拷貝產(chǎn)品價(jià)值分析理論講義

拷貝產(chǎn)品價(jià)值分析理論講義價(jià)值分析的歷史價(jià)值分析產(chǎn)生前的管理技術(shù)：工業(yè)工程（IE）：1910年前后，泰勒，為確定合理的工作量和程序方法——提高工作效率，創(chuàng)造的一種管理技術(shù)。全面質(zhì)量管理（TQC）:1920年，休哈特，為了合理地生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品而創(chuàng)造了質(zhì)量QC）管理技術(shù)。以盡量少的資源，使產(chǎn)品具有更充分的功能，以達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的。將此方法命名為：價(jià)值分析（ValueAnalysis，簡(jiǎn)稱VA）增加利潤(rùn)的方法1，提高價(jià)格2，增加銷售量3，降低成本拷貝產(chǎn)品價(jià)值分析理論講義邁爾斯的研究成果用戶在購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)，實(shí)際上購(gòu)買的并非產(chǎn)品本身，而是產(chǎn)品具有的功能。用戶在購(gòu)買產(chǎn)品所具備的功能時(shí)，希望花的費(fèi)用最少。從功能和購(gòu)買功能所花費(fèi)用之間的關(guān)系，提出了價(jià)值的概念研究產(chǎn)品的功能和實(shí)現(xiàn)這種功能所投入的資源之間的關(guān)系，提出提高價(jià)值的方法1947年，VA在（美國(guó)機(jī)械師）雜志上發(fā)表，為產(chǎn)業(yè)界共知，開始被美國(guó)主要企業(yè)所應(yīng)用。1954年，美國(guó)國(guó)防部海軍艦船局采用VA技術(shù)并更名為價(jià)值工程（VE）,之后空軍、陸軍也開始應(yīng)用VA.進(jìn)入60年代，日本的企業(yè)逐漸開始采用VA的方法，之后影響到全球的產(chǎn)業(yè)界。80年代，價(jià)值分析技術(shù)傳入我國(guó)，為部分企業(yè)應(yīng)用。1986年清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院工業(yè)設(shè)計(jì)系首開此課，2001年我們首先在全校選修課開出此課。價(jià)值分析（VA）與價(jià)值工程（VE）飛概念兩者名稱不同，基本概念相同，差別在于應(yīng)用階段和場(chǎng)合。對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的價(jià)值進(jìn)行分析，或改善其價(jià)值，是價(jià)值分析或價(jià)值改善（VALUEIMPROVEMENT）從設(shè)計(jì)開始要設(shè)計(jì)出價(jià)值高的產(chǎn)品，或保證他的價(jià)值，是價(jià)值工程或價(jià)值保證（VALUEASSURANCE）拷貝產(chǎn)品價(jià)值分析理論講義邁爾斯的13條實(shí)施原則收集一切有用的成本數(shù)據(jù)使用最可靠的情報(bào)資料將重要的公差換算成費(fèi)用來(lái)進(jìn)行研究請(qǐng)教有關(guān)專家，擴(kuò)大專業(yè)知識(shí)盡量利用專業(yè)工廠的產(chǎn)品利用和購(gòu)買專業(yè)化工廠的生產(chǎn)技術(shù)采用專門生產(chǎn)工藝盡量采用標(biāo)準(zhǔn)化批判創(chuàng)新提高發(fā)揮真正的創(chuàng)造性找出障礙克服障礙避免一般化概念化以“我是否這樣花自己的錢”作為判斷標(biāo)準(zhǔn)拷貝產(chǎn)品價(jià)值分析理論講義價(jià)值分析定義價(jià)值分析是：產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)或改良設(shè)計(jì)以提高必要的功能和使用者的利益，并盡可能降低制造成本的系統(tǒng)化方法。另一種描述方式：一套完整的設(shè)計(jì)程序，他的基礎(chǔ)是充分的研究設(shè)計(jì)問題以便清除的了解成功的關(guān)鍵所在。產(chǎn)品中固有的成本問題應(yīng)同對(duì)使用者要求的功能進(jìn)行充分的定性與定量分析、評(píng)價(jià)聯(lián)系起來(lái)?？