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文檔簡介

實戰(zhàn)銷售技巧——超級銷售

(14)

新世紀的競爭競爭對手的進步,客戶越來越成熟,公司/個人生存的關(guān)鍵適應(yīng)變化,同時要博而深賣“解決方案”比賣“產(chǎn)品”有更大的責(zé)任不能掌握新知識的人將成為“文盲”每個人都很忙每個人都被要求獨立每個人都對公司的成長負責(zé)范圍更廣的專業(yè)技能要求更復(fù)雜/大量的工作要求不學(xué)習(xí)難以生存“創(chuàng)意”不再是別人的責(zé)任無法逃脫的挑戰(zhàn)銷售新模式40%40%30%20%30%20%10%10%客戶關(guān)系客戶需求需求評估產(chǎn)品介紹產(chǎn)品介紹結(jié)束銷售結(jié)束銷售得到信任銷售舊模式銷售新模式討論:成功銷售的四大方法成功銷售的八大要訣都在心理上具備的態(tài)度;都是的人;都有良好的狀況與;對產(chǎn)品有完整的;有客戶和上的技巧;具有良好的產(chǎn)品或服務(wù)的技巧;具有良好的處理和技巧;對的管理有適當(dāng)?shù)目刂颇芰?。頂尖銷售人員:溝通的本質(zhì)了解對方真意充分表達自我溝通效果不僅取決于我們?nèi)绾握f,還取決于我們的話是否被人理解。英特爾公司總裁高效溝通的7個C完整簡明體貼具體可覺清晰禮貌正確溝通中的10種障礙

-包括公司(組織)內(nèi)部人員之間以及內(nèi)部與外部的溝通注意力分散,心不在焉帶有成見/偏見輕率表態(tài)--隨意許愿地位差別任人唯親自然障礙--地理位置、地位以及通訊手段患得患失--報喜不報憂語言障礙信息失真--層次過多要求不明溝通是人與人交換信息的過程,是組織存在的前提之一有效溝通的方法1.明確溝通的重點是什么2.溝通的重要性3.對于要溝通的事情的好壞分析4.用何種手段和方法實行兩點注意:1.思想敏銳,能說會干的人不一定是溝通能力強的人2.溝通時一定要留意對方的情緒不能有效溝通的幾種典型錯誤1.說話前后矛盾,邏輯和思路混亂。2.在交談中,對重要問題和關(guān)鍵詞句沒有進一步確認。3.“形體語言”和所講內(nèi)容不一致。4.交流時不注重觀察對方的表情和反應(yīng),誤以為別人已同意或全盤接受。5.對重要的會議、約見和會談不愿做筆記,缺乏文字依據(jù)。6.道聽途說,想當(dāng)然。不敢或不愿進行直接的交流與澄清。7.不做“家庭作業(yè)”,疏于整理自己的思路。8.別人講話時心不在焉,走神。9.不愿與別人分享信息。10.忽略溝通前提。改善溝通的途徑清晰性目的性情景性(氣氛環(huán)境)兼聽性準(zhǔn)確性效益性(分輕重緩急)反饋性和雙向性全方位溝通通你的老板銷售經(jīng)理的的全方位溝溝通你的下屬客戶兄弟部門((如其他分分公司、財財務(wù)、內(nèi)勤勤、生產(chǎn)、、質(zhì)量)理解他們,,把他們都都變成你的的資源,而而不是你的的麻煩推銷員的作作用A1.為錯綜綜復(fù)雜的購購買決策提提供特別協(xié)協(xié)助2.增加商商品價值,,使其有別別于其他商商品(找出出“賣點””)3.有助于于發(fā)現(xiàn)用戶戶的特殊需需求4.從用戶戶口中得到到信息反饋饋(市場、、質(zhì)量、競競爭對手情情況)5.提供優(yōu)優(yōu)質(zhì)的售后后服務(wù),以以保證顧客客品牌忠誠誠度營銷人員常常犯的幾個個毛病咄咄逼人過多的承諾諾說話太多僅僅在乎合合同(不愿愿花力氣跑跑客戶)自以為是,,不作確認認應(yīng)該是不斷斷改進,自自我發(fā)展銷售人員為為何失????首先是努力力不夠,缺缺乏堅持到到底的韌性性;計劃和準(zhǔn)備備的不好,,“只用嘴嘴巴銷售””;不能很好理理解顧客的的要求,不不會傾聽,,也不會向向客戶提出出問題;功虧一簣,,不會成交交;對客戶異議議處理不好好。如果你真的的想贏,就就不要失誤誤!