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文檔簡介
第24頁共24頁2023年老師培訓(xùn)方案一、指導(dǎo)思想2023年我校老師培訓(xùn)工作結(jié)合長春市及綠園區(qū)相關(guān)工作布署,堅持注重實效、聯(lián)絡(luò)實際、立足校本的原那么,充分發(fā)揮校本培訓(xùn)的功能和優(yōu)勢,營造有利老師終生教育和可持續(xù)開展的良好環(huán)境,造就師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精、教學(xué)技能全、教學(xué)根本功過硬、具有一定教科研才能、適應(yīng)新時期新課程改革需求的老師隊伍。二、培訓(xùn)目的1.面向全體老師,全員參與培訓(xùn),強(qiáng)化老師“終身學(xué)習(xí)”的意識。2.圍繞辦學(xué)目的和特色開展校本培訓(xùn),注重培訓(xùn)老師的科技知識和技能,進(jìn)步科學(xué)素養(yǎng),建一支能適應(yīng)學(xué)校辦學(xué)特色需要的老師隊伍。3.推動老師專業(yè)化開展,鼓勵老師多能開展。促進(jìn)老師專業(yè)程度、教育教學(xué)才能得到進(jìn)一步進(jìn)步,向科研型、學(xué)者型過渡。4.加強(qiáng)骨干老師隊伍建立。發(fā)揮骨干老師的輻射、引領(lǐng)作用,提升青年老師的教改科研才能,使反思型、研究型老師的數(shù)量逐步增多、質(zhì)量逐步進(jìn)步,骨干比例增大、層次進(jìn)步。5.實現(xiàn)老師整體素質(zhì)和學(xué)校教育教學(xué)綜合才能進(jìn)步的目的。三、培訓(xùn)原那么1.堅持以校為本的原那么,即從學(xué)校的實際出發(fā),以學(xué)校開展為本,立足自己,實現(xiàn)培訓(xùn)后能進(jìn)步素質(zhì),解決教育教學(xué)實際問題。堅持以人為本原那么,從老師的實際出發(fā),幫助老師有層次地確定自己的開展目的,學(xué)校目的中要表達(dá)差異性,有利調(diào)動老師積極性,使他們主動參與,自我創(chuàng)新。2.堅持“教、學(xué)、研”一體化原那么,把培訓(xùn)落到實處,把培訓(xùn)的結(jié)果顯如今教育教學(xué)工作理論中。四、培訓(xùn)內(nèi)容在參加綠園區(qū)統(tǒng)一組織的老師培訓(xùn)的同時,我校積極開展以進(jìn)步老師整體素質(zhì)、促進(jìn)老師專業(yè)化程度進(jìn)步為宗旨的校本培訓(xùn)。1.業(yè)務(wù)培訓(xùn)以課題研究為抓手,培養(yǎng)德育、教學(xué)、行政管理三支科研隊伍,組織老師學(xué)習(xí)現(xiàn)代化教育科研理論,指導(dǎo)老師掌握一般的科研方法,增強(qiáng)老師的科研意識,進(jìn)步老師的科研才能,培養(yǎng)老師的可持續(xù)開展才能,引領(lǐng)老師真正走進(jìn)老師專業(yè)型開展學(xué)校。本學(xué)期我校將繼續(xù)施行“長春市八十七中學(xué)人文素養(yǎng)拓展方案”,通過整合學(xué)校和社會的文化藝術(shù)資,構(gòu)建“閱讀系列”“研討系列”“培訓(xùn)系列”“觀摩欣賞系列”,進(jìn)展相關(guān)的理論研究,幫助老師提升師德修養(yǎng)和育人程度。根據(jù)老師實際需要和學(xué)科教學(xué)的特點、要求,進(jìn)一步組織老師學(xué)習(xí)心理學(xué)、教育學(xué)、現(xiàn)代教育理論,使老師能用理論指導(dǎo)教育教學(xué)行為,以學(xué)科研究為主要形式,穩(wěn)固、拓寬專業(yè)根底知識,使所有老師有較扎實的專業(yè)知識,并為老師創(chuàng)造必要的條件,進(jìn)一步進(jìn)步學(xué)歷層次,不斷豐富和更新學(xué)科知識,以扎實的專業(yè)知識,更好地完成教育教學(xué)任務(wù)。