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第97頁共97頁供電公司2023半年平安消費(fèi)工作總結(jié)供電公司2023半年平安消費(fèi)工作總結(jié)。供電公司2023半年平安消費(fèi)工作總結(jié)2023年上半年,在供電公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持和關(guān)心下,在公司主業(yè)的大力幫助下,多經(jīng)公司全體員工克制了時(shí)間緊、任務(wù)重等諸多困難,以發(fā)奮向上、求真務(wù)實(shí)的精神,緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營目的,較圓滿地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理進(jìn)一步理順,平安消費(fèi)形勢(shì)趨于穩(wěn)定,消費(fèi)經(jīng)營呈現(xiàn)良好的開展勢(shì)頭?,F(xiàn)將半年來的平安消費(fèi)工作及經(jīng)營情況總結(jié)匯報(bào)如下:一、消費(fèi)經(jīng)營指標(biāo)完成情況:半年來,多經(jīng)公司累計(jì)完成各類工程設(shè)計(jì)***個(gè),完成預(yù)算金額:****萬元,其中外委工程**個(gè),預(yù)算金額:****萬元,消費(fèi)工程***個(gè),預(yù)算金額:***萬元,大修工程**個(gè),預(yù)算金額:***萬元,戶戶通電工程**個(gè),預(yù)算金額:****萬元;2023年西部農(nóng)網(wǎng)改造工程的現(xiàn)場(chǎng)勘察工作已接近尾聲,**、**片區(qū)的農(nóng)網(wǎng)改造工程設(shè)計(jì)工作已經(jīng)完成,等待審核。完成施工工程***個(gè),合同金額:****萬元,其中外委工程***個(gè),合同金額****萬元,消費(fèi)工程***個(gè),合同金額:****萬元;2023年西部農(nóng)網(wǎng)改造工程工程共涉及***個(gè)村,***臺(tái)變壓器,方案資金****萬元,現(xiàn)已完工90%以上。目前受市場(chǎng)價(jià)格的影響,以期農(nóng)網(wǎng)改造工程還有局部變壓器等材料未完全到貨,給公司的消費(fèi)經(jīng)營帶來一定的影響,但預(yù)計(jì)在8月中旬前可以到貨,工程可以全面開工;1-6月份電器車間總計(jì)完成產(chǎn)值***萬元;其中完成配電箱、表箱、鐵附件、配電柜等產(chǎn)值***萬元;完成電桿消費(fèi)*******根,拉線盤*****塊,銷售電桿******根,銷售拉線盤*****塊,銷售金額****萬元。上半年,多經(jīng)公司完成產(chǎn)值約****萬元,占全年目的的****%,這主要是因?yàn)樯习肽晖馕こ躺伲饕瓿傻氖窍M(fèi)型工程,下半年正在施行或準(zhǔn)備施行的外委工程工程***個(gè),分別是:御景小區(qū)配電工程、時(shí)代商都小區(qū)配電工程、麗景華庭小區(qū)配電工程、香格里拉小區(qū)配電工程、三環(huán)路金佛小區(qū)配電工程、三環(huán)路長(zhǎng)遠(yuǎn)小區(qū)配電工程、35KV獅鳳線路工程、35KV獅溪變電站工程、公安局指揮中心配電工程、和平路電網(wǎng)改造工程、三環(huán)路二期電網(wǎng)改造工程,預(yù)計(jì)產(chǎn)值****余萬元。二、平安指標(biāo)完成情況:上半年發(fā)生醫(yī)療費(fèi)用3000元以上的人身輕傷事故一起;上半年未發(fā)生重傷事故;上半年未發(fā)生死亡事故;上半年未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的重大及以上電網(wǎng)事故;上半年未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的重大及以上設(shè)備事故;上半年未發(fā)生惡性誤操作事故;上半年未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的一般事故;上半年未發(fā)生外包工程人身重傷及以上事故;上半年未發(fā)生負(fù)有同等及以上責(zé)任的交通事故;上半年未發(fā)生火災(zāi)事故;上半年設(shè)備故障重復(fù)檢修率0臺(tái)●次。圓滿完成了供電公司要求的平安消費(fèi)指標(biāo)。三、上半年平安消費(fèi)工作回憶:上半年多經(jīng)公司在工作任務(wù)重、時(shí)間緊、平安壓力大的情況下,相繼開展了“平安消費(fèi)月”活動(dòng)、《平安、安康、陽光“365”》主題活動(dòng)、“平安消費(fèi)獻(xiàn)愛心”活動(dòng)、舉行了聲勢(shì)浩大的“反違章”運(yùn)動(dòng)。通過開展這些活動(dòng),加強(qiáng)了人性化管理過程、增強(qiáng)了企業(yè)員工凝聚力,培育了愛心理念和平安理念,全面推動(dòng)了公司的各項(xiàng)工作;對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)平安消費(fèi)長(zhǎng)治久安,隊(duì)伍和諧穩(wěn)定起到了積極的推動(dòng)作用。堅(jiān)持在方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比消費(fèi)工作的同時(shí)做到方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比平安工作。1、制訂平安措施,進(jìn)一步落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制今年以來,多經(jīng)公司各項(xiàng)工程任務(wù)重,面廣量大,消費(fèi)工程一千多萬,外委工程一千五百多萬,2023年“完善西部農(nóng)網(wǎng)改造”工程五千多萬,“農(nóng)村戶戶通電”工程四千多萬,面對(duì)工期緊,任務(wù)重的雙重壓力,為了改變以往嚴(yán)峻的平安形勢(shì),全面落實(shí)供電公司2023年第一屆職代會(huì)和2023年工作會(huì)議精神,真正做到抓平安、促消費(fèi),各部門針對(duì)本部門實(shí)際情況重新制定了平安消費(fèi)保護(hù)措施,各消費(fèi)車間紛紛將公司平安消費(fèi)目的分解落實(shí)到各班組、詳細(xì)到每一個(gè)人,制定了實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)目的的詳細(xì)措施,落實(shí)平安消費(fèi)的各項(xiàng)要求。2、認(rèn)真深化平安整頓工作,確保公司平安消費(fèi)穩(wěn)定場(chǎng)面新年伊始,多經(jīng)公司認(rèn)真圍繞供電公司布置的平安消費(fèi)整頓工作要求,統(tǒng)一思想、有序布置,排查反思、檢查督辦,收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實(shí)供電公司2023年第一屆職代會(huì)和2023年工作會(huì)議精神,全面總結(jié)2023年工作,研究確定了公司2023年工作總要求和重點(diǎn)工作任務(wù),發(fā)動(dòng)全體職工進(jìn)一步理清思路、堅(jiān)決信心、振奮精神,創(chuàng)始平安工作新場(chǎng)面。公司各部門認(rèn)真組織學(xué)*領(lǐng)導(dǎo)在平安會(huì)議上的講話及***公司2023年平安工作總結(jié)、2023年平安工作意見,認(rèn)真學(xué)習(xí)了***公司2023年事故快報(bào)及2023年我公司發(fā)生的各類事故及障礙,圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個(gè)方面全面查找2023年在平安消費(fèi)責(zé)任制落實(shí)、平安技能和平安培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)六要素、交通平安等方面存在的問題。平安整頓期間,公司組織相關(guān)部門專職、線路工程部、變電工程部全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了***公司“4.11”倒桿人身死亡事故,***人生觸電事故,舉一反三,找出自己在工作中是否有類似情況存在,并就如何杜絕類似事故寫出了心得體會(huì),并在工作中互相監(jiān)視,互相提醒。在平安整頓期間,各消費(fèi)車間、班組認(rèn)真排查了2023年在平安消費(fèi)方面存在的問題共21條,各部門自行整改了15條,管理部門幫助整改了6條,各消費(fèi)車間、班組、個(gè)人制定了2023年平安工作意見及保證措施。消費(fèi)管理部每月組織線路工程部、變電工程部、電器車間的平安員召開了平安例會(huì),對(duì)上一個(gè)月的平安形勢(shì)進(jìn)展總結(jié),對(duì)下月的工作重點(diǎn)進(jìn)展安排,將部門平安員的平安消費(fèi)責(zé)任制進(jìn)展細(xì)化,并提出了明確的工作要求。及時(shí)檢查各部門平安管理工作中存在的問題,提出限期定員整改要求。各車間平安員嚴(yán)格履行平安監(jiān)視職責(zé),并結(jié)合過程管理進(jìn)展考核,以此來進(jìn)步各車間平安管理程度。3、強(qiáng)化平安根底培訓(xùn)根據(jù)**公司要求,我公司年初全面開展了平安根底培訓(xùn)活動(dòng)。通過層層發(fā)動(dòng),使廣闊干部職工思想得到了統(tǒng)一,一致認(rèn)為開展平安培訓(xùn)對(duì)抓好日常平安消費(fèi)非常重要,也是非常必要和及時(shí)的,為隨后開展學(xué)習(xí)、排查工作的順利進(jìn)展創(chuàng)造了有利條件,也使全體職工深化認(rèn)識(shí)到只有在平安學(xué)習(xí)后繼續(xù)保持高度的平安意識(shí)和落實(shí)好各級(jí)平安責(zé)任制才能真正確保平安。培訓(xùn)期間,各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《送配電工作危險(xiǎn)點(diǎn)及其控制措施》等相關(guān)的業(yè)務(wù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)了國網(wǎng)公司、市公司、供電公司領(lǐng)導(dǎo)在平安會(huì)議上的講話及公布的相關(guān)規(guī)章制度,統(tǒng)一思想,進(jìn)一步進(jìn)步認(rèn)識(shí)。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的講話,給我公司的平安消費(fèi)理清了思路,突出了工作重點(diǎn),明確了平安工作的要求,夯實(shí)了06年平安消費(fèi)工作的根底。另外,我公司在平安消費(fèi)上繼續(xù)抓實(shí)、從嚴(yán)、動(dòng)真,抓住危險(xiǎn)人和危險(xiǎn)不放,并且采取措施,真正使平安消費(fèi)“橫向到邊、縱向到底”,確保平安消費(fèi)。各部門通過對(duì)事故的學(xué)習(xí)、分析^p、討論,使全體職工理性地總結(jié)經(jīng)歷,特別是使全體職工要學(xué)會(huì)做聰明人,要擅長(zhǎng)汲取別人的教訓(xùn),舉一反三,結(jié)合部門、班組和工作實(shí)際,制定有針對(duì)性的防范措施,確保平安消費(fèi)。通過強(qiáng)化培訓(xùn),全體職工對(duì)平安消費(fèi)重要性的認(rèn)識(shí)明顯進(jìn)步,“平安存在于細(xì)節(jié)中”的思想更加確立,通過加強(qiáng)對(duì)〈安規(guī)〉的進(jìn)一步學(xué)習(xí),使公司職工對(duì)〈安規(guī)〉得到了進(jìn)一步理解和熟悉。4、堅(jiān)持平安消費(fèi)“兩手抓”〔1〕、一手抓教育:認(rèn)真學(xué)習(xí)06年新的《工作票、操作票填寫、使用、管理方法》、《消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理制度》,加強(qiáng)公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理,進(jìn)步了管理程度,對(duì)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)施行了動(dòng)態(tài)管理,標(biāo)準(zhǔn)了消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)工作程序,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)人員的行為。組織學(xué)習(xí)了公司《2023年防洪、防汛預(yù)案》、《關(guān)于做好2023年迎風(fēng)度夏及防洪工作的通知》,根據(jù)供電公司的統(tǒng)一部署成立了防洪應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)和事故應(yīng)急搶修隊(duì),制定了相應(yīng)的應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案,明確了各部室應(yīng)盡的職責(zé)。組織了車間平安員各專責(zé)學(xué)習(xí)了觸電應(yīng)急搶險(xiǎn),增強(qiáng)了職工面對(duì)緊急情況的處理才能。結(jié)合黨員組織生活,加強(qiáng)了對(duì)黨員職工的平安教育,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。屢次召開青年團(tuán)員座談會(huì),大家暢談平安消費(fèi)想法,充分發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性?!?〕、一手抓現(xiàn)場(chǎng):上半年,多經(jīng)公司工程施工任務(wù)非常繁重,為確保平安消費(fèi),多經(jīng)公司黨政工團(tuán)齊抓共管,高度重視,親臨現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)視,職能管理部門、消費(fèi)車間領(lǐng)導(dǎo)全力以赴,包括其他部門負(fù)責(zé)人也常常下現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)密監(jiān)視、控制現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi),及時(shí)查處違章違紀(jì)行為,真正做到平安消費(fèi)人人有責(zé)。