北京XXXX盤點獎懲規(guī)定

北京XXXX 盤點獎懲規(guī)定一、目的為加強(qiáng)門店商品管理力度，減少商品損耗，完善經(jīng)營績效激勵機(jī)制，根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本規(guī)定。二、適用范圍本制度適用于北京 XXXX組織的門店盤點工作。三、商品損耗率概念損耗率是反應(yīng)門店經(jīng)營管理水平的重要指標(biāo)之一。損耗廣義指查不出原因的損失；狹義指賬面庫存金額與盤點實物金額之間的差額。四、損耗率計算方式㈠損耗率=（盤點差異含稅金額 +期間報損含稅金額 +期間日常盤點盈虧含稅金額） /銷售成本×1000‰㈡公式里的每一項都以成本價計算。五、商品損耗責(zé)任㈠各門店店長（含副店長）全面負(fù)責(zé)店內(nèi)商品損耗控制管理，為店內(nèi)商品盤點損耗的第一責(zé)任人。㈡門店各處（課）負(fù)責(zé)權(quán)限管轄范圍內(nèi)的商品損耗控制，對商品損耗的管控和現(xiàn)場管理負(fù)有直接責(zé)任，對商品盤點損耗超標(biāo)部分須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。六、商品損耗控制標(biāo)準(zhǔn)㈠商品損耗界定標(biāo)準(zhǔn)⒈門店綜合損耗率（除聯(lián)營、租營、生鮮 ,含日配課）應(yīng)控制在3‰之內(nèi)，進(jìn)行集體獎勵。⒉貴重商品：大 /小家電、超外煙酒及超外自營商品損耗率應(yīng)控制為零。⒊門店如更換店長，必須在交接工作一周內(nèi)對門店自營商品進(jìn)行交接盤點。門店部門更換負(fù)責(zé)人，門店店長負(fù)責(zé)安排部門交接盤點。㈡門店商品盤點綜合損耗獎懲標(biāo)準(zhǔn)損耗率標(biāo)準(zhǔn) 營運管理人員（店長、副店、處長、課長）店長賠償損失1000-3000門店盤點給公司造成重大損失的元副店長賠償損失相關(guān)責(zé)任人，賠償公司經(jīng)濟(jì)損失，損耗率≥10‰800-2400元處長賠償損失門店600-1800并免職解除勞動合同（公司保留元課長賠償損失處罰進(jìn)一步追究其法律責(zé)任的權(quán)利）500-1500元?？己碎T店盤點給公司造成重大損失的指標(biāo)店長賠償損失800-2400元、相關(guān)責(zé)任人，賠償公司經(jīng)濟(jì)損失，副店長賠償損失600-1800并依據(jù)公司制度作出降職降薪直7‰＜損耗率≤9‰ 元處長賠償損失500-1500至解除勞動合同的處理（公司保元課長賠償損失400-1200留進(jìn)一步追究其法律責(zé)任的權(quán)元。利）。店長賠償損失600-1800 元、副店長賠償損失500-15005‰＜損耗率≤7‰ 元處長賠償損失300-900元 課長賠償損失200-600 元

門店盤點給公司造成較大損失的相關(guān)責(zé)任人，賠償公司經(jīng)濟(jì)損失，依據(jù)公司制度作出通報批評。3‰＜損耗率≤5‰ 相關(guān)責(zé)任人扣發(fā) 1-3個月績效工資。門店獎勵損耗率≤3‰ 獎勵門店800元，由門店自由支配考核指標(biāo)貴重商品損耗：大/小家電、超外煙酒等貴重商品損耗由門店按照進(jìn)價全額賠償。七、盤點違規(guī)處罰㈠輕度過失（對盤點第一責(zé)任人給予 50—100元罰款）⒈接到盤點通知后，各參盤門店未落實員工盤點前專項培訓(xùn)。⒉未對庫房商品整理；非盤點商品未做明顯標(biāo)示的。⒊未對廢紙箱、家電類的空箱子單獨存放，或?qū)⒖瞻b箱按實物盤錯的。⒋盤點前未按標(biāo)準(zhǔn)對破損、變質(zhì)商品、過保質(zhì)期商品進(jìn)行報損或換貨處理的。⒌未在盤點日前清理退貨商品的。⒍盤點前未準(zhǔn)確核對標(biāo)價簽商品；私自拉動貨架商品排面，導(dǎo)致漏盤商品的。⒎未按盤點順序標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行盤點的。⒏盤點時隨意串崗或進(jìn)行非盤點工作的。⒐監(jiān)盤人員未認(rèn)真履行職責(zé)，發(fā)生遲到、早退、串崗、聊天或監(jiān)盤不到位的。⒑未按時完成上報盤點生效請示及盤點報告的（盤點后三天）。⒒盤點準(zhǔn)備工作不到位，導(dǎo)致少量誤差的。⒓盤點報告或盤點數(shù)據(jù)提取、統(tǒng)計錯誤的。㈡一般過失（對第一責(zé)任人給予 200—500元罰款）⒈盤點準(zhǔn)備或組織不力致使操作簡化，程序錯誤,造成一定損失的。⒉將殘損商品數(shù)量盤入到正常庫存內(nèi)，造成一般損失的，依據(jù)情節(jié)對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。⒊未按規(guī)定執(zhí)行盤點操作，復(fù)盤點時抄襲數(shù)據(jù)，尚未造成重大損失的，對責(zé)任人進(jìn)行處罰。⒋弄虛作假蒙蔽盤點真實性，導(dǎo)致重大差異或損失的，對責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)懲。八、盤點獎懲兌現(xiàn)根據(jù)盤點損耗結(jié)果,由相關(guān)門店依據(jù)《北京XXXX盤點損耗獎懲規(guī)定》中的獎懲內(nèi)容進(jìn)行呈報和兌現(xiàn)。沁園春·雪北國風(fēng)光，千里冰封，萬里雪飄。望長城內(nèi)外，惟余莽莽；大河上下，頓失滔滔。山舞銀蛇，原馳蠟象，欲與天公試比高。須晴日，看紅裝素裹，分外妖嬈。江山如此多嬌，引無數(shù)英雄競折腰。惜秦皇漢武，略輸文采；唐宗宋祖，稍遜風(fēng)騷。一代天驕，成吉思汗，只識彎弓射大雕。俱往矣，數(shù)風(fēng)流人物， 還看今朝?？顺鰩煴韮蓾h：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)櫍孕惺缇?，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。

“能”，是以眾議舉寵為督：親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也 。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下