收益和性能能的比較性能()::特點、規(guī)規(guī)格、特色色、功能收益()::實際利益益、好處客戶想要知知道的是你你的產(chǎn)品會會為他們帶帶來什么樣樣的收益,,而不是你你的產(chǎn)品是是什么樣的的性能特點點。和有何區(qū)區(qū)別?客觀存在的的無感情的,,冷冰冰的的我所送出的的()站在自己的的立場上主觀感覺的的溫暖的,打打動人心的的你能得到的的()站在客戶的的立場上搞清楚很容容易,而搞搞懂難--但你必必須要懂??!例:電視機機和再比較較(心得筆筆記)①列出你你自己的55個和對比比的例子③然后再再列出他們們能給客戶戶帶來什么么樣的②列出你你所銷售的的產(chǎn)品(或或服務(wù))33~5個不不同的你賣的是價價值,而不不是產(chǎn)品購買是否基基于買方價價值體系而而進行的選選擇。所以,你的的任務(wù)就是是無論推銷銷的是什么么,你都要要盡量使其其與買方的的價值體系系相適應(yīng)。。用戶并不總總是正確的的,然后你你必須使得得他們看起起來是一貫貫正確的。。推銷產(chǎn)品中中應(yīng)滿足顧顧客需要的的價值,而而不是產(chǎn)品品或價格價值的體現(xiàn)現(xiàn):1.錢的差差別:價價格、費率率、費用,,或購買刺刺激(折扣扣)2.便利條條件:位位置、鐘點點、省時、、自我服務(wù)務(wù)、免費服服務(wù)、門對對門服務(wù)3.個人關(guān)關(guān)心:經(jīng)經(jīng)常接觸、、詢問、關(guān)關(guān)系處理4.資料及及信息:是是否容易得得到樣本、、信息咨詢詢、定期業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)5.服務(wù)質(zhì)質(zhì)量:速速度或準(zhǔn)確確、反應(yīng)、、等待時間間、清潔、、或做得很很好的“小小”事情6.保護::保保險、安全全、保修或或個人秘密密7.感情滿滿足:尊尊重、親密密感、熟悉悉、承認及及辦公環(huán)境境8.產(chǎn)品選選擇:全全系列產(chǎn)品品,易得到到相關(guān)產(chǎn)品品,為特殊殊顧客制作作特殊產(chǎn)品品9.決策過過程:易易解決問題題、批準(zhǔn)權(quán)權(quán)限、合同同修改、服服務(wù)靈活性性10.顧客客支持:培培訓(xùn)、定期期訪問、聯(lián)聯(lián)合廣告、、展覽或其其他產(chǎn)品服服務(wù)11.合同同條款:付付款計劃、、產(chǎn)品最低低起訂數(shù)量量12.技術(shù)術(shù)優(yōu)勢:系系統(tǒng)、自動動化、產(chǎn)品品耐久性、、外觀或免免維修13.財務(wù)務(wù)影響:省省錢、提高高效率、現(xiàn)現(xiàn)金控制消費者群分分析以上五種人人又分別稱稱為有新技技術(shù)熱衷者者、有遠見見的人,實實用者、保保守派和懷懷疑者。試試討論這5種消費者者的購買特特點和對其其的推銷方方式。創(chuàng)新者早早期消費費者早早期期多數(shù)型晚晚期期多數(shù)型落落后者成功的框架架開場白詢問說服達成協(xié)議克服客戶的的不關(guān)心消除客戶的的顧慮客戶需需要開場白1.何時做做開場白??2.如何做做開場白??提出議程陳述議程對對客戶的價價值詢問是否接接受3.引出開開場白4.準(zhǔn)備做做開場白詢問1.何時詢詢問?2.如何詢詢問?客戶的背景景和環(huán)境客戶的需要要開放式和限限制式詢問問3.解釋詢詢問的理由由4.準(zhǔn)備詢詢問說服1.有關(guān)你你的公司和和產(chǎn)品資料料2.何時說說服?3.如何說說服?表示了解該該需要介紹和詢問是否可可以接受??4.準(zhǔn)備針針對客戶的的需要去說說服達成協(xié)議1.何時達達成協(xié)議??2.如何達達成協(xié)議??重提先前已已接受的幾幾項利益提議你和客客戶的下一一步驟詢問是否接接受?3.達成協(xié)協(xié)議的準(zhǔn)備備工作有哪哪些?克服客戶的的不關(guān)心1.客戶為為何不關(guān)心心?2.何時克克服客戶的的不關(guān)心??3.