上半年共進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)平安檢查113次,每次檢查的情況都及時(shí)進(jìn)展研究,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題會(huì)同相關(guān)部門迅速整改;消費(fèi)管理部對(duì)消費(fèi)車間的平安例會(huì)召開情況、“兩票三制”執(zhí)行情況、班前會(huì)、班后會(huì)制度的執(zhí)行情況、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控情況進(jìn)展了檢查。堅(jiān)持平安消費(fèi)責(zé)任追究制,對(duì)發(fā)生的事故、未遂和違章違紀(jì)事件嚴(yán)格按“四不放過”的原那么,對(duì)違章違紀(jì)人員進(jìn)展嚴(yán)肅處理。上半年共考核10人次,其中線路工程部、變電工程部各1人次,農(nóng)網(wǎng)施工隊(duì)8人次。結(jié)合供電公司轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于實(shí)在加強(qiáng)夏季消防平安工作的通知》,加強(qiáng)了東街庫房,電器車間,金佛大廈的平安防火情況進(jìn)展了檢查,并對(duì)一些隱患提出了整改意見,并催促限期整改。對(duì)線路工程部、變電工程部的消費(fèi)工機(jī)具、平安工機(jī)具進(jìn)展平安大檢查,對(duì)一些不符合平安使用要求的、帶病運(yùn)行的一律停頓使用;對(duì)工機(jī)具不全的提出申購方案,確保工機(jī)具的完好?!疽韵聻橘?zèng)送相關(guān)文檔】工作總結(jié)擴(kuò)展閱讀供電公司2023半年平安消費(fèi)工作總結(jié)供電公司20xx半年平安消費(fèi)工作總結(jié)20xx年上半年,在供電公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持和關(guān)心下,在公司主業(yè)的大力幫助下,多經(jīng)公司全體員工克制了時(shí)間緊、任務(wù)重等諸多困難,以發(fā)奮向上、求真務(wù)實(shí)的精神,緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營目的,較圓滿地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理進(jìn)一步理順,平安消費(fèi)形勢(shì)趨于穩(wěn)定,消費(fèi)經(jīng)營呈現(xiàn)良好的開展勢(shì)頭?,F(xiàn)將半年來的平安消費(fèi)工作及經(jīng)營情況總結(jié)匯報(bào)如下:一、消費(fèi)經(jīng)營指標(biāo)完成情況:半年來,多經(jīng)公司累計(jì)完成各類工程設(shè)計(jì)***個(gè),完成預(yù)算金額:****萬元,其中外委工程**個(gè),預(yù)算金額:****萬元,消費(fèi)工程***個(gè),預(yù)算金額:***萬元,大修工程**個(gè),預(yù)算金額:***萬元,戶戶通電工程**個(gè),預(yù)算金額:****萬元;20xx年西部農(nóng)網(wǎng)改造工程的現(xiàn)場(chǎng)勘察工作已接近尾聲,**、**片區(qū)的農(nóng)網(wǎng)改造工程設(shè)計(jì)工作已經(jīng)完成,等待審核。完成施工工程***個(gè),合同金額:****萬元,其中外委工程***個(gè),合同金額****萬元,消費(fèi)工程***個(gè),合同金額:****萬元;20xx年西部農(nóng)網(wǎng)改造工程工程共涉及***個(gè)村,***臺(tái)變壓器,方案資金****萬元,現(xiàn)已完工90%以上。目前受市場(chǎng)價(jià)格的影響,以期農(nóng)網(wǎng)改造工程還有局部變壓器等材料未完全到貨,給公司的消費(fèi)經(jīng)營帶來一定的影響,但預(yù)計(jì)在8月中旬前可以到貨,工程可以全面開工;1-6月份電器車間總計(jì)完成產(chǎn)值***萬元;其中完成配電箱、表箱、鐵附件、配電柜等產(chǎn)值***萬元;完成電桿消費(fèi)*******根,拉線盤*****塊,銷售電桿******根,銷售拉線盤*****塊,銷售金額****萬元。上半年,多經(jīng)公司完成產(chǎn)值約****萬元,占全年目的的****%,這主要是因?yàn)樯习肽晖馕こ躺伲饕瓿傻氖窍M(fèi)型工程,下半年正在施行或準(zhǔn)備施行的外委工程工程***個(gè),分別是:御景小區(qū)配電工程、時(shí)代商都小區(qū)配電工程、麗景華庭小區(qū)配電工程、香格里拉小區(qū)配電工程、三環(huán)路金佛小區(qū)配電工程、三環(huán)路長(zhǎng)遠(yuǎn)小區(qū)配電工程、35KV獅鳳線路工程、35KV獅溪變電站工程、公安局指揮中心配電工程、和平路電網(wǎng)改造工程、三環(huán)路二期電網(wǎng)改造工程,預(yù)計(jì)產(chǎn)值****余萬元。二、平安指標(biāo)完成情況:上半年發(fā)生醫(yī)療費(fèi)用3000元以上的人身輕傷事故一起;上半年未發(fā)生重傷事故;上半年未發(fā)生死亡事故;上半年未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的重大及以上電網(wǎng)事故;上半年未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的重大及以上設(shè)備事故;上半年未發(fā)生惡性誤操作事故;上半年未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的一般事故;上半年未發(fā)生外包工程人身重傷及以上事故;上半年未發(fā)生負(fù)有同等及以上責(zé)任的交通事故;上半年未發(fā)生火災(zāi)事故;上半年設(shè)備故障重復(fù)檢修率0臺(tái)●次。圓滿完成了供電公司要求的平安消費(fèi)指標(biāo)。三、上半年平安消費(fèi)工作回憶:上半年多經(jīng)公司在工作任務(wù)重、時(shí)間緊、平安壓力大的情況下,相繼開展了“平安消費(fèi)月”活動(dòng)、《平安、安康、陽光“365”》主題活動(dòng)、“平安消費(fèi)獻(xiàn)愛心”活動(dòng)、舉行了聲勢(shì)浩大的“反違章”運(yùn)動(dòng)。通過開展這些活動(dòng),加強(qiáng)了人性化管理過程、增強(qiáng)了企業(yè)員工凝聚力,培育了愛心理念和平安理念,全面推動(dòng)了公司的各項(xiàng)工作;對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)平安消費(fèi)長(zhǎng)治久安,隊(duì)伍和諧穩(wěn)定起到了積極的推動(dòng)作用。堅(jiān)持在方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比消費(fèi)工作的同時(shí)做到方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比平安工作。1、制訂平安措施,進(jìn)一步落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制今年以來,多經(jīng)公司各項(xiàng)工程任務(wù)重,面廣量大,消費(fèi)工程一千多萬,外委工程一千五百多萬,20xx年“完善西部農(nóng)網(wǎng)改造”工程五千多萬,“農(nóng)村戶戶通電”工程四千多萬,面對(duì)工期緊,任務(wù)重的雙重壓力,為了改變以往嚴(yán)峻的平安形勢(shì),全面落實(shí)供電公司20xx年第一屆職代會(huì)和20xx年工作會(huì)議精神,真正做到抓平安、促消費(fèi),各部門針對(duì)本部門實(shí)際情況重新制定了平安消費(fèi)保護(hù)措施,各消費(fèi)車間紛紛將公司平安消費(fèi)目的分解落實(shí)到各班組、詳細(xì)到每一個(gè)人,制定了實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)目的的詳細(xì)措施,落實(shí)平安消費(fèi)的各項(xiàng)要求。2、認(rèn)真深化平安整頓工作,確保公司平安消費(fèi)穩(wěn)定場(chǎng)面新年伊始,多經(jīng)公司認(rèn)真圍繞供電公司布置的平安消費(fèi)整頓工作要求,統(tǒng)一思想、有序布置,排查反思、檢查督辦,收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實(shí)供電公司20xx年第一屆職代會(huì)和20xx年工作會(huì)議精神,全面總結(jié)20xx年工作,研究確定了公司20xx年工作總要求和重點(diǎn)工作任務(wù),發(fā)動(dòng)全體職工進(jìn)一步理清思路、堅(jiān)決信心、振奮精神,創(chuàng)始平安工作新場(chǎng)面。公司各部門認(rèn)真組織學(xué)*領(lǐng)導(dǎo)在平安會(huì)議上的講話及***公司20xx年平安工作總結(jié)、20xx年平安工作意見,認(rèn)真學(xué)習(xí)了***公司20xx年事故快報(bào)及20xx年我公司發(fā)生的各類事故及障礙,圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個(gè)方面全面查找20xx年在平安消費(fèi)責(zé)任制落實(shí)、平安技能和平安培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)六要素、交通平安等方面存在的問題。平安整頓期間,公司組織相關(guān)部門專職、線路工程部、變電工程部全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了***公司“4.11”倒桿人身死亡事故,***人生觸電事故,舉一反三,找出自己在工作中是否有類似情況存在,并就如何杜絕類似事故寫出了心得體會(huì),并在工作中互相監(jiān)視,互相提醒。在平安整頓期間,各消費(fèi)車間、班組認(rèn)真排查了20xx年在平安消費(fèi)方面存在的問題共21條,各部門自行整改了15條,管理部門幫助整改了6條,各消費(fèi)車間、班組、個(gè)人制定了20xx年平安工作意見及保證措施。消費(fèi)管理部每月組織線路工程部、變電工程部、電器車間的平安員召開了平安例會(huì),對(duì)上一個(gè)月的平安形勢(shì)進(jìn)展總結(jié),對(duì)下月的工作重點(diǎn)進(jìn)展安排,將部門平安員的平安消費(fèi)責(zé)任制進(jìn)展細(xì)化,并提出了明確的工作要求。及時(shí)檢查各部門平安管理工作中存在的問題,提出限期定員整改要求。各車間平安員嚴(yán)格履行平安監(jiān)視職責(zé),并結(jié)合過程管理進(jìn)展考核,以此來進(jìn)步各車間平安管理程度。3、強(qiáng)化平安根底培訓(xùn)根據(jù)**公司要求,我公司年初全面開展了平安根底培訓(xùn)活動(dòng)。通過層層發(fā)動(dòng),使廣闊干部職工思想得到了統(tǒng)一,一致認(rèn)為開展平安培訓(xùn)對(duì)抓好日常平安消費(fèi)非常重要,也是非常必要和及時(shí)的,為隨后開展學(xué)習(xí)、排查工作的順利進(jìn)展創(chuàng)造了有利條件,也使全體職工深化認(rèn)識(shí)到只有在平安學(xué)習(xí)后繼續(xù)保持高度的平安意識(shí)和落實(shí)好各級(jí)平安責(zé)任制才能真正確保平安。培訓(xùn)期間,各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《送配電工作危險(xiǎn)點(diǎn)及其控制措施》等相關(guān)的業(yè)務(wù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)了國網(wǎng)公司、市公司、供電公司領(lǐng)導(dǎo)在平安會(huì)議上的講話及公布的相關(guān)規(guī)章制度,統(tǒng)一思想,進(jìn)一步進(jìn)步認(rèn)識(shí)。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的講話,給我公司的平安消費(fèi)理清了思路,突出了工作重點(diǎn),明確了平安工作的要求,夯實(shí)了06年平安消費(fèi)工作的根底。另外,我公司在平安消費(fèi)上繼續(xù)抓實(shí)、從嚴(yán)、動(dòng)真,抓住危險(xiǎn)人和危險(xiǎn)不放,并且采取措施,真正使平安消費(fèi)“橫向到邊、縱向到底”,確保平安消費(fèi)。各部門通過對(duì)事故的學(xué)習(xí)、分析^p、討論,使全體職工理性地總結(jié)經(jīng)歷,特別是使全體職工要學(xué)會(huì)做聰明人,要擅長(zhǎng)汲取別人的教訓(xùn),舉一反三,結(jié)合部門、班組和工作實(shí)際,制定有針對(duì)性的防范措施,確保平安消費(fèi)。通過強(qiáng)化培訓(xùn),全體職工對(duì)平安消費(fèi)重要性的認(rèn)識(shí)明顯進(jìn)步,“平安存在于細(xì)節(jié)中”的思想更加確立,通過加強(qiáng)對(duì)〈安規(guī)〉的進(jìn)一步學(xué)習(xí),使公司職工對(duì)〈安規(guī)〉得到了進(jìn)一步理解和熟悉。4、堅(jiān)持平安消費(fèi)“兩手抓”〔1〕、一手抓教育:認(rèn)真學(xué)習(xí)06年新的《工作票、操作票填寫、使用、管理方法》、《消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理制度》,加強(qiáng)公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理,進(jìn)步了管理程度,對(duì)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)施行了動(dòng)態(tài)管理,標(biāo)準(zhǔn)了消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)工作程序,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)人員的行為。