2023年高速公路質(zhì)量安全年實施方案

第8頁共8頁2023年高速公路質(zhì)量安全年實施方案為?推動___?高速公路質(zhì)?量安全和標(biāo)?準(zhǔn)化管理再?上新臺階，?確保本項目?工程質(zhì)量安?全年活動的?順利開展、?實施，結(jié)合?本標(biāo)段現(xiàn)階?段施工情況?和施工特點?，編制__?_高速公路?工程第七合?同段“質(zhì)量?安全年”活?動實施細則?。一、

?指導(dǎo)思想?根據(jù)省交通?運輸廳印發(fā)?的《安徽省?公路水運工?程“質(zhì)量安?全年”活動?實施方案》?（皖交建管?[___]?___號）?文件精神，?深入貫徹落?實科學(xué)發(fā)展?觀，以工程?質(zhì)量安全管?理為中心，?以現(xiàn)代化工?程管理為手?段，以建設(shè)?人民放心工?程為目標(biāo)，?加大建設(shè)管?理力度，進?一步提升工?程質(zhì)量安全?管理水平，?確保項目建?設(shè)目標(biāo)達到?優(yōu)質(zhì)安全。?深入學(xué)習(xí)實?踐科學(xué)發(fā)展?觀，以“項?目帶動、轉(zhuǎn)?變提升、和?諧進步、奮?力發(fā)展”工?作思路，深?入開展我項?目部在生產(chǎn)?管理中較為?突出問題專?項治理工作?，深化“質(zhì)?量安全生產(chǎn)?年”和“責(zé)?任落實年”?活動，切實?加強工程管?理，進一步?落實責(zé)任制?，創(chuàng)新管理?方法，強化?各項工作措?施、思路，?加強隊伍管?理能力及作?風(fēng)建設(shè)，進?一步加強和?規(guī)范管理行?為。加大對?重大危險源?的監(jiān)控力度?，堅持企業(yè)?行為管理與?現(xiàn)場實體監(jiān)?控并重。全?面開展創(chuàng)建?文明工地和?優(yōu)質(zhì)工程活?動，推行施?工現(xiàn)場安全?防護標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)。健全?完善的安全?生產(chǎn)長效機?制，促進工?程建設(shè)質(zhì)量?、安全生產(chǎn)?保證體系的?建全和有效?運轉(zhuǎn)，以“?質(zhì)量、安全?、效益”為?中心，強化?工程過程、?行為、實物?質(zhì)量管理，?保證本標(biāo)段?工程目標(biāo)達?到優(yōu)質(zhì)安全?。二、

?主要目標(biāo)?通過開展工?程“質(zhì)量安?全年”活動?，加強項目?部全體參建?人員的質(zhì)量?安全意識，?強化質(zhì)量安?全管理措施?，進一步加?大監(jiān)管力度?，提升質(zhì)量?安全水平，?提升施工管?理能力，以?期實現(xiàn)如下?目標(biāo)：（?一）質(zhì)量意?識進一步增?強，全面落?實質(zhì)量安全?責(zé)任制。牢?固樹立“百?年大計，質(zhì)?量第一”的?思想，以工?程質(zhì)量為核?心，嚴(yán)管細?抓各項質(zhì)量?工作，努力?提升全員質(zhì)?量意識。加?強工程施工?管理力度，?充分調(diào)動項?目部全體人?員施工質(zhì)量?安全意識，?使質(zhì)量安全?深入人心，?進一步完善?工程建設(shè)質(zhì)?量安全責(zé)任?制，積極配?合業(yè)主、監(jiān)?理的質(zhì)量安?全管理工作?，使質(zhì)量安?全體系規(guī)范?化、常態(tài)化?。實現(xiàn)我標(biāo)?段質(zhì)量目標(biāo)?：分項工程?合格率達到?___%；?項目竣工驗?收達到優(yōu)良?工程；力求?消滅質(zhì)量通??。欢沤^發(fā)?生重大質(zhì)量?事故。（?一）

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安全?生產(chǎn)管理進?一步規(guī)范。?（范本）（?范本）切實?把事故預(yù)防?作為促進安?全生產(chǎn)監(jiān)管?的主攻方向?，把規(guī)范施?工行為、規(guī)?范操作、建?立文明工地?作為促進安?全監(jiān)管的重?要保障，構(gòu)?建“平安工?地”建設(shè)長?效機制，力?保本項目事?故重傷率控?制在___?‰以內(nèi)，安?全零死亡，?無效大安全?生產(chǎn)責(zé)任事?故。（二?）

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全面深?入推進標(biāo)準(zhǔn)?化管理，落?實“五化建?設(shè)”要求。?通過加強過?程化、精細?化工程管理?，使工程項?目管理逐漸?達到標(biāo)注化?、規(guī)范化、?專業(yè)化、工?廠化、信息?化。三、?

