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第三節(jié)總體設(shè)計(jì)的內(nèi)容及步驟1編輯ppt當(dāng)市場(chǎng)需求發(fā)生變化,對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格等提出更高更求、企業(yè)認(rèn)為有必要進(jìn)行技術(shù)改造或企業(yè)戰(zhàn)略性經(jīng)營(yíng)決策推出新產(chǎn)品,增加市場(chǎng)占有率時(shí),是提出購(gòu)入自動(dòng)化制造系統(tǒng)的良好時(shí)機(jī)因?yàn)樽詣?dòng)化制造系統(tǒng)可以增強(qiáng)及時(shí)調(diào)節(jié)生產(chǎn)變化的能力,實(shí)現(xiàn)在制造過(guò)程中使產(chǎn)品保持高度一致的高質(zhì)量,提高生產(chǎn)能力,降低成本,縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的時(shí)間,改善工人的工作環(huán)境。有了新產(chǎn)品、新系統(tǒng)的需求,就需要去設(shè)計(jì)、制造。下面我們深入了解一下一個(gè)自動(dòng)化制造系統(tǒng)的總設(shè)計(jì)。2編輯ppt自動(dòng)化制造系統(tǒng)往往是個(gè)復(fù)雜的大系統(tǒng),它包括許多相關(guān)聯(lián)的分系統(tǒng),如多級(jí)計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)、自動(dòng)化物料運(yùn)貯系統(tǒng)、檢測(cè)監(jiān)視系統(tǒng)、加工中心等。3編輯ppt 主控計(jì)算機(jī)檢測(cè)站送小車托盤輸加工中心機(jī)器人換刀監(jiān)控裝置預(yù)調(diào)儀刀具閱讀器條碼工件清洗站托盤緩沖站工件裝卸站中央刀庫(kù)刀具進(jìn)出站工件輸送系統(tǒng)刀具輸送系統(tǒng)操作人員操作人員自動(dòng)化制造子系統(tǒng)邏輯關(guān)系信息傳遞物料傳遞傳輸方向4編輯ppt5編輯ppt 一、總體設(shè)計(jì)內(nèi)容1、零件族選擇,就是確定加工對(duì)象的類型及范圍。2、對(duì)所確定的加工對(duì)象進(jìn)行工藝分析,制訂加工方案。3、建立系統(tǒng)的功能模塊和信息模型。4、確定設(shè)備類型及配置,進(jìn)行系統(tǒng)總體平面布局設(shè)計(jì)。5、確定物流系統(tǒng)方案、控制系統(tǒng)方案、質(zhì)量控制及監(jiān)控方案。6、計(jì)算機(jī)通信網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)。7、輔助裝置的確定。8、對(duì)系統(tǒng)配置及運(yùn)行方案進(jìn)行計(jì)算機(jī)仿真以確定最佳方案。9、對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行可靠性分析。10、對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估等。6編輯ppt二、設(shè)計(jì)步驟在進(jìn)行自動(dòng)化制造系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)時(shí),一般可以分為以下幾步:1、組織隊(duì)伍、成立總體設(shè)計(jì)組、指定技術(shù)負(fù)責(zé)人2、零件族選擇,工藝分析,系統(tǒng)選型3、劃分功能模塊,建立功能模型和信心模型4、制訂技術(shù)指示,開(kāi)展總體方案設(shè)計(jì)5、總體組討論總體成局及各分系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案6、系統(tǒng)仿真分析,進(jìn)一步修改設(shè)計(jì)方案7、準(zhǔn)備設(shè)計(jì)方案文檔8、專家評(píng)審總體設(shè)計(jì)方案9、修改完善設(shè)計(jì)方案10、撰寫設(shè)計(jì)文檔11、專家評(píng)審總體設(shè)計(jì)7編輯ppt處境設(shè)計(jì)概要設(shè)計(jì)細(xì)則搜集資料及探究初步設(shè)計(jì)分析,提出解決方法制作測(cè)試及評(píng)估書包設(shè)計(jì)步驟初步設(shè)計(jì)完成,經(jīng)初步投放,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題8編輯ppt三、設(shè)計(jì)實(shí)例1、組織隊(duì)伍,明確分工應(yīng)選擇專業(yè)配套、熟悉業(yè)務(wù)、工作責(zé)任心強(qiáng)的精干班子組成總體組,并指定技術(shù)總負(fù)責(zé)人。