高一政治市場經(jīng)濟(jì)的一般特征

市場經(jīng)濟(jì)的一般特征北京一六一中學(xué)吳彥紅

黃金周期間北京國內(nèi)旅游總收入為33.2億元，其中外省市游客在京旅游消費(fèi)為29.7億元，本市市民在京旅游消費(fèi)3.5億元。盤點(diǎn)北京“十一”黃金周市民赴周邊地區(qū)度假休閑旅游、市郊農(nóng)家樂旅游、自駕車游、自助游持續(xù)掀起新高潮。

市民采摘游熱情高漲，京郊采摘游人數(shù)突破了一百萬人次，采摘數(shù)量超過1000萬斤。

9月29日至10月9日在地壇公園舉辦的北京秋季書市是今年北京的第一次大型書市，數(shù)百家出版發(fā)行單位帶來圖書近三十萬種，書市每日讀者5萬人

。

黃金周期間每天5000游客“上”清華,許多家長和中小學(xué)生帶著美好的夢想來到著名的高等學(xué)府，感受學(xué)府氛圍、激勵求學(xué)志氣。10月3日，第三屆中國國際網(wǎng)絡(luò)文化博覽會在北京展覽館正式開幕，這是中國最高規(guī)格、最大規(guī)模、最具影響力的國際數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)及創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)盛會。

北京的黃金周為什么這么紅火？北京有什么特點(diǎn)和優(yōu)勢?想一想旅游資源——國際著名旅游地、古都文化旅游

交通資源——重要航空樞紐，國家鐵路、公路樞紐人才、教育資源——高等學(xué)府及科研院所云集文化資源——是我國的文化中心，近500家美術(shù)、影視新聞、出版、影視、音樂等企業(yè)構(gòu)成完整產(chǎn)業(yè)鏈?？萍假Y源——擁有國內(nèi)外高新技術(shù)創(chuàng)新、研發(fā)機(jī)構(gòu)400余家。地理學(xué)意義上的資源：可利用的自然物質(zhì)。naturalresources，如:煤、鐵、石油等。經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上資源：生產(chǎn)要素的總和。economicresources,自然資源：土地、礦產(chǎn)、水資源等；資本：資金、機(jī)器設(shè)備、房屋等；人力資源：勞動力、技術(shù)、信息等。一、資源和資源配置1、資源：物質(zhì)資料的生產(chǎn)必須具備的基本的生產(chǎn)要素統(tǒng)稱作資源(如勞動力、生產(chǎn)資料、技術(shù)、信息等)2、資源的配置人們對有限資源的安排、分配、選擇或取舍的過程。你認(rèn)為北京缺乏哪些資源?資源的優(yōu)化配置

根據(jù)北京的資源特點(diǎn),你設(shè)想一下北京應(yīng)該如何利用自身的優(yōu)勢資源來發(fā)展經(jīng)濟(jì)呢？北京城市規(guī)劃圖：兩軸－兩帶－多中心過去,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展主要靠什么?出現(xiàn)了觀鳥、垂釣、采摘瓜果、吃農(nóng)家飯、看民俗表演等農(nóng)家樂活動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)為什么會發(fā)生變化呢？市場需求廣交會家私城超市大型商場小商品市場勞動力市場1、市場的含義及其分類狹義市場：指商品交換的場所（有形市場）廣義市場：商品交換關(guān)系的總和

（包括有形市場和無形市場）無形市場是沒有固定交易場所的市場，買賣雙方靠廣告、中間商等交易形式，尋找貨源或買主，實(shí)現(xiàn)交換。二、市場和市場經(jīng)濟(jì)⑴含義A、從交換范圍看B、從交換內(nèi)容看消費(fèi)品市場生產(chǎn)資料市場金融市場勞動力市場技術(shù)市場信息市場房地產(chǎn)市場市場體系⑵市場分類國內(nèi)市場國際市場地區(qū)市場下列的空調(diào)品牌你知道哪幾個？迎燕、威力、樂華

中國空調(diào)市場上的品牌大戰(zhàn)2000年的空調(diào)品牌400多個2002年的空調(diào)品牌2003年的空調(diào)品牌2004年的空調(diào)品牌空調(diào)品牌知多少?250個150個96個2005年的空調(diào)品牌69個

洗牌”成了空調(diào)行業(yè)近年來的代名詞，洗牌的頻率也一年比一年快，一次比一次猛烈。2005年，包括前兩年被業(yè)界譽(yù)為空調(diào)黑馬的東洋電機(jī)等27個品牌遭到淘汰。海爾、美的、格力、海信、長虹、志高等品牌成為2005冷凍年度空調(diào)市場最為活躍的幾個品牌。