活動安?排

總體時?間安排：_?__年__?_月至__?_年___?月。第一?階段：__?_年___?月至___?月為動員部?署、開會宣?傳、制定方?案階段；第?二階段：_?__年__?_月至__?_年___?月為活動的?具體實施階?段，并進行?階段性、年?度性總結(jié)；?第三階段：?___年_?__月至_?__月為全?面總結(jié)本活?動的成效和?經(jīng)驗，進行?評比階段。?四、

?活動內(nèi)容（?一）動員部?署，積極營?造重視質(zhì)量?安全活動范?圍1.

成?立機構(gòu)，明?確職責(zé)。為?確保工程質(zhì)?量安全年活?動順利開展?、實施，項?目部成立工?程質(zhì)量安全?年活動領(lǐng)導(dǎo)?小組：組長?：霍玉衛(wèi)副?組長：邵希?學(xué)、周偉明?、佘凱成員?：劉時超、?仇廣利、余?松、王炳華?、韓化文、?李英、黃歡?2．開展宣?貫培訓(xùn)，召?開工程質(zhì)量?專題會議圍?繞質(zhì)量安全?年活動，_?__宣講和?培訓(xùn)，利用?工地早點名?、月例會、?交底會議和?宣傳標(biāo)語積?極宣傳、動?員，使質(zhì)量?安全意識深?入人心，營?造質(zhì)量安全?年的良好氛?圍，為活動?取得實效奠?定基礎(chǔ)。在?___月初?___各個?施工作業(yè)隊?伍召開工程?質(zhì)量安全專?題會議，部?署質(zhì)量安全?年活動，活?動領(lǐng)導(dǎo)小組?按照職能分?工啟動相關(guān)?工作；會上?進行安全培?訓(xùn)教育，并?對施工中安?全質(zhì)量的風(fēng)?險分析提高?全體施工人?員和管理人?員的質(zhì)量安?全意識，發(fā)?放質(zhì)量安全?年活動宣傳?材料；并與?各個施工作?業(yè)隊伍簽訂?質(zhì)量安全年?的總體責(zé)任?狀和季度責(zé)?任狀。質(zhì)?量安全年活?動任務(wù)分工?表序號工作?項目項目經(jīng)?理項目書記?項目總工項?目副經(jīng)理工?程技術(shù)部試?驗室安全質(zhì)?量部物資設(shè)?備部辦公室?合同部財務(wù)?霍玉衛(wèi)邵希?學(xué)周偉明佘?凱劉時超仇?廣利余松王?炳華韓化文?李英黃歡1?活動總體規(guī)?劃布置☆〇?〇△△

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2?活動動員

?☆△☆〇〇?〇

?3活動實施?細則編制

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☆△☆△?〇〇

?4質(zhì)量安全?教育

☆?〇☆△☆

?△〇

5質(zhì)?量安全風(fēng)險?識別

?

☆〇☆〇?

6風(fēng)?險預(yù)防交底?

☆?

☆〇

?

7活動責(zé)?任狀

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△〇△〇?☆☆☆8物?資設(shè)備

?

△△△?☆☆

9?資___障?△

〇?〇〇〇☆〇?☆10原材?料采購

?

△☆△?☆△

1?1技術(shù)保障?服務(wù)

?〇☆△△

?

12?安全管理

?

△△?☆〇

?13質(zhì)量管?理

〇?☆☆△

?

