春雷行動機構(gòu)2月增員推動ppt宣導片

陜西分公司個人業(yè)務(wù)部2012龍年首場增員旋風——春雷行動，全面掀起！這是一次行動，也是一個機遇；這是一場戰(zhàn)役，也是一次轉(zhuǎn)折；這是一次突破，也是一次騰飛。目錄1目標設(shè)定篇2意愿啟動篇3方案宣導篇4推動舉措篇5工作要求篇春雷行動機構(gòu)整體有效增員目標下達有效增員指：新增上崗且開單3000P以上目錄1目標設(shè)定篇2意愿啟動篇收入分析談增員形勢緊迫談增員政策支持談增員增員，刻不容緩你敢相信嗎？你敢相信嗎？2011年上海市排名收入前十的業(yè)務(wù)部經(jīng)理你敢相信嗎？2011年上海市收入排名前十的業(yè)務(wù)主任2011年全省收入第一名仔細觀察收入結(jié)構(gòu)2011年全省收入第二名仔細觀察收入結(jié)構(gòu)2011年全省收入第三名仔細觀察收入結(jié)構(gòu)2011年全省收入第四名仔細觀察收入結(jié)構(gòu)2011年全省收入第五名仔細觀察收入結(jié)構(gòu)通過圖表分析2011年全省收入前十名的薪資結(jié)構(gòu)，可以輕易得出以下結(jié)論：晉升、增員永遠是壽險行業(yè)發(fā)財?shù)慕輳?011年全省增員能手狀元仔細算算增員利益初步測算，僅直接增員利益劉總監(jiān)得到近萬元2011年全省增員能手榜眼仔細算算增員利益收入分析談增員形勢緊迫談增員政策支持談增員增員，刻不容緩

2012年4月1日起，個險基本法將發(fā)生重大變化，養(yǎng)老金政策等都將發(fā)生變化，2月將是我們最后一次享受老基本法增員利益的機會！四月一日增員收入分析談增員形勢緊迫談增員政策支持談增員增員，刻不容緩對于特晉，我們要牢牢盯緊“最后時機”！晉升、晉升，我要快速晉升對服務(wù)部而言內(nèi)勤績效的有利武器對團隊而言快速充實架構(gòu)，擴充人力對個人而言快速晉升，贏得主管利益特晉方案可能將是今年最后一波哎呀！媽呀！特晉方案就要結(jié)束了！務(wù)必抓緊時間！.......1目標設(shè)定篇目錄2意愿啟動篇3方案宣導篇增員方案第一波業(yè)務(wù)員增員方案由中支自行制定特晉期間：2011年2月15日—2月29日

增員方案第二波

通過1月特晉方案的全面推動，全省很多營業(yè)單位都取得了良好的效果。武功：預(yù)晉升3名準主任。興平：預(yù)晉升2名準主任。乾縣：預(yù)晉升1名經(jīng)理，1名主任。臨潼：預(yù)晉升1名主任。銅本：預(yù)晉升6名主任。賀報快晉主任方案1、活動期間直接新增兩人上崗（不含活動前已有人力）2、本人和所增新人同時開單3000P（含）以上；備注：見習業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)正后方可享受本方案；

達成標準次月特殊晉升為業(yè)務(wù)主任。特晉期間：2011年2月1日—2月29日

特晉期間：2011年2月1日—2月29日

快晉經(jīng)理方案1、團隊架構(gòu)達到1+3小組框架（引進和晉升都參與）；2、活動期間每組新增2人（4個組共計8人）；3、本人和所增新人同時開單3000P（含）以上；備注：主任和高級主任均可享受本方案；

達成標準次月特殊晉升為業(yè)務(wù)經(jīng)理。快晉總監(jiān)方案1、架構(gòu)達成“1+3+3”部組框架（引進和晉升都參與）；2、活動期間每組新增2人（16個組共計32人）；3、本人和所增新人同時開單3000P（含）以上；備注：業(yè)務(wù)經(jīng)理和高級經(jīng)理可享受本方案；

