市委書記在招商引資報賬會上的講話稿范文

市委書記在招商引資報賬會上的講話

同志們：

今天召開的這次會議，既是一次報帳會，也是一次鼓勁會和動員會。招商是我們工作的總抓手和突破口，也是##的希望所在，所以我們高度重視，今天參觀了##，參觀這些企業(yè)，應當給大家一個啟迪。##園區(qū)這個位置大家知道，原先是一片平房和釣魚塘,經(jīng)過兩年的時間，我們把它平整出來，辦上企業(yè)，現(xiàn)在企業(yè)開始納稅了。一個##木業(yè)安排了290人，一個##木業(yè)安排了300多人，新的問題是勞動力價格上漲，缺少熟練的技術工人，企業(yè)流動資金不足，企業(yè)擴張存在困難等等。針對招商和這些情況，下面我講三個問題。

一、正確分析形勢

截止6月末，全市全口徑引進招商項目##項，到位資金##億元,同比增長##%,完成年計劃的##%。其中向上爭取資金##項，引進資金##萬元；國內(nèi)外企業(yè)和個人投資##項，引進資金##萬元；中長期貸款##項，引進資金##萬元。##向上爭取資金、爭取項目的勁頭很好，尤其是有幾件大事我們運作的比較好。一是運作了開行貸款。開發(fā)銀行對工業(yè)園區(qū)的貸款支持，我們成功通過了省政府有關部門的評估。這個政策性的貸款一貸##年，利息也比較低，前5年只還利息，從第6年開始還本。國家既然加大了對老工業(yè)基地改造的扶持力度，##坐上了這班車，應該說這是集體運作的結(jié)果，市一級擠到開行貸款這個盤子里的為數(shù)不多，第一批50個億，市一級只有2個。現(xiàn)在政府苦于“助潮”助不起來，3平方公里的##加工園區(qū)征地和修路就需要上億元資金，要征地，要修路，要架電，誰來投入呢？原來一直困擾著我們，僅靠投資商，又讓他修路，又讓他通水，還讓他建廠，誰上你這來呢？現(xiàn)在好了，我們爭取到資金搞基礎建設了，所以說這是我們運作的一件大事。另外上半年向上爭取專項資金工作運作的也不錯，爭取了1個多億，這個公共盤子里的“蛋糕”，誰伸手早，誰就受益的早。聽了大家的匯報，我有一個感覺，大家對招商引資這件事是認真的。為什么要記錄在案呢？就是要求招商引資大家有共同的認識，部門的角度不一樣，職能不一樣，認識程度不一樣，招商的力度也不一樣。在這，我要感謝中省直的同志們，這件事是相輔相成的，只有##地方經(jīng)濟的發(fā)展，你們的業(yè)務才會有發(fā)展，如果##是個貧困市，也不可能有那么多家的通信公司到這來競爭，地方經(jīng)濟的發(fā)展促進了中省直各項業(yè)務的發(fā)展，反過來中省直各項業(yè)務的發(fā)展又促進了##地方經(jīng)濟的發(fā)展。我多次說過我們的聯(lián)檢部門，盡管招商引資沒有地方的壓力大，但是他們間接的，從政策上給予了我們很多的傾斜。為什么都請來說一說呢？就是想引起大家的重視。我看招商引資是喜憂參半，憂大于喜，為什么這樣說呢？主要有這么五個問題。

一是重視不夠。不僅是在座的，包括我們的中層干部。什么叫重視不夠呢？報帳時想起了招商引資，年初落實任務和招商局下去檢查時，一些同志說了風涼話。這件事應當怎么看呢？如果沒有招商引資，不可能有##地方經(jīng)濟的發(fā)展，也不可能有你們各項業(yè)務的提高。有很多中省直單位，包括政法口，像法院，都很重視招商引資，但是有一些我們自己的單位不重視，沒有形成良好的招商引資氛圍。

