險(xiǎn)物品的數(shù)量等于或者超過臨界量的單元（包括場所和設(shè)施）。根據(jù)《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》（GB18218-2000）精選ppt12、分類：指對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品種類不同或同一種危險(xiǎn)化學(xué)品引起事故的方式不同發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品事故而劃分的類別。一般分成：火災(zāi)事故、爆炸事故、中毒和窒息事故、灼傷事故、環(huán)境污染事故以及其它危險(xiǎn)化學(xué)品事故。精選ppt13、分級(jí)：指對(duì)同一類別危險(xiǎn)化學(xué)品事故危害程度而劃分的級(jí)別。危險(xiǎn)化學(xué)品事故分級(jí)：輕傷事故、重傷事故、死亡事故、重大死亡事故、特大事故、特別重大事故。精選ppt根據(jù)事故的嚴(yán)重程度，工業(yè)企業(yè)一般分成三級(jí)：

一級(jí)：預(yù)警，可控制的異常事件或容易控制的事件；二級(jí)：現(xiàn)場應(yīng)急，已經(jīng)影響企業(yè)的火災(zāi)、爆炸或毒物泄漏，但還不會(huì)超出企業(yè)邊界；三級(jí)：全體應(yīng)急，事故已經(jīng)超出了企業(yè)的邊界，要求外部消防等應(yīng)急力量的參與對(duì)事故進(jìn)行控制。精選ppt第二部分預(yù)案編制要求1、分級(jí)、分類制定預(yù)案

分級(jí)制定預(yù)案是建立應(yīng)急救援體系的必然要求，主要指系統(tǒng)總目的預(yù)案包含子系統(tǒng)分目標(biāo)的預(yù)案，而子系統(tǒng)分目標(biāo)的預(yù)案包含單元目標(biāo)的預(yù)案。

各級(jí)目標(biāo)預(yù)案編寫提綱一致，具有獨(dú)立性和完整性，又與上下層目標(biāo)相互銜接，是大環(huán)套小環(huán)的結(jié)構(gòu)。精選ppt預(yù)案分級(jí)編寫的結(jié)構(gòu)形式精選ppt分類制定預(yù)案

預(yù)案的內(nèi)容應(yīng)在縱和橫兩條主線的基礎(chǔ)上，分類進(jìn)行編制：（1）縱針對(duì)重大危險(xiǎn)源的預(yù)案；針對(duì)易燃、易爆、有毒的關(guān)鍵裝置的預(yù)案；針對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)部位的預(yù)案；針對(duì)燃燒、爆炸、泄漏、中毒等的預(yù)案。精選ppt（2）橫發(fā)生停電、停水、停汽、通訊中斷以及自然災(zāi)害（洪水、地震、風(fēng)暴雷電等）時(shí)的應(yīng)急預(yù)案。2、上一級(jí)預(yù)案的編制應(yīng)以審定的下一級(jí)預(yù)案為基礎(chǔ)。3、應(yīng)根據(jù)導(dǎo)則及單位實(shí)際情況，確定預(yù)案編制內(nèi)容。精選ppt第三部分編制步驟1、編制準(zhǔn)備

（1）成立預(yù)案編制小組選擇預(yù)案編制小組成員應(yīng)考慮如下因素：必須具有相應(yīng)的工作能力、奉獻(xiàn)精神和權(quán)力；必須具備必要的專業(yè)技術(shù)知識(shí)；必須是預(yù)案編制過程各相關(guān)方的代表；各成員必須目標(biāo)一致、相互合作。