截惍a(chǎn)品價(jià)值分析理論講義顧客的價(jià)值一個(gè)簡(jiǎn)單的解釋是價(jià)值是最低的購(gòu)買成本同功能和服務(wù)完成的可靠性之比其他應(yīng)考慮在內(nèi)的因素有使用方便、生產(chǎn)廠家的聲望、產(chǎn)品可靠性、耐久性以顧客的眼光看來(lái)的產(chǎn)品的工藝水平和標(biāo)準(zhǔn)假如發(fā)生故障后服務(wù)的方便性、運(yùn)輸成本高價(jià)格的商品可以對(duì)顧客產(chǎn)生的價(jià)值，特別是當(dāng)它是稀有的時(shí)候，通常聲望很高的廠家的產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者有特別的意義，它超過了普通的功能滿足。要明了什么產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是最好的價(jià)值，我們必須意識(shí)到兩個(gè)基本因素：使用價(jià)值——物質(zhì)性的功能實(shí)現(xiàn)及技術(shù)指標(biāo)擁有產(chǎn)品的滿足感——體現(xiàn)購(gòu)買者精神需求的特殊功能拷貝產(chǎn)品價(jià)值分析理論講義提高價(jià)值的五種途徑功能提高而成本減低，這是提高價(jià)值的最理想的情況功能高而成本不變，顧客花同樣的錢得到更好的產(chǎn)品功能的提高超過成本的提高，對(duì)消費(fèi)者有益功能達(dá)到消費(fèi)者的要求而成本降低，產(chǎn)品價(jià)值提高功能下降而成本更大幅度降低，適應(yīng)消費(fèi)能力拷貝產(chǎn)品價(jià)值分析理論講義價(jià)值分析的特點(diǎn)把用戶的利益放在首位以功能分析為核心以提高其原因技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益為目的把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合通過有組織的活動(dòng)采取系統(tǒng)的工作方法拷貝產(chǎn)品價(jià)值分析理論講義利潤(rùn)產(chǎn)生期成長(zhǎng)期成熟期衰退期時(shí)間產(chǎn)品生命周期應(yīng)用價(jià)值分析改良產(chǎn)品的時(shí)機(jī)產(chǎn)生期：產(chǎn)品的研發(fā)及導(dǎo)入市場(chǎng)，產(chǎn)品的利潤(rùn)為負(fù)值成長(zhǎng)期：生產(chǎn)能力及銷售提升，產(chǎn)品利潤(rùn)提高成熟期：利潤(rùn)達(dá)到頂點(diǎn)，產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)并減少市場(chǎng)價(jià)值衰退期：產(chǎn)品老化，利潤(rùn)降低，退出市場(chǎng)拷貝產(chǎn)品價(jià)值分析理論講義利潤(rùn)產(chǎn)生期成長(zhǎng)期成熟期衰退期時(shí)間產(chǎn)品生命周期遲緩的產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)機(jī)拷貝產(chǎn)品價(jià)值分析理論講義利潤(rùn)產(chǎn)生期成長(zhǎng)期成熟期衰退期時(shí)間產(chǎn)品生命周期正確的產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)機(jī)拷貝產(chǎn)品價(jià)值分析理論講義使用價(jià)值分析進(jìn)行改良設(shè)計(jì)的范圍通過再設(shè)計(jì)填補(bǔ)市場(chǎng)空缺針對(duì)較差的價(jià)值功能進(jìn)行再設(shè)計(jì)通過再設(shè)計(jì)提高產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者的吸引力實(shí)際使用產(chǎn)品更便于服務(wù)通過再設(shè)計(jì)降低成本和應(yīng)用新材料再設(shè)計(jì)提高產(chǎn)品技術(shù)等級(jí)，應(yīng)用新技術(shù)提高產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量拷貝產(chǎn)品價(jià)值分析理論講義價(jià)值分析