根據(jù)老師職業(yè)根本功和專業(yè)根本功要求,開展教學(xué)理論和技能培訓(xùn),繼續(xù)開展“過四關(guān),爭四杯”活動,把課堂作為主要陣地,改革教學(xué)方法,優(yōu)化課堂構(gòu)造,進(jìn)步課堂效益。加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)知識的培訓(xùn)和運(yùn)用,進(jìn)步教學(xué)技能。積極引導(dǎo)老師,運(yùn)用教學(xué)理論,對教學(xué)問題進(jìn)展理論、研究、反思、總結(jié),對教育信息進(jìn)展搜集、處理、共享,使老師教育教學(xué)行為表達(dá)明確性、示范性、參與性和有效性。結(jié)合綠園區(qū)老師培訓(xùn)工作的部署,施行“四個一”工程。即每人每年讀一本教育理論專著,上一節(jié)研討課,評一節(jié)課,寫一篇有質(zhì)量的教育敘事。通過“四個一”工程的施行,促進(jìn)老師教學(xué)程度的進(jìn)步。2.自身進(jìn)步充分發(fā)揮老師自身主體創(chuàng)造性、能動性和資優(yōu)勢,引導(dǎo)老師低起點、小科研,從身邊發(fā)生的教育教學(xué)問題和現(xiàn)象進(jìn)展研討,按方案,有步驟地開展研究活動,特別注重平時研究,堅持教研結(jié)合。提倡寫自學(xué)讀書筆記、教育教學(xué)隨筆、撰寫教育敘事、教育教學(xué)反思、研討交流報告等,并要求老師在建立專業(yè)開展博客,參加學(xué)校博客圈,及時把學(xué)習(xí)心得上傳到博客,和大家交流共享。3.骨干引領(lǐng)加強(qiáng)我校骨干老師的隊伍建立,充分發(fā)揮其科研帶動作用,為我校創(chuàng)立學(xué)科、老師打好科研根底。目前我校有省級骨干老師7人,市級骨干老師25人,市級科研骨干老師9人,區(qū)級骨干老師55人,區(qū)級科研骨干老師18人,希望通過對他們給任務(wù)、壓擔(dān)子、搭臺子,使他們得到鍛煉,同時通過各級骨干的帶動作用,促進(jìn)更多的年輕老師進(jìn)步自身的開展和業(yè)務(wù)程度的,參加到骨干的行列。本年度,配合區(qū)培訓(xùn)部,對第四批區(qū)骨干老師進(jìn)展培訓(xùn)不少于100學(xué)時,其中理論學(xué)習(xí)60學(xué)時,理論活動訓(xùn)練40學(xué)時,內(nèi)容為教學(xué)設(shè)計評比、說課、骨干老師論壇。并對加強(qiáng)骨干老師的過程管理,建立跟蹤考核檔案。4、新老師上崗培訓(xùn)開學(xué)初對新老師進(jìn)展培訓(xùn),理論培訓(xùn)和理論培訓(xùn)相結(jié)合,并為新老師配好師父,加強(qiáng)師徒傳幫帶的作用,實在進(jìn)步新老師的業(yè)務(wù)才能,盡快適應(yīng)新的崗位工作。五、培訓(xùn)形式培訓(xùn)的主要形式是以校本培訓(xùn)、自我培訓(xùn)為主,以學(xué)校為主陣地,圍繞教育教學(xué)實際,培訓(xùn)進(jìn)步老師,促使老師自我完善。1.專家培訓(xùn)。聘請教育專家和校內(nèi)外有一定經(jīng)歷及知名度的老師,如骨干老師、學(xué)科帶頭人、特級老師等,圍繞教育、教學(xué)、教改、教研進(jìn)展專題講座,幫助老師樹立正確教育觀念。2.交流研討。圍繞教育教學(xué)中出現(xiàn)的一些帶共性、有研究價值的問題,組織研究課,在參與、體驗、反思中總結(jié)經(jīng)歷,轉(zhuǎn)變教育觀念,通過研討、交流,學(xué)習(xí)別人長處,進(jìn)步認(rèn)識,促進(jìn)自己進(jìn)步,促整體程度進(jìn)步。f132.更多工作方案延伸閱讀2023年老師培訓(xùn)工作方案一、指導(dǎo)思想2023年我校老師培訓(xùn)工作結(jié)合長春市及綠園區(qū)相關(guān)工作布署,堅持注重實效、聯(lián)絡(luò)實際、立足校本的原那么,充分發(fā)揮校本培訓(xùn)的功能和優(yōu)勢,營造有利老師終生教育和可持續(xù)開展的良好環(huán)境,造就師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精、教學(xué)技能全、教學(xué)根本功過硬、具有一定教科研才能、適應(yīng)新時期新課程改革需求的老師隊伍。