預(yù)案編制小組代表可來自以下職能部門：安全、環(huán)保、操作和生產(chǎn)、保衛(wèi)、工程、技術(shù)服務(wù)、維修保養(yǎng)、醫(yī)療、環(huán)境、人事以及相關(guān)政府部門的代表。精選ppt（2）制訂編制計(jì)劃（3）收集資料適用法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；地理、環(huán)境、氣象資料；企業(yè)概況、安全記錄、以往事故調(diào)查報(bào)告、國內(nèi)外同類企業(yè)事故資料、工藝流程、MSDS、安全評(píng)價(jià)報(bào)告、HSE體系文件以及以前制定的應(yīng)急救援預(yù)案等。（4）初始評(píng)估對(duì)公司的安全狀況、危險(xiǎn)源分布及其危害性進(jìn)行初步評(píng)估。預(yù)案編制小組應(yīng)根據(jù)所有可能發(fā)生的事故場景評(píng)價(jià)所需資源，主要包括人力、物資和設(shè)備，提出并回答下列問題：會(huì)發(fā)生什么樣的事故？這種事故的后果如何？精選ppt這類事故是否可預(yù)防？如果不能，會(huì)產(chǎn)生什么級(jí)別的緊急情況？會(huì)影響到什么地區(qū)？如何報(bào)警？誰來評(píng)價(jià)這種緊急情況，根據(jù)是什么？如何建立有效的通訊？誰負(fù)責(zé)做什么？如何做？目前具備什么資源？應(yīng)該具備什么資源？如有可能，可得到什么樣的外部援助，怎樣得到？精選ppt（5）危險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)危險(xiǎn)辨識(shí)：識(shí)別和描述危險(xiǎn)源及其特點(diǎn)的過程，其要素包括：源、事件、后果、概率原則：橫向到邊、縱向到底、不留死角危險(xiǎn)辨識(shí)的關(guān)鍵任務(wù)：識(shí)別可能引發(fā)事故的材料、系統(tǒng)、生產(chǎn)過程或場所的特征；辨識(shí)可能發(fā)生的事故后果。危險(xiǎn)辨識(shí)方法：材料性質(zhì)分析：毒性、燃燒性、爆炸性、穩(wěn)定性以及活性反應(yīng)性生產(chǎn)工藝和條件安全評(píng)價(jià)和分析方法重大危險(xiǎn)源辨識(shí)利用經(jīng)驗(yàn)精選ppt危險(xiǎn)辨識(shí)內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：廠址和環(huán)境條件廠區(qū)平面布置功能分區(qū)（生產(chǎn)、管理、輔助生產(chǎn)、生活區(qū)）布置；高溫有害物質(zhì)、噪聲、輻射、易燃、易爆、危險(xiǎn)品設(shè)施布置；工藝流程布置；建筑物布置；風(fēng)向、安全距離、衛(wèi)生防護(hù)距離等；建（構(gòu)）筑物辨識(shí)和分析建筑物的結(jié)構(gòu)、防火、防爆、朝向、采光、運(yùn)輸通道以及生產(chǎn)輔助設(shè)施；精選ppt

生產(chǎn)工藝過程應(yīng)辨識(shí)和分析物料（毒性、腐蝕性、燃爆特性）的溫度、壓力、速度、作業(yè)及控制條件以及事故時(shí)失控狀態(tài)；生產(chǎn)設(shè)備、裝置

