包裝部處罰通知范文模板推薦17篇

推薦17篇5包裝部處罰通知范文模板第一篇x下發(fā)《關(guān)于紋繡學(xué)員下店操作的注意事項(xiàng)》中第二條規(guī)定：每店配發(fā)一套的紋繡產(chǎn)品，屬各門店財(cái)產(chǎn)，一定要妥善保管，千萬不能將產(chǎn)品占為己有，或者公作私用，如公司下店檢查發(fā)現(xiàn)店內(nèi)無此產(chǎn)品或缺失的，將按該產(chǎn)品xx市場銷售價(jià)格處以美容部負(fù)責(zé)人三倍以上的處罰?，F(xiàn)總裁巡視組在下店過程中發(fā)現(xiàn)原宜川店美容總管、原合肥三店美容總管王未按通知要求執(zhí)行造成該套產(chǎn)品流失和缺失，現(xiàn)根據(jù)通知規(guī)定各處扣31500分，請其它分部美容部負(fù)責(zé)人認(rèn)真領(lǐng)悟通知要求，切勿有類似情況發(fā)生。如再發(fā)現(xiàn)同類問題，一律嚴(yán)懲，負(fù)責(zé)該店的區(qū)域行政總經(jīng)理、藍(lán)軍隊(duì)長、區(qū)域總管負(fù)連，各處扣5000分/店。總裁辦包裝部處罰通知范文模板第二篇________年____月__日，公司____制造部發(fā)生蒸鍍掉鍋事故，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)查，此次事故系人為失誤所導(dǎo)致。為了規(guī)范員工生產(chǎn)行為，提高員工作業(yè)責(zé)任意識，根據(jù)公司《獎(jiǎng)懲管理制度》，現(xiàn)決定對以下人員進(jìn)行處罰，以賠償公司所遭受的損失。此次事故責(zé)任人及賠償金額如下：1.事故直接責(zé)任人______，200元；2.事故間接責(zé)任人______、______，各100元；3.____經(jīng)理、____副經(jīng)理對事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，各50元。望各位同事引以為戒，特此通知?！咎幜P通知】________________________________有限公司【處罰通知】________年__月__日包裝部處罰通知范文模板第三篇公司各部門、各項(xiàng)目部：茲有綜合部員工Z1，近期在工作中責(zé)任心及工作狀態(tài)較差，一周內(nèi)出現(xiàn)兩次曠工行為。工作方面，兩次未執(zhí)行工作安排。其中，八月十七日未按安排執(zhí)行公司XX項(xiàng)目員工到機(jī)場的送機(jī)工作，所幸在其他員工的配合下，未導(dǎo)致項(xiàng)目員工延誤行程。對此，針對該員工的工作表現(xiàn)，經(jīng)公司研究，對Z1作如下處罰：一、對Z1處于全公司通報(bào)批評。取消其參與本年度優(yōu)秀員工評選的資格。Zxx罰款，并取消本月績效工資。希望公司全體員工均以此為戒，加強(qiáng)工作的責(zé)任心和細(xì)致程度，杜絕此類情況的發(fā)生。特此通知。z路橋工程勞務(wù)有限公司【公司處罰通告(15篇)】包裝部處罰通知范文模板第四篇編號：20xx0401姓名：*****所屬部門：市場營銷部所犯過失：中國國際醫(yī)療器械展覽會(huì)期間，公司組織并要求員工于規(guī)定時(shí)間到場協(xié)助我司的參展商開展會(huì)展，并爭取在會(huì)展過程中多學(xué)習(xí)多提高，為公司下一步會(huì)展計(jì)劃積累經(jīng)驗(yàn)。但我司的員工******無視公司紀(jì)律，在沒有得到公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)下，善自主張缺席會(huì)展一天，這種心無紀(jì)律、主觀臆斷的行為對公司造成很大的影響。為嚴(yán)肅起見，根據(jù)本人認(rèn)錯(cuò)態(tài)度公司行政部特別做出如下處罰。處分：口頭嚴(yán)重警告一次，并做書面檢查。罰款：罰款￥20元，本次罰款在4月份工資中扣除。領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)：被處罰員工：xxx包裝部處罰通知范文模板第五篇一、事件描述：樓聚眾打架。二、事件調(diào)查：x拿著手機(jī)評論與888對質(zhì)，當(dāng)時(shí)8888不與理睬，8888先動(dòng)手打架，后被同事888等人拉開，組長得知情況后進(jìn)行調(diào)解，并安排8888日休息，調(diào)理心情。晚右8888打電話告訴在配管上班的小姨888被人辱罵的事情，相約兩人下班后去888宿舍對質(zhì)，路上遇到勸架員工888，并邀請一起去對質(zhì)(因?yàn)?88聽別人說要是沒有班組長在連8888一起打，聽到這樣的'話888心里就有氣)，于是三個(gè)人一同去宿舍找888，在對質(zhì)的過程中由于雙方的言辭過于激烈，互相廝打在一起，隨后宿管及部裝班組長到現(xiàn)在處理調(diào)解。三、處理結(jié)果1、雙方互相道歉承認(rèn)錯(cuò)誤，并寫下保證書不在相互追究;.2、根據(jù)部裝車間《員工行為規(guī)范》第xx條規(guī)定現(xiàn)對事故責(zé)任人考核如下：3、留崗查看期間如再次發(fā)生打架斗毆事件，根據(jù)公司管理制度給予開除處理、扣發(fā)未發(fā)放工資，并視情節(jié)移交公安機(jī)關(guān)處理。