達成標準次月特殊晉升為業(yè)務(wù)總監(jiān)。特晉期間：2011年2月1日—2月29日

增員方案第三波任務(wù)達成獎競賽時間：2011年2月15日—3月12日

備注：1、新增有效人力指新增上崗并開單3000p以上的人力。2、漢中王淼經(jīng)理按本部經(jīng)理享受，其余分管總、個險經(jīng)理按中支總50%享受獎勵金額。2意愿啟動篇1目標設(shè)定篇目錄3方案宣導篇4推動措施篇“春雷行動”工作節(jié)奏（2.15—2.27）2.72.14分層級啟動階段、面談規(guī)劃鎖定增員主體、列增員緣故、準顧問名單，上報增員計劃進行職場布置，氛圍營造建立追蹤報表增員話術(shù)訓練高密度、多頻次創(chuàng)說會組織召開舉辦旅游、農(nóng)家樂、溫泉等新型創(chuàng)說會早會進行增員分享、創(chuàng)說會舉辦分享每天上報增員進展、英雄人物、制作戰(zhàn)報、短信、郵件立體式交叉追蹤2.202.272.17舉辦新人班，啟動新增新舉辦新人親屬聯(lián)誼會，顧問聘任會、顧問聯(lián)誼會等拉動新人一開2.24一、面談規(guī)劃二、強化追蹤三、增員方法推薦1面談規(guī)劃必不可少1確定重點名單2專人負責逐一追蹤面談規(guī)劃具體要求有哪些？38怎樣才能做好面談規(guī)劃？1面談規(guī)劃必不可少如果說，面談規(guī)劃是一棵面談規(guī)劃方法分解增員目標確定晉升人員、晉升路徑逐一追蹤重點人員意愿啟動面談規(guī)劃是教練式規(guī)劃增員利益剖析建立晉升文化究竟怎樣才能做好面談規(guī)劃呢？1面談規(guī)劃必不可少將所轄業(yè)務(wù)員進行分類1績優(yōu)鼓勵晉升1新人增員新人1像愛人般的鼓勵（激勵）員工1像菩薩（或上帝與阿拉）般寬容員工1像信徒般的虔誠對待員工的每一件事、每一個人1對業(yè)務(wù)員而言1面談規(guī)劃必不可少確定晉升經(jīng)理的方式1明確目標差距2妙用特晉方案，高強度追蹤對業(yè)務(wù)主管而言1面談規(guī)劃必不可少夯實團隊架構(gòu)1要求以身作則1明確增員目標1電話日日追蹤1凡事不找借口1晉升總監(jiān)不是難事1對業(yè)務(wù)經(jīng)理而言1面談規(guī)劃必不可少一、面談規(guī)劃二、強化追蹤三、增員方法推薦經(jīng)理親自追蹤面談規(guī)劃組訓陪訪明確分工邀約訓練創(chuàng)說會戰(zhàn)報宣導方案預(yù)警短信、郵件激勵分公司中支營服2追蹤大于激勵一、面談規(guī)劃二、強化追蹤三、增員方法推薦5增員方法推薦怎樣的增員方式才最有效呢？新技術(shù)——顧問帶動增員1好方法——早會體驗式增員1新思路——旅游式增員1老辦法——脈沖式增員1有效的增員方法推薦1目標設(shè)定篇2意愿啟動篇3方案宣導篇目錄44推動舉措篇5工作要求篇一、快速啟動、提前部署請各機構(gòu)提前部署增員計劃、方案，并上報分公司2月14日前分層級增員啟動，請現(xiàn)場拍照，實時報道二、面談規(guī)劃、強化追蹤各機構(gòu)確定增員主體名單和目標，并上報分公司要求營服經(jīng)理親自進行面談規(guī)劃并追蹤準晉升人員。明確追蹤目標，明確責任分