1、化工設(shè)備、裝置：高溫、高壓、低溫、腐蝕、震動(dòng)、關(guān)鍵部位的備用設(shè)備以及控制、操作、檢修和失誤時(shí)的異常情況；2、機(jī)械設(shè)備：應(yīng)分析運(yùn)動(dòng)零部件和工件、操作條件、檢修作業(yè)、誤運(yùn)轉(zhuǎn)和誤操作；3、電氣設(shè)備：斷電、觸電、火災(zāi)、爆炸、誤運(yùn)轉(zhuǎn)和誤操作，以及靜電和雷電；4、危險(xiǎn)性較大的設(shè)備、高處作業(yè)設(shè)備；5、特殊單體設(shè)備、裝置：鍋爐房、乙炔站、氧氣站、石油庫以及危險(xiǎn)化學(xué)品庫；6、粉塵、毒物、噪聲、振動(dòng)、輻射等有害作業(yè)部位。精選ppt風(fēng)險(xiǎn)：事故發(fā)生的可能性和事故嚴(yán)重程度的綜合度量，分析和評(píng)估危險(xiǎn)源產(chǎn)生損失和傷害的可能性、影響范圍、嚴(yán)重程度，由此得出應(yīng)采取的對(duì)策措施。其數(shù)學(xué)表達(dá)式為：風(fēng)險(xiǎn)＝危險(xiǎn)發(fā)生的概率×后果風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：對(duì)系統(tǒng)發(fā)生事故的的危險(xiǎn)性進(jìn)行定性或定量分析，評(píng)價(jià)系統(tǒng)發(fā)生危險(xiǎn)的可能性及其嚴(yán)重程度，以尋求最低的事故率、最少的損失和最優(yōu)的安全投資效益。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法為：定性評(píng)價(jià)方法概率風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法指數(shù)評(píng)價(jià)方法：道化學(xué)火災(zāi)、爆炸指數(shù)評(píng)價(jià)法；蒙德法、日本勞動(dòng)省的六階段危險(xiǎn)評(píng)價(jià)法等事故后果模擬分析等。精選ppt收集資料事故類型影響因素、事故機(jī)制事故的嚴(yán)重度事故發(fā)生的可能性風(fēng)險(xiǎn)值確定風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)落實(shí)減少或防范風(fēng)險(xiǎn)的措施危險(xiǎn)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制監(jiān)測審查精選ppt（6）能力和資源評(píng)估預(yù)案編制單位應(yīng)急救援能力包括搶險(xiǎn)、救災(zāi)、中毒急救、通訊、指揮等。預(yù)案編制小組應(yīng)根據(jù)不同的緊急情況下的應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)，確定下列問題的答案：在緊急情況下誰該做什么？什么時(shí)候做？怎么做？整個(gè)應(yīng)急過程中由誰負(fù)責(zé)，管理結(jié)構(gòu)應(yīng)該如何適應(yīng)這種情況？如何通報(bào)緊急情況，誰負(fù)責(zé)通知？可獲得哪些外部支援，什么時(shí)候能到達(dá)？在什么情況下廠內(nèi)外人員應(yīng)該進(jìn)行避難或疏散？如何恢復(fù)正常操作？公司的應(yīng)急救援資源主要包括人員、設(shè)備、設(shè)施、個(gè)體防護(hù)、相應(yīng)物資等。精選ppt2、編寫預(yù)案

事故預(yù)案應(yīng)當(dāng)簡明，便于有關(guān)人員在實(shí)際緊急情況下使用。其主要應(yīng)急反應(yīng)要素應(yīng)該為以下六個(gè)方面：應(yīng)急資源的有效性事故評(píng)估程序指揮、協(xié)調(diào)和反應(yīng)組織的結(jié)構(gòu)通報(bào)和通訊聯(lián)絡(luò)程序應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)（包括事故控制、防護(hù)行動(dòng)和救援行動(dòng)）培訓(xùn)、演習(xí)和預(yù)案保持3、審定、實(shí)施