特此通報(bào)!xxxxxxxxxxxx二○xx年九月三日包裝部處罰通知范文模板第六篇3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。據(jù)查，3月20日上午，供銷科xxx因加班費(fèi)一事，與生產(chǎn)科xxx發(fā)生爭執(zhí)，xxx對xxx罵出臟話，xxx就動(dòng)手打了xxx一耳光，雙方當(dāng)場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工xxx因小推車領(lǐng)料一事，與xxx發(fā)生爭根據(jù)公司安全生產(chǎn)、文明辦公的精神，按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，肖國民等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：扣打架事件當(dāng)事人供銷科xxx四月份崗位工資100元，扣企管科xxx四月份崗扣打架事件當(dāng)事人總裝車間xxx四月份崗位工資100元，xxx受傷休息半天，扣當(dāng)日工資元，由xxx承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。特此通告。包裝部處罰通知范文模板第七篇各部門、車間：志博與郭義剛在宿舍發(fā)生爭執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下：一、事件調(diào)查20xx年X月X日晚，員工郭義剛未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒，同樓層劉夢龍、薛宗保等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語產(chǎn)生糾紛，在外來人員的挑釁下，劉夢龍、薛宗保等人沖進(jìn)郭義剛宿舍歐打外來人員，郭義剛維護(hù)外來人員進(jìn)行幫架，后經(jīng)人勸架拉開。二、處理結(jié)果根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定，對造事責(zé)任人處理如下如下：1.郭義剛嚴(yán)重違反公司規(guī)定：晚上私自帶外人進(jìn)廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款1200元，立即開除出廠，外來私自進(jìn)廠人員交由派出所處置;2.劉夢龍、薛宗保在宿舍喝酒鬧事帶頭動(dòng)手打人，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款1000元，留廠查看一個(gè)月后再處理。3.劉方林、司志博在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款800元，留廠查看一個(gè)月后再處理。4.當(dāng)班保安劉基銘未盡到崗位職責(zé)，遇事不能及時(shí)匯報(bào)處置，罰款200元，后勤主管楊立志對宿舍管理監(jiān)管不力，罰款200元。5.即日起，公司內(nèi)不準(zhǔn)賣酒、員工不準(zhǔn)帶酒進(jìn)公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。6.即日起，凡私自帶人進(jìn)廠者，查證屬實(shí)后給予當(dāng)事人罰款1000元并開除出廠的處罰，同時(shí)將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!希望全廠人員以此為戒，切實(shí)遵守公司相關(guān)規(guī)定，特此通報(bào)!行政部包裝部處罰通知范文模板第八篇致：全體員工由：國際企業(yè)行政部呈報(bào)：總事項(xiàng)：受到客戶嚴(yán)重的投訴戶嚴(yán)重的投訴的部門：外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。所犯過失：1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。2、PO120xx嘜架排錯(cuò)，浪費(fèi)用料，理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業(yè)。鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶嚴(yán)重的投訴，根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴(yán)重投訴的，扣工資50元每次，達(dá)三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理?，F(xiàn)決定處理如下：給予外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。