根據(jù)國家信息中心的統(tǒng)計(jì)結(jié)果，面臨市場冷淡、巨量庫存、供求矛盾的壓力，又遭遇價(jià)格戰(zhàn)的擠壓，空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)是有苦難言，禁不住“考驗(yàn)”的企業(yè)紛紛下水，這27個品牌最終還是逃不開倒閉或是被兼并重組的命運(yùn)。這27家倒閉的空調(diào)企業(yè)基本上都是一些規(guī)模小、實(shí)力差、缺乏競爭力的小型空調(diào)品牌企業(yè)。

資料卡空調(diào)企業(yè)從400家到69家,說明了什么?市場是怎樣配置資源的?空調(diào)行業(yè)資源重新配置這種資源配置方式是計(jì)劃還是市場？市場價(jià)值規(guī)律請你思考

洗牌”成了空調(diào)行業(yè)近年來的代名詞，洗牌的頻率也一年比一年快，一次比一次猛烈。2005年，包括前兩年被業(yè)界譽(yù)為空調(diào)黑馬的東洋電機(jī)等27個品牌遭到淘汰。海爾、美的、格力、海信、長虹、志高等品牌成為2005冷凍年度空調(diào)市場最為活躍的幾個品牌。

根據(jù)國家信息中心的統(tǒng)計(jì)結(jié)果，面臨市場冷淡、巨量庫存、供求矛盾的壓力，又遭遇價(jià)格戰(zhàn)的擠壓，空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)是有苦難言，禁不住“考驗(yàn)”的企業(yè)紛紛下水，這27個品牌最終還是逃不開倒閉或是被兼并重組的命運(yùn)。這27家倒閉的空調(diào)企業(yè)基本上都是一些規(guī)模小、實(shí)力差、缺乏競爭力的小型空調(diào)品牌企業(yè)。

資料卡可以說，是價(jià)值規(guī)律這支無形的指揮棒在調(diào)節(jié)著資源的優(yōu)化配置。！供求價(jià)格競爭人財(cái)物資源配置小結(jié)：市場如何配置資源？調(diào)節(jié)作用價(jià)值規(guī)律市場調(diào)節(jié)資源在行業(yè)間重新配置資源在企業(yè)間重新配置價(jià)格供求分化作用促進(jìn)作用競爭資源的合理配置是社會化的商品經(jīng)濟(jì)，是市場在資源配置中起基礎(chǔ)性作用的經(jīng)濟(jì)。2、市場經(jīng)濟(jì)的含義市場經(jīng)濟(jì)市場調(diào)節(jié)國家的宏觀調(diào)控?zé)o形的手有形的手價(jià)值規(guī)律生產(chǎn)力水平經(jīng)濟(jì)形態(tài)廣泛、主要、根本的，但不是唯一的歐美紡織品業(yè)政府資料2：

WTO原則:

1.自由貿(mào)易原則。

2.非歧視原則對各締約方貿(mào)易政策上的一視同仁；對本國產(chǎn)品和外國產(chǎn)品一律平等。通過最惠國待遇和國民待遇條款來實(shí)現(xiàn)。上述漫畫和資料體現(xiàn)了市場經(jīng)濟(jì)的什么特征?資料1：中國在2001年11月10日加入了世貿(mào)組織,此后在解決國際經(jīng)濟(jì)爭端方面如中美、中歐貿(mào)易戰(zhàn)就可以依據(jù)世貿(mào)原則來保護(hù)本國企業(yè)。

資料3：

2004年12月26日是海爾集團(tuán)創(chuàng)業(yè)20周年的紀(jì)念日。海爾最初是從德國利勃海爾引進(jìn)的技術(shù)，現(xiàn)在海爾平均每天推出2.7項(xiàng)專利。海爾產(chǎn)品從單一的冰箱，發(fā)展到包括空調(diào)、洗衣機(jī)、彩電、手機(jī)等96大門類的1萬多個品種。產(chǎn)品銷往世界160多個國家和地區(qū)。

1999年在美國建立起海爾最大的海外制造基地。立足當(dāng)?shù)厥袌?，針對?dāng)?shù)叵M(fèi)者需求，從市場調(diào)查到設(shè)計(jì)到產(chǎn)品生產(chǎn)，節(jié)約時(shí)間，把握市場機(jī)會，減少交易成本，從而提升了競爭力。

