ER第二部分初認識ER第章

模塊二基礎數(shù)據(jù)下一頁12345項目一往來單位設置項目二物品設置項目三工序設置項目四工作中心項目五物品貨位模塊二基礎數(shù)據(jù)67項目六日歷設置項目七計劃展望期上一頁項目一往來單位設置返回下一頁生產(chǎn)型企業(yè)的業(yè)務往來單位通?？煞譃閮纱箢?，一類為供應商，另一類為客戶，供應商又可分為長期供應商、臨時供應商，客戶也可以分為一級客戶、二級客戶或優(yōu)質(zhì)客戶、一般客戶。一、供應商信息運行采購作業(yè)之前必須建立供應商主文件，供應商主文件一般包括：供應商代碼、名稱、地址、郵政編碼、聯(lián)系人、電話號碼、銀行賬號、使用貨幣、報價、優(yōu)惠條件、付款條款、交貨提前期、稅則、交貨信用記錄等。二、客戶信息運行銷售業(yè)務之前必須先建立客戶主文件，客戶主文件一般包括：客戶代碼、名稱、地址、郵政編碼、聯(lián)系人、電話號碼、銀行賬號、使用貨幣、報價、優(yōu)惠條件、付款條款、稅則、付款信用記錄等。項目一往來單位設置返回上一頁在本軟件中供應商的信息和客戶的信息都在往來單位中進行設置。通過客戶性質(zhì)來區(qū)分是供應商還是客戶。圖2-2-2、圖2-2-3、圖2-2-4、圖2-2-5、圖2-2-6是將往來單位的信息設置并記錄的界面。項目二物品設置返回下一頁ERP系統(tǒng)中，“物料”一詞有著廣泛的含義，它是所有產(chǎn)成品、半成品、在制品、原材料的總稱。物品設置的作用是標識和描述用于生產(chǎn)過程中的每種物料的屬性和信息，是ERP系統(tǒng)的最基本的文件之一。本系統(tǒng)對企業(yè)中的物品按不同的類別進行管理，因此，應當將具體的物品分別輸入到系統(tǒng)中。在購銷存管理和制造管理模塊中的“基礎設置”文件夾中，用戶可以使用“物品設置”功能項，進入物品設置列表，對物品進行設置。一、物品設置數(shù)據(jù)項介紹物品設置中的數(shù)據(jù)項有基本數(shù)據(jù)、輔助信息、制造信息及同工程設計管理、采購管理、銷售管理、GSP管理有關(guān)的信息?？梢苑诸惾缦隆?1)與物品管理有關(guān)的數(shù)據(jù)項：物品編碼、計量單位、ABC等級、貨位、分類碼、現(xiàn)有庫存、安全庫存、批量。(2)與生產(chǎn)計劃管理有關(guān)的數(shù)據(jù)項：物品來源、計劃策略、物品分類、固定/累計提前期、低層碼、計劃員碼、BOM編碼。項目二物品設置返回下一頁上一頁(3)與銷售管理有關(guān)的數(shù)據(jù)項：物品產(chǎn)地、條碼、物品貨號、注冊商標、含稅銷售價、銷售扣率。(4)與采購管理有關(guān)的數(shù)據(jù)項：零售價、采購單位、含稅采購價、最高采購價、主要供應商。(5)與質(zhì)量管理有關(guān)的數(shù)據(jù)項：保質(zhì)期、批號、生產(chǎn)企業(yè)、包裝情況。相關(guān)的數(shù)據(jù)項介紹如下：(1)物品編碼：是物料的標識，因此它是對每種物料的唯一編號。物品編碼是人和計算機使用所有其他數(shù)據(jù)元素的基礎。這主要用于記錄在生產(chǎn)活動中的物料。生產(chǎn)控制要求每項生產(chǎn)活動和庫存變化都記入計算機，由于處理數(shù)量很大，物料代碼應盡量簡短，以防止或減少輸入和處理的錯誤。(2)所屬類型：根據(jù)管理上的需要可以將物料進行細分，不同行業(yè)有不同的分類標準。項目二物品設置返回下一頁上一頁(3)物品屬性：即指明物品為經(jīng)銷物品還是受托代銷物品。(4)主計量單位組：第一次設置計量單位時，必須新增主計量單位組，新增后若下一個物品計量單位與之相同就可以直接選擇。單擊主計量單位組的下拉按鈕，單擊“新增”選項，在這里只是輸入計量單位組的名稱如“重量”“體積”“箱數(shù)”等。