二是與己無關。領導還比較好，主要體現(xiàn)在一般干部上。我們的干部是否結(jié)合業(yè)務，對外來的客商宣傳##，宣傳我們良好的區(qū)位優(yōu)勢，投資環(huán)境了。有很多同志，只當評論員，不當戰(zhàn)斗員，我認為招商引資貴在參與，一定要形成一種人人參與的局面。我不是說要各單位放下業(yè)務去幫地方招商，也不是說企業(yè)不追求利潤，但是市委、市政府召開了會議，起碼你們單位也要召開個職工會，宣傳一下##的優(yōu)勢。尤其是我們##人，要結(jié)合##的變化，看看招商引資的重要性，這些年沒有招商引資，沒有啟動民營企業(yè)，沒有邊貿(mào)企業(yè)向?qū)崢I(yè)的轉(zhuǎn)移，能否有今天的局面。

三是盲目樂觀。盲目樂觀從我開始，主要是我們的領導層存在盲目樂觀。我曾對有的同志說：“我向省政府的領導和調(diào)研組匯報時講，現(xiàn)在來##考察的每年都有##萬多人，##萬元以下的項目我們都不談了?！边@樣說為了什么？為了讓省政府給我們投入，從而加快招商引資。剛才聽了匯報，1000萬元以上的項目有幾個？所以我們應當謙虛一些，不要太樂觀了，我們的領導不能盲目樂觀?？纯次覀兊闹苓吺惺校?#集團投資項目上億元，亞洲發(fā)電進入##后投資7.8個億，此外兩個風力發(fā)電項目同時開工，今年年末投產(chǎn)運營；再看##現(xiàn)在是沒有地方擺項目；##20萬噸的復合肥、813尿素項目改造都是上億元的大項目。再看我們，除了小木加工之外，有一些貿(mào)易和房地產(chǎn)開發(fā)公司，還引進了什么大項目。所以要自我加壓，這種競爭是自然化的，項目不去你那，就來我這。所以說我們在這執(zhí)政，不促進地方經(jīng)濟發(fā)展，只盲目樂觀，無所作為，是不行的。

四是項目質(zhì)量不高。真正能留的下、站的住的項目是加工型項目，它能安排勞動力就業(yè)，能為財政交納稅金，但是我市這樣大型的加工企業(yè)太少。

五是個別部門環(huán)境反彈。我們有的單位，企業(yè)辦事要去10多趟。你不要只站在管理者的角度去對待它，有的企業(yè)剛發(fā)展起來，利潤率低，非常困難，怎能不幫助它們一把呢？有些單位只管收費，只按條框辦事，你們沒錯，我也同意。但是如果市委、政府不站在一定高度，不再強調(diào)這件事，都按條文去辦，##會有發(fā)展嗎？所以說，各單位也要站在一定的高度，不能只考慮部門利益，不要只按條條框框去辦，應當在依法行政的基礎上靈活辦理。此外，還有一個誤區(qū)是招商引資費用問題。今天我們定一下，##市招大型加工企業(yè)，可以實行招標制。你去招商，市委、市政府給你出費用，100個商我們招成10個就有價值了。##企業(yè)今年能上繳稅金5000萬元，今年財政收入2億多元的話，就占全市的四分之一。我們不為這樣的企業(yè)做好服務，人家去那不能發(fā)展。南方客商曾說：“東北與南方的差距在軟環(huán)境，而不在硬環(huán)境上。”東北有電、土地，交通運輸條件也不差，差在哪呢，差在人上，首先是觀念，其次是素質(zhì)。到上海工業(yè)園辦事，沒有說不行的，只有說怎樣辦行的。而我們有的單位，不是說今天沒人，明天來吧；要不就說人家這缺一項，那缺一項。這種態(tài)度，誰還會到你這來投資呀。