二、培訓(xùn)目的1.面向全體老師,全員參與培訓(xùn),強(qiáng)化老師“終身學(xué)習(xí)”的意識。2.圍繞辦學(xué)目的和特色開展校本培訓(xùn),注重培訓(xùn)老師的科技知識和技能,進(jìn)步科學(xué)素養(yǎng),建一支能適應(yīng)學(xué)校辦學(xué)特色需要的老師隊伍。3.推動老師專業(yè)化開展,鼓勵老師多能開展。促進(jìn)老師專業(yè)程度、教育教學(xué)才能得到進(jìn)一步進(jìn)步,向科研型、學(xué)者型過渡。4.加強(qiáng)骨干老師隊伍建立。發(fā)揮骨干老師的輻射、引領(lǐng)作用,提升青年老師的教改科研才能,使反思型、研究型老師的數(shù)量逐步增多、質(zhì)量逐步進(jìn)步,骨干比例增大、層次進(jìn)步。5.實現(xiàn)老師整體素質(zhì)和學(xué)校教育教學(xué)綜合才能進(jìn)步的目的。三、培訓(xùn)原那么1.堅持以校為本的原那么,即從學(xué)校的實際出發(fā),以學(xué)校開展為本,立足自己,實現(xiàn)培訓(xùn)后能進(jìn)步素質(zhì),解決教育教學(xué)實際問題。堅持以人為本原那么,從老師的實際出發(fā),幫助老師有層次地確定自己的開展目的,學(xué)校目的中要表達(dá)差異性,有利調(diào)動老師積極性,使他們主動參與,自我創(chuàng)新。2.堅持“教、學(xué)、研”一體化原那么,把培訓(xùn)落到實處,把培訓(xùn)的結(jié)果顯如今教育教學(xué)工作理論中。四、培訓(xùn)內(nèi)容在參加綠園區(qū)統(tǒng)一組織的老師培訓(xùn)的同時,我校積極開展以進(jìn)步老師整體素質(zhì)、促進(jìn)老師專業(yè)化程度進(jìn)步為宗旨的校本培訓(xùn)。1.業(yè)務(wù)培訓(xùn)以課題研究為抓手,培養(yǎng)德育、教學(xué)、行政管理三支科研隊伍,組織老師學(xué)習(xí)現(xiàn)代化教育科研理論,指導(dǎo)老師掌握一般的科研方法,增強(qiáng)老師的科研意識,進(jìn)步老師的科研才能,培養(yǎng)老師的可持續(xù)開展才能,引領(lǐng)老師真正走進(jìn)老師專業(yè)型開展學(xué)校。本學(xué)期我校將繼續(xù)施行“長春市八十七中學(xué)人文素養(yǎng)拓展方案”,通過整合學(xué)校和社會的文化藝術(shù)資,構(gòu)建“閱讀系列”“研討系列”“培訓(xùn)系列”“觀摩欣賞系列”,進(jìn)展相關(guān)的理論研究,幫助老師提升師德修養(yǎng)和育人程度。根據(jù)老師實際需要和學(xué)科教學(xué)的特點、要求,進(jìn)一步組織老師學(xué)習(xí)心理學(xué)、教育學(xué)、現(xiàn)代教育理論,使老師能用理論指導(dǎo)教育教學(xué)行為,以學(xué)科研究為主要形式,穩(wěn)固、拓寬專業(yè)根底知識,使所有老師有較扎實的專業(yè)知識,并為老師創(chuàng)造必要的條件,進(jìn)一步進(jìn)步學(xué)歷層次,不斷豐富和更新學(xué)科知識,以扎實的專業(yè)知識,更好地完成教育教學(xué)任務(wù)。根據(jù)老師職業(yè)根本功和專業(yè)根本功要求,開展教學(xué)理論和技能培訓(xùn),繼續(xù)開展“過四關(guān),爭四杯”活動,把課堂作為主要陣地,改革教學(xué)方法,優(yōu)化課堂構(gòu)造,進(jìn)步課堂效益。加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)知識的培訓(xùn)和運(yùn)用,進(jìn)步教學(xué)技能。積極引導(dǎo)老師,運(yùn)用教學(xué)理論,對教學(xué)問題進(jìn)展理論、研究、反思、總結(jié),對教育信息進(jìn)展搜集、處理、共享,使老師教育教學(xué)行為表達(dá)明確性、示范性、參與性和有效性。