組織學(xué)習(xí)了公司《20xx年防洪、防汛預(yù)案》、《關(guān)于做好20xx年迎風(fēng)度夏及防洪工作的通知》,根據(jù)供電公司的統(tǒng)一部署成立了防洪應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)和事故應(yīng)急搶修隊(duì),制定了相應(yīng)的應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案,明確了各部室應(yīng)盡的職責(zé)。組織了車間平安員各專責(zé)學(xué)習(xí)了觸電應(yīng)急搶險(xiǎn),增強(qiáng)了職工面對(duì)緊急情況的處理才能。結(jié)合黨員組織生活,加強(qiáng)了對(duì)黨員職工的平安教育,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。屢次召開青年團(tuán)員座談會(huì),大家暢談平安消費(fèi)想法,充分發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性?!?〕、一手抓現(xiàn)場(chǎng):上半年,多經(jīng)公司工程施工任務(wù)非常繁重,為確保平安消費(fèi),多經(jīng)公司黨政工團(tuán)齊抓共管,高度重視,親臨現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)視,職能管理部門、消費(fèi)車間領(lǐng)導(dǎo)全力以赴,包括其他部門負(fù)責(zé)人也常常下現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)密監(jiān)視、控制現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi),及時(shí)查處違章違紀(jì)行為,真正做到平安消費(fèi)人人有責(zé)。上半年共進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)平安檢查113次,每次檢查的情況都及時(shí)進(jìn)展研究,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題會(huì)同相關(guān)部門迅速整改;消費(fèi)管理部對(duì)消費(fèi)車間的平安例會(huì)召開情況、“兩票三制”執(zhí)行情況、班前會(huì)、班后會(huì)制度的執(zhí)行情況、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控情況進(jìn)展了檢查。堅(jiān)持平安消費(fèi)責(zé)任追究制,對(duì)發(fā)生的事故、未遂和違章違紀(jì)事件嚴(yán)格按“四不放過”的原那么,對(duì)違章違紀(jì)人員進(jìn)展嚴(yán)肅處理。上半年共考核10人次,其中線路工程部、變電工程部各1人次,農(nóng)網(wǎng)施工隊(duì)8人次。結(jié)合供電公司轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于實(shí)在加強(qiáng)夏季消防平安工作的通知》,加強(qiáng)了東街庫房,電器車間,金佛大廈的平安防火情況進(jìn)展了檢查,并對(duì)一些隱患提出了整改意見,并催促限期整改。對(duì)線路工程部、變電工程部的消費(fèi)工機(jī)具、平安工機(jī)具進(jìn)展平安大檢查,對(duì)一些不符合平安使用要求的、帶病運(yùn)行的一律停頓使用;對(duì)工機(jī)具不全的提出申購方案,確保工機(jī)具的完好。平安消費(fèi)工作總結(jié)(供電公司)平安消費(fèi)工作總結(jié)(供電公司)平安消費(fèi)工作總結(jié)(供電公司)20xx年上半年,在供電公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持和關(guān)心下,在公司主業(yè)的大力幫助下,多經(jīng)公司全體員工克制了時(shí)間緊、任務(wù)重等諸多困難,以發(fā)奮向上、求真務(wù)實(shí)的精神,緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營目的,較圓滿地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理進(jìn)一步理順,平安消費(fèi)形勢(shì)趨于穩(wěn)定,消費(fèi)經(jīng)營呈現(xiàn)良好的開展勢(shì)頭?,F(xiàn)將半年來的平安消費(fèi)工作及經(jīng)營情況總結(jié)匯報(bào)如下:一、消費(fèi)經(jīng)營指標(biāo)完成情況:半年來,多經(jīng)公司累計(jì)完成各類工程設(shè)計(jì)××*個(gè),完成預(yù)算金額:××××萬元,其中外委工程××個(gè),預(yù)算金額:××××萬元,消費(fèi)工程××*個(gè),預(yù)算金額:××*萬元,大修工程××個(gè),預(yù)算金額:××*萬元,戶戶通電工程××個(gè),預(yù)算金額:××××萬元;20xx年西部農(nóng)網(wǎng)改造工程的現(xiàn)場(chǎng)勘察工作已接近尾聲,××、××片區(qū)的農(nóng)網(wǎng)改造工程設(shè)計(jì)工作已經(jīng)完成,等待審核。完成施工工程××*個(gè),合同金額:××××萬元,其中外委工程××*個(gè),合同金額××××萬元,消費(fèi)工程××*個(gè),合同金額:××××萬元;20xx年西部農(nóng)網(wǎng)改造工程工程共涉及××*個(gè)村,××*臺(tái)變壓器,方案資金××××萬元,現(xiàn)已完工90以上。目前受市場(chǎng)價(jià)格的影響,以期農(nóng)網(wǎng)改造工程還有局部變壓器等材料未完全到貨,給公司的消費(fèi)經(jīng)營帶來一定的影響,但預(yù)計(jì)在8月中旬前可以到貨,工程可以全面開工;1-6月份電器車間總計(jì)完成產(chǎn)值××*萬元;其中完成配電箱、表箱、鐵附件、配電柜等產(chǎn)值××*萬元;完成電桿消費(fèi)××××××*根,拉線盤××××*塊,銷售電桿××××××根,銷售拉線盤××××*塊,銷售金額××××萬元。上半年,多經(jīng)公司完成產(chǎn)值約××××萬元,占全年目的的××××,這主要是因?yàn)樯习肽晖馕こ躺?,主要完成的是消費(fèi)型工程,下半年正在施行或準(zhǔn)備施行的外委工程工程××*個(gè),分別是:御景小區(qū)配電工程、時(shí)代商都小區(qū)配電工程、麗景華庭小區(qū)配電工程、香格里拉小區(qū)配電工程、三環(huán)路金佛小區(qū)配電工程、三環(huán)路長(zhǎng)遠(yuǎn)小區(qū)配電工程、35kv獅鳳線路工程、35kv獅溪變電站工程、公安局指揮中心配電工程、和平路電網(wǎng)改造工程、三環(huán)路二期電網(wǎng)改造工程,預(yù)計(jì)產(chǎn)值××××余萬元。二、平安指標(biāo)完成情況:上半年發(fā)生醫(yī)療費(fèi)用3000元以上的人身輕傷事故一起;上半年未發(fā)生重傷事故;上半年未發(fā)生死亡事故;上半年未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的重大及以上電網(wǎng)事故;上半年未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的重大及以上設(shè)備事故;上半年未發(fā)生惡性誤操作事故;上半年未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的一般事故;上半年未發(fā)生外包工程人身重傷及以上事故;上半年未發(fā)生負(fù)有同等及以上責(zé)任的交通事故;上半年未發(fā)生火災(zāi)事故;上半年設(shè)備故障重復(fù)檢修率0臺(tái)●次。圓滿完成了供電公司要求的平安消費(fèi)指標(biāo)。三、上半年平安消費(fèi)工作回憶:上半年多經(jīng)公司在工作任務(wù)重、時(shí)間緊、平安壓力大的情況下,相繼開展了“平安消費(fèi)月”活動(dòng)、《平安、安康、陽光“365”》主題活動(dòng)、“平安消費(fèi)獻(xiàn)愛心”活動(dòng)、舉行了聲勢(shì)浩大的“反違章”運(yùn)動(dòng)。通過開展這些活動(dòng),加強(qiáng)了人性化管理過程、增強(qiáng)了企業(yè)員工凝聚力,培育了愛心理念和平安理念,全面推動(dòng)了公司的各項(xiàng)工作;對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)平安消費(fèi)長(zhǎng)治久安,隊(duì)伍和諧穩(wěn)定起到了積極的推動(dòng)作用。堅(jiān)持在方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比消費(fèi)工作的同時(shí)做到方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比平安工作。1、制訂平安措施,進(jìn)一步落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制今年以來,多經(jīng)公司各項(xiàng)工程任務(wù)重,面廣量大,消費(fèi)工程一千多萬,外委工程一千五百多萬,20xx年“完善西部農(nóng)網(wǎng)改造”工程五千多萬,“農(nóng)村戶戶通電”工程四千多萬,面對(duì)工期緊,任務(wù)重的雙重壓力,為了改變以往嚴(yán)峻的平安形勢(shì),全面落實(shí)供電公司20xx年第一屆職代會(huì)和20xx年工作會(huì)議精神,真正做到抓平安、促消費(fèi),各部門針對(duì)本部門實(shí)際情況重新制定了平安消費(fèi)保護(hù)措施,各消費(fèi)車間紛紛將公司平安消費(fèi)目的分解落實(shí)到各班組、詳細(xì)到每一個(gè)人,制定了實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)目的的詳細(xì)措施,落實(shí)平安消費(fèi)的各項(xiàng)要求。2、認(rèn)真深化平安整頓工作,確保公司平安消費(fèi)穩(wěn)定場(chǎng)面新年伊始,多經(jīng)公司認(rèn)真圍繞供電公司布置的平安消費(fèi)整頓工作要求,統(tǒng)一思想、有序布置,排查反思、檢查督辦,收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實(shí)供電公司20xx年第一屆職代會(huì)和20xx年工作會(huì)議精神,全面總結(jié)20xx年工作,研究確定了公司20xx年工作總要求和重點(diǎn)工作任務(wù),發(fā)動(dòng)全體職工進(jìn)一步理清思路、堅(jiān)決信心、振奮精神,創(chuàng)始平安工作新場(chǎng)面。公司各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)××*領(lǐng)導(dǎo)在平安會(huì)議上的講話及××平安消費(fèi)工作總結(jié)(供電公司)第2頁*公司20xx年平安工作總結(jié)、20xx年平安工作意見,認(rèn)真學(xué)習(xí)了××*公司20xx年事故快報(bào)及20xx年我公司發(fā)生的各類事故及障礙,圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個(gè)方面全面查找20xx年在平安消費(fèi)責(zé)任制落實(shí)、平安技能和平安培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)六要素、交通平安等方面存在的問題。平安整頓期間,公司組織相關(guān)部門專職、線路工程部、變電工程部全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了××*公司“4.11”倒桿人身死亡事故,××*人生觸電事故,舉一反三,找出自己在工作中是否有類似情況存在,并就如何杜絕類似事故寫出了心得體會(huì),并在工作中互相監(jiān)視,互相提醒。在平安整頓期間,各消費(fèi)車間、班組認(rèn)真排查了20xx年在平安消費(fèi)方面存在的問題共21條,各部門自行整改了15條,管理部門幫助整改了6條,各消費(fèi)車間、班組、個(gè)人制定了20xx年平安工作意見及保證措施。消費(fèi)管理部每月組織線路工程部、變電工程部、電器車間的平安員召開了平安例會(huì),對(duì)上一個(gè)月的平安形勢(shì)進(jìn)展總結(jié),對(duì)下月的工作重點(diǎn)進(jìn)展安排,將部門平安員的平安消費(fèi)責(zé)任制進(jìn)展細(xì)化,并提出了明確的工作要求。及時(shí)檢查各部門平安管理工作中存在的問題,提出限期定員整改要求。各車間平安員嚴(yán)格履行平安監(jiān)視職責(zé),并結(jié)合過程管理進(jìn)展考核,以此來進(jìn)步各車間平安管理程度。3、強(qiáng)化平安根底培訓(xùn)根據(jù)××公司要求,我公司年初全面開展了平安根底培訓(xùn)活動(dòng)。通過層層發(fā)動(dòng),使廣闊干部職工思想得到了統(tǒng)一,一致認(rèn)為開展平安培訓(xùn)對(duì)抓好日常平安消費(fèi)非常重要,也是非常必要和及時(shí)的,為隨后開展學(xué)習(xí)、排查工作的順利進(jìn)展創(chuàng)造了有利條件,也使全體職工深化認(rèn)識(shí)到只有在平安學(xué)習(xí)后繼續(xù)保持高度的平安意識(shí)和落實(shí)好各級(jí)平安責(zé)任制才能真正確保平安。培訓(xùn)期間,各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《送配電工作危險(xiǎn)點(diǎn)及其控制措施》等相關(guān)的業(yè)務(wù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)了國網(wǎng)公司、市公司、供電公司領(lǐng)導(dǎo)在平安會(huì)議上的講話及公布的相關(guān)規(guī)章制度,統(tǒng)一思想,進(jìn)一步進(jìn)步認(rèn)識(shí)。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的講話,給我公司的平安消費(fèi)理清了思路,突出了工作重點(diǎn),明確了平安工作的要求,夯實(shí)了06年平安消費(fèi)工作的根底。