對(duì)企業(yè)內(nèi)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的貢獻(xiàn)價(jià)值分析功能定義功能整理工業(yè)設(shè)計(jì)師提出產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，完成設(shè)計(jì)工程師提出技術(shù)革新計(jì)劃工藝設(shè)計(jì)師控制產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)的下料工業(yè)會(huì)計(jì)師控制產(chǎn)品開發(fā)與制造的總成本采購(gòu)人員對(duì)企業(yè)的配套廠商做出選擇，控制采購(gòu)與進(jìn)貨環(huán)節(jié)功能評(píng)價(jià)拷貝產(chǎn)品價(jià)值分析理論講義分析問題過程價(jià)值分析在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的工作步驟基本步驟詳細(xì)步驟價(jià)值分析問題提出問題一、確定目標(biāo)1確定對(duì)象2.收集信息（1）對(duì)象是什么？（2）應(yīng)了解什么情況？分析問題二、功能分析3.功能定義4.功能整理5.功能評(píng)價(jià)（3）產(chǎn)品的功能是什么？（4）產(chǎn)品所處的地位如何？（5）產(chǎn)品的成本與價(jià)值多少？綜合研究三、方案創(chuàng)造6.方案創(chuàng)造7.概略評(píng)價(jià)（6）有什么更好的方法實(shí)現(xiàn)功能？（7）哪種新方案最好對(duì)比評(píng)價(jià)四、方案評(píng)價(jià)8.制定具體方案9.實(shí)驗(yàn)研究10.詳細(xì)評(píng)價(jià)（8）新方案有什么具體問題？（9）能可靠的實(shí)現(xiàn)功能嗎？（10）新方案比原設(shè)計(jì)好在何處？選定實(shí)施五、方案實(shí)施11.提案報(bào)批12.方案實(shí)施13.成果總評(píng)（11）新舊方案對(duì)比是否充分？（12）新方案可行嗎？（13）價(jià)值分析實(shí)施成果比預(yù)計(jì)如何?現(xiàn)有設(shè)計(jì)功能定義功能評(píng)價(jià)創(chuàng)新提高改良設(shè)計(jì)課程構(gòu)成市場(chǎng)調(diào)查價(jià)值定性定量分析創(chuàng)造思維評(píng)價(jià)方法評(píng)價(jià)方法設(shè)計(jì)管理價(jià)值分析應(yīng)用程序核心步驟產(chǎn)品設(shè)計(jì)程序方法拷貝產(chǎn)品價(jià)值分析理論講義價(jià)值分析對(duì)象的確定企業(yè)方面市場(chǎng)潛力大的產(chǎn)品有發(fā)展前途的產(chǎn)品正在研制的中的產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面用戶意見大的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈的產(chǎn)品市場(chǎng)占有率需要擴(kuò)大的產(chǎn)品需要開拓新市場(chǎng)的產(chǎn)品企業(yè)效益方面企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品利潤(rùn)低的產(chǎn)品原材料耗用高，利用率低的產(chǎn)品能耗高，生產(chǎn)周期長(zhǎng)的產(chǎn)品價(jià)值分析對(duì)象的選擇方法經(jīng)驗(yàn)分析法依靠VA組織人員的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)對(duì)各種因素綜合分析，區(qū)分輕重將需要與技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的可能結(jié)合起來(lái)百分比分析法對(duì)比各產(chǎn)品的成本比重與利潤(rùn)比重重點(diǎn)在成本高而利潤(rùn)少的產(chǎn)品ABC分析法巴雷特（PARETO）分配率成本比例1008060402020406080100占零件總數(shù)比例C類B類A類拷貝產(chǎn)品價(jià)值分析理論講義信息與資料收集一、消費(fèi)者方面的要求意外的情況是：許多制造者并不真正了解他們的產(chǎn)品滿足使用者要求的程度，每個(gè)產(chǎn)品由其服務(wù)項(xiàng)目決定會(huì)有被稱為“消費(fèi)者定位”（通常說(shuō)的產(chǎn)品定位），假如制造者沒能提供滿足使用者要求的產(chǎn)品，那么著個(gè)環(huán)節(jié)就出了毛病。