行政部包裝部處罰通知范文模板第九篇時(shí)間：______年______月______日______時(shí)______分至______年______月______日______時(shí)______分地點(diǎn)：________________________________________告知人：______________________________________被告知單位：__________________________________被告知人姓名：______性別：_____年齡：____工作單位：________________________職務(wù)：____告知內(nèi)容：我受______氣象局的委托，特轉(zhuǎn)告你以下事項(xiàng)：1.違法事實(shí)：____________________________________________________________2.以上事實(shí)已違反____________________________________，依據(jù)________________________的規(guī)定，_______________將給予以下行政處罰：3.對上述告知內(nèi)容，被告知人有權(quán)陳述、申辯。(同時(shí)，符合________條件的，可在接到本通知之日起3日內(nèi)向本局提出聽證要求，逾期未提出的，本局將依法作出行政處罰決定。)陳述申辯主要內(nèi)容：________________________________________________________當(dāng)事人(簽名或蓋章)：________________年________月________日氣象主管機(jī)構(gòu)(印章)：________________年________月________日包裝部處罰通知范文模板第十篇3月16日，XX車間員工未到公司上班，也未請假，依照公司規(guī)章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進(jìn)行處罰，望各位員工引以為戒!相關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲條例0分鐘扣半天工資。動(dòng)離職處理。3、嚴(yán)禁代替他人打卡與委托他人打卡(門口有監(jiān)控、打卡機(jī)有攝像頭拍照)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重罰;并對舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。4、請假：必須寫請假條，手續(xù)不完或未辦理請假手續(xù)不上班，一律視為曠工處理。請假1天以內(nèi)(含一天)，由組長直接簽字批準(zhǔn);請假3天以內(nèi)(含三天)，向組長請假，組長簽字后報(bào)上一級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請假3天以上，向組長請假并報(bào)上一級領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。為了塑造我們自己及公司形象，確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進(jìn)行，及車間現(xiàn)場整潔舒適;請各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6S現(xiàn)場管理制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行!20xx-3-19包裝部處罰通知范文模板第十一篇中鐵十二局集團(tuán)有限公司昆明軌道交通首期工程十標(biāo)項(xiàng)目部處款通知簽發(fā)：部屬保安隊(duì)：備用柴油被盜，根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)控記錄，當(dāng)夜有3-4人撬開北面西側(cè)大門門鎖，用導(dǎo)管抽走柴油，作案時(shí)間長達(dá)近20分鐘。據(jù)調(diào)查，值班保安易繼平在夜晚值班時(shí)不仔細(xì)，并在值班室睡覺。此事件暴露出保安人員在夜間巡察中麻痹大意，失職瀆職，工作包裝部處罰通知范文模板第十二篇3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃因加班費(fèi)一事，與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭執(zhí)，唐對黃罵出臟話，黃就動(dòng)手打了唐一耳光，雙方當(dāng)場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工肖因小推車領(lǐng)料一事，與胡發(fā)生爭執(zhí)，肖動(dòng)手將胡當(dāng)場打暈，造成胡受傷休息半天。根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神，按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，肖等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃四月份崗位工資100元，扣企管科唐四月份崗位工扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖四月份崗位工資100元，胡受傷休息半天，扣當(dāng)元。