2023年護士工作計劃開頭

第42頁共42頁2023年護士工作方案開頭2023年護士工作方案開頭。人們都說“三分治療，七分護理”，句話雖然并不非常準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的安康做出了積極奉獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”.202_年這新的一年,我們的護理工作也應(yīng)該走上新的臺階,特制訂202_年護理工作方案:一、加強護士在職教育，進步護理人員的綜合素質(zhì)(一)、按護士標準化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育施行方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，護理部方案上半年以強化根底護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。2、加強專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核方案，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進展閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的根底。3、根本技能考核：屬于標準化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項根本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士方案安排操作考試一次，理論考試二次。4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進展一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。(二)、加強人文知識的學(xué)習(xí)，進步護士的整體素養(yǎng)1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院效勞禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進展討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及詳細的施行方案。安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)效勞禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。(三)、更新專業(yè)理論知識，進步?？谱o理技術(shù)程度。隨著護理程度與醫(yī)療技術(shù)開展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇開展新技術(shù)工程及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診討論等形式更新知識和技能。同時，有方案的選送局部護士外出進修、學(xué)習(xí)，進步學(xué)術(shù)程度。二:加強護理管理，進步護士長管理程度(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理效勞中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的效勞需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.(二)、加強護士長目的管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。(三)、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護理質(zhì)量穿插大檢查，并召開護士長工作經(jīng)歷交流會，借鑒進步護理管理程度。三、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作平安、有效(一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)進步護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的才能，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，進步護理質(zhì)量。(二)、建立檢查、考評、反應(yīng)制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深化各科室檢查、催促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。(三)、進一步標準護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進展護理記錄缺陷分析^p與改良，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。(四)加強護理過程中的平安管理1、繼續(xù)加強護理平安三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進展護理平安隱患查擺及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析^p，多從自身及科室的角度進展分析^p，分析^p發(fā)生的原因，應(yīng)汲取的教訓(xùn)，提出防范與改良措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。.F132./f132.更多工作方案編輯推薦2023護士長工作方案開頭一、加強護士在職教育，進步護理人員的綜合素質(zhì)(一)按護士標準化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育施行方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，護理部方案上半年以強化根底護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。2、加強專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核方案，每年組織考試、考核2-3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進展閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的根底。3、根本技能考核：屬于標準化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項根本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士方案安排操作考試一次，理論考試二次。4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進展一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。(二)加強人文知識的學(xué)習(xí)，進步護士的整體素養(yǎng)2、開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。(三)更新專業(yè)理論知識，進步?？谱o理技術(shù)程度。隨著護理程度與醫(yī)療技術(shù)開展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)專科知識，如遇開展新技術(shù)工程及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診討論等形式更新知識和技能。同時，有方案的選送局部護士外出進修、學(xué)習(xí)，進步學(xué)術(shù)程度。