結(jié)合綠園區(qū)老師培訓(xùn)工作的部署,施行“四個一”工程。即每人每年讀一本教育理論專著,上一節(jié)研討課,評一節(jié)課,寫一篇有質(zhì)量的教育敘事。通過“四個一”工程的施行,促進(jìn)老師教學(xué)程度的進(jìn)步。2.自身進(jìn)步充分發(fā)揮老師自身主體創(chuàng)造性、能動性和資優(yōu)勢,引導(dǎo)老師低起點、小科研,從身邊發(fā)生的教育教學(xué)問題和現(xiàn)象進(jìn)展研討,按方案,有步驟地開展研究活動,特別注重平時研究,堅持教研結(jié)合。提倡寫自學(xué)讀書筆記、教育教學(xué)隨筆、撰寫教育敘事、教育教學(xué)反思、研討交流報告等,并要求老師在建立專業(yè)開展博客,參加學(xué)校博客圈,及時把學(xué)習(xí)心得上傳到博客,和大家交流共享。3.骨干引領(lǐng)加強(qiáng)我校骨干老師的隊伍建立,充分發(fā)揮其科研帶動作用,為我校創(chuàng)立學(xué)科、老師打好科研根底。目前我校有省級骨干老師7人,市級骨干老師25人,市級科研骨干老師9人,區(qū)級骨干老師55人,區(qū)級科研骨干老師18人,希望通過對他們給任務(wù)、壓擔(dān)子、搭臺子,使他們得到鍛煉,同時通過各級骨干的帶動作用,促進(jìn)更多的年輕老師進(jìn)步自身的開展和業(yè)務(wù)程度的,參加到骨干的行列。本年度,配合區(qū)培訓(xùn)部,對第四批區(qū)骨干老師進(jìn)展培訓(xùn)不少于100學(xué)時,其中理論學(xué)習(xí)60學(xué)時,理論活動訓(xùn)練40學(xué)時,內(nèi)容為教學(xué)設(shè)計評比、說課、骨干老師論壇。并對加強(qiáng)骨干老師的過程管理,建立跟蹤考核檔案。4、新老師上崗培訓(xùn)開學(xué)初對新老師進(jìn)展培訓(xùn),理論培訓(xùn)和理論培訓(xùn)相結(jié)合,并為新老師配好師父,加強(qiáng)師徒傳幫帶的作用,實在進(jìn)步新老師的業(yè)務(wù)才能,盡快適應(yīng)新的崗位工作。五、培訓(xùn)形式培訓(xùn)的主要形式是以校本培訓(xùn)、自我培訓(xùn)為主,以學(xué)校為主陣地,圍繞教育教學(xué)實際,培訓(xùn)進(jìn)步老師,促使老師自我完善。1.專家培訓(xùn)。聘請教育專家和校內(nèi)外有一定經(jīng)歷及知名度的老師,如骨干老師、學(xué)科帶頭人、特級老師等,圍繞教育、教學(xué)、教改、教研進(jìn)展專題講座,幫助老師樹立正確教育觀念。2.交流研討。圍繞教育教學(xué)中出現(xiàn)的一些帶共性、有研究價值的問題,組織研究課,在參與、體驗、反思中總結(jié)經(jīng)歷,轉(zhuǎn)變教育觀念,通過研討、交流,學(xué)習(xí)別人長處,進(jìn)步認(rèn)識,促進(jìn)自己進(jìn)步,促整體程度進(jìn)步。3.觀摩欣賞。運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),借助多媒體,組織老師觀看有關(guān)課改、教學(xué)、師德影片。4.開展“四杯賽”活動,參與課題實驗,在理論中培訓(xùn)鍛煉進(jìn)步。5.通過撰寫案例、論文、敘事文章等,提升老師根本素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度。六、考核與管理學(xué)校負(fù)責(zé)對老師各種學(xué)習(xí)按規(guī)定要求參加,折合學(xué)時,按照繼續(xù)教育工作評查方案要求,做好老師參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的考勤、學(xué)習(xí)、資料、成果等情況的檢查、記載,認(rèn)真做好審核工作。