(5)批次管理：需要進行批次管理的物品，應作上相應標記并輸入保質(zhì)期天數(shù)。(6)常用貨位：輸入該物品經(jīng)常存放的地點，輸入該信息后，在填制單據(jù)時，系統(tǒng)將自動提取該貨位。(7)條碼：輸入物品的條形碼，主要適用于零售企業(yè)。(8)輸入主要供應商。需要特別提醒的是，系統(tǒng)提供了采購訂單的自動生成功能，采購訂單可由系統(tǒng)根據(jù)設置的參數(shù)自動生成，最基本的前提是物品必須指定主要供應商，否則，在采購訂單自動生成窗口中將沒有物品信息。項目二物品設置返回下一頁上一頁(9)物品來源：選擇該物品的來源默認值，包括外購、自制和委托加工，具體物品來源可在BOM中指定。在MRP時，外購類產(chǎn)生采購計劃，自制類產(chǎn)生生產(chǎn)訂單，委托加工類產(chǎn)生加工訂單。(10)計劃策略：系統(tǒng)預制了MPS、MRP、FAS和其他共四種計劃策略供選擇，需要注意的是計劃策略為MPS的物品通常是指企業(yè)生產(chǎn)銷售的產(chǎn)品，故只有MPS物品才能在產(chǎn)品預測單中被選擇；計劃策略為MRP的物品包含構(gòu)成產(chǎn)品的所有原材料、半成品等。(11)訂貨策略：該選項用于選擇物品的訂貨的方式，系統(tǒng)預制了按需訂貨、再訂貨點、定期訂貨和固定批量四種。當選擇再訂貨點方式時，需要在“訂貨控制”中設置再訂貨點和再訂貨量；當選擇定期訂貨時，需要在“訂貨控制”中設置訂貨間隔；當選擇固定批量時，需要在“訂貨控制”中設置固定批量。項目二物品設置返回下一頁上一頁(12)物品分類：系統(tǒng)對物品采用分類管理，對于企業(yè)外購作為產(chǎn)品原料的物品歸為原材料類，企業(yè)生產(chǎn)銷售的最終產(chǎn)品歸為產(chǎn)品類，企業(yè)生產(chǎn)的半成品歸為部件類；對于企業(yè)中沒有實物形態(tài)而需要將其作為中間件的物品歸為虛擬件類，在進銷存單據(jù)中選擇虛擬件可以實現(xiàn)物料的配比輸入；規(guī)劃類物品是為了便于規(guī)劃而定義的一個產(chǎn)品系列，其并不具有實物形態(tài)，在進銷存單據(jù)中將不能選擇。(13)批量控制：具體如下。①標準批量：允許該物品在采購、生產(chǎn)或加工業(yè)務中批量的最小值，當物品實際批量小于該標準批量時系統(tǒng)自動取該值。②最高批量：允許該物品在采購、生產(chǎn)或加工業(yè)務中批量的最大值。③批量增量：在超過標準批量的計劃數(shù)量中，每增加一個該增量，物品累計提前期將增加一個變動提前期。項目二物品設置返回下一頁上一頁(14)固定提前期：采購、生產(chǎn)或加工標準批量的物品所需要的固定天數(shù)。(15)變動提前期：采購、生產(chǎn)或加工批量超過標準批量時，每增加批量增量中的值時累計提前期增加的天數(shù)。(16)安全提前期：為預防意外的發(fā)生，保證采購、生產(chǎn)或加工標準批量的該物品的安全天數(shù)。(17)再訂貨控制：在訂貨策略選擇為“再訂貨點”時，需設定再訂貨控制參數(shù)。①再訂貨點：設置物品的再訂貨點，當物品的庫存等于或小于該設定值時，系統(tǒng)將產(chǎn)生再訂貨計劃。②再訂貨量：設置物品的再訂貨量，當產(chǎn)生再訂貨計劃時計劃量為再訂貨量。項目二物物品品設置返回下一頁頁上一頁頁③訂訂貨間間隔(天)：該該物品品兩次次訂貨貨所需需的間間隔天天數(shù)。。④固固定批批量：：設置置該物物品訂訂貨的的固定定批量量值。。二、物物品信信息進入物物品列列表后后，單單擊““編輯輯”按按鈕(或單單擊鼠鼠標右右鍵)，在在彈出出菜單單中選選擇““新增增”，，或按按快捷捷鍵Ctrl+N，，系統(tǒng)統(tǒng)進入入“新新增物物品勞勞務””對話話框。。