從使用者方面來(lái)看，使用者從市場(chǎng)上尋找自己需要的商品，當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)能滿足自己需要的產(chǎn)品，并且其銷售價(jià)也是可以接受的，他們就購(gòu)買它。假如這件產(chǎn)品是唯一的選擇，那么只能購(gòu)買它。當(dāng)然，消費(fèi)者的購(gòu)買欲望可以被許多商業(yè)促銷手段喚起，如，廣告，但需求是最重要的?！靶枨蟆辈⒉皇欠浅４_定的物質(zhì)，它不等于某件產(chǎn)品，需求可以被不同的產(chǎn)品或方式所滿足。消費(fèi)者方面的要求消費(fèi)者定位：產(chǎn)品滿足使用者要求的程度“需求”并不是非常確定的物質(zhì)，它等于某件產(chǎn)品，需求可以被不同的產(chǎn)品和方式所滿足。拷貝產(chǎn)品價(jià)值分析理論講義二、產(chǎn)品詳細(xì)說(shuō)明被選定的產(chǎn)品一定要讓全體小組成員詳細(xì)的了解，這項(xiàng)工作對(duì)以后的分析非常重要。因?yàn)閮r(jià)值分析成員來(lái)自各個(gè)部門，從其自己的工作角度其要求會(huì)不同。諸如：推銷者要好的產(chǎn)品外觀，制造者要容易加工的手段，要使每個(gè)人打破部門觀念站到全局的立場(chǎng)上來(lái)。三、競(jìng)爭(zhēng)廠家產(chǎn)品的優(yōu)劣大部分企業(yè)都會(huì)購(gòu)買市場(chǎng)上的同類產(chǎn)品進(jìn)行分析比較，了解他們?cè)谑袌?chǎng)上的銷售狀況。所有的設(shè)計(jì)或改良的目的就是為了達(dá)到領(lǐng)先或者說(shuō)滿足使用者不斷變化的需求。信息還包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手要采取的行動(dòng)。四、產(chǎn)品在市場(chǎng)上的位置和狀況這項(xiàng)內(nèi)容主要和市場(chǎng)推銷人員有關(guān)，但對(duì)于設(shè)計(jì)小組來(lái)說(shuō)還是很重要的，小組成員必須知道誰(shuí)是購(gòu)買產(chǎn)品的用戶，同什么樣的廠家分享市場(chǎng)，會(huì)發(fā)生什么樣的聯(lián)系等等。五、成本分析成本資料應(yīng)用：VA分析要求有關(guān)產(chǎn)品成本因素的全部信息，以及與其相關(guān)聯(lián)的內(nèi)容。企業(yè)通常都有產(chǎn)品使用材料和加工費(fèi)用的清單。當(dāng)對(duì)整個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行分析時(shí)，并不需要把它分為非常細(xì)小的部件，應(yīng)該按其作用分解為一些功能的組合。按組合的項(xiàng)目來(lái)分析成本，以1件100元的產(chǎn)品為例，比較適合的是把他們分解為20個(gè)項(xiàng)目，過細(xì)的劃分沒有意義且耗費(fèi)時(shí)間。拷貝產(chǎn)品價(jià)值分析理論講義價(jià)值分析是重點(diǎn)——產(chǎn)品功能分析功能分析是價(jià)值分析最重要的內(nèi)容之一，當(dāng)設(shè)計(jì)師考慮產(chǎn)品要滿足消費(fèi)者需求的種種要求時(shí)，他就要列出產(chǎn)品應(yīng)該具備的功能表格，這個(gè)表格的內(nèi)容是來(lái)自前面的市場(chǎng)摘要和消費(fèi)需求定義。通過功能的分析，提取產(chǎn)品及其組成部分的功能目的，分析其內(nèi)在聯(lián)系?？梢园l(fā)現(xiàn)那些功能是不必要的那些功能時(shí)過剩的，從而在改進(jìn)方案中去掉不必要的功能，減低過剩的功能，補(bǔ)充提高不足的功能，使產(chǎn)品有一個(gè)合理、平衡的功能結(jié)構(gòu)，以實(shí)現(xiàn)用最低的成本來(lái)創(chuàng)造必要的功能的目的。