預(yù)案審定的必要性：

a

危險(xiǎn)源辨識(shí)的全面性；

b

預(yù)案中各部門職責(zé)的完整性；

c

各單位應(yīng)急力量和資源的整合，力爭使其合理配置、統(tǒng)籌安排，使預(yù)案具有實(shí)用性和科學(xué)性。精選ppt4、適時(shí)修訂預(yù)案預(yù)案管理過程中的一個(gè)重要步驟，主要通過演習(xí)、事故應(yīng)急救援過程總結(jié)、安全管理水平提高等途徑發(fā)現(xiàn)預(yù)案的不足之處，對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂或修改。精選ppt第四部分預(yù)案內(nèi)容1、基本情況（概況）a企業(yè)的地址：預(yù)案編制單位的地理位置、環(huán)境、工程地質(zhì)概況等；b歷史情況和現(xiàn)狀；c經(jīng)濟(jì)性質(zhì)：資產(chǎn)性質(zhì)、所有制關(guān)系等；d從業(yè)人數(shù)、隸屬關(guān)系：下級(jí)單位的基本情況、人員分布；上級(jí)單位的基本情況；精選ppte主要產(chǎn)品、產(chǎn)量：產(chǎn)品類型、供銷關(guān)系概況、產(chǎn)量、生產(chǎn)規(guī)模、危害性（附各產(chǎn)品的MSDS）；f交通和運(yùn)輸能力：廠區(qū)交通情況，運(yùn)輸車輛情況、車輛分布情況以及運(yùn)輸能力；g能力和資源：應(yīng)急救援力量分布，物資儲(chǔ)備情況，在區(qū)域聯(lián)防中的作用等。精選ppt2、危險(xiǎn)目標(biāo)的確定（1）危險(xiǎn)源辨識(shí)a對(duì)原料、材料、半成品、中間產(chǎn)品、副產(chǎn)品以及儲(chǔ)運(yùn)物質(zhì)的危害特性進(jìn)行辨識(shí)，主要有：①易燃、易爆性物質(zhì)，包括氣體、液體、固體、粉塵和氣溶膠，遇濕易燃物質(zhì)和自燃性物質(zhì)；②活性反應(yīng)物質(zhì)，包括氧化劑和有機(jī)過氧化物，強(qiáng)還原劑；③有毒物質(zhì)；④腐蝕性物質(zhì)。精選pptb生產(chǎn)、使用、廢棄處置過程中的危險(xiǎn)源辨識(shí)①存在不穩(wěn)定物質(zhì)的工藝過程；②含有易燃物料且在高溫、高壓下運(yùn)行的工藝過程；③在爆炸極限范圍內(nèi)或接近爆炸性混合物的工藝過程；④有可能形成塵、霧等爆炸性混合物的工藝過程；⑤有劇毒或高毒物料存在的工藝過程；⑥儲(chǔ)有能量、壓力較大的工藝過程。精選pptc重大危險(xiǎn)源的識(shí)別各危險(xiǎn)場所應(yīng)根據(jù)《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》（GB18218-2000）進(jìn)行重大事故危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)估或評(píng)價(jià)。精選ppt（2）確定危險(xiǎn)目標(biāo)所需的部分材料a危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用企業(yè)現(xiàn)狀的安全評(píng)價(jià)報(bào)告；bHSE管理體系文件；c職業(yè)安全健康管理體系文件；d重大危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果；e其他的危險(xiǎn)源辨識(shí)材料。精選ppt（3）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)對(duì)于已經(jīng)確定的危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源，評(píng)估或評(píng)價(jià)事故可能造成的危害后果，確定危險(xiǎn)源的級(jí)別。（4）危險(xiǎn)目標(biāo)的確定根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)和重大危險(xiǎn)源辨識(shí)的結(jié)果，確定危險(xiǎn)目標(biāo)；根據(jù)其危害后果及各級(jí)預(yù)案編制單位的應(yīng)急救援能力，對(duì)危險(xiǎn)目標(biāo)進(jìn)行合理分級(jí)，初步確定各級(jí)預(yù)案的任務(wù)及所需應(yīng)急力量和物資。精選ppt

3、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員組成和職責(zé)劃分（1）組織機(jī)構(gòu)設(shè)置依據(jù)可能發(fā)生的危險(xiǎn)化學(xué)品事故類別、危害程度和從業(yè)人員的評(píng)估結(jié)果，設(shè)置分級(jí)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)。精選ppt企業(yè)應(yīng)急總指揮公共事務(wù)和法律咨詢通訊聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)應(yīng)急操作副總指揮管理后勤保衛(wèi)工程技術(shù)服務(wù)事故現(xiàn)場副總指揮消防營救特殊危險(xiǎn)環(huán)境和現(xiàn)場調(diào)查工藝和公用工程醫(yī)療救護(hù)精選ppt企業(yè)應(yīng)急總指揮當(dāng)班經(jīng)理通訊聯(lián)絡(luò)安全人員應(yīng)急操作指揮生產(chǎn)經(jīng)理事故現(xiàn)場指揮維修經(jīng)理保衛(wèi)安全人員消防和營救生產(chǎn)和維修人員特定危險(xiǎn)生產(chǎn)和維修人員工藝和公用工程生產(chǎn)和維修人員精選ppt（2）組成人員和主要職能

企業(yè)應(yīng)急總指揮：總經(jīng)理擔(dān)任

其職責(zé)：分析緊急狀態(tài)，確定報(bào)警級(jí)別；指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)；與外部應(yīng)急力量、部門組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系；直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員的行動(dòng)；保證現(xiàn)場和企業(yè)外人員安全；協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急工作的進(jìn)行。精選ppt