該對話框有有多項選項項卡，請根根據(jù)需要輸輸入，然后后單擊“確確定”或““新增”按按鈕即可保保存。(1)輸入入基本信息息。在“基基本”選項項卡中輸入入物品編碼碼、物品名名稱、規(guī)格格型號、發(fā)發(fā)票品名、、主計量單單位，并選選擇核算性性質(zhì)、所屬屬類型、物物品屬性，，然后單擊擊“確定””按鈕即可可，如圖2-2-7所示。(2)輸輸入輔助資資料。在““輔助”選選項卡中選選擇物品產(chǎn)產(chǎn)地、常用用貨位，還還可輸入相相關(guān)的采購購、銷售和和庫存等信信息，如圖2-2-8所示。項目二物物品設置置返回下一頁上一頁(3)輸入入制造控制制信息。在在“制造””選項卡中中輸入相關(guān)關(guān)信息，如如圖2-2-9所示。(4)輸入入GSP信信息。在““GSP””選項卡中中輸入醫(yī)藥藥經(jīng)銷企業(yè)業(yè)GSP管管理的專項項信息，如如圖2-2-10所示。(5)輸入入售價控制制信息。如如果該物品品所選擇的的物品性質(zhì)質(zhì)具有進價價核算售價價控制設置置，就可以以在“物品品勞務”中中看到“售售價”選項項卡。在該該選項卡中中，可以輸輸入物品的的統(tǒng)一控制制價(在有有關(guān)的售價價控制賬頁頁、報表中中體現(xiàn))和和統(tǒng)一的銷銷售價(在在填制銷售售單據(jù)時作作為物品的的單價)，，也可以按按照不同的的貨位單獨獨設置同一一物品不同同的控制價價和銷售價價，如圖2-2-11所示。需要注意的的是，通常常系統(tǒng)按照照“單位+價格”自自動記憶物物品的最近近采購價和和銷售價，，但對于具具有進價核核算售價控控制的物品品，填制銷銷售單時始始終自動取取這里的銷銷售價作為為單據(jù)的單單價。項目二物物品設置置返回下一頁上一頁系統(tǒng)中設置置的控制價價并不參加加實際的核核算，只是是作為售價價控制報表表中的數(shù)據(jù)據(jù)顯示出來來，即在售售價控制的的有關(guān)報表表中，按照照這里設置置的控制價價作為單價價對出入庫庫物品進行行計算。(6)輸入入計量單位位。當物品品有多個計計量單位時時，除了在在新增計量量單位組時時輸入的計計量單位外外，還可以以在“單位位”選項卡卡中輸入主主計量單位位組其他計計量單位，，并確定各各計量單位位之間的換換算比例。。在該選項項卡中，你你可以輸入入不同的計計量單位及及與基本計計量單位的的換算關(guān)系系，系統(tǒng)將將根據(jù)換算算比例自動動換算不同同計量單位位下的不同同單價，如如圖2-2-12所示。除此之外，，系統(tǒng)還提提供了體積積單位和重重量單位，，用戶可以以直接在這這兩個欄目目中輸入具具體的計量量單位內(nèi)容容。除了確確定體積單單位和重量量單位外，，還需要在在各個不同同的物品數(shù)數(shù)量計量單單位中輸入入對應的體體積和重量量，這樣，，一旦在單單據(jù)中輸入入了物品數(shù)數(shù)量，系統(tǒng)統(tǒng)就可以在在打印單據(jù)據(jù)時根據(jù)每每個物品所所對應的體體積和重量量自動計算算出當前數(shù)數(shù)量物品的的總體積和和總重量，，并打印出出來。項目二物物品設置置返回下一頁上一頁這樣做的好好處是可以以在單據(jù)打打印后看到到物品的總總體積和總總重量，以以便合理安安排運輸環(huán)環(huán)節(jié)(如安安排合理數(shù)數(shù)量的運輸輸工具、準準備庫房存存放位置等等)。注意：在“換換算比例”欄欄中不允許輸輸入小數(shù)。當當計量單位超超過兩個時，，計量單位之之間的換算比比例是指該單單位與基本信信息中的計量量單位之間的的換算比例。。(7)輸入批批量折扣信息息。