2023年骨干老師培訓(xùn)方案骨干老師培訓(xùn)方案為培養(yǎng)出一批高程度的骨干老師,使他們成為學(xué)校教育教學(xué)的帶頭人,并能起到工作中的龍頭作用,帶動全校教育教學(xué)工作的整體開展,特制定我校骨干老師培訓(xùn)方案:一、現(xiàn)狀分析^p:學(xué)?,F(xiàn)有在職教職工126人,區(qū)學(xué)科帶頭人1人,區(qū)骨干老師9人。教職工隊伍穩(wěn)定,人心思進(jìn)。但同時,存在著學(xué)科構(gòu)造不合理,青年骨干老師支撐點少,尤其是教改科研意識較弱等問題。二、培養(yǎng)目的:通過2-3年的努力,培養(yǎng)一支由區(qū)學(xué)科帶頭人為龍頭,區(qū)骨干老師、及各類優(yōu)秀骨干老師組成的青年骨干老師隊伍。三、主要舉措:1、強(qiáng)化學(xué)習(xí),更新觀念,不斷進(jìn)步自身理論程度。人的意識、觀念的更新比行為更重要。對青年老師的培養(yǎng)著重學(xué)習(xí),尤其是教育、教學(xué)理念,相關(guān)理論知識的學(xué)習(xí),及時把握教育開展的時代脈搏,從而增強(qiáng)老師認(rèn)識問題、分析^p問題、解決問題的才能。為此,要求青年骨干老師每月交一份讀書心得體會,每學(xué)期精讀一本教育專著,積極參加各類專家講座、學(xué)習(xí),多角度吸收營養(yǎng)。2、加強(qiáng)校內(nèi)“傳、幫、帶”活動,以課堂為載體,實在進(jìn)步青年老師專業(yè)程度。骨干老師不能等、靠、要,老師的成長主陣地在校內(nèi)。為此,在校內(nèi)堅持“一幫一”“一幫二”的“結(jié)對子”活動,從思想交流、課前的學(xué)情分析^p、教材分析^p到教學(xué)過程設(shè)計、課后反思均進(jìn)展隨時對話、“跟蹤聽課”、重點強(qiáng)化“示范課”“隨堂課”“診斷課”,讓青年老師先定格,再入格,直至跳出“形式”逐步形成自身教學(xué)特色和風(fēng)格。為集體表達(dá)校內(nèi)“幫扶”成果,每學(xué)年舉行一次青年老師賽課活動,提供更多展示平臺。3、“壓擔(dān)子”促使青年老師更穩(wěn)定、持續(xù)開展。青年老師的穩(wěn)定、持續(xù)開展,自我成長的需要是內(nèi)因,是主要動力,外部環(huán)境起著宏大的推動作用。為此,在學(xué)校工作中,對青年老師適時加壓工作擔(dān)子,如年級組長、教研組長、教科室主任、團(tuán)總支書記等,讓他們充分感受到成長的體驗和賞識的愉悅,進(jìn)一步激發(fā)青年老師自我成長的需要。并進(jìn)一步適時提出新的工作要求,促使其沿著優(yōu)秀青年老師、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、名老師的軌跡開展。老師隊伍建立,尤其是青年老師的培養(yǎng)直接制約和影響著學(xué)校的長遠(yuǎn)開展,我校將堅持以青年骨干老師的培養(yǎng)為龍頭,扎實抓好老師隊伍建立,爭創(chuàng)人民滿意的教育,辦家長滿意的學(xué)校,做學(xué)生滿意的老師,讓光福的孩子快樂成長起來。四、骨干老師培養(yǎng)1、凡被評為本年度的骨干老師,實行公開。2、學(xué)校、個人制定本年度培養(yǎng)方案,并認(rèn)真落實。3、學(xué)校創(chuàng)造條件為骨干老師提供教育教學(xué)效勞。4、要求骨干老師每人自訂一份報刊雜志。5、每學(xué)期學(xué)校提出骨干老師到校外先進(jìn)校學(xué)習(xí)、交流2-3天。6、每學(xué)年骨干老師組織公開課一節(jié),每學(xué)年骨干老師撰寫有價值的論文一篇,并在區(qū)級以上獲獎。7、適時組織骨干老師參加市、區(qū)教育教學(xué)培訓(xùn),進(jìn)步理論程度。8、學(xué)校每年對骨干老師進(jìn)展考核,不合格者不能作為年度骨干老師。9、學(xué)校對骨干老師實行年度獎勵,并在評優(yōu)、晉級等方面優(yōu)先考慮。四、骨干老師培訓(xùn)(1)參加各級舉辦的骨干老師培訓(xùn),充分發(fā)揮骨干老師的傳幫帶作用。(2)做好名師、學(xué)科帶頭人帶名人、帶學(xué)科組活動。(3)搞好課改交流,表達(dá)教育教學(xué)新理念。