另外,我公司在平安消費(fèi)上繼續(xù)抓實(shí)、從嚴(yán)、動(dòng)真,抓住危險(xiǎn)人和危險(xiǎn)不放,并且采取措施,真正使平安消費(fèi)“橫向到邊、縱向到底”,確保平安消費(fèi)。各部門通過對(duì)事故的學(xué)習(xí)、分析^p、討論,使全體職工理性地總結(jié)經(jīng)歷,特別是使全體職工要學(xué)會(huì)做聰明人,要擅長(zhǎng)汲取別人的教訓(xùn),舉一反三,結(jié)合部門、班組和工作實(shí)際,制定有針對(duì)性的防范措施,確保平安消費(fèi)。通過強(qiáng)化培訓(xùn),全體職工對(duì)平安消費(fèi)重要性的認(rèn)識(shí)明顯進(jìn)步,“平安存在于細(xì)節(jié)中”的思想更加確立,通過加強(qiáng)對(duì)〈安規(guī)〉的進(jìn)一步學(xué)習(xí),使公司職工對(duì)〈安規(guī)〉得到了進(jìn)一步理解和熟悉。4、堅(jiān)持平安消費(fèi)“兩手抓”〔1〕、一手抓教育:認(rèn)真學(xué)習(xí)06年新的《工作票、操作票填寫、使用、管理方法》、《消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理制度》,加強(qiáng)公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理,進(jìn)步了管理程度,對(duì)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)施行了動(dòng)態(tài)管理,標(biāo)準(zhǔn)了消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)工作程序,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)人員的行為。組織學(xué)習(xí)了公司《20xx年防洪、防汛預(yù)案》、《關(guān)于做好20xx年迎風(fēng)度夏及防洪工作的通知》,根據(jù)供電公司的統(tǒng)一部署成立了防洪應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)和事故應(yīng)急搶修隊(duì),制定了相應(yīng)的應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案,明確了各部室應(yīng)盡的職責(zé)。組織了車間平安員各專責(zé)學(xué)習(xí)了觸電應(yīng)急搶險(xiǎn),增強(qiáng)了職工面對(duì)緊急情況的處理才能。結(jié)合黨員組織生活,加強(qiáng)了對(duì)黨員職工的平安教育,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。屢次召開青年團(tuán)員座談會(huì),大家暢談平安消費(fèi)想法,充分發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性?!?〕、一手抓現(xiàn)場(chǎng):上半年,多經(jīng)公司工程施工任務(wù)非常繁重,為確保平安消費(fèi),多經(jīng)公司黨政工團(tuán)齊抓共管,高度重視,親臨現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)視,職能管理部門、消費(fèi)車間領(lǐng)導(dǎo)全力以赴,包括其他部門負(fù)責(zé)人也常常下現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)密監(jiān)視、控制現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi),及時(shí)查處違章違紀(jì)行為,真正做到平安消費(fèi)人人有責(zé)。上半年共進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)平安檢查113次,每次檢查的情況都及時(shí)進(jìn)展研究,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題會(huì)同相關(guān)部門迅速整改;消費(fèi)管理部對(duì)消費(fèi)車間的平安例會(huì)召開情況、“兩票三制”執(zhí)行情況、班前會(huì)、班后會(huì)制度的執(zhí)行情況、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控情況進(jìn)展了檢查。堅(jiān)持平安消費(fèi)責(zé)任追究制,對(duì)發(fā)生的事故、未遂和違章違紀(jì)事件嚴(yán)格按“四不放過”的原那么,對(duì)違章違紀(jì)人員進(jìn)展嚴(yán)肅處理。上半年共考核10人次,其中線路工程部、變電工程部各1人次,農(nóng)網(wǎng)施工隊(duì)8人次。結(jié)合供電公司轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于實(shí)在加強(qiáng)夏季消防平安工作的通知》,加強(qiáng)了東街庫房,電器車間,金佛大廈的平安防火情況進(jìn)展了檢查,并對(duì)一些隱患提出了整改意見,并催促限期整改。對(duì)線路工程部、變電工程部的消費(fèi)工機(jī)具、平安工機(jī)具進(jìn)展平安大檢查,對(duì)一些不符合平安使用要求的、帶病運(yùn)行的一律停頓使用;對(duì)工機(jī)具不全的提出申購方案,確保工機(jī)具的完好。5、加強(qiáng)外包工程隊(duì)平安管理年初,公司在供電公司安監(jiān)保衛(wèi)部的幫助下對(duì)8個(gè)外來施工單位的施工人員進(jìn)展了平安教育和安規(guī)考試,并對(duì)考試成績(jī)進(jìn)展了存檔。加強(qiáng)了對(duì)外包工程隊(duì)伍的平安管理和教育培訓(xùn)工作。特別是做好《施工合同》和《施工平安協(xié)議》的管理工作,公司與每個(gè)施工隊(duì)都簽訂了《施工合同》和《施工平安協(xié)議》。每項(xiàng)工程開工前都進(jìn)展了平安教育,平安技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)平安交底。公司堅(jiān)持每月定期召開外包工程隊(duì)平安工作月度會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展平安監(jiān)視的制度,并指派專人到當(dāng)天最為復(fù)雜的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展平安檢查。堅(jiān)決杜絕以包代管的平安消費(fèi)破綻。6、加強(qiáng)車輛交通平安管理定期組織駕駛?cè)藛T學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī),要求駕駛員堅(jiān)持對(duì)車輛進(jìn)展出車前檢查、收車后檢查、定期檢查相結(jié)合的“三檢”工作,確保車輛的機(jī)械性能隨時(shí)保持優(yōu)良。堅(jiān)決不許帶病車上路。從頭上杜絕行車平安事故。7、加強(qiáng)庫房平安管理將堆放過高的設(shè)備材料按規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展了重新堆碼,并綁扎固定;專門添置兩個(gè)防暴箱,嚴(yán)格按民爆物品管理方法對(duì)、雷管進(jìn)展分開存放,專人保管;加固了門窗,更換了鎖具;在下班時(shí)間、節(jié)假日安排專人值班;保證了庫房的平安管理的可控和在控。四、存在的問題1、沒有建立健全有效的平安監(jiān)視、檢查和考核機(jī)制。由于多經(jīng)公司消費(fèi)車間工作任務(wù)較重,職工在平安教育學(xué)習(xí)方面和培訓(xùn)的時(shí)間較少,在平安意識(shí)上還沒有引起足夠的重視;局部人員平安意識(shí)冷淡,自我防范才能差,業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)步。局部車間班組長(zhǎng)重效益、重消費(fèi)進(jìn)度的情況下無視平安消費(fèi)工作。在平安責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度的落實(shí)上,形式多、內(nèi)容少,大話多、實(shí)干少,布置多、見效少。管理人員深化現(xiàn)場(chǎng)少,到了現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)不了問題或者發(fā)現(xiàn)問題不愿得罪人當(dāng)好好先生,使得某些平安問題得不到及時(shí)有效的糾正。2、在新產(chǎn)品、新設(shè)備、新技術(shù)的使用上,人員技術(shù)素質(zhì)跟不上,不熟悉新設(shè)備性能,掌握正確使用方法。對(duì)于一些新規(guī)那么、新技術(shù)要求的領(lǐng)悟才能較差,憑經(jīng)歷施工。3、局部職工紀(jì)律松散,平安意識(shí)淡薄,工作中存在幸運(yùn)心理。有些職工工作熱情很高,但卻無視了平安防護(hù),自己違了章都還不知道,有些職工當(dāng)好好先生,發(fā)現(xiàn)問題不出面糾正制止,工作中習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生,習(xí)慣性違章沒有得到有效遏制。4、現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)護(hù)流于形式,局部現(xiàn)場(chǎng)平安員因工作任務(wù)緊,放松了對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的平安監(jiān)護(hù),參加到詳細(xì)的施工作業(yè)中去了,使得其他工作人員失去了平安監(jiān)護(hù)。5、平安工器具配置缺乏,平安工器具保管不妥善,沒有嚴(yán)格按平安工器具管理方法去管理平安工器具,在施工前沒有將當(dāng)天使用的平安工器具進(jìn)展檢測(cè),收工后沒有將平安工器具交回保管室妥善保管,亂推亂放。6、班組建立有待加強(qiáng),有的班組長(zhǎng)缺乏管理經(jīng)歷和方法,遇到一些難題便感到束手無策或繞開走,有的班組長(zhǎng)表率作用不強(qiáng),思想因循守舊,缺乏開拓進(jìn)取的奮斗精神;沒有形成與班組建立相符合的班組民主化管理制度,沒有定期召開。局部班組人心不齊,作風(fēng)松散,長(zhǎng)期依賴民工,外請(qǐng)民工數(shù)量居高不下。7、外包工程隊(duì)在危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控管理方面還有很多缺乏,需要進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)步。施工隊(duì)控制異常、未遂的目的需要進(jìn)一步加強(qiáng)。主要表達(dá)在農(nóng)網(wǎng)外包施工單位上,上半年發(fā)生的鳴玉鎮(zhèn)鳴星村抬電桿人身傷亡事故、神童鎮(zhèn)雙河村砍樹障人身重傷事故給我們敲響了警鐘,在這兩起事故中,雖然責(zé)任在于當(dāng)?shù)卮迳缫约笆┕挝?,但是從另一個(gè)側(cè)面反映了在外包施工單位的平安管理方面存在一定的薄弱環(huán)節(jié),在今后的工作中就要求我們必須加強(qiáng)外包施工單位的平安監(jiān)管工作,明確各自的平安責(zé)任,杜絕類似事故的發(fā)生。8、車輛交通平安管理壓力大,特別是在多經(jīng)公司施工車輛配置缺乏的情況下,人貨混裝情況沒有得到徹底杜絕,五、下半年的平安消費(fèi)工作打算1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)步素質(zhì)。嚴(yán)密結(jié)合工作實(shí)際,在重點(diǎn)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、____理論根底上,進(jìn)一步加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),本著“干什么、學(xué)什么”、“缺什么、補(bǔ)什么”的方針開展電力規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)管理、電力業(yè)務(wù)及法律法規(guī)等知識(shí)的培訓(xùn)工作,進(jìn)步職工的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,使其可以盡快適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求。2、進(jìn)一步加強(qiáng)平安消費(fèi)管理,完善平安管理制度。加大平安消費(fèi)檢查和考核力度,堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章,定期開展一線職工平安消費(fèi)技能考試,增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。3、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建立,以民主方式選舉產(chǎn)生班委會(huì)成員,建立健全一套行之有效的班組建立民主管理制度,例如:班組學(xué)習(xí)制度、交心談心制度、家訪制度。3、堅(jiān)持以“三鐵”反“三違”,對(duì)違章行為決不手軟。做到發(fā)現(xiàn)一次教育一次處理一次,對(duì)屢教不改的堅(jiān)決予以待崗處理直至開除。4、針對(duì)習(xí)慣性違章的普遍性、反復(fù)性、頑固性將平安教育培訓(xùn)工作放在首要位置,堅(jiān)持做到班組平安班前會(huì)、車間平安周例會(huì)、公司平安月例會(huì)定期召開,組織所有人員有針對(duì)性地學(xué)習(xí)相關(guān)平安規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),典型案例;從職工的思想意識(shí)形態(tài)上轉(zhuǎn)變以往的經(jīng)歷、冒險(xiǎn)、幸運(yùn)心理。5、周密組織施工,合理安排施工勞動(dòng)力,堅(jiān)決杜絕現(xiàn)場(chǎng)平安員參加班組工作的現(xiàn)象,使得工作班成員始終處于平安員的監(jiān)護(hù)之下。