批量折扣扣是企業(yè)為刺刺激消費而采采取的一種促促銷手段，當當購貨量或購購貨金額達到到一定標準時時，將按一定定的比例進行行折扣。需要要注意的是，，判斷是否達達到批量折扣扣的標準，是是按照每筆物物品單獨進行行判斷，而不不是將某個期期間的銷售總總量或銷售總總金額合計進進行判斷。該該選項卡如圖2-2-13所示。(8)價格歷歷史。日常業(yè)業(yè)務中，通常常需要對物品品歷史價格作作記錄，在““價格歷史””選項卡中可可以手工增加加或刪除物品品的各價格的的歷史記錄，，如圖2-2-14所示。項目二物物品設置返回上一頁(9)輸入自自定義項目。。在“自定義義項目”選項項卡中單擊““自定義項目目設置”按鈕鈕，系統(tǒng)進入入如圖2-2-15所示對話框。。系統(tǒng)提供了了六個自定義義項目供用戶戶選擇，這些些項目可以是是與物品有關(guān)關(guān)的，并且系系統(tǒng)還沒有反反映到的物品品屬性。注意：通常情情況下，系統(tǒng)統(tǒng)的各種單據(jù)據(jù)中沒有涉及及自定義項目目，如果設置置了自定義項項目并且需要要在單據(jù)中使使用它，就應應該增加新的的模板，并在在模板中選擇擇使用該自定定義項目。(10)輸入入貨品序號。。在日常業(yè)務務中，可以根根據(jù)對物品序序號控制的需需要進行設置置，以便對物物品進行序號號控制。如果果某些物品需需要輸入一個個序號及一個個以上的輔助助序號時，就就可以選擇使使用輔助序號號，本系統(tǒng)提提供了6個可可以自定義的的輔助序號，，如圖2-2-16所示。項目三工工序設置返回工序是產(chǎn)品生生產(chǎn)過程所需需要的加工步步驟，它由工工序號、工序序名、標準加加工時間等信信息組成。工工序是建立能能力需求計劃劃的必要信息息，也是車間間控制的必要要信息。一、工序設置置的參數(shù)(1)工序編編碼：該道工工序的編號，，必須輸入，，而且不能重重復。(2)工序名名稱：工序名名稱，必須輸輸入。(3)工作中中心：選擇該該工序所在的的工作中心。。(4)停用：：對于不再使使用的工序可可做停用處理理，停用后的的工序?qū)⒉荒苣茉俦贿x擇使使用，再次使使用時可取消消停用。二、具體操作作在“計劃管理理”“生產(chǎn)管管理”模塊的的“基礎設置置”中選擇““工序設置””后出現(xiàn)“工工序列表”，，在菜單中單單擊“新增””后出現(xiàn)“新新增工序”對對話框，如圖2-2-17所示。項目四工工作中心返回下一頁一、工作中心心的定義工作中心是由由執(zhí)行相同或或相似工作的的設備與勞力力組成的，它它是從事生產(chǎn)產(chǎn)進度安排、、核算生產(chǎn)能能力、計算生生產(chǎn)成本的基基本單位。工工作中心屬于于能力的范疇疇，即計劃的的范疇，而不不屬于固定資資產(chǎn)或設備管管理的范疇。。一個工作中中心可以是一一臺設備、一一組功能相同同的設備、一一條自動生產(chǎn)產(chǎn)線、一個班班組、一塊裝裝配面積或某某種生產(chǎn)單一一產(chǎn)品的封閉閉車間。對于于外協(xié)工序，，對應的工作作中心則是一一個協(xié)作單位位的代號。除除此之外，工工作中心還可可以是反映成成本范疇的概概念。一個加加工件的工藝藝路線報告中中一般每道工工序?qū)粋€個工作中心。。工作中心通常常包括以下數(shù)數(shù)據(jù)項：每班班可用的人員員數(shù)、機器數(shù)數(shù)、機器的單單臺定額、每每班可排產(chǎn)的的小時數(shù)、一一天開動的班班次、工作中中心的利用率率、工作中心心的效率、是是否關(guān)鍵資源源、平均排隊隊時間等。由由此，可計算算出工作中心心的定額能力力。項目四工工作中心返回下一頁上一頁工作中心的定定額能力=每每日工作班次次數(shù)×每班工工作小時×工工作中心效率率×工作中心心利用率(工工時/日)其中：效率與與工人技術(shù)水水平和設備使使用年限有關(guān)關(guān)，利用率與與設備的完好好率、工人出出勤率、停工工率等因素有有關(guān)，均是統(tǒng)統(tǒng)計平均值。。