功能分析包括三個(gè)步驟——功能定義功能整理功能評(píng)價(jià)定性分析定量分析拷貝產(chǎn)品價(jià)值分析理論講義一、功能定義對(duì)所要求的功能進(jìn)行抽象的描述——返回設(shè)計(jì)動(dòng)機(jī)的初始階段，更好地認(rèn)識(shí)產(chǎn)品要實(shí)現(xiàn)的目的，及實(shí)現(xiàn)目的的各種手段，為價(jià)值分析的下步工作奠定基礎(chǔ)。1、功能定義的目的A、明確現(xiàn)有產(chǎn)品所存在的功能狀況B、明確用戶要求的功能C、便于確定功能結(jié)構(gòu)關(guān)系D、為功能評(píng)價(jià)提供條件E、為改進(jìn)和創(chuàng)新開闊思路2、功能定義的對(duì)象產(chǎn)品的整體+產(chǎn)品的零部件很少有幾種產(chǎn)品是由基本功能單獨(dú)組成的，一個(gè)功能也許會(huì)有10-20個(gè)從屬功能并不需要把產(chǎn)品分為非常細(xì)小的部件，應(yīng)該按期按其作用分解為一些功能組合，過細(xì)的劃分沒有意義并且耗費(fèi)時(shí)間。3、功能定義的方法功能是一種抽象化的概念，價(jià)值分析人員總結(jié)定義的方法是：功能可用一個(gè)動(dòng)詞加上一個(gè)名詞來(lái)表達(dá)。即：功能=動(dòng)詞+名詞電燈——提供照明（不是光線）圓珠筆——做記號(hào)（不是書寫）割草機(jī)——割草汽油引擎——產(chǎn)生轉(zhuǎn)矩輪和軸——傳遞轉(zhuǎn)矩/調(diào)整運(yùn)動(dòng)方向郵箱——裝油拷貝產(chǎn)品價(jià)值分析理論講義保持改變停止通過連接產(chǎn)生顯示安裝引導(dǎo)提高轉(zhuǎn)換形成限定消除防止取消增大斷開阻擋儲(chǔ)存放大固定移動(dòng)減少增強(qiáng)改變吸取縮小確定降低膨脹壓縮過濾加工擴(kuò)充傳遞支撐懸掛保留維護(hù)觀察隔絕保護(hù)裝載擁有放出放大驅(qū)動(dòng)制約接受接收提取改善提供供給彎曲功能定義常用動(dòng)詞動(dòng)詞名詞動(dòng)詞名詞動(dòng)詞名詞提供美觀盛入燃料阻隔熱能供給電力水燃燒能量支撐重量震動(dòng)允許把握控制壓力防止泄露進(jìn)入轉(zhuǎn)動(dòng)生銹制動(dòng)保持動(dòng)力接收信號(hào)控制傳遞扭矩連接電路連接電流吸收熱量旋轉(zhuǎn)熱量改善外觀功能定義常用動(dòng)詞和名詞組合拷貝產(chǎn)品價(jià)值分析理論講義4、功能定義要點(diǎn)——抽象的階梯功能抽象化是指功能定義的動(dòng)詞部分盡可能的抽象——以引導(dǎo)出于現(xiàn)行方案不同的解決方式。功能定義避免受現(xiàn)行方案的影響車床的功能定義車削零件加工零件制造零件5、功能定義的定量化與簡(jiǎn)略描述定量化指的是功能的具體化——是與抽象的動(dòng)詞對(duì)應(yīng)的名詞部分名詞部分應(yīng)盡可能到位，直到能定量與度量，這又利于后面的功能評(píng)價(jià)量的多少與大小直接影響功能是否完善與過剩。功能概略描述：針對(duì)每項(xiàng)功能的特別限制進(jìn)行表述。壓制、鑄造、生成鏜、鉆、刨、磨車刀、旋轉(zhuǎn)、車床拷貝產(chǎn)品價(jià)值分析理論講義二、功能分類1、基本功能與從屬功能為達(dá)到產(chǎn)品目的所不可缺少的重要功能，用戶要求的必須功能是基本功能。附屬并輔助或支持基本功能實(shí)現(xiàn)的功能稱為從屬功能（輔助功能）2、使用功能與美學(xué)功能美學(xué)功能珠寶首飾服飾家具家用電器家用器具辦公設(shè)備電器設(shè)備機(jī)床施工設(shè)備工具使用功能基礎(chǔ)材料精神需要層面使用者的價(jià)值美學(xué)修養(yǎng)生活觀念社會(huì)層次經(jīng)濟(jì)地位個(gè)性風(fēng)格物質(zhì)生活層面基本需求拷貝產(chǎn)品價(jià)值分析理論講義3、用戶需要的功能復(fù)合——主要功能與次要功能從使用者的角度來(lái)看，產(chǎn)品的基本功能往往包括一些附屬功能要求。如：汽車的制造技術(shù)與駕駛的舒適性外還有許多因素是使用者關(guān)注的：好的外觀，使用方便安全，基礎(chǔ)容易，不已被盜，低噪聲，容易給汽車加機(jī)油、水等。