二、搶抓機遇，乘勢而上

##市正處于一個大發(fā)展的前夜，面臨著千載難逢的機遇。我們有國家振興東北老工業(yè)基地這個政策機遇，否則香港企業(yè)誰會上你這來，別說來投資，看都不會來的。另外還有對俄經(jīng)貿(mào)的戰(zhàn)略升級，沒有這個機遇，省政府借##萬元給##發(fā)展，讓##報6個億的省開行貸款項目，這都是不可能的。因為這是大環(huán)境，我們面臨大發(fā)展的環(huán)境，如果搞的好，我們就上去了，如果搞不好，就要下去。我為什么說“三不”呢？不張揚，不言敗，不爭論。不張揚是因為面對##的具大壓力。你們是否體會到，我們所有外事活動都遭到俄##公司的擠壓。示弱是一種策略，##拉來人家上千客戶，客商都到##來了，人家的市場不就小了嗎？##說：“我不要錢，交##元定金，床位就租給你先干著。”為什么這樣說呢？因為任何市場的發(fā)育都有一個過程，這個過程的長短取決我們策略的正確與否。所以說這事不能張揚，有的事只能干不能說，有的事只能說不能干，有的事既不能說也不能干。不爭論是內(nèi)部不要打仗。沒有你高我低，我們都是為了工作，不要內(nèi)部鬧矛盾，內(nèi)部不團結(jié)班子不就亂套了嗎？不言敗，也是一樣，都面臨著共同的機遇，誰做的好誰就上去。難道我們輕易就認輸嗎？今年我們財政收入能達到##億多元，可以給大家開##個月工資，考核后可以發(fā)獎金、漲工資，大家都受益。這不只是今天在座各位的事，而是老百姓的事，##的經(jīng)濟發(fā)展是全體老百姓受益。市委、市政府動員各單位捐了##多萬元，建立了大病救助基金會，這些錢可以救助很多人的命??！經(jīng)濟如果不發(fā)展，能掏出來嗎？再有市委##屆##次全會提出了“##”的目標，這是##的延伸和發(fā)展，也是它的具體化?！?#”不是指面積擴大，如果指面積的話，搞好的話，5—7年##面積也會擴大的?，F(xiàn)在火車站在建##大市場，##馬上要和火車站連接上，##工業(yè)園區(qū)已經(jīng)和##連接上，##就會變的更好了。

三、下步要求

1、突出“一個中心”。以項目建設為中心。招商局正在修改計劃，銀行部門的貸款仍然算，但招商要以工業(yè)和貿(mào)易流通項目為主，多引進加工企業(yè)。

2、側(cè)重“兩個重點”。

一是招商。包括外商和內(nèi)商，##市儲蓄存款已經(jīng)達到##億元，這還不包括買賣人在外地的存款，所以要啟動內(nèi)資。外資內(nèi)資同樣對待，一個政策。

二是引資。向上爭取資金，##人當仁不讓。該跑、該送、該吃都可以，只要經(jīng)過組織批準，我們集體承擔責任，連頓飯都不請人家吃，誰會上你這投資，哪個地方都需要費用，只要不往兜里放，送點土特產(chǎn)品，是可以的，不要非送錢嗎？老百姓說這屆市委、市政府做了實事，不就是因為你為老百姓修道了，因為你抓黑木耳項目使老百姓致富了，還有你把經(jīng)濟搞上去，保證工資了。“三個代表”和保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動是一個過程，它的根本目的是讓老百姓富裕起來。人活著圖什么？不就是為了生活質(zhì)量的提高，為了老百姓得到實惠，求富求安求公道。招商一定要招加工項目，實行“定人、定點、定位”招商，像##產(chǎn)業(yè)，是否可以去江源敲門招商，搞深加工。

3、搞好“五件實事”。

一是全黨動手，全民動員，形成全民招商的輿論氛圍。為什么市委、市政府高度重視招商工作，因為他事關全民利益。##做為##有史以來最大的項目，投入累計##億元，建筑面積南北長##米，有##個攤位，它是指這個市場。沒有##，中央、省、市不可能重視##，因為它提高了##的知名度，吸引了南方客商，推動了##飲食行業(yè)的發(fā)展，拉動了固定資產(chǎn)投資，是##的龍頭企業(yè)。這個龍頭運轉(zhuǎn)的如何，一定程度上決定了##的發(fā)展方向，決定了##經(jīng)濟的成敗。最近我們研究借給##1000萬元，有人說有風險，有風險由集體承擔，由我承擔。##可以零地價，我們?yōu)槭裁床豢梢栽诶щy時拉他一把呢？都說富商、親商、安商，怎樣能體現(xiàn)出來呢？所以大家要提高認識，鍛煉解決實際問題的能力，我們需要前瞻性的干部，扎扎實實的干部，一步一個腳印的干部。只有想不到?jīng)]有干不到的，為什么有的單位招的好，有的單位招的不好呢，所以一定要形成一種大招商，招大商的氛圍。

