
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六西格瑪應(yīng)用基礎(chǔ)內(nèi)部培訓(xùn)測(cè)試題1.六西格瑪管理中的σ是一個(gè)希臘字母,讀作“西格瑪”,在數(shù)理統(tǒng)計(jì)中表示“標(biāo)準(zhǔn)差”,6σ水平意味著產(chǎn)品在每100萬(wàn)次出錯(cuò)機(jī)會(huì)中不超過(guò)()個(gè)缺陷A3.4(正確答案)B34C2D1.52.以下那()個(gè)分布曲線σ值最大?A分布曲線1B分布曲線2C分布曲線3(正確答案)3.西格瑪水平(Z值)為0時(shí),對(duì)應(yīng)的流程/產(chǎn)品的DPMO是()A500000(正確答案)B5000000C0D10000004.不屬于問(wèn)卷調(diào)查的方法是()A電話調(diào)查法B訪談法C自填問(wèn)卷法D異常處理方法(正確答案)5.QFD的作用是將()的期望轉(zhuǎn)化成為技術(shù)要求A品質(zhì)B生產(chǎn)C工藝D客戶(正確答案)6.測(cè)量系統(tǒng)的特征不包括()A重復(fù)性B再現(xiàn)性C偏倚D線性E穩(wěn)定性F檢測(cè)性(正確答案)7.DOE實(shí)驗(yàn)的策略不包括()A一次一個(gè)B保留勝者C結(jié)果評(píng)定(正確答案)D全因子設(shè)計(jì)8.數(shù)據(jù)類型不包括()A連續(xù)型B可數(shù)型C可區(qū)分型D統(tǒng)計(jì)型(正確答案)9.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE必須經(jīng)由分析因子設(shè)計(jì)才能分析出各()的主效應(yīng)和交互作用是否統(tǒng)計(jì)上顯著AX(正確答案)BYCΣDσ10.六西格瑪管理的目標(biāo)是又“精”又“準(zhǔn)”,所謂“精”就是波動(dòng)(),所謂“準(zhǔn)”就是接近()。A大;成功B??;準(zhǔn)確C精細(xì);準(zhǔn)確D??;目標(biāo)(正確答案)11.一個(gè)穩(wěn)定的過(guò)程,標(biāo)準(zhǔn)差為100;這個(gè)過(guò)程中n=25的樣本均值的標(biāo)準(zhǔn)差是()A100B4C20(正確答案)D以上都不是12.加工某產(chǎn)品,需經(jīng)過(guò)三道工序,已知各工序合格品率分別是98%、97%、100%;各工序互不影響,則流通合格率RTY是()A0.95(正確答案)B1C0.97D0.9813.六西格瑪管理DMAIC方法論每個(gè)英文字母分別代表不同中文的意思,其中C代表意思是:()A分析B測(cè)量C控制(正確答案)D定義或界定14.六西格瑪核心價(jià)值觀主要包括以顧客為中心,基于數(shù)據(jù)和事實(shí)的管理,聚焦于過(guò)程改進(jìn),有預(yù)見(jiàn)的積極管理,()合作,追求完美、()失敗。A無(wú)邊界;容忍(正確答案)B有邊界;0容忍C無(wú)邊界;不能D;尋求;容忍15.暴露問(wèn)題是改善的起點(diǎn),下列過(guò)程輸出中最容易暴露問(wèn)題的是()A一次合格率B最終合格率C累計(jì)直通率(正確答案)D.報(bào)廢率16.有關(guān)田口的質(zhì)量損失函數(shù)和六西格瑪減少波動(dòng)的理念,下列說(shuō)法正確的是:()A對(duì)于同一產(chǎn)品質(zhì)量特性,只有超出規(guī)格范圍外的波動(dòng)才會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量損失B對(duì)于同一產(chǎn)品質(zhì)量特性,減少波動(dòng)同時(shí)可以減少質(zhì)量損失(正確答案)C對(duì)于同一產(chǎn)品質(zhì)量特性,只要在規(guī)格范圍內(nèi),減少波動(dòng)與減少質(zhì)量損失沒(méi)有關(guān)系D對(duì)于同一產(chǎn)品質(zhì)量特性,減少波動(dòng)可能會(huì)增加質(zhì)量損失17.平衡計(jì)分卡(BSC)是一種戰(zhàn)略執(zhí)行和績(jī)效管理工具,包括四個(gè)維度指標(biāo):財(cái)務(wù)、顧客和市場(chǎng)、內(nèi)部過(guò)程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)。關(guān)于這四個(gè)維度指標(biāo)之間的關(guān)系描述,正確的是:()A顧客和市場(chǎng)是內(nèi)部過(guò)程的領(lǐng)先性指標(biāo)B內(nèi)部過(guò)程是學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)的領(lǐng)先性指標(biāo)C四個(gè)維度中最為領(lǐng)先的指標(biāo)是財(cái)務(wù),因?yàn)槠髽I(yè)的根本價(jià)值在于盈利D平衡計(jì)分卡與傳統(tǒng)目標(biāo)管理相比,更強(qiáng)調(diào)平衡長(zhǎng)期和短期目標(biāo),平衡各相關(guān)方利益(正確答案)18.