精英隊(duì)伍9編輯ppt三、設(shè)計(jì)實(shí)例2、選擇加工零件類型和范圍選擇加工零件、進(jìn)行工藝分析、制定工藝方案,確定設(shè)備選型。精英隊(duì)伍已經(jīng)在等待,接下來(lái)需要明確自動(dòng)化系統(tǒng)加工的產(chǎn)品功能、產(chǎn)量、尺寸精度、產(chǎn)品的基本外形和質(zhì)量要求以便確定該自動(dòng)化系統(tǒng)所需的生產(chǎn)能力10編輯ppt三、設(shè)計(jì)實(shí)例3、按功能劃分設(shè)計(jì)模塊通過(guò)功能的區(qū)分簡(jiǎn)歷一個(gè)個(gè)模塊初步制定技術(shù)指標(biāo)和各自的接口通過(guò)模塊化和整合過(guò)程,提高子系統(tǒng)的獨(dú)立性、互補(bǔ)性和創(chuàng)新性,實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的個(gè)性化生產(chǎn)的自動(dòng)化制造系統(tǒng)11編輯ppt三、設(shè)計(jì)實(shí)例4、初步設(shè)計(jì)總體平面布局設(shè)計(jì)各分系統(tǒng)的概要設(shè)計(jì)工件清洗站自動(dòng)化制造系統(tǒng)的組成設(shè)備較多,總體平面布局可對(duì)零件生產(chǎn)、產(chǎn)品成本等產(chǎn)生很大影響。自動(dòng)化制造系統(tǒng)的設(shè)備配置與布局是千變?nèi)f化的??紤]該自動(dòng)化系統(tǒng)所需的大致占地面積及安裝時(shí)候有特殊準(zhǔn)備工作要求在總體方案初步設(shè)計(jì)過(guò)程中也要提出12編輯ppt三、設(shè)計(jì)實(shí)例5、對(duì)初步設(shè)計(jì)方案進(jìn)行合理性評(píng)估評(píng)估可從以下方面進(jìn)行:原料費(fèi)用減少減少勞動(dòng)力提高柔性提高質(zhì)量減少生產(chǎn)調(diào)整縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間13編輯ppt三、設(shè)計(jì)實(shí)例6、仿真分析、參數(shù)的確定進(jìn)行系統(tǒng)仿真分析主要參數(shù)的確定通過(guò)系統(tǒng)仿真,啟發(fā)新的思想或產(chǎn)生新的策略。還能暴露出系統(tǒng)中隱藏著的一些問(wèn)題,以便及時(shí)解決匯總各分系統(tǒng)、個(gè)模塊、總系統(tǒng)所需參數(shù)14編輯ppt三、設(shè)計(jì)實(shí)例7、專家評(píng)審總體設(shè)計(jì)方案評(píng)定專家主要憑借在技術(shù)領(lǐng)域的豐富專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),對(duì)該系統(tǒng)的發(fā)展、市場(chǎng)狀況等做出權(quán)威性評(píng)定15編輯ppt三、設(shè)計(jì)實(shí)例8、撰寫系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告報(bào)告內(nèi)容:總體設(shè)計(jì)的總技術(shù)報(bào)告總體布局圖零件族確定及工藝分析說(shuō)明書工藝設(shè)計(jì)文件及圖冊(cè)機(jī)床設(shè)備選型報(bào)告系統(tǒng)仿真分析報(bào)告機(jī)械系統(tǒng)及接口設(shè)計(jì)說(shuō)明書及圖冊(cè)電器接口設(shè)計(jì)說(shuō)明書及圖冊(cè)網(wǎng)絡(luò)通信及數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)說(shuō)明書及圖冊(cè)16編輯ppt三、設(shè)計(jì)實(shí)例8、撰寫系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告報(bào)告內(nèi)容:運(yùn)行控制軟件及
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