工作中心的的定額能力應應是能持續(xù)保保持的能力。。為使工作中中心的定額能能力可靠有效效，需要經(jīng)常常與實際能力力比較，用實實際能力來修修正。工作中中心的實際能能力也稱歷史史能力，是通通過記錄某工工作中心在幾幾個時區(qū)內(nèi)的的產(chǎn)出求平均均值的方法計計算的。二、工作中心心的作用(1)作為平平衡任務負荷荷與生產(chǎn)能力力的基本單元元。運行能力力需求計劃(CRP)時時以工作中心心為計算單元元，分析CRP執(zhí)行情況況時也是以工工作中心為單單元進行投入入/產(chǎn)出分析析。(2)作為車車間作業(yè)分配配任務和編排排詳細進度的的基本單元。。派工單是按按每個工作中中心來說明任任務的優(yōu)先順順序的。項目四工工作中心返回下一頁上一頁(3)作為計計算加工成本本的基本單元元。計算零件件加工成本，，是以工作中中心數(shù)據(jù)記錄錄中的單位時時間費率(元元/工時或臺臺時)乘以工工藝路線數(shù)據(jù)據(jù)記錄中占用用該工作中心心的時間定額額得出的。定義工作中心心是一項細致致的基礎工作作，定義工作作中心的關(guān)鍵鍵是確保工作作中心的劃分分與管理本企企業(yè)所需的控控制程度及計計劃能力相適適應。因此，，劃分的原則則應能使工作作中心起到上上述三個作用用。對一些可可能形成瓶頸頸工序的工作作中心必須單單獨標識。對對那種可能有有多個工序在在一個固定工工作地點同時時工作的情況況，如焊接裝裝配，要慎重重研究工作中中心的劃分。。同一型號的的機床若新舊舊程度不同并并影響工作效效率時，應有有所區(qū)別，不不要劃為一個個工作中心。。對工藝路線線中的外協(xié)工工序，如前所所述，要將相相應的外協(xié)單單位作為一個個工作中心來來處理，并建建立相應的記記錄。采用成成組技術(shù)，若若干機床組成成一個成組單單元，有利于于簡化工作中中心的劃分和和能力計劃。。項目四工工作中心返回下一頁上一頁三、定義工作作中心的參數(shù)數(shù)(1)工作中中心編號：這這個中心的唯唯一編碼，不不能重復。最最大為6位編編碼。(2)工作中中心名稱：工工作中心的名名稱，最大為為30位字符符。(3)日歷歷：選擇該該工作中心心適用的日日歷。(4)工序序：工作中中心提供的的生產(chǎn)工序序。(5)替代代工作中心心：設置本本工作中心心的替代工工作中心，，在工序計計劃中可使使用替代工工作中心。。(6)關(guān)鍵鍵工作中心心：標示本本工作中心心是否是關(guān)關(guān)鍵工作中中心。粗能能力計算只只考慮關(guān)鍵鍵工作中心心上的能力力與負荷。。項目四工工作中心心返回上一頁四、具體操操作在“計劃管管理”“生生產(chǎn)管理””模塊的““基礎設置置”中選擇擇“工作中中心”后出出現(xiàn)“工作作中心列表表”，在菜菜單中單擊擊“新增””后出現(xiàn)““新增工中中作中心””對話框，，如圖2-2-18所示。編碼碼、名稱、、部門和日日歷是必輸輸入項目。。項目五物物品貨位位返回下一頁一個物料可可能存放在在幾個倉庫庫或貨位，，不同物料料可能會存存放在同一一貨位，每每個倉庫都都可以設置置自己的庫庫區(qū)和庫位位。在設置置庫位時，，有一個實實際庫位與與邏輯庫位位的問題。。實際庫位位是指在工工廠倉庫中中實際存在在的庫位，，比如一個個個的貨架架，可以當當作庫位。。邏輯庫位位是系統(tǒng)中中虛擬設置置的庫位，，在倉庫中中并不一定定有，或者者庫位的編編碼與實際際的情況沒沒有一一對對應，只是是考慮到進進行庫存管管理時收發(fā)發(fā)貨的方便便，以及銷銷售分配的的合理性而而設置的。。