二是明確目標和責任。年初招商局確定的指標、目標不變。歸市委管的，實行末位淘汰制；不歸市委管的，我向你的上級反映，開大會就批評，這種匯報電視公開，通過上電視臺曝光，讓老百姓評價。如果不這樣做的話，##招商上不去，就不會發(fā)展。老百姓都盼著帶領他們走一條富裕的路，我們就應當把自己的工作做好。年初定的目標不變，實行追究制、一票否決，完不成任務的末位淘汰。當然我們要的是真實數(shù)據(jù)，分不清任務的、不好界定的，可以分開，參與招商的單位都分一下。但不是你做的，不要硬往自己單位拉。

三是下力氣整頓環(huán)境，創(chuàng)造富商、安商、利商的環(huán)境。舉2個例子：一個是出租汽車司機拉##，知道他來##投資，不收打車費；另一個是中介公司不收工業(yè)園區(qū)##工作人員的租房中介費。出租車司機、中介人都能做到這點，我們?yōu)槭裁醋霾坏侥?？有的單位工作人員對外來投資客商不冷不熱，所以說應當教育我們的工作人員，不要說不行，而是要告訴他怎樣能行。在這個問題上，要抓典型，要抓正反兩方面的典型，好的表揚，差的批評、曝光。

四是調(diào)整招商政策，實行一事一議。大項目現(xiàn)在已經(jīng)落到不具備優(yōu)勢的偏遠市市，而我們卻守著原來的招商政策不變，這是不行的，好的項目可以一事一議。

五是統(tǒng)一規(guī)劃，突出重點。招商要突出口岸、資源、園區(qū)三個重點，口岸這個重點也就是突出外經(jīng)貿(mào)重點。我的觀點，不一定非把項目建到你們鄉(xiāng)鎮(zhèn)，招回來后讓它進園區(qū)，稅算鄉(xiāng)鎮(zhèn)的。我看有希望發(fā)展起來的項目主要是加工業(yè)，包括食品、保健品加工和電力等，##上了一條電視機生產(chǎn)線，##正在運作建汽車加工區(qū)。中省直單位可以利用你們的優(yōu)勢，多引進項目，我們實行重獎?？傊?，##市現(xiàn)在最大的事是抓好招商引資和項目建設，抓住了招商引資滿盤皆贏，抓不好招商引資滿盤皆輸。xxx在全市招商引資工作會議上的講話