某企業(yè)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)某條產(chǎn)線的磁路膠合件DPU=0.6,已經(jīng)確定該產(chǎn)品的缺陷機(jī)會(huì)數(shù)為60,那么該線的DPMO是多少?()A10000(正確答案)B36C100000000D20019.某企業(yè)擬購(gòu)買一部關(guān)鍵設(shè)備,現(xiàn)有兩個(gè)供應(yīng)商(甲、乙)均可提供相同型號(hào)的設(shè)備,為了檢驗(yàn)設(shè)備的質(zhì)量,質(zhì)量工程師對(duì)甲、乙兩臺(tái)設(shè)備進(jìn)行了過(guò)程能力分析,結(jié)果發(fā)現(xiàn),甲設(shè)備:Cp=1.8,Cpk=1.3;乙設(shè)備:Cp=1.31,Cp=1.3;假定甲乙設(shè)備價(jià)格相同,其他安裝和服務(wù)也基本相同。根據(jù)這一結(jié)果,我們可以判定:()A甲設(shè)備比乙設(shè)備要好一些,因?yàn)榧自O(shè)備的Cp更高一些(正確答案)B甲設(shè)備和乙設(shè)備一樣,因?yàn)榧自O(shè)備和乙設(shè)備的Cpk相同C乙設(shè)備比甲設(shè)備要好一些,因?yàn)橐以O(shè)備的Cp與Cpk接近,表明目標(biāo)中心與分布中心基本重合D以上結(jié)論都不對(duì)20.在某MSA分析中發(fā)現(xiàn)其P/T比為40%,不滿足MSA要求,黑帶考慮利用重復(fù)測(cè)量降低MSA誤差,以繼續(xù)使用原測(cè)量系統(tǒng)。請(qǐng)問(wèn),要將P/T比降低到20%,最少要取重復(fù)測(cè)量多少次的均值作為測(cè)量值才能達(dá)到目的:()A16次B4次(正確答案)C8次D9次21.綠帶工程師想知道自動(dòng)焊接操作的平均時(shí)間是否顯著地不同于設(shè)定的目標(biāo)值30秒,于是他收集了部分焊接時(shí)間的數(shù)據(jù),在已知數(shù)據(jù)服從正態(tài)分布且總體方差未知的情況下,最合適的檢驗(yàn)方法是:()A單樣本單邊z檢驗(yàn)B單樣本雙邊t檢驗(yàn)(正確答案)C單樣本單邊t檢驗(yàn)D需要知道總體方差方可檢驗(yàn)22.兩家供應(yīng)商A和B分別提供了測(cè)量產(chǎn)品推力的儀器,工程師為了驗(yàn)證這兩種儀器測(cè)量值之間是否存在差異性,隨機(jī)從同一小批次中收集了30個(gè)樣品,因?yàn)樗鶞y(cè)試的樣品特性是屬于破壞性質(zhì)的,所以隨機(jī)地各分配15個(gè)樣品給這兩種儀器進(jìn)行測(cè)試,請(qǐng)問(wèn),基于這種情形,最合適的檢驗(yàn)方式為:()A配對(duì)t檢驗(yàn)B雙樣本t檢驗(yàn)(正確答案)C方差分析D非參數(shù)檢驗(yàn)23.某六西格瑪團(tuán)隊(duì)在改進(jìn)階段需進(jìn)行一次試驗(yàn)設(shè)計(jì),現(xiàn)有四個(gè)因子A,B,C,D均為連續(xù)變量,分析認(rèn)為所有因子的主效應(yīng)和交互效應(yīng)都應(yīng)該得到估計(jì),而且需要識(shí)別過(guò)程是否存在彎曲效應(yīng),因?yàn)閷?shí)驗(yàn)時(shí)間限制,需要2天的時(shí)間才能完成所有實(shí)驗(yàn),則下列哪種試驗(yàn)安排最合適:()A24全因子試驗(yàn),加中心點(diǎn),引入?yún)^(qū)組(正確答案)B24-1部分因子試驗(yàn),無(wú)中心點(diǎn),引入?yún)^(qū)組C24全因子試驗(yàn),加中心點(diǎn)D24-1部分因子試驗(yàn),加中心點(diǎn),引入?yún)^(qū)組24.以下不屬于精益七大浪費(fèi)的是:()A.搬運(yùn)浪費(fèi)B庫(kù)存浪費(fèi)C動(dòng)作浪費(fèi)D人員浪費(fèi)(正確答案)E加工浪費(fèi)F不良品浪費(fèi)G等待浪費(fèi)25.為了防止試驗(yàn)者未知的但可能會(huì)對(duì)響應(yīng)變量產(chǎn)生的某種系統(tǒng)的影響,項(xiàng)目小組在設(shè)計(jì)運(yùn)行方案時(shí)應(yīng)采取什么樣的措施()A重復(fù)試驗(yàn)(正確答案)B隨機(jī)化C增加中心點(diǎn)D區(qū)組化26.在2水平4因子的全因子試驗(yàn)中,通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析只發(fā)現(xiàn)因子B及交互作用AC是顯著的,而A、C、D均不顯著,則回歸模型中應(yīng)包括(
