2022年中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析據(jù)宇博智業(yè)市場(chǎng)討論中心了解到：近年來(lái)，文化產(chǎn)業(yè)在中國(guó)的進(jìn)展，可謂春風(fēng)吹遍萬(wàn)象更新，眾多有識(shí)之士在其中嘗到甜頭。不過(guò)，文化市場(chǎng)風(fēng)云變幻，并不是誰(shuí)都能一勞永逸。今后，其某些領(lǐng)域或會(huì)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，或會(huì)面臨衰落。據(jù)行業(yè)人士估量：現(xiàn)在至2022年年底，整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)中數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)價(jià)值占70%；傳統(tǒng)媒體，包括新聞出版和電視、廣播占10%；藝術(shù)品和工藝美術(shù)品占10%。中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)展趨勢(shì)分析如下。

一、數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷

數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)分兩個(gè)部分，一個(gè)部分是跟互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)；另一個(gè)是數(shù)字影視和一些數(shù)字化體驗(yàn)相關(guān)的部分?；ヂ?lián)網(wǎng)的文化產(chǎn)業(yè)，其進(jìn)展速度比傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)要快，它最大的特點(diǎn)是平臺(tái)為王。做平臺(tái)基本上都是賺錢(qián)比較多的，做內(nèi)容的賺錢(qián)比較少。數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)是以互聯(lián)網(wǎng)作為平臺(tái)的。這個(gè)平臺(tái)有兩個(gè)特點(diǎn)：第一個(gè)特點(diǎn)現(xiàn)在向移動(dòng)化進(jìn)展；其次個(gè)特點(diǎn)這個(gè)平臺(tái)是無(wú)邊界的。這個(gè)平臺(tái)將來(lái)會(huì)對(duì)實(shí)體零售帶來(lái)巨大的沖擊，我們叫做網(wǎng)絡(luò)零售。在進(jìn)展過(guò)程中，像騰訊、百度，都是典型文化企業(yè)，騰訊的主營(yíng)業(yè)務(wù)是嬉戲、百度的主營(yíng)業(yè)務(wù)是廣告。接下來(lái)若干年之后說(shuō)不定馬云的主營(yíng)業(yè)務(wù)也是文化產(chǎn)業(yè)，他現(xiàn)在收購(gòu)了許多文化企業(yè)，形成了很大的平臺(tái)。今年百度的廣告估量超過(guò)中央電視臺(tái)的廣告，所以他們的進(jìn)展速度也特別快。這些平臺(tái)的公司不僅做數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)，還做其他的內(nèi)容。如網(wǎng)絡(luò)零售、金融等各種各樣的服務(wù)，今后會(huì)形成同質(zhì)化大型平臺(tái)集團(tuán)。所謂同質(zhì)化是你有什么我也有什么，大家都做，現(xiàn)在都做網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、嬉戲、廣告，接下來(lái)都做金融等。這是一個(gè)很大的進(jìn)展格局。

據(jù)北京高校文化產(chǎn)業(yè)討論院副院長(zhǎng)陳少峰猜測(cè)，中國(guó)在三年之后，即現(xiàn)在開(kāi)頭到2022年的年底，中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分成4個(gè)部分：第一個(gè)部分?jǐn)?shù)字文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)價(jià)值占70%。所謂市場(chǎng)價(jià)值不是指營(yíng)業(yè)額，比如玩具有1萬(wàn)億元的收入，數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)只有1000億元的收入，但數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)1000億元的收入市值是玩具的幾十倍。傳統(tǒng)的媒體，包括新聞出版和電視、廣播，不包括印刷，也許占10%。藝術(shù)品和工藝美術(shù)品也許占10%，演出和旅游等等消遣體驗(yàn)活動(dòng)也許占10%，就是7:1：1:1的格局。