望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。特此通告!包裝部處罰通知范文模板第十三篇因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品，廢品比率比較高，嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的合格率，極大的增加了公司成本，大大降低了公司的利潤。原因主要是車間員工在工作過程中，責(zé)任心不夠，質(zhì)量意識大大缺乏，為杜絕此類事件再次發(fā)生，公司決定給予車間罰款300元，以示警戒。希望所有員工要認(rèn)真工作，特別是要提高質(zhì)量意識，增強(qiáng)責(zé)任心，工廠有了利潤，我們才會(huì)有好的生活。若再出現(xiàn)此類事件，公司將會(huì)嚴(yán)肅處理。我公司xxx部門xxx員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第xxx條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對xxx處以警告(或元罰款)，以此告示，望以戒之。【公司處罰通告(集錦15篇)】包裝部處罰通知范文模板第十四篇各部門、車間：博與郭義剛在宿舍發(fā)生爭執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下：一、事件調(diào)查20xx年4月29日晚，員工郭義剛未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒，同樓層劉夢龍、薛宗保等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語產(chǎn)生糾紛，在外來人員的挑釁下，劉夢龍、薛宗保等人沖進(jìn)郭義剛宿舍歐打外來人員，郭義剛維護(hù)外來人員進(jìn)行幫架，后經(jīng)人勸架拉開。二、處理結(jié)果根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定，對造事責(zé)任人處理如下如下：1.郭義剛嚴(yán)重違反公司規(guī)定：晚上私自帶外人進(jìn)廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款1200元，立即開除出廠，外來私自進(jìn)廠人員交由派出所處置；2.劉夢龍、薛宗保在宿舍喝酒鬧事帶頭動(dòng)手打人，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款1000元，留廠查看一個(gè)月后再處理。3.劉方林、司志博在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款800元，留廠查看一個(gè)月后再處理。4.當(dāng)班保安劉基銘未盡到崗位職責(zé)，遇事不能及時(shí)匯報(bào)處置，罰款200元，后勤主管楊立志對宿舍管理監(jiān)管不力，罰款200元。5.即日起，公司內(nèi)不準(zhǔn)賣酒、員工不準(zhǔn)帶酒進(jìn)公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。6.即日起，凡私自帶人進(jìn)廠者，查證屬實(shí)后給予當(dāng)事人罰款1000元并開除出廠的處罰，同時(shí)將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置！希望全廠人員以此為戒，切實(shí)遵守公司相關(guān)規(guī)定，特此通報(bào)！行政部20xx-5-3包裝部處罰通知范文模板第十五篇處罰通告各部門:*部門員工自進(jìn)公司以來,表現(xiàn)出不積極工作,不服從領(lǐng)導(dǎo)安排,不愿意加班,加班時(shí)不來也不請假.為了發(fā)揮公司一向來的良好的團(tuán)隊(duì)精神,弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神,打擊歪風(fēng)邪氣,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)意……現(xiàn)對其作出通告批評，對其做出相應(yīng)處罰，100元，以示警告。*公司行政部年月日范文二：處罰通告各部門:*部門員工自進(jìn)公司以來,表現(xiàn)出不積極工作,不服從領(lǐng)導(dǎo)安排,不愿意加班,加班時(shí)不來也不請假.為了發(fā)揮公司一向來的良好的團(tuán)隊(duì)精神,弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神,打擊歪風(fēng)邪氣,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)意見,現(xiàn)決定對作出下處理:1、對在全公司提出通報(bào)批評;2、責(zé)令寫出檢查,如有悔改進(jìn)步要求,暫不進(jìn)行扣罰.希望全體員工引以為戒,向好的榜樣學(xué)習(xí).*公司總經(jīng)理批準(zhǔn):所犯過失:包裝部處罰通知范文模板第十六篇3月16日，____車間員工____未到公司上班，也未