應(yīng)急操作副總指揮：維修或生產(chǎn)經(jīng)理擔(dān)任

其職責(zé)為：協(xié)助企業(yè)應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；提出應(yīng)采取的減緩事故后果行動(dòng)的對(duì)策和建議；保持與現(xiàn)場操作副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)；協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其他資源、設(shè)備以及現(xiàn)場的應(yīng)急操作。精選ppt

事故現(xiàn)場副總指揮：安全或生產(chǎn)經(jīng)理擔(dān)任其職責(zé)為：

所有事故現(xiàn)場操作的指揮和協(xié)調(diào)；

現(xiàn)場事故評(píng)估；

保證企業(yè)人員和公眾的應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的執(zhí)行；

控制緊急情況；

與在應(yīng)急指揮中心的反應(yīng)操作副總指揮的協(xié)調(diào)

現(xiàn)場應(yīng)急行動(dòng)方案。精選ppt4、報(bào)警、通訊聯(lián)絡(luò)（1）24小時(shí)有效的報(bào)警裝置；（2）24小時(shí)有效的內(nèi)部、外部通訊聯(lián)絡(luò)手段；（3）報(bào)警程序：指導(dǎo)人員如何使用報(bào)警與通訊設(shè)備，并明確安全人員、操作人員或其他人員的報(bào)警職責(zé)。精選ppt5、事故發(fā)生后應(yīng)采取的工藝處理措施根據(jù)工藝規(guī)程、操作規(guī)程的技術(shù)要求，確定采取的處理措施。6、人員緊急疏散、撤離依據(jù)可能發(fā)生事故的場所、設(shè)施及周圍情況的分析結(jié)果，確定以下內(nèi)容：（1）指定組織人員，保證撤離的秩序；（2）事故現(xiàn)場人員清點(diǎn)，撤離的方式、方法；（3）非事故現(xiàn)場人員緊急疏散的方式、方法。精選ppt7、危險(xiǎn)區(qū)的隔離（1）初始評(píng)估：確定發(fā)生事故的物質(zhì)、事故的類別、危害程度級(jí)別，估算事故范圍和擴(kuò)散的可能性；（2）危險(xiǎn)區(qū)、隔離區(qū)的設(shè)定：（3）事故現(xiàn)場隔離方法精選ppt

8、檢測、搶險(xiǎn)、救援及控制措施（1）檢測的方式、方法及檢測人員防護(hù)、監(jiān)護(hù)措施；（2）搶險(xiǎn)、救援方式、方法及人員的防護(hù)、監(jiān)護(hù)措施；（3）現(xiàn)場實(shí)時(shí)監(jiān)測及異常情況下?lián)岆U(xiǎn)人員的撤離條件、方法；（4）應(yīng)急救援隊(duì)伍的調(diào)度；（5）控制事故擴(kuò)大的措施；（6）事故可能擴(kuò)大后的應(yīng)急措施。精選ppt9、受傷人員現(xiàn)場救護(hù)、醫(yī)院救治依據(jù)對(duì)可能發(fā)生的事故現(xiàn)場情況分析結(jié)果、附近地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置情況的綜合分析結(jié)果，確定以下內(nèi)容：（1）傷亡人員的轉(zhuǎn)移路線；（2）受傷人員現(xiàn)場處置措施；（3）受傷人員進(jìn)入醫(yī)院前的搶救措施；（4）選定的受傷人員救治醫(yī)院；（5）提供受傷人員的致傷信息。精選ppt10、應(yīng)急救援保障（1）內(nèi)部保障a確定應(yīng)急隊(duì)伍；b消防設(shè)施配置圖、工藝流程圖、現(xiàn)場平面布置圖和周圍地區(qū)圖、氣象資料、MSDS、互救信息等存放地點(diǎn)、包管人；c應(yīng)急通訊系統(tǒng)；d應(yīng)急電源、照明；e應(yīng)急救援裝備、物資、藥品等。