以使用者（而不是制造者）的角度思考用戶功能的需求在自己的產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)廠家的產(chǎn)品特征上進(jìn)行比較，找到我們改良的地方提供某種功能特征，使產(chǎn)品在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手面前成為令消費(fèi)者樂于接受的各項(xiàng)功能因素要有合理的關(guān)系，忽視微笑的因素，可能造成產(chǎn)品失敗主要功能與次要功能是可以變化調(diào)整的。三、功能整理功能整理時(shí)對(duì)已經(jīng)定義、分類的單元功能，進(jìn)行分析、判定，弄清它們的地位及相互之間的邏輯關(guān)系，將其排列整體的功能系統(tǒng)。功能系統(tǒng)是一個(gè)整體，功能之間存在著一定的結(jié)構(gòu)關(guān)系。即一種目的與手段的關(guān)系。成樹狀結(jié)構(gòu)，局部目標(biāo)尤其子功能系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)，向后延伸，形成目的——手段的整體關(guān)系?？截惍a(chǎn)品價(jià)值分析理論講義F0F1F11……F12……F13……F2F21……F22……F23……F3F31……F32……F33……功能領(lǐng)域F1功能領(lǐng)域F3功能領(lǐng)域F2拷貝產(chǎn)品價(jià)值分析理論講義1、功能整理的作用A、確認(rèn)用戶要求的必要功能B、找出冗余功能C、認(rèn)識(shí)功能結(jié)構(gòu)關(guān)系，正確掌握功能領(lǐng)域D、認(rèn)識(shí)再設(shè)計(jì)的入手點(diǎn)，制定設(shè)計(jì)戰(zhàn)略2、功能整理的方法與步驟功能系統(tǒng)是按照“目的——手段”的邏輯排列的，其原理基本方法是：從左至右，由上而下將功能按基本功能、主要從屬功能、次要從屬功能順序排列。F0F1F11F111目的目的目的怎樣實(shí)現(xiàn)？怎樣實(shí)現(xiàn)？怎樣實(shí)現(xiàn)？為了什么？為了什么？為了什么？A直推法拷貝產(chǎn)品價(jià)值分析理論講義自動(dòng)烤面包產(chǎn)生熱量控制加熱時(shí)間提供熱量保護(hù)調(diào)節(jié)加熱時(shí)間夾持面包允許面包下降彈出面包傳導(dǎo)電流接收電流提供電流保護(hù)便于清潔提供好的外觀上位功能怎么樣？為什么？B系統(tǒng)分析法以烤面包機(jī)為例拷貝產(chǎn)品價(jià)值分析理論講義四、功能評(píng)價(jià)功能評(píng)價(jià)是對(duì)產(chǎn)品功能的定量分析通過對(duì)產(chǎn)品的整體功能和各基本功能與從屬功能價(jià)值的計(jì)算，來(lái)確認(rèn)產(chǎn)品功能價(jià)值的高低，以便發(fā)現(xiàn)價(jià)值低的領(lǐng)域，作為重點(diǎn)改進(jìn)對(duì)象。1、功能評(píng)價(jià)的目的A、確定現(xiàn)有產(chǎn)品以及功能方式的價(jià)值和價(jià)值系數(shù)B、確定改進(jìn)的目標(biāo)C、明確與同類廠家的價(jià)值地位D、確定市場(chǎng)定位2、功能評(píng)價(jià)的步驟A、確定產(chǎn)品功能領(lǐng)域的現(xiàn)狀功能/成本B、尋求價(jià)值低的功能領(lǐng)域C、對(duì)各項(xiàng)功能量化評(píng)價(jià)3、同類產(chǎn)品整體功能價(jià)值評(píng)價(jià)以其中最低的成本為評(píng)價(jià)基礎(chǔ)方案類別生產(chǎn)成本系數(shù)排位本企業(yè)設(shè)計(jì)方案800元0.753A企業(yè)設(shè)計(jì)方案1100元0.545B企業(yè)設(shè)計(jì)方案900元0.664C企業(yè)設(shè)計(jì)方案700元0.862D企業(yè)設(shè)計(jì)方案600元1.001拷貝產(chǎn)品價(jià)值分析理論講義分?jǐn)傆?jì)算功能的現(xiàn)狀成本工作表ABCDE零件成本a200100300b200200c100100100200500d200200200100700e300300200800功能現(xiàn)狀成本4006004006005002500功能零