二、傳統(tǒng)媒體受到?jīng)_擊

無(wú)可置疑，傳統(tǒng)媒體受到互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)巨大的沖擊，今后傳統(tǒng)媒體主要生長(zhǎng)的道路就是需要品牌化的內(nèi)容，也就是說(shuō)別人不行替代的內(nèi)容，包括電視的黃金欄目、大型的選秀和消遣欄目、電視劇也是將來(lái)電視臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)生存主要的空間。

互聯(lián)網(wǎng)的第一思維要有海量的內(nèi)容，有巨大的規(guī)模，有無(wú)邊界的平臺(tái)，要考慮到這一點(diǎn)給傳統(tǒng)媒體帶來(lái)的沖擊。過(guò)去有一陣子好多人都說(shuō)線(xiàn)上業(yè)務(wù)即O2O很有前途。大家想一想O2O就是雙重成本，一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)，還要再加上現(xiàn)場(chǎng)的體驗(yàn)店，是不是比別人多了一倍的成本？確定沒(méi)前途。下一步王健林是不是要立刻打造大的網(wǎng)絡(luò)零售平臺(tái)？假如他不打造出來(lái)，他將來(lái)的成長(zhǎng)確定會(huì)受到很大的沖擊。

三、藝術(shù)品在短期內(nèi)會(huì)遭受瓶頸

藝術(shù)品為什么會(huì)遭受瓶頸呢？藝術(shù)品原來(lái)跟禮品有親密關(guān)系，現(xiàn)在這個(gè)市場(chǎng)嚴(yán)峻下降，故短期內(nèi)會(huì)萎縮。中國(guó)和國(guó)外有一個(gè)特點(diǎn)很不一樣，中國(guó)沒(méi)有一般大眾購(gòu)買(mǎi)藝術(shù)品的消費(fèi)習(xí)慣。將來(lái)的藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)會(huì)強(qiáng)調(diào)兩個(gè)趨勢(shì)：一個(gè)是品牌化，不管是藝術(shù)家還是經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)，還是保藏家。中國(guó)其實(shí)有特別多的保藏，但是中國(guó)藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)不大?，F(xiàn)在該產(chǎn)業(yè)做的都是拍賣(mài)市場(chǎng)，叫中國(guó)藝術(shù)品拍賣(mài)市場(chǎng)或者公開(kāi)拍賣(mài)市場(chǎng)，這些都不是真正的中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)。中國(guó)真正的藝術(shù)品市場(chǎng)大多數(shù)是在保藏和潛水的領(lǐng)域里面，它的規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于公開(kāi)的市場(chǎng)。保藏本身是只進(jìn)不出的，所以保藏者應(yīng)當(dāng)變成投資，而不是變成占有。藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)如何轉(zhuǎn)變這個(gè)格局？陳少峰認(rèn)為，今年或明年保藏者要漸漸轉(zhuǎn)向投資?，F(xiàn)在在藝術(shù)金融方面，許多銀行已經(jīng)在探究，比如現(xiàn)在探究藝術(shù)品或者保藏品抵押貸款的問(wèn)題，可以進(jìn)一步推動(dòng)投資。

四、文化金融崛起

文化金融今后主要介入到文化科技領(lǐng)域，特殊是數(shù)字文化領(lǐng)域。陳少峰猜測(cè)，一種進(jìn)展的政策趨勢(shì)是今后政府會(huì)把一部分專(zhuān)項(xiàng)資金作為小微文化企業(yè)融資的擔(dān)?；蛘唢L(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償。