從海爾的發(fā)展中能體現(xiàn)出市場經(jīng)濟(jì)的什么特征?平等性競爭性法制性開放性原因

價(jià)值規(guī)律（等價(jià)交換原則）價(jià)值規(guī)律作用協(xié)調(diào)處理矛盾維護(hù)公平競爭競爭的必然結(jié)果作用保證市場經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行促進(jìn)資源優(yōu)化配置保護(hù)合法權(quán)益規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為優(yōu)化資源配置3、市場經(jīng)濟(jì)的一般特征市場經(jīng)濟(jì)的一般特征①它們是相互聯(lián)系，相互制約的關(guān)系沒有平等，競爭就不能展開；相反，沒有充分競爭，體現(xiàn)不出平等；法制既是平等與競爭的保證，也是平等的體現(xiàn)；而開放是平等和競爭充分展開的前提，也是法制發(fā)揮作用的社會條件。②市場經(jīng)濟(jì)的一般特征是市場經(jīng)濟(jì)固有的，是各種社會條件下的市場經(jīng)濟(jì)的共性③由此可見，市場經(jīng)濟(jì)是實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置的一種有效形式。一目了然資源有限需要無限要求資源合理配置手段計(jì)劃市場基礎(chǔ)市場經(jīng)濟(jì)一般特征平等性競爭性法制性開放性體現(xiàn)優(yōu)越性資源優(yōu)化配置的有效形式1、在市場經(jīng)濟(jì)條件下，資源配置主要是依靠－－實(shí)現(xiàn)。A市場的調(diào)節(jié)作用B計(jì)劃的調(diào)節(jié)作用C政府的行政干預(yù)D法律的約束練習(xí)A2、平等性作為市場經(jīng)濟(jì)特征之一，從根本上說是由——原則決定的。A等價(jià)交換B效率第一C法制性D開放性A

3、《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》載文說，“市場不相信眼淚”，競爭是殘酷的，但也是公平的，誰被淘汰都有淘汰的理由。這段話（）A、看到了市場經(jīng)濟(jì)有平等性特征B、堅(jiān)持了市場的開放性原則C、否認(rèn)了市場的法制性D、肯定了市場的靈敏性A

4、據(jù)日本經(jīng)濟(jì)省的報(bào)告：中國摩托車占世界產(chǎn)量的43％、電腦鍵盤占39%、家用空調(diào)占32％、洗衣機(jī)占26％、彩電占23％，跨國公司的制造環(huán)節(jié)以驚人的規(guī)模和速度向中國轉(zhuǎn)移。上述材料主要表現(xiàn)的市場經(jīng)濟(jì)的一般特征是——A、開放性B、平等性C、法制性D、競爭性Ahoq827egk會議。剛才，為了改制的事情幾十名職工來問我，而且大部分是職工代表，提出的問題全部是職工對于改制的質(zhì)疑，這不能不引起我們的重視?！彼D了頓，接著講道，“這說明了什么？說明我們與職工溝通不夠，信息沒有及時(shí)傳達(dá)到職工，迫使職工問我。改制是群眾性非常強(qiáng)的工作，今后大家要多與職工溝通，尤其碰到關(guān)鍵的、敏感的問題，一定給職工們解釋清楚，平常也要同職工們多交流交流，及時(shí)了解大家的思想動態(tài)和想法，對職工的想法要及時(shí)匯報(bào)，對一些不實(shí)的小道消息不能任由其四處散布。我剛才給職工們立下了軍令狀，對職工提出的問題5天后一定要給職工一個比較滿意的答復(fù)，現(xiàn)在大家說說該怎么辦？”岳承志的話使會場氣氛陡然緊張，大家的心弦立刻繃得緊緊的，馬啟明似乎可以聽到自己急促的呼吸聲。因?yàn)槊總€人心里都清楚，對于一些敏感問題，在沒有領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)意圖前，稍回答不慎就有可能得罪領(lǐng)導(dǎo)或激起職工的怒火，哪位中高層干部愿意在這非常時(shí)期得罪人？于是有的低下了頭、有的裝糊涂干望著岳承志、有的竊竊私語，卻始終沒一人站起來回答一句?？粗蠹叶疾话l(fā)言，岳承志站起來、揮起拳頭狠狠砸向會議桌，神情嚴(yán)肅地講道：“5天給答復(fù)一定要辦到！現(xiàn)在時(shí)間緊任務(wù)重，我們就要發(fā)動集體的智慧與力量，我估算了一下如果抓緊的話，5天應(yīng)該能完成。牽扯到的部門，從今天開始5天內(nèi)，結(jié)合我們廠的實(shí)際情況把職工提出的問題都給我一個明確的答復(fù)，都說為職工辦實(shí)事，現(xiàn)在就辦。這一次，完不成任務(wù)的人，一律就地免職！下面我們來分配一下工作，也好讓大家分頭去準(zhǔn)備。各個分管副總分頭負(fù)責(zé)，需要配合的部門要積極配合，需要到管理職能部門了解情況的我來打招呼?！苯酉聛淼?天內(nèi)，按照岳承志的分工，各個分管副總都紛紛利用自己的信息渠道，到管理相關(guān)部門查有關(guān)文件規(guī)定，回來請示討論。那段時(shí)間大家都忙得焦頭爛額，岳承志更是忙得跟陀螺似的。這期間他除了要關(guān)注改制這件迫在眉睫的大事，還要關(guān)注全面恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營的大事。在此之間，考慮到單位目前職工情緒起伏較大的實(shí)際狀況，由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)安排，岳承