精選pptf保障制度目錄①責(zé)任制②值班制度③培訓(xùn)制度④應(yīng)急救援裝備、物資、藥品等檢查、維護(hù)制度⑤演練制度精選ppt（2）外部救援依據(jù)對(duì)外部應(yīng)急救援能力的分析結(jié)果，確定以下內(nèi)容：a企業(yè)互助的方式；b請求政府協(xié)調(diào)應(yīng)急救援力量；c應(yīng)急救援信息咨詢；d專家信息。精選ppt11、預(yù)案分級(jí)響應(yīng)條件依據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品事故的類別、危害程度的級(jí)別和從業(yè)人員的評(píng)估結(jié)果，可能發(fā)生的事故現(xiàn)場情況分析結(jié)果，設(shè)定預(yù)案的啟動(dòng)條件。精選ppt12、事故應(yīng)急救援關(guān)閉程序（1）確定事故應(yīng)急救援工作結(jié)束所有火災(zāi)均已撲滅，且沒有點(diǎn)燃危險(xiǎn)存在；所有液體、氣體泄漏物質(zhì)均已隔離；根據(jù)檢測檢驗(yàn)結(jié)果，可燃和有毒氣體的濃度均已降到安全水平。（2）通知本單位相關(guān)部門、周邊社區(qū)及人員，事故危險(xiǎn)已解除。精選ppt13、應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃確定職責(zé)、任務(wù)確定所需知識(shí)和技能確定與其他培訓(xùn)計(jì)劃相重復(fù)的部分制定學(xué)習(xí)目標(biāo)課堂教學(xué)工作會(huì)議現(xiàn)場演示電視教學(xué)實(shí)施培訓(xùn)考核保存培訓(xùn)記錄制定進(jìn)一步的培訓(xùn)計(jì)劃審核培訓(xùn)計(jì)劃的有效性精選ppt（1）應(yīng)急救援人員的培訓(xùn)應(yīng)急救援基本程序、個(gè)體防護(hù)知識(shí)、針對(duì)不同事故的專業(yè)技能，包括滅火、堵漏、疏散、營救、洗消等。（2）員工應(yīng)急響應(yīng)的培訓(xùn)應(yīng)急救援基本程序、個(gè)體防護(hù)知識(shí)、緊急狀態(tài)下應(yīng)采取的工程、工藝和操作、報(bào)警，發(fā)生小范圍火災(zāi)、泄漏的應(yīng)急處理程序等。（3）社區(qū)或周邊人員應(yīng)急響應(yīng)知識(shí)的宣傳。精選ppt14、演練計(jì)劃

事故演練的目標(biāo)：（1）事故發(fā)生前暴露預(yù)案的程序的缺點(diǎn)；（2）辨識(shí)出缺乏的資源（包括人力和設(shè)備）；（3）改善各種反應(yīng)人員、部門和機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)水平；（4）在企業(yè)應(yīng)急管理的能力方面獲得公眾的認(rèn)可和信心；（5）增強(qiáng)應(yīng)急反應(yīng)人員的熟練性和信心；（6）明確每個(gè)人各自崗位和職責(zé)；（7）努力增加企業(yè)應(yīng)急預(yù)案與政府、社區(qū)應(yīng)急預(yù)案之間的合作與協(xié)調(diào)；（8）提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力。精選ppt

事故演練的不同類別：（1）單項(xiàng)演練a通訊聯(lián)絡(luò)、通知、報(bào)告程序演練；b人員集中清點(diǎn)、裝備及物資器材到位演練；c化學(xué)監(jiān)測動(dòng)作演練：固定監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)中各點(diǎn)之間的配合，快速出動(dòng)實(shí)施機(jī)動(dòng)監(jiān)測，食物、飲用水的樣品收集與分析等；d化學(xué)偵察動(dòng)作演練：對(duì)事故發(fā)生邊界確認(rèn)行動(dòng)，對(duì)危害區(qū)邊界發(fā)生變化作出判定，對(duì)滯留區(qū)地點(diǎn)及危害程度偵察等；e防護(hù)行動(dòng)演練：指導(dǎo)公眾隱蔽與撤離，通道封鎖與交通管制，發(fā)放藥物與自救互救練習(xí)，食物與飲用水控制，特殊人群的行動(dòng)安排，保衛(wèi)重點(diǎn)目標(biāo)與街道巡邏的演練；f醫(yī)療救護(hù)行動(dòng)演練；g消防行動(dòng)演練等。精選ppt（2）組合演練（3）