文化領(lǐng)域、金融領(lǐng)域里面開(kāi)頭有很好的進(jìn)展，好多人都在感慨文化產(chǎn)業(yè)，金融介入不夠多。其實(shí)這個(gè)道理很明白，金融介入的時(shí)候，要產(chǎn)業(yè)做大金融才能介入。百度、騰訊跟阿里，假如阿里上市之后，估量今年年底的時(shí)候三個(gè)公司的市值相當(dāng)于中國(guó)房地產(chǎn)前100位的市值。所以文化金融今后介入的時(shí)候也是主要介入到文化科技領(lǐng)域，特殊是數(shù)字文化領(lǐng)域。當(dāng)然產(chǎn)業(yè)要做大，光只有幾個(gè)大公司也不行。接下來(lái)是創(chuàng)業(yè)投資和資本運(yùn)作這方面會(huì)比較活躍，政府現(xiàn)在考慮小微文化企業(yè)怎么做金融，或者說(shuō)怎么貸款，怎么通過(guò)銀行來(lái)介入。陳少峰猜測(cè)，小微文化企業(yè)今后政府會(huì)把一部分專(zhuān)項(xiàng)資金作為相當(dāng)于融資的擔(dān)保，或者風(fēng)險(xiǎn)的補(bǔ)償這樣一種進(jìn)展的政策趨勢(shì)。

五、接下來(lái)會(huì)有一批企業(yè)倒閉

依靠政府資源的會(huì)倒閉；傳統(tǒng)的企業(yè)會(huì)倒閉，如許多畫(huà)廊會(huì)倒閉。

總結(jié)起來(lái)，兩種公司會(huì)倒閉，一個(gè)是依靠政府資源的；一個(gè)是傳統(tǒng)的企業(yè)。許多畫(huà)廊會(huì)倒閉，由于中國(guó)畫(huà)廊大多數(shù)都是機(jī)會(huì)主義者，所謂機(jī)會(huì)主義者只是把別人的畫(huà)掛在這，什么活動(dòng)都沒(méi)做。這種機(jī)構(gòu)將來(lái)是沒(méi)有生命力的，所以今后藝術(shù)品德業(yè)將會(huì)重新洗牌，會(huì)有新的業(yè)務(wù)模式。

這里面大家要關(guān)注產(chǎn)業(yè)更替企業(yè)的進(jìn)展，先轉(zhuǎn)變思維方式，然后再探究業(yè)務(wù)，再探究商業(yè)模式，千萬(wàn)不要固守傳統(tǒng)的商業(yè)模式。特殊是傳統(tǒng)的做得勝利的，連續(xù)一往無(wú)前的做傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)，就很危急。過(guò)去是小打小鬧的一些變化，比如說(shuō)電視機(jī)出來(lái)了，跟傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)有一些變化。現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)變化特殊大，比如說(shuō)現(xiàn)在大家都不讀書(shū)了，替代的就是在網(wǎng)上刷微信、上微博或者看視頻。圖書(shū)行業(yè)也受到人們生活方式的影響。人們生活方式一旦整個(gè)全面轉(zhuǎn)向之后，就會(huì)遇到嚴(yán)峻的問(wèn)題。

六、文化企業(yè)兩極分化

有一部分企業(yè)就萎縮了，有一部分企業(yè)倒閉了；有一部分企業(yè)上市了，然后上市并購(gòu)不斷地反復(fù)，大的公司越來(lái)越大。去年大的公司特殊是數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)公司在不斷并購(gòu)，形成企業(yè)兩極分化。上市是企業(yè)進(jìn)展的一個(gè)方法，企業(yè)進(jìn)展之后有一些大的公司就越來(lái)越大，現(xiàn)在好多人都在猜測(cè)騰訊不久之后市值超過(guò)2000億美元。2000億美元是什么概念，現(xiàn)在中國(guó)全部上市傳媒公司加起來(lái)也不如它一個(gè)公司大。

七、從今年開(kāi)頭全面市場(chǎng)化

擅長(zhǎng)利用市場(chǎng)的手段，能夠選擇合理的商業(yè)模式的這種公司會(huì)越來(lái)越值錢(qián)，依靠政府資源的公司將會(huì)越來(lái)越不值錢(qián)。

