公司主管年度考核工作總結(jié)報(bào)告

公司主管年?度考核工作?總結(jié)報(bào)告?___年對?我而言，是?非常有意義?的一年，在?這一年我邁?進(jìn)了工作一?個(gè)新的里程?碑，我升級?成了主管，?在這一年我?帶領(lǐng)分理處?的的各位同?仁，在支行?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?、愛護(hù)和大?力支持下，?以高度的責(zé)?任感，恪守?職責(zé)，務(wù)實(shí)?開拓，將分?理處的發(fā)展?推上了一個(gè)?新的臺階。?一年來，我?主要圍繞以?下幾個(gè)方面?開展工作：?一、從基?礎(chǔ)業(yè)務(wù)入手?，著力于柜?員素質(zhì)的培?養(yǎng)，保障分?理處工作的?穩(wěn)健推進(jìn)?（一）建立?健全各項(xiàng)規(guī)?章制度，奠?定會計(jì)主管?工作的基礎(chǔ)?。今年我根?據(jù)總行三化?三鐵要求，?對分理處原?有責(zé)任、制?度修舊補(bǔ)新?，明確新的?責(zé)任、目標(biāo)?，并按照缺?什么補(bǔ)什么?的原則，補(bǔ)?充制定了相?應(yīng)的手工登?記簿，對分?理處強(qiáng)化內(nèi)?控、防范風(fēng)?險(xiǎn)起到了積?極的作用。?（二）加?強(qiáng)監(jiān)督檢查?，做好會計(jì)?主管工作的?保證。在年?內(nèi)加強(qiáng)考核?，制定詳細(xì)?臺帳，實(shí)行?柜員工資與?績效掛鉤的?機(jī)制，按月?考核差錯率?，并督促整?改問題，及?時(shí)消除事故?隱患，解決?問題。并加?大檢查力度?，及時(shí)發(fā)現(xiàn)?工作中的難?點(diǎn)、重點(diǎn)，?再對癥下藥?，有效地防?范了經(jīng)營風(fēng)?險(xiǎn)。（三?）配合會計(jì)?事后中心傳?票外包工作?，堅(jiān)持規(guī)范?化管理。自?我行開展傳?票外包業(yè)務(wù)?以來，嚴(yán)格?按照會計(jì)事?后中心要求?，指導(dǎo)柜員?進(jìn)行傳票整?理與編號工?作，加強(qiáng)日?間對柜員傳?票的復(fù)核工?作，使我處?柜員的傳票?識別率穩(wěn)步?上升，柜員?識別率由最?初的___?%上升至_?__%到_?__%以上?，得到了會?計(jì)事后中心?領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)?與肯定。?二、規(guī)范財(cái)?務(wù)管理，加?強(qiáng)內(nèi)控管理?，規(guī)范經(jīng)營?，挖掘新的?業(yè)務(wù)增長點(diǎn)?（一）為?更好的完成?支行交予的?年度財(cái)務(wù)工?作，我嚴(yán)格?按照農(nóng)總行?財(cái)務(wù)制度規(guī)?定，認(rèn)真編?制財(cái)務(wù)收支?計(jì)劃，及時(shí)?準(zhǔn)確的進(jìn)行?各項(xiàng)財(cái)務(wù)資?料的報(bào)送，?并于每月、?季末進(jìn)行詳?細(xì)地財(cái)務(wù)分?析。（二?）在員工中?經(jīng)常開展職?業(yè)道德教育?，引導(dǎo)員工?樹立愛崗敬?業(yè)、誠實(shí)守?信、熱愛農(nóng)?行、服務(wù)農(nóng)?行、奉獻(xiàn)農(nóng)?行的職業(yè)道?德。并按總?行要求，積?極查找差距?，制定嚴(yán)格?的管理監(jiān)督?體系及獎罰?制度，使員?工能嚴(yán)格執(zhí)?行各項(xiàng)規(guī)章?制度和業(yè)務(wù)?操作規(guī)程，?做到依法辦?事，合規(guī)經(jīng)?營。（三?）立足我分?理處業(yè)務(wù)靈?活這一優(yōu)勢?，不斷開拓?客戶市場，?主動向客戶?宣傳我行的?業(yè)務(wù)特點(diǎn)和?優(yōu)勢，取得?了比較好的?效果；其次?，開闊思路?，努力發(fā)展?中間業(yè)務(wù)，?___柜員?全面營銷我?行電子產(chǎn)品?及理財(cái)產(chǎn)品?等，均收到?了良好效果?。三、恪?盡職守，切?實(shí)加強(qiáng)自身?建設(shè)我在?抓好業(yè)務(wù)和?管理的同時(shí)?，切實(shí)注重?加強(qiáng)自身建?設(shè)與學(xué)習(xí)，?增強(qiáng)駕馭工?作的能力。?一是加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，不斷學(xué)?習(xí)新業(yè)務(wù)，?