公司管理流程圖大全

崗位設(shè)置管理流程增加編制申請(qǐng)流程?用人申請(qǐng)流程?公司內(nèi)部招聘流程新員工入職流程新員工試月冃期滿轉(zhuǎn)正流程流程新員工試用期滿編碼受控狀態(tài)流程崗位輪換編碼受控狀態(tài)崗位輪換流程流程員工工作調(diào)動(dòng)編碼受控狀態(tài)員工工作調(diào)動(dòng)流程流程職務(wù)任命編碼受控狀態(tài)職務(wù)任命流程名稱行為實(shí)施

環(huán)節(jié)管理行為相關(guān)說明編制人員編制日期流程各職能部門提出任命名單（部門負(fù)責(zé)人以下職位）執(zhí)行核心部門行政人力資源控制部門I部總經(jīng)理辦公會(huì)議行政人力資源部制定晉升制度及各級(jí)人員任職資格總經(jīng)理總經(jīng)辦董事會(huì)否簽發(fā)是任命公司經(jīng)考察否是下發(fā)任命通知審議1提請(qǐng)任命主管、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人T*任命除財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人之外一的部門級(jí)管理人員下發(fā)任命通存檔

備案任命權(quán)限根據(jù)《公司法》而定。此處任命范圍，不包括股東會(huì)、董事會(huì)選舉人員審核人員

審核日期批準(zhǔn)人員

批準(zhǔn)日期流程考勤管理編碼受控狀態(tài)考勤管理流程流程員工加班申請(qǐng)編碼受控狀態(tài)?員工加班申請(qǐng)流程流程員工請(qǐng)假管理編碼受控狀態(tài)?員工請(qǐng)假管理流程流程員工出差管理編碼受控狀態(tài)?員工出差管理流程流程績效管理工作編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門行政人力資源部控制部門總經(jīng)辦?績效管理工作流程否是否是是是否否審核審核審核審批工資發(fā)放流程相關(guān)說明行為實(shí)施環(huán)節(jié)相關(guān)部門總經(jīng)辦總經(jīng)理編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期分管主管行政人力資源部管理行為月度工作檢查否是否是是是否否審核審核審核審批工資發(fā)放流程相關(guān)說明行為實(shí)施環(huán)節(jié)相關(guān)部門總經(jīng)辦總經(jīng)理編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期分管主管行政人力資源部管理行為月度工作檢查工作執(zhí)行與績效溝通制定績效管理制度制定考核指標(biāo)、方法考核指標(biāo)分解績效考評(píng)員工績效考核流程流程員工績效考核編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門行政人力資源部控制部門總經(jīng)辦

否審議是否是否是簽批審核否是執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)檔案記錄審查核實(shí)行為實(shí)施環(huán)節(jié)管理行為相關(guān)說明編制人員編制日期各職能部門行政人力資源部審核人員審核日期批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期總經(jīng)理辦公會(huì)議總經(jīng)理根據(jù)通知精神，填寫考核表，進(jìn)行部門內(nèi)考核制定考核制度（含原則、措施、指標(biāo)、方法）否審議是否是否是簽批審核否是執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)檔案記錄審查核實(shí)行為實(shí)施環(huán)節(jié)管理行為相關(guān)說明編制人員編制日期各職能部門行政人力資源部審核人員審核日期批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期總經(jīng)理辦公會(huì)議總經(jīng)理根據(jù)通知精神，填寫考核表，進(jìn)行部門內(nèi)考核制定考核制度（含原則、措施、指標(biāo)、方法）匯總當(dāng)期考核結(jié)果，制定報(bào)告下達(dá)考核通知薪酬方案審批流程流程薪酬方案審批編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門行政人力資源部控制部門總經(jīng)辦流程工資發(fā)放流程編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門行政人力資源部控制部門總經(jīng)辦?工資發(fā)放流程否審核否是是是審審核核否否復(fù)核是存檔行為實(shí)施環(huán)節(jié)管理行為相關(guān)說明編制人員編制日期審核人員審核日期總經(jīng)辦總經(jīng)理批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期財(cái)務(wù)部用人部門行政人力資源部復(fù)核工資表部門月份考評(píng)工資核算發(fā)放工資編制工資表流程員工獎(jiǎng)勵(lì)編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門各職能部門控制部門總經(jīng)辦?員工獎(jiǎng)勵(lì)流程行為實(shí)施環(huán)節(jié)管理行為各職能部門呈報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)名單和事由，提出獎(jiǎng)勵(lì)方案實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)行政人力資源部分管主管總經(jīng)理財(cái)務(wù)部不同意或調(diào)整發(fā)放

獎(jiǎng)金檔案記錄相關(guān)說明編制人員編制日期批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期相關(guān)說明編制人員編制日期批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期審核人員審核日期員工申訴流程流程員工申訴編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門行政人力資源部控制部門總經(jīng)辦