今天，我們在xxx召開招商引資工作匯報會，充分表明了市委、市政府對招商引資工作的高度重視，也希望全市的招商引資工作能夠一直紅紅火火地開展下去。上午，大家實地考察了貴池民營工業(yè)園以及中興化工有限公司、五洲圣誕禮品公司兩個重點招商引資項目。從實地察看的情況判斷，整個招商引資形勢和我市的整個經(jīng)濟形勢一樣，都處于一個非常關鍵的拐點時期。剛才，市發(fā)改委、外經(jīng)貿(mào)局通報了全市上半年招商引資資金到位情況，各引資責任部門就招商引資工作做了匯報、交流，會議信息量大、內(nèi)容豐富，會后希望各地各部門結(jié)合實際認真抓好會議精神的落實。下面，我先通報一下上半年經(jīng)濟形勢，并就招商引資工作談幾點意見。一、上半年全市經(jīng)濟形勢今年以來，市委、市政府按照科學發(fā)展觀的要求，積極轉(zhuǎn)變觀念，加速推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，千方百計擴大投資，著力優(yōu)化投資環(huán)境，國民經(jīng)濟在去年高增長構(gòu)筑的高平臺上繼續(xù)高位運行，綜合經(jīng)濟實力明顯增強，經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益顯著提高，城市承載能力進一步提升，為加快發(fā)展，實現(xiàn)全年預定目標奠定了堅實基礎。據(jù)統(tǒng)計，上半年國內(nèi)生產(chǎn)總值增速達到13.2%，是歷史同期最好水平，高出全省平均水平0.2百分點，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)增加值7.5億元，增長47.9%，高于全省21.4個百分點，當月和上半年累計工業(yè)增加值的增幅雙雙名列全省第一，總量已超過黃山1.1億元，僅比亳州低3900萬元。這表明從今年起池州將徹底擺脫工業(yè)處于全省末位的局面。全市固定資產(chǎn)投資完成20.5億元，增長35.5%，社會消費零售額實現(xiàn)13.3億元，增長11.0%，財政總收入4.7億元，增長65.4%，高出全省38.8個百分點，其中，地方一般預算收入2.3億元，增長46.5％，財政總收入和地方財政收入的增幅均居全省第一，經(jīng)濟增長呈現(xiàn)出數(shù)量和質(zhì)量同步發(fā)展的良好勢頭。這種良性循環(huán)的經(jīng)濟運行態(tài)勢是我們多年來期盼已久的，也是全市人民多年來共同奮斗得來的，全市上下要倍加珍惜這個來之不易的良好局面，把加快發(fā)展的濃厚氛圍，干事創(chuàng)業(yè)的勁頭一直保持下去。在此，我想特別強調(diào)一點，我市整個經(jīng)濟體貌出現(xiàn)了一個質(zhì)的變化，“石頭經(jīng)濟”的概念初步得到體現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計部門介紹，我市整個工業(yè)增加值，海螺占到53％，這是石灰石所體現(xiàn)的價值。前不久對比利時和法國有關企業(yè)的考察，白云石又找到了一個好的出路，就是比利時的LWB公司；方解石在原來發(fā)展的基礎上，也有了一個大客戶，就是法國的IMERYS公司。而且前面我們已經(jīng)有了幾個非金屬礦加工企業(yè)。如果做好這些石頭的礦山開采和深加工，“石頭經(jīng)濟”將在池州逐步形成，這也是我們的一大優(yōu)勢——利用資源促發(fā)展。隨著新材料、新技術的發(fā)展，“石頭經(jīng)濟”的發(fā)展空間會越來越大。近年來，我市將努力實現(xiàn)“三塊石頭落地，四朵金花盛開”，努力將“石頭經(jīng)濟”做大做強?！叭龎K石頭”即石灰石、白云石、方解石，“四朵金花”即海螺、LWB、IMERYS、九華發(fā)電四個公司。在做好“石頭經(jīng)濟”的同時，“木頭經(jīng)濟”也呈現(xiàn)出了很好的前景。繼金光集團之后，浙江民豐、芬蘭造紙等都對我市的林紙項目表現(xiàn)出了濃厚的興趣。為此，我們一定要保護好資源，利用好資源，努力增強經(jīng)濟發(fā)展的潛力和優(yōu)勢。二、上半年全市招商引資情況通過連續(xù)幾年開展“招商引資年”活動，已在全市上下營造了濃厚的招商引資氛圍，招商引資的意識、組織招商引資活動的能力和為客商服務的水平都有很大的提高。上半年，大部分招商引資責任單位做到了開展招商引資工作的力度不減，勢頭不弱，招商引資成效十分顯著，特別是開發(fā)區(qū)、九華山表現(xiàn)出了很好的勢頭和成長性。