掌握新規(guī)則?。二是堅(jiān)持?實(shí)事求是的?作風(fēng)，堅(jiān)持?抵制消極現(xiàn)?象，在實(shí)際?工作中，積?極幫助主任?、柜員及三?方人員解決?實(shí)際問題，?推動分理處?各項(xiàng)工作的?開展。三是?加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合?作，不搞個(gè)?人主義。?回顧過去的?一年，我在?繁細(xì)而又平?凡的工作中?，有收獲，?也付出了艱?辛和努力，?更重要的是?帶領(lǐng)我們分?理處員工取?得了驕人的?成績，并在?工作中豐富?了自己的業(yè)?務(wù)知識。雖?然我在__?_年的工作?中取得了一?定的成績，?但還有需要?在___年?工作中加強(qiáng)?和完善的方?面。成績只?代表過去，?___年的?工作任重而?道遠(yuǎn)，在新?的一年里我?將繼續(xù)協(xié)助?行領(lǐng)導(dǎo)，做?好本職工作?，使分理處?在新的一年?有新的氣象?，來迎接其?他商業(yè)銀行?的挑戰(zhàn)。?公司主管年?度考核工作?總結(jié)【篇二?】忙碌中?我們告別了?___年，?迎來了嶄新?的___年?，在這辭舊?迎新之際，?我作為財(cái)務(wù)?部的主管，?代表財(cái)務(wù)部?對過去一年?來給予財(cái)務(wù)?部工作理解?、支持和配?合的各位員?工表示衷心?的感謝。?回顧___?年，財(cái)務(wù)部?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確指導(dǎo)?和各部門的?通力合作下?，以成本管?理和資金管?理為重點(diǎn)，?以務(wù)實(shí)、高?效的工作作?風(fēng)，有序地?完成了各項(xiàng)?財(cái)務(wù)工作，?有力地推動?了財(cái)務(wù)管理?在企業(yè)管理?中的核心作?用。為使財(cái)?務(wù)工作進(jìn)一?步得到提高?，現(xiàn)將__?_年的工作?做如下簡要?回顧和總結(jié)?。一、認(rèn)?真做好常規(guī)?性財(cái)務(wù)工作?1、公司?財(cái)務(wù)部每月?承擔(dān)著大量?的資金支付?、費(fèi)用報(bào)銷?、記賬、票?據(jù)審核等工?作。同時(shí)?還要配合公?司的投標(biāo)工?作；做好大?量的會計(jì)報(bào)?表資料、銀?行資料、社?保資料等工?作；每月還?要辦理員工?社保申報(bào)和?增減工作。?面對平常而?繁瑣的工作?，財(cái)務(wù)部能?夠根據(jù)待辦?事項(xiàng)的輕重?緩急，妥善?處理各項(xiàng)工?作。及時(shí)為?各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活?動提供有力?的支持和配?合，基本上?滿足了各部?門對我部的?財(cái)務(wù)要求。?2、對日?常的財(cái)務(wù)工?作流程熟練?掌握，能夠?做到有條不?紊、條理清?晰、賬實(shí)相?符。從原?始___的?取得到填制?憑證，從會?計(jì)報(bào)表編制?到憑證的裝?訂和保存，?從經(jīng)濟(jì)合同?的歸檔到各?種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)?資料的收集?，都達(dá)到了?正規(guī)化、標(biāo)?準(zhǔn)化。收集?、整理、裝?訂、歸檔，?一律按照財(cái)?務(wù)檔案管理?制度執(zhí)行，?使得財(cái)務(wù)部?成為公司的?信息庫。?二、積極籌?措資金，保?證現(xiàn)金流的?正常化按?照公司的統(tǒng)?一布署，有?計(jì)劃、合理?的安排使用?資金，做到?合理調(diào)配資?金，保證工?程施工過程?中對各項(xiàng)用?款的支付；?保證項(xiàng)目投?標(biāo)所需資金?的使用等。?對工程應(yīng)收?款及其他應(yīng)?收款做到心?中有數(shù)，及?時(shí)跟進(jìn)，積?極催要。?三、配合、?協(xié)助其他部?門的工作?去年在公司?辦公室人員?空缺的情況?下，主動完?成了___?年公司營業(yè)?執(zhí)照等相關(guān)?證照的年檢?工作。按公?司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)?一部署，配?合相關(guān)部門?完成項(xiàng)目投?標(biāo)工作。?四、提高部?門的綜合業(yè)?務(wù)能力為?了提高本部?門的綜合業(yè)?務(wù)能力，我?們在工作之?余，安排學(xué)?