)A因子B及交互作用ACB因子A、B,C及交互作用AC(正確答案)C因子A、C及交互作用ACD因子A、B,C及交互作用AC,AB,BC27.在計(jì)算出控制圖的上下控制限后,可以比較上下控制限與上下公差限的數(shù)值。這兩個(gè)限制范圍的關(guān)系是:()A上下控制限的范圍與上下公差限的范圍不進(jìn)行比較(正確答案)B上下控制限的范圍一般與上下公差限的范圍相同C上下控制限的范圍一般比上下公差限的范圍寬D上下控制限的范圍一般比上下公差限的范圍窄28.某企業(yè)希望分析電芯的厚度波動(dòng)情況,并進(jìn)行過(guò)程控制,厚度要求為8±0.02mm。在對(duì)厚度的測(cè)量時(shí),有兩種意見(jiàn),一是建議用厚度通規(guī),測(cè)量結(jié)果為通過(guò)/不通過(guò),每分鐘可測(cè)40次;另一種意見(jiàn)是采用游標(biāo)卡尺測(cè)出具體厚度值,每分鐘可測(cè)量20次。經(jīng)驗(yàn)表明,電芯的合格率為99%左右。若希望進(jìn)行過(guò)程控制,以下說(shuō)法最合適的是:()A如使用通規(guī)進(jìn)行測(cè)量,可以用P控制圖對(duì)過(guò)程進(jìn)行控制(正確答案)B如使用游標(biāo)卡尺進(jìn)行測(cè)量,也可以使用P控制圖對(duì)過(guò)程控制C不管使用哪種測(cè)量方法,均可以使用XBar-R控制圖對(duì)過(guò)程進(jìn)行控制D不管使用哪種測(cè)量方法,均不可以使用XBar-R控制圖對(duì)過(guò)程進(jìn)行控制29.為了針對(duì)某貴重金屬零部件中的某種化學(xué)成分進(jìn)行化驗(yàn)并監(jiān)控,因?yàn)榛瘜W(xué)分析是破壞性的,那么最合適的控制圖應(yīng)該是:()AXbar-R(均值-極差)BI-MR(單值-移動(dòng)極差)(正確答案)CXbar-S(均值-標(biāo)準(zhǔn)差)DP(比率)30.某公司想要了解所生產(chǎn)的產(chǎn)品等級(jí)是否和設(shè)備類型有關(guān),他們選擇了A和B兩種設(shè)備,分別檢驗(yàn)其生產(chǎn)的同種產(chǎn)品的一等品,二等品和次品的情況,根據(jù)數(shù)據(jù)結(jié)果顯示,一等品個(gè)數(shù)為24人,二等品個(gè)數(shù)為315,三等品個(gè)數(shù)為285;A設(shè)備抽樣320個(gè),B設(shè)備抽樣204個(gè),請(qǐng)問(wèn)應(yīng)該使用什么方法對(duì)收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析()A方差分析B雙比率檢驗(yàn)C列聯(lián)表卡方檢驗(yàn)(正確答案)D非參數(shù)檢驗(yàn)1.排列圖是建立在帕累托(Pareto)原則之上的,即80%的結(jié)果源于20%的原因。排列圖的目的是比較相同缺陷類型所導(dǎo)致的結(jié)果或?qū)︻櫩偷挠绊懀员阏页鲎钪匾男枰獌?yōu)先關(guān)注的問(wèn)題()對(duì)錯(cuò)(正確答案)2.質(zhì)量控制與質(zhì)量改進(jìn)是互相聯(lián)系的。質(zhì)量控制的重點(diǎn)是如何防止差錯(cuò)或問(wèn)題的發(fā)生,充分發(fā)揮現(xiàn)有的能力;而改進(jìn)的重點(diǎn)是提高質(zhì)量保證能力。()對(duì)(正確答案)錯(cuò)3.企業(yè)推行六西格瑪管理一般分為四個(gè)階段,導(dǎo)入期、加速期、成長(zhǎng)期、成熟期,目前六西格瑪管理的推進(jìn)處于加速期。()對(duì)錯(cuò)(正確答案)4.σ值(即標(biāo)準(zhǔn)差)越大,表明產(chǎn)品和生產(chǎn)過(guò)程的特性值波動(dòng)越小,對(duì)應(yīng)的σ水平越低。實(shí)施六西格瑪管理就是要減小σ值,減小波動(dòng),提高σ水平。()對(duì)錯(cuò)(正確答案)5.導(dǎo)致質(zhì)量特性波動(dòng)的因素根據(jù)來(lái)源的不同,可分為人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)六個(gè)方面,簡(jiǎn)稱為5M1E。()對(duì)(正確答案)錯(cuò)6.控制界限:分上控制限(UCL)和下控制限(LCL),通常由平均值±3σ來(lái)確定。
()對(duì)(正確答案)錯(cuò)7.中心線(CL):通常指的是統(tǒng)計(jì)量的平均值(趨勢(shì)圖有時(shí)標(biāo)明的是中位數(shù)而不是平均值)。()對(duì)(正確
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