如何克克服客戶的的不關(guān)心??表示了解客客戶的觀點點請求允許你你詢問利用詢問使使用戶察覺覺需要4.事前前的準(zhǔn)備工工作消除客戶的的顧慮1.客戶的的典型顧慮慮:懷疑、、誤解和缺缺點2.消除懷懷疑表示了解該該顧慮給予相關(guān)證證據(jù)詢問是否接接受3.消除誤誤解消除誤解確定顧慮背背后的需要要說服該需要要4.克服服缺點表示了解該該需要把焦點轉(zhuǎn)移移到總體利利益上重提先前已已接受的利利益以淡化化缺點詢問是否接接受5.消除客客戶顧慮的的準(zhǔn)備工作作有哪些??人和產(chǎn)品相相比,哪一一個更重??好的產(chǎn)品“酒香不怕怕巷子深””關(guān)公+赤兔兔馬波音飛機銷售人員一一般好好的銷售人人員“武大郎賣賣煎餅”麥當(dāng)勞可口可樂產(chǎn)品一般銷售過程準(zhǔn)備面對面溝通通陳述,確認認接洽產(chǎn)品/公司司競爭/顧客客正式非正式購買信號具體化達成一致目標(biāo),交流流,效果試探成交意意見勸解說服交流教育感情銷售手段演示產(chǎn)品特點和和收益確定拜訪目目的建立關(guān)系開發(fā)興趣得到肯定答答復(fù)處理反對意意見最佳銷售代代表應(yīng)具備備的素質(zhì)據(jù)美國《工工業(yè)銷售》》雜志對1000名名采購經(jīng)理理進行調(diào)查查,以便對對表現(xiàn)出色色的推銷員員應(yīng)有的素素質(zhì)作出判判斷。根據(jù)據(jù)所得反應(yīng)應(yīng)中按重要要程度排出出次序,這這些次序為為“最佳銷銷售代表””,答案如如下:1.兢兢業(yè)業(yè)業(yè),持之之以恒2.具備產(chǎn)產(chǎn)品知識3.能不遺遺余力替買買主與供貨貨公司交涉涉4.有市場場知識,樂樂于向買方方提供市場場最新消息息5.具有想想象力,能能通過銷售售產(chǎn)品迎合合客戶需要要6.具有買買方對產(chǎn)品品要求的知知識7.具有同同經(jīng)營部門門周旋的手手段8.隨時準(zhǔn)準(zhǔn)備推銷9.推銷活活動具有計計劃性10.受過過技術(shù)教育育銷售代表的的“功夫””知道你的客客戶是干什什么的所處行業(yè)的的環(huán)境和產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)你能提供什什么知道你的客客戶是怎么么干的做的事情及及其方式在哪個環(huán)節(jié)節(jié)能改進知道干什么么客戶才會會好向客戶提供供完整的““解決方案案”(內(nèi)容,理理由,客戶戶利益和方方案執(zhí)行))客戶所處行行業(yè)的發(fā)展展趨勢基本功階段功完成功頂級銷售員員的若干小小技巧1.“你的的朋友覺得得你新買的的車怎么樣樣?”2.“我能能看看公司司的組織機機構(gòu)圖嗎??”--明明白和你交交往的人是誰。。3.使客戶戶相信“你你是我們這這個小廟里里的大菩薩薩”。4.讓客戶戶坐在駕駛駛室里,親親手操作和和感受。5.從墻上上和書架上上瀏覽以找找到打破僵僵局的話題題。6.讓你的的客戶為你你介紹新客客戶。7.提倡交交換式推銷銷。拒絕常常是是客戶尋求求更多信息息的標(biāo)志銷售代表的的角色.采取主動策策略促成伙伴關(guān)關(guān)系幫助顧客在在公司內(nèi)作作出推薦與不積極的的客戶保持持聯(lián)系重視合作熟悉自己公公司的政策策及工作程程序計劃及統(tǒng)籌籌過程的每每個方面使高層人員員參與(雙雙方的高層層)善于解決問問題分享信息注重總體形形勢了解客戶業(yè)業(yè)務(wù)1.長期合合作伙伴2.策劃者者3.業(yè)務(wù)顧顧問客戶一般不不尋求“最最低價格競競投者”,,而是要找找到一家在在銷售前后后及銷售期期間都能滿滿足自己需需要的公司司。服務(wù)與產(chǎn)品品之異同.