一、貨位設設置的參數(shù)數(shù)(1)貨位位編碼：長長度最多為為16個字字符，唯一一標識某個個貨位。(2)貨位位名稱：長長度最多30個字符符。(3)所屬屬部門：如如果該貨位位屬于某個個部門使用用，還可以以指定具體體的部門。。(4)成本本計算組：：輸入該貨貨位所屬的的成本計算算組，作用用是在填制制購銷存單單據(jù)輸入該該貨位的數(shù)數(shù)據(jù)成本計計算時，可可根據(jù)成本本計算組分分別計算。。項目五物物品貨位位返回上一頁(5)輸入入該貨位的的庫存狀態(tài)態(tài)，系統(tǒng)建建賬套自動動預置四種種庫存狀態(tài)態(tài)：正常、、廢品、待待檢、返修修。在“庫存狀狀態(tài)”欄可可實時增加加、修改、、刪除庫存存狀態(tài)編碼碼。已使用用的庫存狀狀態(tài)是不能能被刪除的的。只有當當庫存使用用狀態(tài)為可可用時，才才能夠進行行修改、刪刪除等操作作。二、具體操操作在采購、銷銷售、庫存存、存貨各各模塊中都都可以設置置物品貨品品，在菜單單下，單擊擊“物品貨貨位”標簽簽，系統(tǒng)進進入貨位列列表，這里里所指的貨貨位，可以以是倉庫，，也可以是是柜臺(柜柜組)等，，可以根據(jù)據(jù)需要靈活活設置。單擊“編輯輯”按鈕(或單擊鼠鼠標右鍵)，在彈出出菜單中選選擇“新增增”，系統(tǒng)統(tǒng)進入物品品貨位新增增窗口，如如圖2-2-19所示。項目六日日歷設置置返回回下一一頁頁工廠廠日日歷歷是是在在自自然然日日歷歷的的基基礎礎上上排排除除休休息息日日、、法法定定假假期期后后的的生生產(chǎn)產(chǎn)日日歷歷，，是是系系統(tǒng)統(tǒng)計計算算主主生生產(chǎn)產(chǎn)計計劃劃、、物物料料需需求求計計劃劃、、能能力力計計劃劃與與車車間間計計劃劃等等的的基基礎礎資資料料。。它它的的主主要要目目的的是是統(tǒng)統(tǒng)籌籌生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理，，在在安安排排生生產(chǎn)產(chǎn)計計劃劃時時，，避避開開休休息息日日，，以以達達到到生生產(chǎn)產(chǎn)、、休休息息相相協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)的的目目的的。。工工廠廠日日歷歷是是生生產(chǎn)產(chǎn)制制造造管管理理中中的的重重要要基基礎礎設設置置。。一、、日日歷歷設設置置的的方方法法(1)從從基基礎礎設設置置中中進進入入工工廠廠日日歷歷，，在在此此可可根根據(jù)據(jù)實實際際情情況況對對工工廠廠日日歷歷作作調(diào)調(diào)整整，，如如圖2-2-20所示示。。(2)新新增增日日歷歷名名稱稱。。在在日日歷歷名名稱稱的的選選項項框框中中選選擇擇““新新增增””，，系系統(tǒng)統(tǒng)將將彈彈出出““新新增增日日歷歷””對對話話框框，，如如圖2-2-21所示示。。輸輸入入日日歷歷名名稱稱和和初初始始年年份份。。系統(tǒng)統(tǒng)允允許許新新增增““工工廠廠日日歷歷””和和““中中心心日日歷歷””兩兩種種類類型型的的日日歷歷，，““工工廠廠日日歷歷””類類型型的的日日歷歷只只允允許許設設置置一一個個，，““中中心心日日歷歷””類類型型的的日日歷歷可可設設置置多多個個。。項目目六六日日歷歷設設置置返回回上一一頁頁(3)班次設設置。本系統(tǒng)統(tǒng)日歷可設置置四個班次。。單擊“班次次設置”按鈕鈕，可打開““班次設置””對話框，如如圖2-2-22所示。選擇要要設置的班次次、該班次工工作的時間范范圍和此次設設置的有效期期間。需要注注意的是，每每個班次的工工作時間范圍圍不能重疊，，前一班次的的工作時間必必須早于后一一班次的時間間。(4)休息日日設置。單擊擊“休息日””按