(4)各級骨干老師要及時上交有特色的經(jīng)歷材料。2023年學(xué)校老師培訓(xùn)工作方案XX年我校師訓(xùn)工作根據(jù)市教育局師訓(xùn)中心總體部署和要求,結(jié)合學(xué)校實際,以科學(xué)開展觀引領(lǐng)老師教育工作,努力進(jìn)步老師自身的教育素質(zhì),不斷探究新課改的路子,打造一支具有開拓精神的科研型老師隊伍。特制定本學(xué)期的工作方案:一、指導(dǎo)思想以黨的“xx大”精神和科學(xué)開展觀為指導(dǎo),以進(jìn)步我校老師的品德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)才能為核心,以健全培訓(xùn)制度和增強(qiáng)效果為主線,全力進(jìn)步我校老師的總體素質(zhì)。二、工作目的和任務(wù)學(xué)校采取“上聯(lián)外掛”的培訓(xùn)形式,積極完成上級組織的培訓(xùn)任務(wù),努力聘請名師來校講座,進(jìn)步校本培訓(xùn)的質(zhì)量,完成16個校本培訓(xùn)學(xué)分。努力做好第一輪校長培訓(xùn)、“領(lǐng)雁工程”和山區(qū)骨干老師的培訓(xùn)。加大繼續(xù)教育的力度,重視老師學(xué)歷的再進(jìn)步。詳細(xì)做到:〔一〕結(jié)合“老師素質(zhì)年”活動,全面進(jìn)步老師素質(zhì)根據(jù)我?!袄蠋熕刭|(zhì)年”活動施行方案,重點做好以下幾項工作:1、營造讀書學(xué)習(xí)氣氛,鼓勵老師閱讀三本以上教育理論書籍,認(rèn)真書寫讀書評論或,提升自己的理論素養(yǎng),開展相關(guān)讀書活動,交流讀書心得。2、積極完成“老師素質(zhì)年”活動的八項內(nèi)容,把“老師素質(zhì)年”活動融入到正常的學(xué)校管理和老師的教學(xué)中,做好檢查考核工作。3、老師積極開設(shè)教育教學(xué)博客,通過博客平臺,交流思想,進(jìn)步寫作程度?!捕场⒓涌旃歉衫蠋?、班主任培養(yǎng),加強(qiáng)老師隊伍建立1、制定骨干老師培養(yǎng)方案,充分發(fā)揮教研組長、備課組長的學(xué)科帶頭人作用,邀請瑞安教育部門的專家來校作專題講座,并開出公開課,進(jìn)展教學(xué)指導(dǎo),努力進(jìn)步教學(xué)程度。2、加強(qiáng)對班主任培養(yǎng)對象的管理,配合市局集中專題培訓(xùn),在校內(nèi)讓他們開出示范課,做好專題講座,到達(dá)老師共同進(jìn)步。3、開展師徒結(jié)對工作,在帶好年輕老師的同時,進(jìn)步自己,到達(dá)教學(xué)相長的目的。〔三〕立足校本,積極開展主題研討活動1、積極開展學(xué)校“四個一”活動〔一次讀書心得交流、一次課件制作評比、一次校級論文比賽、組織好一次“老師素質(zhì)年”活動和校本培訓(xùn)的檢查考核〕;2.認(rèn)真做好片區(qū)教工象棋賽;3、認(rèn)真做好片區(qū)在我校〔瑞安市級〕學(xué)科教學(xué)活動;4、認(rèn)真做好與新紀(jì)元學(xué)校的學(xué)生手拉手幫扶活動;5、開展一次家長開放日活動,在活動中讓家長走進(jìn)教改,走進(jìn)課堂,走進(jìn)老師開展?!踩场⑴浜仙霞壗逃块T,做好老師各類培訓(xùn)工作1、做好各級各類培訓(xùn),幫助老師對課改施行工作進(jìn)展認(rèn)真的總結(jié)、反思,提煉成功的經(jīng)歷,尋求薄弱環(huán)節(jié),采取相應(yīng)的措施,以加快我校課改的步伐。2、一年一度的暑期師德培訓(xùn)工作,根據(jù)學(xué)校實際制定方案,采取多種形式,做到集中與自學(xué)相結(jié)合,并做好管理登記工作,使師德培訓(xùn)真正收到實效。3、重視班主任全員培訓(xùn)工作,積極配合市局工作安排,使每位班主任在規(guī)定的內(nèi)容、學(xué)時上到達(dá)要求,力求此項工作全面到位,促進(jìn)班主任隊伍建立安康、有序開展。