?培訓(xùn)管理總體流程流程培訓(xùn)管理總體編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門行政人力資源部控制部門總經(jīng)辦

?培訓(xùn)計(jì)劃流程流程培訓(xùn)計(jì)劃編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門行政人力資源部控制部門總經(jīng)辦

?培訓(xùn)方案制定流程流程培訓(xùn)方案制定編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門行政人力資源部控制部門總經(jīng)辦

是是審審審核核批否否是審簽評(píng)核批審是是否否否是是提出意見行為實(shí)施環(huán)節(jié)管理行為相關(guān)說明編制人員編制日期各職能部門行政人力資源部培訓(xùn)實(shí)\施流程審核人員審核日期行政人力資源部經(jīng)理分管主管批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期總經(jīng)理確定方案并征求意見培訓(xùn)需求調(diào)查是是審審審核核批否否是審簽評(píng)核批審是是否否否是是提出意見行為實(shí)施環(huán)節(jié)管理行為相關(guān)說明編制人員編制日期各職能部門行政人力資源部培訓(xùn)實(shí)\施流程審核人員審核日期行政人力資源部經(jīng)理分管主管批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期總經(jīng)理確定方案并征求意見培訓(xùn)需求調(diào)查制定整體培訓(xùn)計(jì)劃制定培訓(xùn)方案崗前培訓(xùn)流程流程崗前培訓(xùn)編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門行政人力資源部控制部門總經(jīng)辦

?外派培訓(xùn)管理流程流程外派培訓(xùn)管理編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門行政人力資源部控制部門總經(jīng)辦

否否是否十審審劃內(nèi)核批否是是是否否審審核核是是否否審審核核是是相關(guān)說明總經(jīng)辦總經(jīng)理編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期行為實(shí)施環(huán)節(jié)相關(guān)部門行政人力資源部行政人力資源部經(jīng)理管理行為培訓(xùn)效果評(píng)估流程索取培訓(xùn)方案選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、相V關(guān)事項(xiàng)洽談實(shí)施外派培訓(xùn)否否是否十審審劃內(nèi)核批否是是是否否審審核核是是否否審審核核是是相關(guān)說明總經(jīng)辦總經(jīng)理編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期行為實(shí)施環(huán)節(jié)相關(guān)部門行政人力資源部行政人力資源部經(jīng)理管理行為培訓(xùn)效果評(píng)估流程索取培訓(xùn)方案選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、相V關(guān)事項(xiàng)洽談實(shí)施外派培訓(xùn)聯(lián)系培訓(xùn)機(jī)構(gòu)部門申請(qǐng)?員工辭職審批流程流程員工辭職審批編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門行政人力資源部控制部門總經(jīng)辦

同意不不審?fù)庖獠煌鈱弻徟鷶喾钦Ｍ褚庖馐欠窠邮苁墙Y(jié)束行為實(shí)施環(huán)節(jié)管理行為相關(guān)說明編制人員編制日期辭職員工I員工離職I交接流程審核人員審核日期批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期部門負(fù)責(zé)人行政人力資源部分管主管總經(jīng)理超越權(quán)限'\正常同意不不審?fù)庖獠煌鈱弻徟鷶喾钦Ｍ褚庖馐欠窠邮苁墙Y(jié)束行為實(shí)施環(huán)節(jié)管理行為相關(guān)說明編制人員編制日期辭職員工I員工離職I交接流程審核人員審核日期批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期部門負(fù)責(zé)人行政人力資源部分管主管總經(jīng)理超越權(quán)限'\正常判一再申請(qǐng)或申訴或仲裁做思想工作消除問題提前30天提出申請(qǐng)＞辭職原因調(diào)查辦理離崎職手續(xù)?員工辭退審批流程流程員工辭退審批編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門行政人力資源部控制部門總經(jīng)辦行為實(shí)施行為實(shí)施

環(huán)節(jié)各用人部門分管主管行政人力資源部總經(jīng)辦總經(jīng)理管理行為提出辭退報(bào)告原因調(diào)查否否批/員工離職交接流程丿同意辭退內(nèi)部調(diào)動(dòng)員工工作

調(diào)動(dòng)流程相關(guān)說明編制人員編制日期相關(guān)說明編制人員編制日期審核人員批準(zhǔn)人員審核日期批準(zhǔn)日期員工離職交接流程流程員工離職交接編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門各職能部門控制部門總經(jīng)辦

部否否是是審審審批核核是否審閱是否結(jié)束是否補(bǔ)充行為實(shí)施環(huán)節(jié)管理行為相關(guān)說明編制人員編制日期離職人員部門負(fù)責(zé)人審核人員審核日期批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期財(cái)務(wù)部員工辭］職審批丿招聘流程行政人力資源總經(jīng)理超越權(quán)限清退辦公用具