（一）招商引資勢頭良好。上半年全市413個引資項目累計到位資金折合人民幣20.3億元，增長62.3%，完成年度目標任務的67.5%，超時序進度17.5個百分點。特別是省外資金完成進度位居全省第2名。大項目對招商引資起到了重要支撐作用，總投資超過1000萬元以上的項目有147個，占項目總數(shù)的35.6%，到位資金17.3億元，占到位資金的85.4%。（二）開發(fā)區(qū)和縣區(qū)各類園區(qū)招商引資載體作用不斷增強。上半年，進入市縣區(qū)招商園區(qū)的項目有40多個，到位資金近6億元，占全市招商引資到位資金的30%左右，各類園區(qū)日益成為招商引資的重要載體和縣域經(jīng)濟新的增長點。今年以來，市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、九華山柯村新區(qū)、貴池民營工業(yè)園、青陽輕紡和新材料工業(yè)園、東至大渡口工業(yè)園等園區(qū)招商進步很大，園區(qū)招商的集聚效應正在顯現(xiàn)，園區(qū)內(nèi)一大批重點招商項目正在緊張建設，如法國IMERYS公司投資1950萬美元建設的年產(chǎn)60萬噸重鈣項目、上海埃力生集團收購重組池州有色項目、北京頤和銀豐投資1.5億元建設的年產(chǎn)1000萬米紡織面料項目、安徽水利股份有限公司投資2.5億元建設的五星級九華山沃爾特大酒店項目等。世界最大耐火材料生產(chǎn)商——比利時LWB公司投資4900萬美元建設的年產(chǎn)10萬噸耐火材料項目也于新近動工。（三）招商引資責任單位招商引資熱情不減。年初，為進一步拓寬招商引資領域，調(diào)動各方面招商引資積極性，我市采取了多種措施推動招商引資工作。主要有：將市直部分介紹引資的單位調(diào)整為直接引資責任單位；完善了《池州市招商引資考核獎懲辦法》，加大了對直接引資單位的獎懲力度，進一步激發(fā)了引資責任單位的工作熱情。縣區(qū)政府、市直有關單位根據(jù)實際采取了有力措施，加大了招商引資工作力度，如貴池區(qū)制定出臺了《貴池區(qū)招商引資獎懲辦法》和《貴池區(qū)招商引資考核辦法》，建立了招商引資風險金制度，設立了招商引資專項基金；該區(qū)注重領導招商和感情招商，多次組織招商小分隊赴上海、江蘇、浙江、廣東等地招商，全方位開展項目對接，成功引進了江蘇華爾潤集團等客商落戶投資；東至縣出臺了《關于進一步整治和改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，加大招商引資力度的決定》和《東至縣招商引資考核獎懲暫行辦法》，擴大了引資主體，改進了考核方式。該縣還開展了小分隊駐點招商嘗試，大渡口鎮(zhèn)和東流鎮(zhèn)分別派專人常駐深圳龍崗、廣州新塘鎮(zhèn)進行駐點招商，初步達成意向性項目4個；開發(fā)區(qū)針對招商引資目標任務增加的實際，確定了“融資、建設、引資”的工作思路，將引資目標任務分解到各招商項目經(jīng)理單位，覆蓋到區(qū)直各部門；市經(jīng)貿(mào)委根據(jù)形勢變化，把招商引資的著力點放在現(xiàn)有企業(yè)靠大、靠強上，放在改制企業(yè)存量資產(chǎn)變現(xiàn)和已改制企業(yè)擴規(guī)改造上，實行了全員發(fā)動，全力以赴，全面推進，全優(yōu)服務的“四全”工作法。很多市直直接引資單位集中精力，主動出擊，開展靈活多樣的小分隊招商活動。池州有色的重組和貴池家機廠“退二進三”進入民營工業(yè)園，成效就十分明顯。在充分肯定前一階段招商引資工作成績的同時，我們切不可有任何地自滿情緒，絕不能有任何懈怠思想。我們要看到，新環(huán)境下招商引資面臨的挑戰(zhàn)和壓力，對取得的成績不能估計過高，要正確估計和分析存在差距和問題，珍惜來之不易的發(fā)展態(tài)勢。具體說來，一是引資責任單位工作進展不平衡。從直接引資責任單位來看，上半年貴池區(qū)、東至縣、石臺縣、青陽縣和開發(fā)區(qū)分別完成年度目標任務的96.0%、75.1%、81.2%、79.4%和91.8%，均超過時序進度；九華山僅完成目標任務的15.5%，落后時序進度34.5個百分點。市直9個直接引資責任單位中，市交通局、國土局和經(jīng)貿(mào)委完成目標任務超過時序進度，其余6個單位未達到時序進度要求。從介紹引資責任單位來看，54個責任單位僅有23個單位提交了介紹引資項目登記表。