2023年小學(xué)老師個人培訓(xùn)方案一、指導(dǎo)思想以全國農(nóng)村教育工作會議精神為指針,積極創(chuàng)造條件,努力構(gòu)建我校老師的終身學(xué)習(xí)框架,造就一支構(gòu)造合理,素質(zhì)精良,樂于奉獻(xiàn),開拓創(chuàng)新,可以適應(yīng)新時代要求的老師隊伍,整體提升我校的師資程度,打造出一支優(yōu)秀的老師群體。二、目的與任務(wù)1、加大老師職業(yè)道德教育力度,按照上級對老師的詳細(xì)的要求,以校為本,組織老師進(jìn)展職業(yè)道德教育,積極培養(yǎng)老師的“愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,和諧進(jìn)取”精神。2、注重老師學(xué)科專業(yè)知識的培訓(xùn),把學(xué)科知識的更新、拓展放在老師開展的首要位置,努力進(jìn)步老師學(xué)科專業(yè)知識程度.3、以新課程培訓(xùn)為重點,按照新課程的要求,積極組織我校老師參加新課程理論培訓(xùn),幫助老師樹立新的課程理念,形成新的教學(xué)觀。4、扎實推進(jìn)老師的根本功培訓(xùn),以現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用程度達(dá)標(biāo)培訓(xùn)為手段,同時加強(qiáng)老師“粉筆字、板畫、鋼筆字”的根本功培訓(xùn)。5、加大老師的教育科研培訓(xùn)力度,采用“專題講座,教研論壇,個人自學(xué)”等形式.6、以人為本,加強(qiáng)老師心理教育培訓(xùn),既要抓住學(xué)生的心理問題,也要解決老師在工作與生活中的心理問題,為老師的教學(xué)營造一個和諧寬松的工作環(huán)境。7、立足長遠(yuǎn),加強(qiáng)學(xué)校管理人員的培訓(xùn),要以現(xiàn)代教育教學(xué)管理理論來管理、標(biāo)準(zhǔn)我校的管理行為。使我校的管理程度不斷進(jìn)步,產(chǎn)生管理效益。三、管理方法1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校成立以校長邊步安為組長,鄭飛為副組長的老師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,教誨主任、教研組長為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,負(fù)責(zé)老師培訓(xùn)的管理工作,詳細(xì)培訓(xùn)由教誨處負(fù)責(zé)。2、加強(qiáng)管理與督查學(xué)校對老師培訓(xùn)實行過程管理,納入學(xué)校教學(xué)過程管理系列。四、詳細(xì)措施1、教誨處牽頭,系統(tǒng)組織本校老師舉辦新課程知識以及現(xiàn)行初中課程與現(xiàn)代教育技術(shù)整合的理論講座,著力進(jìn)步老師的新課程理念,同時加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)在學(xué)科教學(xué)中的作用。2、堅持以校為本,根據(jù)學(xué)校的理論情況,組織全體老師進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),主要利用每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間分教研組組織學(xué)科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),指定學(xué)習(xí)書目,交流學(xué)習(xí)心得,同時加強(qiáng)對教研組長的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)。3、充分利用學(xué)?,F(xiàn)代教育技術(shù)資,發(fā)揮校園網(wǎng)與學(xué)校資庫的成效,不斷充實,完善網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,加強(qiáng)老師信息技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)步老師的應(yīng)用程度。