嚴(yán)格執(zhí)行班前會(huì)制度,將班前會(huì)的記錄作為平安檢查、績(jī)效考核的重要內(nèi)容之一,要在職工心中樹立“未開班前會(huì)不開工、三交不清不開工”的思想,杜絕施工負(fù)責(zé)人不組織、馬馬虎虎召開班前會(huì)的情況。6、由平安專責(zé)催促、落實(shí)班組平安員在每天開工前必須檢查平安工器具是否合格前方能派發(fā)給施工人員使用,堅(jiān)持平安工器具定期校試、定期報(bào)廢制度,加強(qiáng)平安工器具的存放、保管工作,堅(jiān)決杜絕不合格的平安工器具繼續(xù)使用。7、加大平安費(fèi)用的投入,添置必要的平安工器具;對(duì)平安工器具實(shí)行定期校驗(yàn),做到平安工器具配置齊備、性能良好。8、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外包施工單位的平安管理,將外包施工隊(duì)納入公司內(nèi)部車間統(tǒng)一管理,嚴(yán)格按照《施工合同》、《施工平安協(xié)議》的約定職責(zé)和義務(wù)對(duì)施工單位的平安消費(fèi)工作進(jìn)展有效的監(jiān)管,對(duì)不符合平安要求的施工單位堅(jiān)決不予錄用。我們清醒地認(rèn)識(shí)到,下半年的消費(fèi)經(jīng)營任務(wù)極其艱巨,我們將時(shí)時(shí)緊繃平安消費(fèi)這根弦;針對(duì)問題、制定措施、落實(shí)整改;確保全年平安消費(fèi)目的的完成。供電公司上半年平安消費(fèi)總結(jié)供電公司上半年平安消費(fèi)總結(jié)文章標(biāo)題:供電公司20xx年上半年平安消費(fèi)總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好:20xx年上半年,在供電公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持和關(guān)心下,在公司主業(yè)的大力幫助下,多經(jīng)公司全體員工克制了時(shí)間緊、任務(wù)重等諸多困難,以發(fā)奮向上、求真務(wù)實(shí)的精神,緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營目的,較圓滿地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理進(jìn)一步理順,平安消費(fèi)形勢(shì)趨于穩(wěn)定,消費(fèi)經(jīng)營呈現(xiàn)良好的開展勢(shì)頭?,F(xiàn)將半年來的平安消費(fèi)工作及經(jīng)營情況總結(jié)匯報(bào)如下:[-,,網(wǎng)]一、消費(fèi)經(jīng)營指標(biāo)完成情況:半年來,多經(jīng)公司累計(jì)完成各類工程設(shè)計(jì)***個(gè),完成預(yù)算金額:****萬元,其中外委工程**個(gè),預(yù)算金額:****萬元,消費(fèi)工程***個(gè),預(yù)算金額:***萬元,大修工程**個(gè),預(yù)算金額:***萬元,戶戶通電工程**個(gè),預(yù)算金額:****萬元;20xx年西部農(nóng)網(wǎng)改造工程的現(xiàn)場(chǎng)勘察工作已接近尾聲,**、**片區(qū)的農(nóng)網(wǎng)改造工程設(shè)計(jì)工作已經(jīng)完成,等待審核。完成施工工程***個(gè),合同金額:****萬元,其中外委工程***個(gè),合同金額****萬元,消費(fèi)工程***個(gè),合同金額:****萬元;20xx年西部農(nóng)網(wǎng)改造工程工程共涉及***個(gè)村,***臺(tái)變壓器,方案資金****萬元,現(xiàn)已完工90以上。目前受市場(chǎng)價(jià)格的影響,以期農(nóng)網(wǎng)改造工程還有局部變壓器等材料未完全到貨,給公司的消費(fèi)經(jīng)營帶來一定的影響,但預(yù)計(jì)在8月中旬前可以到貨,工程可以全面開工;1-6月份電器車間總計(jì)完成產(chǎn)值***萬元;其中完成配電箱、表箱、鐵附件、配電柜等產(chǎn)值***萬元;完成電桿消費(fèi)*******根,拉線盤*****塊,銷售電桿******根,銷售拉線盤*****塊,銷售金額****萬元。上半年,多經(jīng)公司完成產(chǎn)值約****萬元,占全年目的的****,這主要是因?yàn)樯习肽晖馕こ躺伲饕瓿傻氖窍M(fèi)型工程,下半年正在施行或準(zhǔn)備施行的外委工程工程***個(gè),分別是:御景小區(qū)配電工程、時(shí)代商都小區(qū)配電工程、麗景華庭小區(qū)配電工程、香格里拉小區(qū)配電工程、三環(huán)路金佛小區(qū)配電工程、三環(huán)路長(zhǎng)遠(yuǎn)小區(qū)配電工程、35KV獅鳳線路工程、35KV獅溪變電站工程、公安局指揮中心配電工程、和平路電網(wǎng)改造工程、三環(huán)路二期電網(wǎng)改造工程,預(yù)計(jì)產(chǎn)值****余萬元。二、平安指標(biāo)完成情況:上半年發(fā)生醫(yī)療費(fèi)用3000元以上的人身輕傷事故一起;上半年未發(fā)生重傷事故;上半年未發(fā)生死亡事故;上半年未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的重大及以上電網(wǎng)事故;上半年未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的重大及以上設(shè)備事故;上半年未發(fā)生惡性誤操作事故;上半年未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的一般事故;上半年未發(fā)生外包工程人身重傷及以上事故;上半年未發(fā)生負(fù)有同等及以上責(zé)任的交通事故;上半年未發(fā)生火災(zāi)事故;上半年設(shè)備故障重復(fù)檢修率0臺(tái)●次。圓滿完成了供電公司要求的平安消費(fèi)指標(biāo)。三、上半年平安消費(fèi)工作回憶:上半年多經(jīng)公司在工作任務(wù)重、時(shí)間緊、平安壓力大的情況下,相繼開展了“平安消費(fèi)月”活動(dòng)、《平安、安康、陽光“365”》主題活動(dòng)、“平安消費(fèi)獻(xiàn)愛心”活動(dòng)、舉行了聲勢(shì)浩大的“反違章”運(yùn)動(dòng)。通過開展這些活動(dòng),加強(qiáng)了人性化管理過程、增強(qiáng)了企業(yè)員工凝聚力,培育了愛心理念和平安理念,全面推動(dòng)了公司的各項(xiàng)工作;對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)平安消費(fèi)長(zhǎng)治久安,隊(duì)伍和諧穩(wěn)定起到了積極的推動(dòng)作用。堅(jiān)持在方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比消費(fèi)工作的同時(shí)做到方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比平安工作。1、制訂平安措施,進(jìn)一步落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制今年以來,多經(jīng)公司各項(xiàng)工程任務(wù)重,面廣量大,消費(fèi)工程一千多萬,外委工程一千五百多萬,20xx年“完善西部農(nóng)網(wǎng)改造”工程五千多萬,“農(nóng)村戶戶通電”工程四千多萬,面對(duì)工期緊,任務(wù)重的雙重壓力,為了改變以往嚴(yán)峻的平安形勢(shì),全面落實(shí)供電公司20xx年第一屆職代會(huì)和20xx年工作會(huì)議精神,真正做到抓平安、促消費(fèi),各部門針對(duì)本部門實(shí)際情況重新制定了平安消費(fèi)保護(hù)措施,各消費(fèi)車間紛紛將公司平安消費(fèi)目的分解落實(shí)到各班組、詳細(xì)到每一個(gè)人,制定了實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)目的的詳細(xì)措施,落實(shí)平安消費(fèi)的各項(xiàng)要求。2、認(rèn)真深化平安整頓工作,確保公司平安消費(fèi)穩(wěn)定場(chǎng)面新年伊始,多經(jīng)公司認(rèn)真圍繞供電公司布置的平安消費(fèi)整頓工作要求,統(tǒng)一思想、有序布置,排查反思、檢查督辦,收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實(shí)供電公司20xx年第一屆職代會(huì)和20xx年工作會(huì)議精神,全面總結(jié)20xx年工作,研究確定了公供電公司上半年平安消費(fèi)總結(jié)第2頁司20xx年工作總要求和重點(diǎn)工作任務(wù),發(fā)動(dòng)全體職工進(jìn)一步理清思路、堅(jiān)決信心、振奮精神,創(chuàng)始平安工作新場(chǎng)面。公司各部門認(rèn)真組織學(xué)*領(lǐng)導(dǎo)在平安會(huì)議上的講話及***公司20xx年平安工作總結(jié)、20xx年平安工作意見,認(rèn)真學(xué)習(xí)了***公司20xx年事故快報(bào)及20xx年我公司發(fā)生的各類事故及障礙,圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個(gè)方面全面查找20xx年在平安消費(fèi)責(zé)任制落實(shí)、平安技能和平安培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)六要素、交通平安等方面存在的問題。平安整頓期間,公司組織相關(guān)部門專職、線路工程部、變電工程部全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了***公司“4.11”倒桿人身死亡事故,***人生觸電事故,舉一反三,找出自己在工作中是否有類似情況存在,并就如何杜絕類似事故寫出了心得體會(huì),并在工作中互相監(jiān)視,互相提醒。在平安整頓期間,各消費(fèi)車間、班組認(rèn)真排查了20xx年在平安消費(fèi)方面存在的問題共21條,各部門自行整改了15條,管理部門幫助整改了6條,各消費(fèi)車間、班組、個(gè)人制定了20xx年平安工作意見及保證措施。消費(fèi)管理部每月組織線路工程部、變電工程部、電器車間的平安員召開了平安例會(huì),對(duì)上一個(gè)月的平安形勢(shì)進(jìn)展總結(jié),對(duì)下月的工作重點(diǎn)進(jìn)展安排,將部門平安員的平安消費(fèi)責(zé)任制進(jìn)展細(xì)化,并提出了明確的工作要求。及時(shí)檢查各部門平安管理工作中存在的問題,提出限期定員整改要求。各車間平安員嚴(yán)格履行平安監(jiān)視職責(zé),并結(jié)合過程管理進(jìn)展考核,以此來進(jìn)步各車間平安管理程度。3、強(qiáng)化平安根底培訓(xùn)根據(jù)**公司要求,我公司年初全面開展了平安根底培訓(xùn)活動(dòng)。通過層層發(fā)動(dòng),使廣闊干部職工思想得到了統(tǒng)一,一致認(rèn)為開展平安培訓(xùn)對(duì)抓好日常平安消費(fèi)非常重要,也是非常必要和及時(shí)的,為隨后開展學(xué)習(xí)、排查工作的順利進(jìn)展創(chuàng)造了有利條件,也使全體職工深化認(rèn)識(shí)到只有在平安學(xué)習(xí)后繼續(xù)保持高度的平安意識(shí)和落實(shí)好各級(jí)平安責(zé)任制才能真正確保平安。培訓(xùn)期間,各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《送配電工作危險(xiǎn)點(diǎn)及其控制措施》等相關(guān)的業(yè)務(wù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)了國網(wǎng)公司、市公司、供電公司領(lǐng)導(dǎo)在平安會(huì)議上的講話及公布的相關(guān)規(guī)章制度,統(tǒng)一思想,進(jìn)一步進(jìn)步認(rèn)識(shí)。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的講話,給我公司的平安消費(fèi)理清了思路,突出了工作重點(diǎn),明確了平安工作的要求,夯實(shí)了06年平安消費(fèi)工作的根底。另外,我公司在平安消費(fèi)上繼續(xù)抓實(shí)、從嚴(yán)、動(dòng)真,抓住危險(xiǎn)人和危險(xiǎn)不放,并且采取措施,真正使平安消費(fèi)“橫向到邊、縱向到底”,確保平安消費(fèi)。各部門通過對(duì)事故的學(xué)習(xí)、分析^p、討論,使全體職工理性地總結(jié)經(jīng)歷,特別是使全體職工要學(xué)會(huì)做聰明人,要擅長(zhǎng)汲取別人的教訓(xùn),舉一反三,結(jié)合部門、班組和工作實(shí)際,制定有針對(duì)性的防范措施,確保平安消費(fèi)。通過強(qiáng)化培訓(xùn),全體職工對(duì)平安消費(fèi)重要性的認(rèn)識(shí)明顯進(jìn)步,“平安存在于細(xì)節(jié)中”的思想更加確立,通過加強(qiáng)對(duì)〈安規(guī)〉的進(jìn)一步學(xué)習(xí),使公司職工對(duì)〈安規(guī)〉得到了進(jìn)一步理解和熟悉。4、堅(jiān)持平安消費(fèi)“兩手抓”〔1〕、一手抓教育:認(rèn)真學(xué)習(xí)06年新的《工作票、操作票填寫、使用、管理方法》、《消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理制度》,加強(qiáng)公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理,進(jìn)步了管理程度,對(duì)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)施行了動(dòng)態(tài)管理,標(biāo)準(zhǔn)了消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)工作程序,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)人員的行為。