2023年永安煤礦管理人員下井及帶班制度

PAGEPAGE6永安煤礦管理人員下井及帶班制度煤礦管理人員下井及帶班制度為切實加強我礦平安根底工作，充分發(fā)揮各級管理人員在平安生產工作中的關鍵作用，落實各級管理人員平安責任。根據國家開展改革委、國家平安生產監(jiān)督管理總局?關于煤礦負責人和生產經營管理人員下井帶班的指導意見?，我礦特制定本制度。一、各級管理人員和領導干部下井規(guī)定下井次數不得低于以下規(guī)定：1、礦長5次/月，書記15次/月，分管生產、機電、平安、技術等方面的副礦長15次/月;2、礦技術副總、平安副總15次/月，二、下井人員職責及要求1、下井人員要保證平安生產作為首要責任，切實掌握當班井下的平安生產狀況，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、薄弱區(qū)段的巡視檢查，及時發(fā)現和組織消除事故隱患，制止違章違紀行為，嚴禁違章指揮。2、作業(yè)現場發(fā)生危及職工生命平安的重大事故隱患和嚴重問題時，下井到現場檢查人員必須立即采取停產、撤人、排除事故隱患等緊急處置措施。3、各級管理人員下井，要將下井時間、地點、經過路線、發(fā)現問題及處理意見等現場填寫干部下井信息表。4、礦調度室要將各類人員下井情況逐月統(tǒng)計匯總，并存檔備查。三、礦井管理人員下井帶班作業(yè)規(guī)定1、我礦按照規(guī)定，嚴格落實礦負責人和生產經營管理人員下井帶班的要求，保證每班至少有1名礦級領導下井帶班指導作業(yè)，和工人同上同下。2、副礦長以上的管理人員，每月在完成規(guī)定下井次數的同時，要保證每月15次下井帶班作業(yè)。3、礦調度室要在每月末排除次月各級干部帶班作業(yè)表，并提前一天通知帶班干部，以便安排工作、準時帶班。如遇特殊情況，帶班干部必須向領導請假，經領導協調同意前方可延后，但每月值班、帶班天數不變，不得出現空班情況。4、帶班領導除正常的現場巡查外，應著重檢查跟班隊長、平安員、瓦檢員等上崗履職情況，并對機電、監(jiān)控等特殊崗位作業(yè)人員進行督察。5、跟班區(qū)隊長必須與職工同時下井、同時上井，不得遲下早上，實現工作現場全過程監(jiān)督管理。6、礦井在巷道貫穿、初次放頂、排放瓦斯、揭露煤層、處理火區(qū)、探放水、過斷層、系統(tǒng)調風等非正常作業(yè)的關鍵階段，分管礦領導、有關業(yè)務科室人員必須親臨現場帶班指揮作業(yè)，確保平安生產。7、各級管理人員除完成下井帶班作業(yè)規(guī)定外，還要經常深入井下了解平安生產情況，及時研究解決井下存在的問題，抓好有關制度、措施的制定和落實。四、管理人員下井帶班作業(yè)管理與考核1、我礦健全完善各級領導干部下井帶班制度，由調度室明確下井帶班的作業(yè)種類、帶班人員范圍、帶班的次數、井下工作時間、下井帶班的任務和職責權限，白班與夜班比例、以及考核獎懲方法等，并嚴格執(zhí)行。2、下井帶班人員認真履行職責，發(fā)生生產責任事故，要追究區(qū)隊長、礦長責任的同時，追究當班帶班人員的連帶責任。3、下井帶班嚴格執(zhí)行井下交接班制度。上一班的帶班人員要在井下向接班人員詳細交接井下平安狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等，并認真填寫交接記錄。4、建立井下帶班檔案。各級干部下井帶班升井后，要認真填寫干部下井信息卡，將下井時間、地點、經過路線、發(fā)現的問題及處理意見等有關情況進行詳細登記，并存檔備案。5、加強監(jiān)督考核。我礦把各級干部下井帶班情況與平安績效考核緊密掛鉤，并作為干部考核的一項重要內容，由調度室嚴格考核。要建立獎懲制度，對認真履行職責、防止事故有功人員要給予獎勵;對弄虛作假的要嚴肅處理。永安煤礦2022年12月10日內容總結

〔1〕永安煤礦管理人員下井及帶班制度

煤礦管理人員下井及帶班制度

為切實加強我礦平安根底工作，充分發(fā)揮各級管理人員在平安生產工作中的關鍵作用，落實各級管理人員平安責任

〔2〕永安煤礦管理人員下井及帶班制度

煤礦管理人員下井及帶班制度

為切實加強我礦平安根底工作，充分發(fā)揮各級管理人員在平安生產工作中的關鍵作用，落實各級管理人員平安責任

〔3〕要建立獎懲制度，對認真履行職責、防止事故有功人員要給予獎勵

內容總結

（1）永安煤礦管理人員下井及帶班制度

煤礦管理人員下井及帶班制度

為切實加強我礦平安根底工作，充分發(fā)揮各級管理人員在平安生產工作中的關鍵作用，落實各級管理人員平