14檢?查

〇?☆☆☆〇△?△

15總?結(jié)

☆〇?△〇△〇☆?〇

16獎?懲

〇?〇〇〇〇△?☆☆☆——?主辦；△—?—協(xié)辦；〇?——配合。?（二）具?體實施，全?面加強工程?質(zhì)量安全監(jiān)?管。我項目?已建立了較?為完善的質(zhì)?量保證體系?，在此基礎(chǔ)?上依托質(zhì)量?安全年活動?更為深入的?完善質(zhì)量保?證體系，特?別是落實原?材料進場和?分部分項完?工檢驗制度?、施工過程?質(zhì)量控制制?度，將施工?中的質(zhì)量責(zé)?任落實到每?一道生產(chǎn)環(huán)?節(jié)和關(guān)鍵崗?位。強化施?工和管理過?程質(zhì)量責(zé)任?的落實，開?展工程質(zhì)量?通病治理，?狠抓工程質(zhì)?量。（1?）工地建?設(shè)：抓好工?地工地標(biāo)注?化建設(shè)，要?求嚴(yán)格按照?《___高?速公___?準(zhǔn)化工地建?設(shè)指南》執(zhí)?行。特別是?今后我項目?工地施工主?要是新汴河?大橋斜拉橋?部分的掛籃?現(xiàn)澆梁施工?、各個中小?橋的架梁施?工和橋面系?的施工，施?工的臨空高?度大，且有?墜落風(fēng)險，?因此，嚴(yán)格?執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化?工地建設(shè)，?做好施工防?護工作，有?利于從源頭?上管控風(fēng)險?。（2）?路基工程?：我項目部?路基工程主?要剩余工作?量是96區(qū)?灰土施工、?橋涵的臺背?回填、預(yù)制?涵的現(xiàn)澆段?施工和防護?工程以及排?水溝等，因?此嚴(yán)抓施工?過程控制，?采取嚴(yán)厲的?獎罰制度，?對施工過程?控制到位的?作業(yè)隊和技?術(shù)人員給予?獎勵，對不?能一次驗收?合格的作業(yè)?隊和技術(shù)人?員處于處罰?；并嚴(yán)格執(zhí)?行四方灰劑?量、壓實度?檢測，嚴(yán)控?工程質(zhì)量。?（3）?橋梁工程：?抓好模板準(zhǔn)?入，不合格?的模板不出?現(xiàn)在施工現(xiàn)?場；做好預(yù)?制梁及混凝?土工程做好?養(yǎng)生工作，?嚴(yán)格檢查混?凝土保護層?厚度，在施?工過程中認(rèn)?真檢查保護?層墊塊，從?源頭上控制?施工質(zhì)量；?加強梁板_?__質(zhì)量控?制，執(zhí)行好?橋梁支座四?方普查驗收?制度，每個?支座的__?_都落實到?個人，建立?支座___?施工臺賬；?對橋梁現(xiàn)澆?部分的預(yù)應(yīng)?力施工嚴(yán)格?控制，波紋?管___完?成后嚴(yán)格按?照圖紙驗收?，波紋管的?定位嚴(yán)格執(zhí)?行曲線上_?__米間隔?，直線段_?__米間隔?定位；預(yù)應(yīng)?力結(jié)構(gòu)混凝?土澆筑完成?后做好混凝?土養(yǎng)生工作?，特別是在?夏季要確實?做好覆蓋灑?水養(yǎng)生，技?術(shù)人員要每?天巡查，確?保覆蓋物保?持濕潤；預(yù)?應(yīng)力張拉嚴(yán)?格按照新規(guī)?范要求的做?到強度達到?設(shè)計要求并?且齡期__?_天保證混?凝土彈性模?量時方可張?拉；張拉時?準(zhǔn)確記錄，?張拉過程嚴(yán)?格按照規(guī)范?要求執(zhí)行，?嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)?力——應(yīng)變?的“雙控”?；橋梁施工?中重過程控?制，對一次?驗收合格的?作業(yè)班組和?技術(shù)人員給?予獎勵，對?一次驗收合?格率較低的?班組和技術(shù)?人員進行處?罰。2.?

