培訓(xùn)班開班儀式領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿(精選2篇)_第1頁
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培訓(xùn)班開班儀式領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿(精選2篇)培訓(xùn)班開班儀式領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿1大家好!經(jīng)過一段時間的緊張籌備,廚政管理師培訓(xùn)今天正式開班了。首先,我代表貴陽新東方烹飪學(xué)院,對遠到而來的各位領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓表示熱烈的歡迎,對不辭辛勞,擔(dān)任本次培訓(xùn)的各位烹飪大師表示崇高的敬意和由衷的感謝!隨著餐飲業(yè)的蓬勃發(fā)展,高級廚政管理人員已經(jīng)成為當(dāng)今社會的緊缺人才,而作為高級廚政管理隊伍重要組成部分的“廚政管理師”,也成為了廣大廚政管理人員以及參加廚師培訓(xùn)的有志青年們格外青睞的專業(yè)。據(jù)此,中國烹飪協(xié)會與貴陽新東方烹飪學(xué)院攜手,隆重推出了此次“全國餐飲業(yè)廚政管理師培訓(xùn)”,旨在加快培訓(xùn)職業(yè)化、現(xiàn)代化、國際化的餐飲精英,大力提高廣大廚師的綜合素質(zhì),滿足市場對復(fù)合型烹飪?nèi)瞬诺男枨?。回顧過去幾年由貴陽新新東方烹飪學(xué)院所承辦的廚政管理師培訓(xùn),同學(xué)們都受益匪淺。首先是培訓(xùn)課程安排得緊湊,同學(xué)們通過與大師的近距離接觸、接受大師們耐心細致的教導(dǎo),不僅對廚政管理師這個職業(yè)有了一個充分詳盡的認識,同時也對酒店的布局設(shè)計管理及廚房管理、菜品創(chuàng)新等知識有了一個系統(tǒng)的了解。另外,在培訓(xùn)課上,同學(xué)們通過大師的實踐演示,還學(xué)到了十幾道菜品的制作方法,同學(xué)們充分感受到了烹飪大師們精湛的技藝。在認真總結(jié)和吸取經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,貴陽新東方烹飪學(xué)院再度攜手中國烹飪協(xié)會,于今天正式展開今年的“全國餐飲業(yè)廚政管理師培訓(xùn)”。此次廚政培訓(xùn)不僅是加強烹飪?nèi)藛T技能素質(zhì)建設(shè)的重要舉措,也是烹飪從業(yè)人員業(yè)務(wù)知識、管理知識、全面提升自我的一次難得機遇,希望同學(xué)們珍惜機會,認真對待,以端正的態(tài)度、飽滿的熱情參加這次培訓(xùn),做到學(xué)有所得,學(xué)有所用。培訓(xùn)班開班儀式領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿2今天,我們在這里組織舉辦教導(dǎo)主任培訓(xùn)班,特別邀請了教務(wù)管理方面的專家教授來講學(xué)。這次培訓(xùn)班時間雖然不長,但學(xué)習(xí)內(nèi)容很具體、很豐富,有校本培訓(xùn)的專題講座,有江芳教授的《教導(dǎo)主任工作漫談》,有北京教育學(xué)院副院長楊秀治教授《贏在執(zhí)行力解讀教育管理干部執(zhí)行力》的專題講座,有一線教育專家對教務(wù)管理的現(xiàn)身說法。此次培訓(xùn),集中培訓(xùn)與校本研修相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)與管理實踐相結(jié)合,這既是一次學(xué)習(xí)提高的機會,更是一個相互交流的平臺,希望同志們珍惜。在此,我就辦好培訓(xùn)班講兩點意見:一、明確學(xué)習(xí)目標,強化素質(zhì)提高1、要著力提高管理理念。新一輪課程改革,刷新了教師的教學(xué)理念,改變了教師的教學(xué)模式,轉(zhuǎn)變了學(xué)生的學(xué)習(xí)方式。我們教導(dǎo)主任的管理理念也要隨之改變,教導(dǎo)主任的管理體制也要重建,要從應(yīng)試的管理模式中走出來,用新的教育教學(xué)理念來審視教師的教育教學(xué)行為?!耙匀藶楸尽?,以學(xué)生的發(fā)展為本是學(xué)校教育的主旨。教學(xué)生幾年、就要為學(xué)生著想幾十年、就要為民族著想幾百年。讓學(xué)生在快樂中學(xué)習(xí),學(xué)到快樂;在生活中學(xué)習(xí),學(xué)會生活。努力營造和諧的校園文化氛圍,實現(xiàn)人與人、人與自然、人與社會的和諧共處,使教師的工作有歸屬感、幸福感,學(xué)校是學(xué)生成長的樂園,溫暖的精神家園等一些思想觀念應(yīng)已深入人心。思想很重要,比思想更重要的是接受。我們的課程改革要進入常態(tài)化和深化階段,要把好的思想、觀念化為學(xué)校教育層面的行動,這就需要我們積極探索和付出艱辛的努力。做為基層學(xué)校的管理者,要在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中進一步明晰管理思路,執(zhí)行教學(xué)計劃,在扎實工作中求創(chuàng)新,在教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生發(fā)展有新突破和新氣象。2、要著力提高管理水平。管理是讓人干活的藝術(shù),能最大限度調(diào)動教職工的工作積極性。教師是學(xué)校的主人,要讓教師全員參與到學(xué)校的文化建設(shè)與學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃中,參與到學(xué)校重大事情的決策討論中,增強他們的主人意識。要根據(jù)學(xué)校實際,修正和完善教務(wù)的規(guī)章制度,要積極探索績效管理辦法,教師職稱評聘辦法,將教務(wù)管理制度化與人文情懷有機結(jié)合起來,做到依法治校,以制度理校。二、明確學(xué)習(xí)要求,珍惜學(xué)習(xí)機會1、轉(zhuǎn)變角色,靜心學(xué)習(xí)每個人都是角色叢,在家為人父、為人母,在校是老師、是同事在參加培訓(xùn)中,既要演好教導(dǎo)主任的角色,還要演好學(xué)員的角色。演好教導(dǎo)主任角色,就是要記住自己是一名教導(dǎo)主任,時刻維護教導(dǎo)主任的形象,嚴于律己;演好學(xué)員角色,就是要樹立嚴謹篤學(xué)的理念,遵守紀律,勤學(xué)好問,善于反思,希望各位教導(dǎo)主任能夠珍惜難得的機會,克服困難,不僅要確保集中培訓(xùn)不缺席,而且要抓緊自學(xué)不放松。2、工學(xué)一體,兩頭兼顧培訓(xùn)的目的是要讓教導(dǎo)主任做好管理工作,做好校長的好幫手。因此,希望在座的各位教導(dǎo)主任能妥善處理工學(xué)矛盾的問題。做為基層學(xué)校的教導(dǎo)主任,既要從事教學(xué)工作,又要從事教務(wù)工作,事務(wù)繁雜,因此協(xié)調(diào)好工學(xué)矛盾更顯得重要。特別是本期培訓(xùn)班,部分中心小學(xué)教導(dǎo)主任參加培訓(xùn)人員較多,在此階段,要妥善處理好工學(xué)的問題,做到兩頭兼顧,不要顧此失彼。3、把握機遇,相互學(xué)習(xí)參加這次培訓(xùn),既是一份榮譽,更有一份責(zé)任。在這里,教導(dǎo)主任來自不同學(xué)校、不同年齡層次,教導(dǎo)主任要秉著互幫互學(xué),交流分享、虛心學(xué)習(xí)、能力提升的心態(tài)認

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