4、積極推薦老師參加各類培訓(xùn)與教學(xué)教研活動,并加強(qiáng)管理,做到“學(xué)有收獲,學(xué)以致用”,而且老師培訓(xùn)要求后能在本組業(yè)務(wù)學(xué)業(yè)論理中交流經(jīng)歷體會。5、開放學(xué)校圖書室,學(xué)校定期購置相關(guān)教育教學(xué)理論圖書,并向全體老師提供書目,要求每期老師至少精讀一本理論書刊,定購一本專業(yè)的教學(xué)雜志期刊,并作出相關(guān)讀書筆記。2023年幼兒老師培訓(xùn)方案隨著社會的開展,特別是科學(xué)技術(shù)與信息技術(shù)的迅猛開展,老師職業(yè)將處于不斷變化和開展之中,那種一旦成為老師就可以一勞永逸的思想與時代的開展越來越不相吻合,老師職業(yè)將成為終身開展的過程,社會的開展需要老師不斷地自我更新知識。因此,老師專業(yè)的開展空間是無限的。我國的教育家呂型偉同志說:“教育是事業(yè),事業(yè)的意義在于獻(xiàn)身;教育是科學(xué),科學(xué)的價值在于求真;教育是藝術(shù),藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新”。他的這番話道出了老師職業(yè)的終身開展過程。我要成為一個有“感覺”的老師:能全方位地去感受幼兒;成為一個“會學(xué)習(xí)”的老師,提升多種才能,如選取教育資運(yùn)用教育資的才能,設(shè)計才能,科研才能等等。二、內(nèi)容措施1、進(jìn)步政治思想素質(zhì)“學(xué)高為題,德高為范”這既是社會對老師的贊美,也是對老師的期望和要求。政治思想素質(zhì)是靈魂,是進(jìn)步老師素質(zhì)的關(guān)鍵。我要熱愛幼兒教育事業(yè)、熱愛幼兒、積極向黨組織靠攏,使自己具有高度的集體精神、責(zé)任感及主人翁意識。使自己教給幼兒的不僅僅是初淺的知識,而是培養(yǎng)他們良好的個人品質(zhì),以及積極的生存心境、以積極的人生態(tài)度去對待生活。使自己早日成為一名優(yōu)秀班主任。2、豐富科學(xué)文化知識常說“要給孩子一碗水,老師要有一桶水”。而今,隨著社會的不斷進(jìn)步,知識的不斷更新開展,要求我們的老師應(yīng)該是“一條流動的小溪”。幼兒老師雖然教給孩子的是粗淺的知識,但一定要是正確的、是符合時代節(jié)拍的。隨著二期課改的全面鋪開,更要求我們具備廣博的科學(xué)文化知識,而且要根據(jù)社會和科技的開展,不斷更新知識,完善自己的知識構(gòu)造。多看幼教刊物,比方幼教博覽等,進(jìn)步自己的理論程度,做好筆記和摘錄,為自己的工作積累經(jīng)歷;同時利用網(wǎng)絡(luò),搜索學(xué)習(xí)先進(jìn)的幼兒教育教學(xué)方法以及先進(jìn)的教育理念和管理經(jīng)歷。自己撰寫教育筆記,把自己在教育教學(xué)中以及生活中與幼兒及家長溝通交流的方式方法、心得體會、經(jīng)歷以及教訓(xùn)都記下來,為自己以后的工作提供根本保證。自己多讀電腦方面的書籍,純熟操作各種常用軟件,遇到不懂的地方多多請教。3、進(jìn)步教育技能一名優(yōu)秀的幼兒老師僅有良好的品德修養(yǎng)和專業(yè)知識素質(zhì)是不夠的。這也是因為幼兒教育的特點決定了對幼兒老師不同的要求。所以,幼兒園強(qiáng)調(diào)幼兒老師必須是一專多能。充分利用空余時間大練老師根本功,進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度,不偷懶,不耍奸。進(jìn)一步練習(xí)舞蹈、聲樂、鍵盤,在技能技巧等方面都有較大的進(jìn)步??蓮奶亻L的角度,我的藝術(shù)活動才能較弱,從給予孩子美的享受和情趣的培養(yǎng)這個角度,必須加強(qiáng)根本功
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