有形的持續(xù)生產(chǎn)能被轉(zhuǎn)賣具有客觀標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)能被返回的的是設(shè)計者的的感覺誤差可以統(tǒng)統(tǒng)計可以被替換換可通過硬件件功能識別別無形的只能做一次次不能被轉(zhuǎn)賣賣主觀標(biāo)準(zhǔn)不可被返回回的是使用者的的感覺誤差不能被被統(tǒng)計不可以被替替換只能通過感感覺或情緒緒來鑒別產(chǎn)品服服務(wù)討論題:實實物質(zhì)量和和服務(wù)質(zhì)量量誰更重要要?服務(wù)質(zhì)量的的決定因素素可靠度::指可令令人信賴賴地且正正確的執(zhí)執(zhí)行所承承諾的服服務(wù)的能能力(32%)反應(yīng)度::(22%)保證度::指員工工的產(chǎn)品品知識和和對客戶戶態(tài)度,,以及給給顧客一一種信任任感與信信任的能能力(19%)同情度::指設(shè)身身處地,,也就是是提供關(guān)關(guān)心與個個人化的的服務(wù)(16%)有形化::有形設(shè)設(shè)施、服服務(wù)、書書面宣傳傳、人員員著裝、、展廳等等(11%)顧客為何何不想買買你的產(chǎn)產(chǎn)品’’t1.以為為現(xiàn)有價價格太高高2.對現(xiàn)現(xiàn)有的供供應(yīng)商滿滿意3.原產(chǎn)產(chǎn)品購自自“關(guān)系系戶”4.受到到互惠約約束5.預(yù)算算已用完完6.經(jīng)濟濟狀況欠欠佳7.留待待下次再再談8.希望望參考其其他公司司產(chǎn)品9.不作作確定回回答10.利利用虛偽偽托詞11.固固執(zhí),堅堅持自己己的意見見12.要要求書面面申請記?。耗隳阋膹目蛻舻牡膬r值體體系,而而不是你你的!接待不易易相處的的客戶的的六個步步驟步驟1::永遠不不要與客客戶爭執(zhí)執(zhí),讓客客戶盡情情發(fā)泄憤怒(什什么都不不做)步驟2::避免消消極的影影響步驟3::向客戶戶表示同同情步驟4::開始積積極的解解決問題題步驟5::對解決決辦法達達成一致致意見步驟6::追蹤結(jié)結(jié)果什么是這這位客戶戶需要的的?我們們怎么提提供給他他?如何處理理價格異異議1.討論論:顧客客對價格格不滿有有幾種表表現(xiàn)方法法或說法法:2.處理理價格異異議的三三個問題題:a、“我我們之間間的有有多多少呢??”b、“今今天想要要達到交交易的話話,怎么么才才對呢呢?”c、“并并不是唯唯一交談?wù)劦闹攸c點”3.降價價背后的的本質(zhì)。。異議是顧顧客提問問的另一一種形式式,是通通向成功功銷售的的階梯。。大客戶的的銷售大客戶有有什么特特點?購買方式式發(fā)生了了什么變變化?銷售中的的注意點點和技巧巧?區(qū)域銷售售代表.面對經(jīng)銷銷商、代代理商或或零售商商固定的渠渠道和銷銷售通路路批次多、、數(shù)量雜雜(請繼續(xù)續(xù)列出你你所在公公司的銷銷售特點點)討論題::區(qū)域銷銷售代表表在推銷銷中將會會碰到什什么問題題?如何處理理?關(guān)鍵時刻刻的處理理當(dāng)顧客與與你初次次接觸時時該怎么么辦?當(dāng)顧客動動氣或指指責(zé)時該該怎么辦辦?當(dāng)顧客有有特殊要要求時該該怎么辦辦?當(dāng)顧客拿拿不定主主意時該該怎么辦辦?當(dāng)顧客有有意見時時該怎么么辦?當(dāng)顧客有有購買意意圖時該該怎么辦辦?當(dāng)顧客購購買之后后該怎么么辦?當(dāng)顧客拒拒買時該該怎么辦辦?當(dāng)顧客抱抱怨時該該怎么辦辦?當(dāng)顧客可可能要失失望時該該怎么辦辦?對公司內(nèi)內(nèi)部的銷銷售事實:““內(nèi)部銷銷售是最最難的””你需要其其他部門門的配合合老板支持持你,工工作才進進行的會會更好問題:如如何改改善你的的“內(nèi)部部銷售””?