組織學(xué)習(xí)了公司《20xx年防洪、防汛預(yù)案》、《關(guān)于做好20xx年迎風(fēng)度夏及防洪工作的通知》,根據(jù)供電公司的統(tǒng)一部署成立了防洪應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)和事故應(yīng)急搶修隊(duì),制定了相應(yīng)的應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案,明確了各部室應(yīng)盡的職責(zé)。組織了車間平安員各專責(zé)學(xué)習(xí)了觸電應(yīng)急搶險(xiǎn),增強(qiáng)了職工面對(duì)緊急情況的處理才能。結(jié)合黨員組織生活,加強(qiáng)了對(duì)黨員職工的平安教育,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。屢次召開青年團(tuán)員座談會(huì),大家暢談平安消費(fèi)想法,充分發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性?!?〕、一手抓現(xiàn)場(chǎng):上半年,多經(jīng)公司工程施工任務(wù)非常繁重,為確保平安消費(fèi),多經(jīng)公司黨政工團(tuán)齊抓共管,高度重視,親臨現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)視,職能管理部門、消費(fèi)車間領(lǐng)導(dǎo)全力以赴,包括其他部門負(fù)責(zé)人也常常下現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)密監(jiān)視、控制現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi),及時(shí)查處違章違紀(jì)行為,真正做到平安消費(fèi)人人有責(zé)。上半年共進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)平安檢查113次,每次檢查的情況都及時(shí)進(jìn)展研究,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題會(huì)同相關(guān)部門迅速整改;消費(fèi)管理部對(duì)消費(fèi)車間的平安例會(huì)召開情況、“兩票三制”執(zhí)行情況、班前會(huì)、班后會(huì)制度的執(zhí)行情況、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控情況進(jìn)展了檢查。堅(jiān)持平安消費(fèi)責(zé)任追究制,對(duì)發(fā)生的事故、未遂和違章違紀(jì)事件嚴(yán)格按“四不放過”的原那么,對(duì)違章違紀(jì)人員進(jìn)展嚴(yán)肅處理。上半年共考核10人次,其中線路工程部、變電工程部各1人次,農(nóng)網(wǎng)施工隊(duì)8人次。結(jié)合供電公司轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于實(shí)在加強(qiáng)夏季消防平安工作的通知》,加強(qiáng)了東街庫房,電器車間,金佛大廈的平安防火情況進(jìn)展了檢查,并對(duì)一些隱患提出了整改意見,并催促限期整改。對(duì)線路工程部、變電工程部的消費(fèi)工機(jī)具、平安工機(jī)具進(jìn)展平安大檢查,對(duì)一些不符合平安使用要求的、帶病運(yùn)行的一律停頓使用;對(duì)工機(jī)具不全的提出申購方案,確保工機(jī)具的完好。5、加強(qiáng)外包工程隊(duì)平安管理年初,公司在供電公司安監(jiān)保衛(wèi)部的幫助下對(duì)8個(gè)外來施工單位的施工人員進(jìn)展了平安教育和安規(guī)考試,并對(duì)考試成績(jī)進(jìn)展了存檔。加強(qiáng)了對(duì)外包工程隊(duì)伍的平安管理和教育培訓(xùn)工作。特別是做好《施工合同》和《施工平安協(xié)議》的管理工作,公司與每個(gè)施工隊(duì)都簽訂了《施工合同》和《施工平安協(xié)議》。每項(xiàng)工程開工前都進(jìn)展了平安教育,平安技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)平安交底。公司堅(jiān)持每月定期召開外包工程隊(duì)平安工作月度會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展平安監(jiān)視的制度,并指派專人到當(dāng)天最為復(fù)雜的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展平安檢查。堅(jiān)決杜絕以包代管的平安消費(fèi)破綻。6、加強(qiáng)車輛交通平安管理定期組織駕駛?cè)藛T學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī),要求駕駛員堅(jiān)持對(duì)車輛進(jìn)展出車前檢查、收車后檢查、定期檢查相結(jié)合的“三檢”工作,確保車輛的機(jī)械性能隨時(shí)保持優(yōu)良。堅(jiān)決不許帶病車上路。從頭上杜絕行車平安事故。7、加強(qiáng)庫房平安管理將堆放過高的設(shè)備材料按規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展了重新堆碼,并綁扎固定;專門添置兩個(gè)防暴箱,嚴(yán)格按民爆物品管理方法對(duì)、雷管進(jìn)展分開存放,專人保管;加固了門窗,更換了鎖具;在下班時(shí)間、節(jié)假日安排專人值班;保證了庫房的平安管理的可控和在控。四、存在的問題1、沒有建立健全有效的平安監(jiān)視、檢查和考核機(jī)制。由于多經(jīng)公司消費(fèi)車間工作任務(wù)較重,職工在平安教育學(xué)習(xí)方面和培訓(xùn)的時(shí)間較少,在平安意識(shí)上還沒有引起足夠的重視;局部人員平安意識(shí)冷淡,自我防范才能差,業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)步。局部車間班組長(zhǎng)重效益、重消費(fèi)進(jìn)度的情況下無視平安消費(fèi)工作。在平安責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度的落實(shí)上,形式多、內(nèi)容少,大話多、實(shí)干少,布置多、見效少。管理人員深化現(xiàn)場(chǎng)少,到了現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)不了問題或者發(fā)現(xiàn)問題不愿得罪人當(dāng)好好先生,使得某些平安問題得不到及時(shí)有效的糾正。2、在新產(chǎn)品、新設(shè)備、新技術(shù)的使用上,人員技術(shù)素質(zhì)跟不上,不熟悉新設(shè)備性能,掌握正確使用方法。對(duì)于一些新規(guī)那么、新技術(shù)要求的領(lǐng)悟才能較差,憑經(jīng)歷施工。3、局部職工紀(jì)律松散,平安意識(shí)淡薄,工作中存在幸運(yùn)心理。有些職工工作熱情很高,但卻無視了平安防護(hù),自己違了章都還不知道,有些職工當(dāng)好好先生,發(fā)現(xiàn)問題不出面糾正制止,工作中習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生,習(xí)慣性違章沒有得到有效遏制。4、現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)護(hù)流于形式,局部現(xiàn)場(chǎng)平安員因工作任務(wù)緊,放松了對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的平安監(jiān)護(hù),參加到詳細(xì)的施工作業(yè)中去了,使得其他工作人員失去了平安監(jiān)護(hù)。5、平安工器具配置缺乏,平安工器具保管不妥善,沒有嚴(yán)格按平安工器具管理方法去管理平安工器具,在施工前沒有將當(dāng)天使用的平安工器具進(jìn)展檢測(cè),收工后沒有將平安工器具交回保管室妥善保管,亂推亂放。6、班組建立有待加強(qiáng),有的班組長(zhǎng)缺乏管理經(jīng)歷和方法,遇到一些難題便感到束手無策或繞開走,有的班組長(zhǎng)表率作用不強(qiáng),思想因循守舊,缺乏開拓進(jìn)取的奮斗精神;沒有形成與班組建立相符合的班組民主化管理制度,沒有定期召開。局部班組人心不齊,作風(fēng)松散,長(zhǎng)期依賴民工,外請(qǐng)民工數(shù)量居高不下。7、外包工程隊(duì)在危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控管理方面還有很多缺乏,需要進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)步。施工隊(duì)控制異常、未遂的目的需要進(jìn)一步加強(qiáng)。主要表達(dá)在農(nóng)網(wǎng)外包施工單位上,上半年發(fā)生的鳴玉鎮(zhèn)鳴星村抬電桿人身傷亡事故、神童鎮(zhèn)雙河村砍樹障人身重傷事故給我們敲響了警鐘,在這兩起事故中,雖然責(zé)任在于當(dāng)?shù)卮迳缫约笆┕挝?,但是從另一個(gè)側(cè)面反映了在外包施工單位的平安管理方面存在一定的薄弱環(huán)節(jié),在今后的工作中就要求我們必須加強(qiáng)外包施工單位的平安監(jiān)管工作,明確各自的平安責(zé)任,杜絕類似事故的發(fā)生。8、車輛交通平安管理壓力大,特別是在多經(jīng)公司施工車輛配置缺乏的情況下,人貨混裝情況沒有得到徹底杜絕,五、下半年的平安消費(fèi)工作打算1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)步素質(zhì)。嚴(yán)密結(jié)合工作實(shí)際,在重點(diǎn)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、____理論根底上,進(jìn)一步加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),本著“干什么、學(xué)什么”、“缺什么、補(bǔ)什么”的方針開展電力規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)管理、電力業(yè)務(wù)及法律法規(guī)等知識(shí)的培訓(xùn)工作,進(jìn)步職工的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,使其可以盡快適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求。2、進(jìn)一步加強(qiáng)平安消費(fèi)管理,完善平安管理制度。加大平安消費(fèi)檢查和考核力度,堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章,定期開展一線職工平安消費(fèi)技能考試,增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。3、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建立,以民主方式選舉產(chǎn)生班委會(huì)成員,建立健全一套行之有效的班組建立民主管理制度,例如:班組學(xué)習(xí)制度、交心談心制度、家訪制度。3、堅(jiān)持以“三鐵”反“三違”,對(duì)違章行為決不手軟。做到發(fā)現(xiàn)一次教育一次處理一次,對(duì)屢教不改的堅(jiān)決予以待崗處理直至開除。4、針對(duì)習(xí)慣性違章的普遍性、反復(fù)性、頑固性將平安教育培訓(xùn)工作放在首要位置,堅(jiān)持做到班組平安班前會(huì)、車間平安周例會(huì)、公司平安月例會(huì)定期召開,組織所有人員有針對(duì)性地學(xué)習(xí)相關(guān)平安規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),典型案例;從職工的思想意識(shí)形態(tài)上轉(zhuǎn)變以往的經(jīng)歷、冒險(xiǎn)、幸運(yùn)心理。5、周密組織施工,合理安排施工勞動(dòng)力,堅(jiān)決杜絕現(xiàn)場(chǎng)平安員參加班組工作的現(xiàn)象,使得工作班成員始終處于平安員的監(jiān)護(hù)之下。嚴(yán)格執(zhí)行班前會(huì)制度,將班前會(huì)的記錄作為平安檢查、績(jī)效考核的重要內(nèi)容之一,要在職工心中樹立“未開班前會(huì)不開工、三交不清不開工”的思想,杜絕施工負(fù)責(zé)人不組織、馬馬虎虎召開班前會(huì)的情況。6、由平安專責(zé)催促、落實(shí)班組平安員在每天開工前必須檢查平安工器具是否合格前方能派發(fā)給施工人員使用,堅(jiān)持平安工器具定期校試、定期報(bào)廢制度,加強(qiáng)平安工器具的存放、保管工作,堅(jiān)決杜絕不合格的平安工器具繼續(xù)使用。7、加大平安費(fèi)用的投入,添置必要的平安工器具;對(duì)平安工器具實(shí)行定期校驗(yàn),做到平安工器具配置齊備、性能良好。8、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外包施工單位的平安管理,將外包施工隊(duì)納入公司內(nèi)部車間統(tǒng)一管理,嚴(yán)格按照《施工合同》、《施工平安協(xié)議》的約定職責(zé)和義務(wù)對(duì)施工單位的平安消費(fèi)工作進(jìn)展有效的監(jiān)管,對(duì)不符合平安要求的施工單位堅(jiān)決不予錄用。我們清醒地認(rèn)識(shí)到,下半年的消費(fèi)經(jīng)營任務(wù)極其艱巨,我們將時(shí)時(shí)緊繃平安消費(fèi)這根弦;針對(duì)問題、制定措施、落實(shí)整改;確保全年平安消費(fèi)目的的完成?!豆╇姽?0xx年上半年平安消費(fèi)總結(jié)》來于網(wǎng),供電公司20xx年上半年平安消費(fèi)總結(jié)。供電公司平安工作總結(jié)供電公司平安工作總結(jié)文章標(biāo)題:供電公司20xx年平安工作總結(jié)為了更好地貫徹落實(shí)國家《平安消費(fèi)法》,加強(qiáng)電力平安消費(fèi)監(jiān)視管理,確保我縣電網(wǎng)平安運(yùn)行、供用電管理平安消費(fèi),20xx年公司及各中層部門、基層班組對(duì)搞好平安消費(fèi)工作非常重視,主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實(shí)等五個(gè)方面進(jìn)展。