文化產(chǎn)業(yè)從今年開(kāi)頭全面市場(chǎng)化，現(xiàn)在真正企業(yè)主體地位來(lái)了。據(jù)發(fā)布的2022-2022年中國(guó)文化行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告顯示，如今，中國(guó)要全面削減政府行政分割，全國(guó)一盤(pán)棋，行政管理干預(yù)削減，企業(yè)的地位不斷提升。接下來(lái)商業(yè)模式最重要，企業(yè)假如沒(méi)有商業(yè)模式的話(huà)就很麻煩，所以，接下來(lái)是市場(chǎng)化的實(shí)踐轉(zhuǎn)型，不斷市場(chǎng)化。擅長(zhǎng)利用市場(chǎng)的手段，包括資本運(yùn)作，包括并購(gòu)，包括能夠選擇合理的商業(yè)模式等這種公司會(huì)越來(lái)越值錢(qián)。依靠政府資源的公司將來(lái)會(huì)越來(lái)越不值錢(qián)，甚至某一天政府會(huì)把你伸出去的手砍斷，到時(shí)候就會(huì)消失很大的麻煩。

所以，做企業(yè)特殊是文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)的話(huà)，市場(chǎng)化現(xiàn)在是越來(lái)越重要。陳少峰把2022年叫做是市場(chǎng)化的實(shí)踐轉(zhuǎn)型年。

八、“三個(gè)面對(duì)”和“三好企業(yè)”

“三個(gè)面對(duì)”換句話(huà)說(shuō)就是以行政為中心，變成以社會(huì)市場(chǎng)和人民為中心，這就是社會(huì)大轉(zhuǎn)型的標(biāo)志?！叭闷髽I(yè)”第一個(gè)特點(diǎn)就是企業(yè)家的企業(yè)；其次個(gè)特點(diǎn)是這個(gè)企業(yè)肯定要符合產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)，在產(chǎn)業(yè)中有商業(yè)模式；第三個(gè)特點(diǎn)是要有社會(huì)責(zé)任。

2022年要把十八屆三中全會(huì)里面的60個(gè)大項(xiàng)、300多個(gè)小項(xiàng)一個(gè)一個(gè)落實(shí)。十八屆三中全會(huì)三個(gè)精神，一個(gè)面對(duì)社會(huì)，一個(gè)面對(duì)市場(chǎng)，一個(gè)面對(duì)人民。過(guò)去的行政是面對(duì)自己，現(xiàn)在是面對(duì)社會(huì)，不要以自我為中心。其次個(gè)要面對(duì)市場(chǎng)，過(guò)去是行政來(lái)統(tǒng)籌，現(xiàn)在以市場(chǎng)為主來(lái)配置資源。第三個(gè)過(guò)去是行政把握權(quán)力，讓老百姓來(lái)求你，現(xiàn)在要用減法先把你的權(quán)力削減一些。另外今后的考核是反向的問(wèn)責(zé)制，反向問(wèn)責(zé)制是由老百姓來(lái)考核。這個(gè)三個(gè)面對(duì)換句話(huà)說(shuō)就是以行政為中心，變成以社會(huì)市場(chǎng)和人民為中心了，這就是社會(huì)大轉(zhuǎn)型的標(biāo)志。

市場(chǎng)需要的企業(yè)，是三好企業(yè)，其第一個(gè)特點(diǎn)就是企業(yè)家的企業(yè)，企業(yè)家跟商人有一個(gè)本質(zhì)的區(qū)分，企業(yè)家肯定有事業(yè)，肯定要把企業(yè)做成他的事業(yè)，之后才賺錢(qián)，這就是企業(yè)家的企業(yè)。一般的商人信任只要有錢(qián)就可以搞定任何一切，區(qū)分就在這。其次個(gè)特點(diǎn)包括兩個(gè)方面：其一是這個(gè)企業(yè)肯定要符合產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)。其二是企業(yè)在這個(gè)產(chǎn)業(yè)當(dāng)中有沒(méi)有商業(yè)模式。第三個(gè)特點(diǎn)，現(xiàn)在受眾對(duì)電視、嬉戲等許多的內(nèi)容不太滿(mǎn)足，將來(lái)的產(chǎn)品是雅俗共賞，并不是兩邊討好，而是說(shuō)還是做俗的消遣產(chǎn)品，