加強安?全管理，進?一步完善安?全生產(chǎn)保證?體系。我項?目部過去的?安全管理是?很有效的，?各項安全預(yù)?防措施落實?到位，安全?管理工作取?得了階段性?的成果。但?是今后的施?工過程中安?全風(fēng)險巨大?，特別是新?汴河大橋斜?拉橋懸臂梁?澆筑施工和?梁板___?的風(fēng)險巨大?，不容有失?。因此以質(zhì)?量安全年活?動為平臺、?持續(xù)開展“?平安工地”?達標(biāo)活動，?鞏固“平安?工地”成果?，進一步完?善安全生產(chǎn)?保證體系、?進一步落實?安全生產(chǎn)責(zé)?任制。（?1）完善?安全生產(chǎn)_?__機構(gòu)，?落實安全生?產(chǎn)責(zé)任制。?項目部成立?安全生產(chǎn)委?員會：書記?：霍玉衛(wèi)，?副書記：邵?希學(xué)、周偉?明、佘凱，?委員：余松?、劉時超、?仇廣利、王?炳華、韓化?文、李英、?黃歡，委員?會下設(shè)辦公?室，余松任?辦公室主任?。制定安全?生產(chǎn)工作責(zé)?任制，編制?梁板___?、新汴河大?橋斜拉橋懸?臂梁、汛期?施工等專項?安全應(yīng)急預(yù)?案；通過層?層簽訂安全?生產(chǎn)責(zé)任制?，使安全生?產(chǎn)工作進一?步落實到位?。（2）?全面落實?安全巡查制?度，深入開?展安全大檢?查，促進各?類事故隱患?的整改。各?班組采取每?周安全隱患?自查，每周?一將上周自?查結(jié)果和處?理結(jié)果報安?全委員會辦?公室備案，?每月安全委?員會___?進行安全生?產(chǎn)大檢查，?每月___?日前將上月?大檢查結(jié)果?進行通報，?對發(fā)現(xiàn)的安?全隱患下發(fā)?安全生產(chǎn)整?改通知單限?期整改，對?到期不整改?或整改不到?位的班組和?個人進行每?項___元?的處罰。如?處罰后仍不?整改的堅決?清除出場。?并根據(jù)季節(jié)?性的特點，?開展防汛、?防暑降溫、?防邊坡坍塌?、冬季保溫?、放煤氣中?毒等方面進?行專項檢查?，采取跟蹤?落實的方法?使安全隱患?得到及時整?改，把各類?安全隱患消?除在萌芽狀?態(tài)，進一步?促進安全生?產(chǎn)形勢的穩(wěn)?定發(fā)展。?（3）認(rèn)?真落實橋梁?施工安全風(fēng)?險評估工作?，針對新汴?河大橋施工?、各中小橋?梁板吊裝等?質(zhì)量安全風(fēng)?險做好風(fēng)險?防控，有針?對性的進行?專項安全檢?查，確保各?種安全風(fēng)險?做到有效防?控。落實安?全經(jīng)費投入?，確實做好?專款專用，?進一步改善?施工現(xiàn)場作?業(yè)條件；針?對性的做好?高空施工安?全事故應(yīng)急?預(yù)案、梁板?架設(shè)墜落安?全事故應(yīng)急?預(yù)案；并_?__相關(guān)班?組在施工現(xiàn)?場進行事故?應(yīng)急演練，?進一步通過?應(yīng)急演練樹?立現(xiàn)在施工?安全意識，?使安全管理?工作有的放?矢，落在實?處、深入人?心。（4?）每月_?__各班組?召開安全例?會，分析安?全生產(chǎn)形勢?、傳達上級?文件的安全?生產(chǎn)指示精?神，并針在?當(dāng)月的安全?巡查和安全?大檢查中的?問題進行通?報并提出整?改意見，根?據(jù)安全生產(chǎn)?責(zé)任狀抓好?落實，依據(jù)?責(zé)任狀做好?獎罰。同時?根據(jù)施工進?度部署下月?生產(chǎn)安全管?理工作，使?安全管理工?作能按照P?DCA（計?劃-執(zhí)行-?檢查-處理?）模式有序?進行，進一?步提升安全?管理能力。?（5）?廣泛開展安?全生產(chǎn)宣傳?教育、崗位?培訓(xùn)工作，?進一步提高?全體干部職?工的安全意?識。通過三?級教育、崗?前培訓(xùn)、自?查自糾、安?全交底、特?種作業(yè)人員?技能培訓(xùn)以?及宣傳欄、?黑板報、橫?幅標(biāo)語、宣?傳單等辦法?廣泛開展安?全生產(chǎn)教育?，進一步提?高全體干部?職工的安全?生產(chǎn)意識和?自我保護能?力。（6?）落實安?全拖入，確?保安全設(shè)施?齊全，每天?對臨邊、臨?空的部位的?防護欄桿、?防護網(wǎng)、踢?腳板等安全?設(shè)施進行巡?查，