加強(qiáng)了對(duì)消費(fèi)、生活平安的管理,認(rèn)真抓好平安學(xué)習(xí)和對(duì)員工的平安教育,不斷完善平安消費(fèi)崗位責(zé)任制。嚴(yán)格地抓好平安工作規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行,加強(qiáng)平安檢查和監(jiān)視,抓電網(wǎng)設(shè)施的平安改造和維護(hù)維修。電網(wǎng)平安運(yùn)行,全公司平安消費(fèi)情況正常。到目前止,全公司已連續(xù)837天,無平安消費(fèi)傷亡事故發(fā)生?,F(xiàn)將公司20xx年的平安工作總結(jié)如下:一、認(rèn)真抓好員工的平安教育工作公司和各中層部門,做到抓平安學(xué)習(xí)不松懈,認(rèn)真組織員工進(jìn)展平安消費(fèi)規(guī)程和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。嚴(yán)格按照電業(yè)平安工作規(guī)程要求,對(duì)上崗前的員工進(jìn)展平安消費(fèi)知識(shí)培訓(xùn)和考核,經(jīng)考核合格的人員才聘請(qǐng)錄用準(zhǔn)予上崗;對(duì)在崗工作的210多人員全面的進(jìn)展安規(guī)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)布置和考核,并對(duì)其中9人因參加考核不認(rèn)真和平安知識(shí)不及格者進(jìn)展補(bǔ)考。個(gè)人平安考核成績(jī)列入年度員工考核檔案。積極開展“平安消費(fèi)月”和平安知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國平安消費(fèi)法》,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)員工平安消費(fèi)的思想意識(shí),進(jìn)步穩(wěn)固企業(yè)的平安程度。成立了由公司經(jīng)理擔(dān)任組長(zhǎng)的公司“平安消費(fèi)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)如何開展好“平安消費(fèi)月”活動(dòng)進(jìn)展了布置:1、做好宣傳活動(dòng)。用電視宣傳、宣傳欄、張貼標(biāo)語等形式,宣傳《電力法》和平安供用電法規(guī)。2、做好發(fā)動(dòng)工作。召開公司中層部門負(fù)責(zé)人會(huì)議,對(duì)“平安消費(fèi)月”活動(dòng)進(jìn)展了部署。各中層部門向員工傳達(dá)了上級(jí)和公司對(duì)“平安消費(fèi)月”活動(dòng)部署的工作要求和安排。3、進(jìn)一步做好平安隱患的處理和平安檢查。對(duì)公司的平安消費(fèi)工作情況和消費(fèi)設(shè)施平安狀況做全面的檢查。4、平安知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。組織以各中層部門為參賽隊(duì)的平安消費(fèi)知識(shí)競(jìng)賽。對(duì)“平安消費(fèi)月”活動(dòng)的工作部署,按方案有條不紊的進(jìn)展了施行,到達(dá)了預(yù)期效果和目的。于20xx年6月30日公司黨總支、行政、公司工會(huì)和公司團(tuán)組織結(jié)合組織了《黨史知識(shí)、平安知識(shí)》競(jìng)賽活動(dòng),來自消費(fèi)第一線的9個(gè)參賽隊(duì)的18名選手參加比賽。整場(chǎng)比賽在緊張、嚴(yán)肅、活潑的氣氛中進(jìn)展。經(jīng)過必答、搶答兩輪劇烈的角逐,富陽所獲得團(tuán)體第一名;變電站一隊(duì)獲得團(tuán)體第二名;調(diào)度室獲得團(tuán)體第三名。通過平安培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核和開展平安知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),增強(qiáng)了全體員工對(duì)電力平安消費(fèi)的重要性和必要性的思想認(rèn)識(shí)。從“要我平安”向“我要平安”的轉(zhuǎn)變,是觀念上的一大進(jìn)步,把平安消費(fèi)的重要性認(rèn)識(shí)進(jìn)步到了一個(gè)新的高度。通過平安學(xué)習(xí)、考核,使其對(duì)平安消費(fèi)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進(jìn)一步的理解和掌握。對(duì)參加第二期農(nóng)網(wǎng)改造安裝的施工隊(duì)人員,由消費(fèi)技術(shù)部和供用電管理部的技術(shù)人員給予上崗前平安知識(shí)培訓(xùn)。各供電營業(yè)所、變電站、調(diào)度室等中層部門,做到按制度每月定期組織全體員工進(jìn)展平安學(xué)習(xí),討論分析^p消費(fèi)、消防、治安方面的平安情況,交流平安工作經(jīng)歷。各部門負(fù)責(zé)人在召開的員工會(huì)議上,做到將平安工作與消費(fèi)管理工作一起布置。二、健全各級(jí)平安消費(fèi)管理機(jī)構(gòu)、平安消費(fèi)制度,抓平安工作規(guī)章制度的貫徹1、健全各級(jí)平安消費(fèi)管理機(jī)構(gòu)公司根據(jù)年初人員調(diào)整變動(dòng)及消費(fèi)管理工作的需要,及時(shí)調(diào)整、充實(shí)了公司平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組、平安監(jiān)察機(jī)構(gòu)、平安員和平安消費(fèi)管理職責(zé)網(wǎng)絡(luò),公司經(jīng)理主管全面的平安消費(fèi)工作,副經(jīng)理負(fù)責(zé)分管的各部門的平安工作。供電營業(yè)所、變電站、電力安裝效勞公司等中層消費(fèi)部門均相應(yīng)健全平安消費(fèi)管理小組,部門主要負(fù)責(zé)人任平安管理小組長(zhǎng),副職負(fù)責(zé)人或班組長(zhǎng)任平安員。公司任命平安員18人,部門任命平安員45人。2、認(rèn)真抓好平安消費(fèi)崗位責(zé)任制的健全和落實(shí)公司于年初修改完善了消費(fèi)、消防、社會(huì)綜合治理平安責(zé)任制,與公司20xx年的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制一同對(duì)中層部門下達(dá)落實(shí)執(zhí)行。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理、副經(jīng)理與中層部門負(fù)責(zé)人、中層部門負(fù)責(zé)人與員工分別簽訂《平安消費(fèi)責(zé)任認(rèn)定書》、《消防平安責(zé)任認(rèn)定書》、《社會(huì)綜合治理責(zé)任認(rèn)定書》,將平安工作責(zé)任層層落實(shí)到中層部門、基層班組和個(gè)人。供電營業(yè)所、變電站等消費(fèi)部門,今年完善了部門的平安消費(fèi)崗位責(zé)任制,明確所〔站〕長(zhǎng)、副所〔站〕長(zhǎng)、班長(zhǎng)、員工的平安職責(zé)。3、嚴(yán)格地抓平安消費(fèi)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行公司在平安消費(fèi)、教育方面舍得投入。今年共投入資金十幾萬元,用于改善平安消費(fèi)環(huán)境、為員工裝備平安器具和增加、維護(hù)消防器材等方面硬件設(shè)施。公司嚴(yán)格地抓變電站、吉山排澇站、農(nóng)網(wǎng)施工和電網(wǎng)運(yùn)行管理維護(hù)平安工供電公司平安工作總結(jié)第2頁作,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“三制度”。針對(duì)少數(shù)施工人員對(duì)“工作票”執(zhí)行不嚴(yán)的現(xiàn)象,著重對(duì)“工作票”執(zhí)行情況進(jìn)展了整改,使對(duì)“工作票”的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,以及遵守現(xiàn)場(chǎng)工作平安規(guī)章制度、工程安裝、管理維護(hù)工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)到達(dá)了規(guī)程的要求,杜絕了違規(guī)現(xiàn)象,從而使“二票”的合格率不斷進(jìn)步,合格率到達(dá)100。自我保護(hù)意識(shí)得到了進(jìn)步,電網(wǎng)停電工作能在現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真做好重復(fù)驗(yàn)電、掛三相短路接地線。平安有了保障,促進(jìn)了農(nóng)網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)維修工程的質(zhì)量做進(jìn)步。三、努力開展平安消費(fèi)檢查、隱患處理公司以及各中層部門,均加強(qiáng)了對(duì)平安消費(fèi)進(jìn)展監(jiān)視檢查和不平安隱患的處理工作。公司全年對(duì)電網(wǎng)設(shè)施、消費(fèi)管理的平安情況進(jìn)展了三次檢查,分別是:4月下旬、5月下旬各一次,12月上旬一次。對(duì)中層部門的平安學(xué)習(xí)、落實(shí)執(zhí)行平安工作規(guī)章制度、開展平安消費(fèi)的詳細(xì)工作情況,以及縣電網(wǎng)設(shè)備、線路的運(yùn)行平安狀況進(jìn)展全面檢查,將檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題及時(shí)反應(yīng)給被檢查部門,并催促進(jìn)展整改。供電營業(yè)所、變電站等消費(fèi)部門,也已做到每月和日常相結(jié)合的平安檢查,并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真做好記錄和處理。今年上半年,按照電力平安消費(fèi)工作規(guī)定和上級(jí)對(duì)平安消費(fèi)檢查的布置要求,組織了平安檢查組,于4月21日至25日對(duì)全縣電網(wǎng)設(shè)施的平安狀況和各中層部門的平安消費(fèi)情況,進(jìn)展了一次春季平安消費(fèi)大檢查?!捌桨矡o小事”,為了進(jìn)一步落實(shí)上級(jí)提出的要對(duì)平安消費(fèi)工作進(jìn)展“橫到邊,縱到底”的管理要求。一個(gè)月后,又組織了5月21日至24日的平安消費(fèi)回頭看檢查活動(dòng)?;仡^看檢查主要查對(duì)平安隱患的處理力度情況。在6月15日,賀州市水電平安檢查組對(duì)縣電網(wǎng)進(jìn)展的平安消費(fèi)檢查中,抽查了我公司所屬的兩個(gè)變電站。檢查組認(rèn)為變電站從運(yùn)行管理組織、組班人員的勞動(dòng)紀(jì)律與執(zhí)行平安消費(fèi)規(guī)章制度、對(duì)設(shè)備的管理維護(hù)都是好的,平安消費(fèi)狀況也較好。經(jīng)過平安檢查,使公司和中層部門對(duì)消費(fèi)中存在的不平安問題有較全面的掌握,并及時(shí)的做出隱患處理措施。公司從電網(wǎng)平安運(yùn)行管理與農(nóng)網(wǎng)改造相結(jié)合入手,提早對(duì)縣城南門街配電臺(tái)區(qū)、酒廠對(duì)門配電臺(tái)區(qū)的上下壓線路和配電變壓器安裝臺(tái)架的整改,將富陽鎮(zhèn)木榔村10kv支線架設(shè)于河床段的0.8km線路移開線路另行架設(shè)。公司對(duì)平安消費(fèi)器具定期檢驗(yàn)和及時(shí)配置,給消費(fèi)一線等部門增配了五十多套上桿的踩鉤、平安帶等平安用具。變電站、供電營業(yè)管理所對(duì)全縣的高壓線路,進(jìn)展了針對(duì)性的檢查和處理,砍伐、修整了多處線路下的樹木、竹子,更換修復(fù)線路拉線等突出的平安隱患問題處理,確保夏季大風(fēng)雨時(shí)電網(wǎng)平安運(yùn)行。變電站還重點(diǎn)抓好富川至龜石35kv線路的瓷瓶更換和富陽變、蓮山變、朝東變、麥嶺變和福利變的設(shè)備維護(hù)和維修。全公司在平安消費(fèi)管理工作上做了大量的工作,在各部門廣闊員工的共同努力下,我們公司自20xx年8月20日至今平安消費(fèi)連續(xù)837天,無重大平安責(zé)任事故發(fā)生。四、存在的問題1、各中層的平安學(xué)習(xí),對(duì)員工的平安教育工作開展不平衡,個(gè)別部門的平安學(xué)習(xí)還不夠正常,平安學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果還需研究進(jìn)步,對(duì)員工執(zhí)行平安消費(fèi)規(guī)章制度的要求、監(jiān)視、考核還要進(jìn)一步加強(qiáng)。2、電網(wǎng)的設(shè)備、設(shè)施有一局部不平安隱患狀況還相發(fā)嚴(yán)重,有待加快改造和處理。如蓮山變的主變壓器嚴(yán)重滲漏油,10kv高壓開關(guān)柜殘舊五防功能達(dá)不到應(yīng)更換改造;朝東、麥嶺、福利三座變電站的集控臺(tái)運(yùn)行多年后電子元件老化,控制屏臺(tái)功能不齊;電力線路由于改造更換導(dǎo)線后原拉線有些未作相應(yīng)改造,一些拉線被破壞折去的達(dá)不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修復(fù)問題,電力線路下或臨近的房屋建筑的處理、個(gè)別地段地的木竹影響線路運(yùn)行平安等;還未進(jìn)展農(nóng)網(wǎng)改造的農(nóng)村原配電臺(tái)區(qū)、線路設(shè)施殘缺、平安狀況很差。3、個(gè)別員工對(duì)平安的重要性認(rèn)識(shí)不高,平安標(biāo)準(zhǔn)要求低,因此工作中做好自我平安防患不夠。五、20xx年平安工作方案20xx年平安工作要在原有工作的根底上,緊緊的圍繞公司的消費(fèi)經(jīng)營目的開展平安工作,重點(diǎn)抓好如下幾個(gè)方面:1、繼續(xù)深化抓好各中層部門的平安學(xué)習(xí),對(duì)員工平安思想教育活動(dòng),使平安活動(dòng)平衡深化開展,在全公司形成良好的人人重視平安的場(chǎng)面。