二是引資項目質(zhì)量有待提高。對大項目分析來看，上半年總投資超過1000萬元以上的項目有147個，占項目總數(shù)的35.6%，其中半數(shù)是存量項目。每年新增的項目、新引進的項目不多，只有73個，占項目總數(shù)的17.7%。從引資項目的行業(yè)屬性來分析，剔除池州電廠因素，絕大部分項目都是資源利用和加工項目，高科技含量、技術密集型的項目不多，甚至可以講是為數(shù)極少。這在以后的工作中要努力加以改善，爭取有所突破。三是招商引資畏難情緒有所抬頭。連續(xù)幾年開展招商引資年活動，全市上下已營造出親商、安商、富商的良好氛圍，但也有少數(shù)單位對招商引資存有畏難情緒，過于強調(diào)客觀理由，不從主觀上找原因，不去積極主動想辦法。特別是去年下半年以來，針對個別行業(yè)、地區(qū)投資過熱和低水平重復建設現(xiàn)象，國家采取了緊縮的宏觀調(diào)控政策，有些單位、有些同志畏難情緒增大。對于國家的宏觀緊縮政策，我們要正確分析，理清思路，趨利避害并當作機遇來積極應對。四是少數(shù)項目到位資金有虛報現(xiàn)象。年初，市委、市政府根據(jù)省委、省政府的初步安排，結(jié)合實際，確定了全年招商引資目標任務30.0億元，并將目標任務分解到各縣區(qū)和市直直接引資責任單位。這個目標是實事求是的，只要各級黨委、政府加強領導，各部門各單位協(xié)調(diào)配合，充分調(diào)動各方面的積極性，把工作做深做細做實，這個目標是完全可以實現(xiàn)的。最近，市招商辦通過抽查發(fā)現(xiàn)少數(shù)項目上報到位資金有虛報現(xiàn)象，有的項目僅是驗資時注冊資金已到位，地下無投入，地上無進度；有的商貿(mào)流通企業(yè)只在當?shù)剡M行注冊，業(yè)務主要在外地開展，對當?shù)亟?jīng)濟社會效益作用不大等等。上述現(xiàn)象雖然是極少數(shù)、極個別，但務必引起大家的重視。三、下一步工作要求（一）進一步加大招商引資工作力度。各級黨委、政府和各部門各單位一定要繼續(xù)把招商引資工作作為“加快發(fā)展，富民強市”的重要戰(zhàn)略任務擺在重要位置上，高度重視，常抓不懈，抓出成效。各級各部門的一把手是招商引資的第一責任人，要認真落實領導責任制，不僅要做招商引資的組織者、領導者，也要帶頭走出去招商，對大的招商項目，要親自參加談判，親自組織實施，親自調(diào)度項目建設。市直各部門要堅持做到主要負責同志親自過問，并明確一個職能科室負責，積極參與有關的招商活動和協(xié)調(diào)落實工作，真正從思想上、時間上、精力上、導向上把招商引資擺在突出位置。各級各部門要牢固樹立全市招商引資“一盤棋”思想，切實用開放的心態(tài)和發(fā)展的眼光，與各有關方面搞好協(xié)作配合，一切服務于招商引資，一切服從于經(jīng)濟發(fā)展。（二）進一步加大簽約項目跟進力度。招商引資工作好比一個完整的生產(chǎn)流程，在建項目、簽約項目就是生產(chǎn)流水線上的半成品，雖然離成品僅有一步之遙，但絕不能有任何懈怠思想。對生產(chǎn)流水線上的每一道工序、每個環(huán)節(jié)都要認真對待，抓緊抓實，才能生產(chǎn)出合格產(chǎn)品來，否則可能功虧一簣。這次與LHOIST公司的成功合作完全是我們努力爭取來的。我們在招商引資工作中，要發(fā)揚咬定青山不放松的氣概，不達目的誓不罷休的精神，緊緊盯住每一個在建項目、簽約項目，定服務小組，定聯(lián)系人，定職責，定建設進度。通過認真細致的工作，促使在建項目早日投產(chǎn)達效，潛在生產(chǎn)力迅速轉(zhuǎn)化為直接生產(chǎn)力。做到簽約項目早日資金到位，早日產(chǎn)生工程進度，形成良性循環(huán)。（三）進一步加快開發(fā)區(qū)和縣區(qū)工業(yè)園區(qū)建設步伐。開發(fā)區(qū)和縣區(qū)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃已定，發(fā)展方向已明確，要充分發(fā)揮集聚效應，讓更多的企業(yè)來投資落戶。這次國家實施宏觀調(diào)控措施，清理整頓各地開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)，我市保留了市開發(fā)區(qū)和三個縣區(qū)工業(yè)園區(qū)。我們要本著“不求名份求發(fā)展”的態(tài)度，一如既往地搞好園區(qū)的建設