客戶性格格類型((1)控制型的的人所談?wù)務(wù)摰氖鞘牵嚎刂菩偷牡娜伺e止止是:控制型的的人想從從你那里里得到的的是:客戶性格格類型((2)促進型的的人所談?wù)務(wù)摰氖鞘牵捍龠M型的的人舉止止是:促進型的的人想從從你那里里得到的的是:客戶性格格類型((3)開創(chuàng)型的的人所談?wù)務(wù)摰氖鞘牵洪_創(chuàng)型的的人舉止止是:開創(chuàng)型的的人想從從你那里里得到的的是:客戶性格格類型((4)分析型的的人所談?wù)務(wù)摰氖鞘牵悍治鲂偷牡娜伺e止止是:分析型的的人想從從你那里里得到的的是:不同類型型客戶對對瑞士表表的感受受(案例例)謝謝謝12月月-2206:14:5806:1406:1412月月-2212月月-2206:1406:1406:14:5812月月-2212月月-2206:14:582022/12/316:14:589、靜夜四四無鄰,,荒居舊舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Saturday,December31,202210、雨中黃葉葉樹,燈下下白頭人。。。06:14:5806:14:5806:1412/31/20226:14:58AM11、以我獨沈沈久,愧君君相見頻。。。12月-2206:14:5806:14Dec-2231-Dec-2212、故人江海別別,幾度隔山山川。。06:14:5806:14:5806:14Saturday,December31,202213、乍見見翻疑疑夢,,相悲悲各問問年。。。12月月-2212月月-2206:14:5806:14:58December31,202214、他鄉(xiāng)生生白發(fā),,舊國見見青山。。。31十十二月20226:14:58上午午06:14:5812月-2215、比不了得就就不比,得不不到的就不要要。。。十二月226:14上上午12月-2206:14December31,202216、行動出成成果,工作作出財富。。。2022/12/316:14:5806:14:5831December202217、做做前前,,能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周;;做做時時,,你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點點的的射射線線向向前前。。。。6:14:58上上午午6:14上上午午06:14:5812月月-229、沒有失敗,,只有暫時停停止成功!。。12月-2212月-22Saturday,December31,202210、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果,但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒有有。。。06:14:5806:14:5806:1412/31/20226:14:58AM11、成功就就是日復(fù)復(fù)一日那那一點點點小小努努力的積積累。。。12月-2206:14:5806:14Dec-2231-Dec-2212、世間成成事,不不求其絕絕對圓滿滿,留一一份不足足,可得得無限完完美。。。06:14:5806:14:5806:14Saturday,December31,202213、不不知知香香積積寺寺,,數(shù)數(shù)里里入入云云峰峰。。。。12月月-2212月月-2206:14:5806:14:58December31,202214、意意志志堅堅強強的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥塊塊一一樣樣任任意意揉揉捏捏。。31十十二二月月20226:14:58上上午午06:14:5812月月-2215、楚塞塞三湘湘接,,荊門門九派派通。。。。十二月月226:14上上午午12月月-2206:14December31,202216、少年十十五二十十時,步步行奪得得胡馬騎騎。。2022/12/316:14:5806:14:5831December202217、空山新新雨后,,天氣晚晚來秋。。。6:14:5

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