2、進(jìn)一步搞好平安知識(shí)、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),用進(jìn)步員工的業(yè)務(wù)知識(shí)來促進(jìn)平安工作向前開展,用先進(jìn)的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)步平安保障。3、繼續(xù)投入資金,進(jìn)一步完善平安工作硬件設(shè)施。4、努力抓好電網(wǎng)設(shè)備設(shè)施的改造和隱患處理,完成變壓器殘舊設(shè)備的平安改造,加強(qiáng)對(duì)電力線路隱患的檢查和處理。5、平安監(jiān)視工作由檢查為主,逐步向催促、協(xié)助有關(guān)部門做好隱患處理的方向開展,使存在的不平安問題得到更快更好的解決。6、抓好平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化建立,使公司的平安消費(fèi)管理等各項(xiàng)工作向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化方向開展?!豆╇姽?0xx年平安工作總結(jié)》來于網(wǎng),供電公司20xx年平安工作總結(jié)。2023鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安消費(fèi)工作總結(jié)一年來,我鎮(zhèn)平安消費(fèi)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣各職能部門的大力支持和親密配合下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化平安消費(fèi)責(zé)任意識(shí),狠抓平安管理制度、措施的落實(shí),加大平安宣傳教育力度,定期不定期地開展平安消費(fèi)大檢查,積極施行平安消費(fèi)專項(xiàng)治理,層層落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制,遏制了平安消費(fèi)事故的發(fā)生,穩(wěn)定了我鎮(zhèn)平安消費(fèi)形勢(shì)。現(xiàn)將一年來的工作開展情況總結(jié)如下:一、黨政重視,深化認(rèn)識(shí),實(shí)在加強(qiáng)平安消費(fèi)的領(lǐng)導(dǎo)鎮(zhèn)黨委、政府高度重視平安消費(fèi)工作,站在“平安責(zé)任重于泰山”的高度,將平安消費(fèi)工作擺到維護(hù)廣闊人民群眾的根本利益這一根本出發(fā)點(diǎn)上來抓,納入政府工作重要議事日程。〔一〕明確平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)總負(fù)責(zé),一名副書記分管全鎮(zhèn)平安消費(fèi)工作,四名副鎮(zhèn)長(zhǎng)歸口管理水陸交通、危化物品、煙花爆竹、非煤礦山〔地質(zhì)災(zāi)害〕、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、農(nóng)林業(yè)、教育平安、農(nóng)電平安消費(fèi)工作;〔二〕建立健全平安消費(fèi)工作責(zé)任制度、信息通報(bào)制度、事故隱患舉報(bào)制度、平安檢查制度、例會(huì)制度和平安教育制度,認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于平安消費(fèi)工作的會(huì)議精神;及時(shí)召開黨政聯(lián)席會(huì)和各辦事處、社區(qū)、村干部及鎮(zhèn)各職能部門負(fù)責(zé)人會(huì)議,分析^p我鎮(zhèn)平安消費(fèi)形勢(shì),安排部署平安消費(fèi)工作;定期組織船工、機(jī)動(dòng)車駕駛員、農(nóng)電管理人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、非煤礦山業(yè)主、護(hù)林員召開平安學(xué)習(xí)會(huì);從而使廣闊干部和群眾關(guān)心平安、重視平安、支持平安消費(fèi)工作。二、嚴(yán)格目的管理,層層落實(shí)責(zé)任制,層層簽訂責(zé)任狀鎮(zhèn)政府與鎮(zhèn)直各單位、辦事處、社區(qū)、村委、學(xué)校等簽訂平安消費(fèi)責(zé)任狀,鎮(zhèn)平安職能部門與駕駛員、船工、護(hù)林員、非煤礦山業(yè)主、?;锲废M(fèi)經(jīng)營單位、煙花爆竹批發(fā)部和零售點(diǎn)、企業(yè)法人代表等簽訂平安消費(fèi)責(zé)任狀。明確了各自承當(dāng)?shù)呢?zé)任,進(jìn)一步增強(qiáng)了平安責(zé)任感和使命感。據(jù)統(tǒng)計(jì),共簽訂責(zé)任狀1210份。三、積極開展《平安消費(fèi)法》等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育,努力進(jìn)步全民平安消費(fèi)意識(shí)一年來,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了“關(guān)注平安,平安是?!睘橹黝}的平安消費(fèi)宣傳活動(dòng),利用宣傳車、宣傳單、圖片展、宣傳欄等多種形式對(duì)《平安消費(fèi)法》、《道路交通法》等法律法規(guī)進(jìn)展廣泛宣傳,并積極組織法制平安宣講團(tuán)到各中小學(xué)校宣講平安知識(shí),進(jìn)步中小學(xué)生平安意識(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì),上平安課8次,出動(dòng)宣傳車4臺(tái)次,宣傳欄24期,標(biāo)語20余幅,發(fā)放宣傳單5000多份。最好的原創(chuàng)免費(fèi)公文站gong總之,我鎮(zhèn)平安消費(fèi)工作在鎮(zhèn)黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,通過全鎮(zhèn)上下各方面的共同努力,獲得了一定的成績(jī),但是還存在許多缺乏,與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和人民的愿望還有差距,我們將以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),牢記全心全意為人民效勞的宗旨,與時(shí)俱進(jìn),求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,以更大的決心、更有力的措施抓好平安消費(fèi)工作,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)開展、社會(huì)穩(wěn)定創(chuàng)造一個(gè)平安的環(huán)境。供電局平安消費(fèi)工作總結(jié)供電局平安消費(fèi)工作總結(jié)20xx年以來,根據(jù)政府和上級(jí)公司對(duì)平安消費(fèi)隱患排查治理的總體部署,我供電局制定印發(fā)了《××供電局平安消費(fèi)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)方案》,成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的平安隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)在加強(qiáng)對(duì)平安消費(fèi)隱患排查治理的領(lǐng)導(dǎo)與組織施行工作,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作小組,定期對(duì)專項(xiàng)治理工作進(jìn)展催促檢查,確保專項(xiàng)治理工作順利開展,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)得到整改。同時(shí),平安監(jiān)視部每月將各部門〔單位〕平安消費(fèi)隱患排查治理情況進(jìn)展統(tǒng)計(jì)分析^p和總結(jié),并按要求及時(shí)上報(bào)市政府及廣東電網(wǎng)公司。根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求,為徹底消除平安消費(fèi)過程中的平安隱患,確保電力設(shè)施平安、穩(wěn)定運(yùn)行,11月6日我局發(fā)出《關(guān)于繼續(xù)深化開展平安消費(fèi)隱患排查治理工作的通知》,要求各部門〔單位〕繼續(xù)在系統(tǒng)內(nèi)深化開展平安消費(fèi)隱患排查治理工作,并組織開展“回頭看”再檢查,穩(wěn)固平安隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)整治成果,確保工作獲得實(shí)效。現(xiàn)將平安消費(fèi)情況總結(jié)如下:二、平安消費(fèi)隱患排查治理工作開展情況〔一〕平安隱患管理制度建立情況1、為及時(shí)、有方案的處理設(shè)備存在的缺陷,并通過對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況的跟蹤統(tǒng)計(jì)分析^p,從設(shè)備運(yùn)行的角度引導(dǎo)基建、改造的設(shè)備選型,同時(shí)也為制定通用的反事故措施方案和大修技改方案,進(jìn)步處理設(shè)備缺陷的程度作好有關(guān)技術(shù)準(zhǔn)備,我局制定了《××供電局設(shè)備缺陷管理制度》,建立了制度化的電力設(shè)備平安隱患排查評(píng)估、治理及考核機(jī)制和缺陷標(biāo)準(zhǔn)體系,明確相關(guān)部門工作職責(zé)和缺陷處理時(shí)限〔特別規(guī)定:緊急缺陷的消除時(shí)間或立即采取限制其繼續(xù)開展的臨時(shí)措施的時(shí)間不超過24小時(shí);重大缺陷的消除時(shí)間不超過半個(gè)月〕,標(biāo)準(zhǔn)缺陷處理流程,并通過缺陷管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理,確保電網(wǎng)平安、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行。同時(shí),實(shí)行設(shè)備狀態(tài)檢修制度,制定了《××供電局設(shè)備狀態(tài)檢修管理規(guī)定》,通過日常工作搜集設(shè)備的巡視記錄及缺陷處理等各種運(yùn)行及檢修數(shù)據(jù),并綜合設(shè)備參數(shù)、試驗(yàn)報(bào)告、在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)與對(duì)應(yīng)的分析^p結(jié)論,以1年為周期對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)展評(píng)估,評(píng)定設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)等級(jí)并制定出合理的設(shè)備檢修方案,從而有針對(duì)、有方案地施行設(shè)備檢修工作。2、根據(jù)廣東電網(wǎng)公司《關(guān)于開展重大風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制管理工作的通知》文件要求,我局認(rèn)真按照lec法〔即:風(fēng)險(xiǎn)=后果×暴露×可能性〕對(duì)可能發(fā)生群死群傷事故的作業(yè)活動(dòng)和場(chǎng)所進(jìn)展詳細(xì)分析^p,列出了《××供電局可能發(fā)生群死群傷事故的重大危險(xiǎn)因素清單》,并針對(duì)每一可能發(fā)生群死群傷事故的作業(yè)活動(dòng)和場(chǎng)所制定了《××供電局可能發(fā)生群死群傷事故的重大危險(xiǎn)因素風(fēng)險(xiǎn)控制措施》,相關(guān)部門〔單位〕根據(jù)本部門〔單位〕所涉及的作業(yè)活動(dòng)和場(chǎng)所,嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的控制措施,控制相應(yīng)作業(yè)活動(dòng)和場(chǎng)所的重大危險(xiǎn)因素,嚴(yán)防群死群傷事故的發(fā)生。3、為實(shí)在加強(qiáng)對(duì)各部門〔單位〕平安消費(fèi)隱患排查、治理過程的監(jiān)控,我局在消費(fèi)mis系統(tǒng)中建立電網(wǎng)平安隱患排查模塊,對(duì)影響電網(wǎng)平安運(yùn)行的平安隱患根本情況、整改措施、責(zé)任人、目前處理情況及下一步方案進(jìn)展記錄,通過系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理?!捕掣厩闆r平安管理得到加強(qiáng)。年初制定并層層分解落實(shí)20xx年平安消費(fèi)總體目的,加強(qiáng)跟蹤和催促檢查,將責(zé)任落實(shí)到人。制定《平安消費(fèi)“十一五”規(guī)劃》,提出“十一五”期間我局平安消費(fèi)工作的指導(dǎo)思想、根本方針、目的、主要任務(wù)、保障措施、重點(diǎn)工作,為今后一段時(shí)期內(nèi)的平安消費(fèi)工作提供了行動(dòng)綱領(lǐng)。公布《供電企業(yè)基層平安根底評(píng)價(jià)》,對(duì)班組所涉及的操作、檢修、試驗(yàn)、巡視維護(hù)、故障處理、施工監(jiān)管等方面進(jìn)展查評(píng),從日常管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、完成要求等方面規(guī)定詳細(xì)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),通過常態(tài)化的評(píng)價(jià),抓好平安根底管理。制定《××供電局20xx年“平安消費(fèi)月”活動(dòng)方案》,以“綜合治理、保障平安”為主題在全局范圍內(nèi)開展平安月活動(dòng)本文。開展“平安消費(fèi)大討論”活動(dòng),從單位領(lǐng)導(dǎo)層面、平安監(jiān)察層面、部門管理層面、班組員工層面共4方面
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