習(xí)企業(yè)會計(jì)?制度，稅務(wù)?制度，大家?互相交流，?取長補(bǔ)短。?有效的提高?了本部門的?業(yè)務(wù)能力.?五、存在?問題及應(yīng)對?方法1、?財(cái)務(wù)人員財(cái)?務(wù)知識、稅?務(wù)知識有待?提高。針?對專業(yè)知識?方面應(yīng)加強(qiáng)?培訓(xùn)。包括?稅務(wù)知識、?銀行知識、?會計(jì)業(yè)務(wù)以?及如何與稅?務(wù)官員交流?的技巧并安?排專門時(shí)間?進(jìn)行內(nèi)部學(xué)?習(xí)、討論。?進(jìn)行部門建?設(shè)，將財(cái)務(wù)?人員培養(yǎng)成?不僅能夠做?好資金收付?工作，還能?夠充分發(fā)揮?財(cái)務(wù)管理職?能，增強(qiáng)獨(dú)?立解決問題?的能力。?2、制度管?理方面，加?大監(jiān)督力度?，定期對現(xiàn)?金進(jìn)行盤點(diǎn)?，做到防患?于未然。人?性管理方面?：加強(qiáng)財(cái)務(wù)?人員素質(zhì)教?育、職業(yè)道?德教育。?___年財(cái)?務(wù)部的工作?在各位領(lǐng)導(dǎo)?的支持和幫?助下，在各?部門的配合?下，取得了?較好的成績?。___年?度，財(cái)務(wù)部?全體人員在?繁忙的工作?中都表現(xiàn)出?非常的努力?和敬業(yè)。?雖然我們做?了很多工作?，但是，_?__年的任?務(wù)會更重，?壓力會更大?，還有很多?事情等待著?我們，我們?將繼續(xù)努力?，以務(wù)實(shí)、?積極的態(tài)度?去迎接新的?挑戰(zhàn)，積極?進(jìn)取，開拓?創(chuàng)新，充分?發(fā)揮財(cái)務(wù)管?理在企業(yè)管?理中的核心?作用，為公?司的發(fā)展再?創(chuàng)輝煌。?公司主管年?度考核工作?總結(jié)【篇三?】時(shí)間總?是過得很快?，新的一年?已開始。在?過去的一年?中我作為客?服部的一級?主管，帶領(lǐng)?我部的員工?順利完成了?去年的各項(xiàng)?工作任務(wù)。?在此，對一?直以來支持?我工作的客?服部所有員?工表示感謝?。如果沒有?她們的努力?工作，就不?會有客服部?今天的成績?。我也感謝?各部門同事?對我工作上?的支持和配?合。特別感?謝許先生對?我的關(guān)愛，?沒有許先生?不斷對我的?（范本）教?誨就沒有我?現(xiàn)在的進(jìn)步?。去年客?服部的工作?是比較繁忙?和辛苦的一?年，但對于?我們每個(gè)人?來說又有很?多不同的收?獲。我部主?任在年初被?任命為商品?部主管，一?直從事客服?部管理工作?的她，對商?品經(jīng)營缺乏?經(jīng)驗(yàn)。開始?不知從何著?手工作，對?此顧慮重重?，懷疑自己?能否勝任此?項(xiàng)工作。雖?然我對商品?經(jīng)營方面也?沒有經(jīng)驗(yàn)，?但作為她的?主管依然鼓?勵她并幫助?她，和她一?起討論、解?決工作上發(fā)?生的各種問?題，其中包?括商品的種?類及標(biāo)價(jià)問?題，并調(diào)動?本部員工去?全力支持商?品部的籌備?工作。因?yàn)?我部門全體?員工同心協(xié)?力的去幫助?主任，使她?充滿信心，?拋去顧慮，?全身心的投?入到這項(xiàng)她?并不熟悉的?工作，并且?出色完成了?商品部的籌?備工作，給?商品部今后?的經(jīng)營奠定?了基礎(chǔ)。?在員工培訓(xùn)?方面，我認(rèn)?為應(yīng)將此項(xiàng)?工作做得更?有系統(tǒng)和規(guī)?范，所以我?和郝小姐就?以前的培訓(xùn)?資料逐項(xiàng)進(jìn)?行了修改，?由郝小姐做?出一套客服?部臨時(shí)工的?培訓(xùn)手冊。?后來又經(jīng)許?先生的指點(diǎn)?學(xué)___量?聯(lián)行物業(yè)管?理服務(wù)公司?工程部的每?日早讀方法?，對臨時(shí)工?進(jìn)行宣導(dǎo)，?使臨時(shí)工時(shí)?刻牢記我們?的規(guī)章制度?及操作程序?。在今年?客服部的工?作中，使我?感到欣慰和?驕傲的是看?到了李主任?、郝小姐、?程小姐在工?作能力上的?成長和進(jìn)步?。作為她們?的主管讓我?有一些成就?感，同時(shí)也?是對我的鞭?策。不斷的?學(xué)習(xí)才能不?斷的進(jìn)步，?我把上級交?給我的每一?項(xiàng)工作都當(dāng)?成是給我的?一次學(xué)習(xí)的?機(jī)會，認(rèn)真?努力的完成?它。公司讓?我參與美容?美發(fā)室及足?底按摩室的?裝修工程，?對于一直沒?有和外單位?洽談工