二、加強護理管理，進步護士長管理程度(一)年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理效勞中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的效勞需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。(二)加強護士長目的管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。(三)促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護理質(zhì)量穿插大檢查，并召開護士長工作經(jīng)歷交流會，借鑒進步護理管理程度。三、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作平安、有效(一)繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)進步護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的才能，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，進步護理質(zhì)量。(二)建立檢查、考評、反應(yīng)制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深化各科室檢查、催促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。(三)進一步標準護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進展護理記錄缺陷分析^p與改良，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。(四)加強護理過程中的平安管理：1、繼續(xù)加強護理平安三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進展護理平安隱患醫(yī)`學(xué)教育`網(wǎng)搜集`整理查擺及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析^p，多從自身及科室的角度進展分析^p，分析^p發(fā)生的原因，應(yīng)汲取的教訓(xùn)，提出防范與改良措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的平安管理責(zé)任，杜絕嚴重過失及事故的發(fā)生。3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及平安性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。四、深化親情效勞，進步效勞質(zhì)量(一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的根底上，進一步標準護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。(二)注重搜集護理效勞需求信息，護理部通過理解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反應(yīng)信息，及時的提出改良措施，同時對護士工作給予鼓勵，調(diào)動她們的工作積極性。五、做好教學(xué)、科研工作(一)指定具有護師以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工作，定期召開評學(xué)評，聽取帶教老師及實習(xí)生的意見。(二)各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)程度，安排小講課，理解實習(xí)方案的完成情況，做好出科理論及操作考試。(三)護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習(xí)生實習(xí)完畢前，組織進展一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。(四)增強科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)工程1-2項。(五)方案制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài)，及時傳遞護理學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學(xué)習(xí)生活。我們相信只要努力執(zhí)行以上工作，我們在202_年中的工作中一定能獲得好的成績。2023年護士個人工作方案開頭范文一、加強培訓(xùn)，落實ICU各項規(guī)章制度202_年已完善ICU各項規(guī)章制度，包括崗位職責(zé)、工作制度、操作流程、護理常規(guī)、應(yīng)急預(yù)案等。202_年將繼續(xù)加強對這些規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，通過考試、不定期抽查的方式，催促檢查執(zhí)行情況，每月進展考核一次，并有獎勵措施。二、開展“優(yōu)質(zhì)護理效勞”，從細微處做起，將人性化護理落實到護理工作的各個環(huán)節(jié)。1、優(yōu)化排班，在現(xiàn)有條件下，合理進展人力資配置。根據(jù)護理部下發(fā)的相關(guān)文件組織護士進展優(yōu)質(zhì)化護理相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。2、注重細節(jié)，ICU收治的病人均是急危重癥病人，對護理工作的要求極高，治療、護理缺一不可，由于封閉的環(huán)境和疾病的痛苦生活護理、心理護理顯得尤為重要，小到為病人修剪指甲、外出檢查為病人做好眼部遮蓋、一句溫暖的問候等，在細節(jié)中表達優(yōu)質(zhì)護理效勞的質(zhì)量。三、成立質(zhì)控監(jiān)管梯隊，努力進步臨床護理質(zhì)量實行護士長--質(zhì)控小組長--質(zhì)控護士監(jiān)管梯隊1、加大護理質(zhì)量監(jiān)管力度，分級進展檢查，充分發(fā)揮質(zhì)控護士，各組長監(jiān)管作用，進步臨床護理質(zhì)量。2、專人檢查護理文書書寫質(zhì)量。由各組組長負責(zé)當班護理文書書寫質(zhì)量的檢查工作，責(zé)令書寫不標準的護士及時更改，護士長不定期抽查。四、采取多渠道進步護理隊伍的整體素質(zhì)1、加強護士在職教育。鼓勵科內(nèi)護士參加各種學(xué)歷教育，積極參加護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護理培訓(xùn)?？剖艺J真落實護理查房，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。組織護士學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù)及實用性知識。2、落實護士分層培訓(xùn)方案積極落實護士分層培訓(xùn)方案，對工作2年以下的新護士主要進展護理根底知識、根底技能的培訓(xùn);對工作2-3年的低年資護士主要進展?？浦R、?？萍寄艿呐嘤?xùn);對工作4年以上的護士進展護理管理知識、突發(fā)事件的應(yīng)對及處理、危重病和疑難病癥護理等方面的培訓(xùn)。由高年資護士“一對一”帶教低年資護士，在臨床理論中教學(xué)。3、加強新進及輪轉(zhuǎn)護士的管理。加強護理文件書寫、搶救儀器的使用等培訓(xùn)，根據(jù)科室的培訓(xùn)方案認真執(zhí)行，幫助盡快勝任ICU的護理工作，確保醫(yī)療護理平安。4、科室開展ICU在職護理人員?？婆嘤?xùn)方案由護士長及去省級進修的骨干護士對ICU所有護理人員進展專科培訓(xùn)及考核。5、鼓勵護士積極參加院護理部組織的各項活動，如參加護理部組織的“5.12”護士節(jié)相關(guān)活動等。五、強化護理平安意識，加強全員平安教育。1、強化ICU護士的“慎獨”精神，強調(diào)用藥平安，注意冷藏藥物的使用及“三查七對”，試行護士長不定時進展跟班，利用跟班時間及時督查違規(guī)行為，并予以嚴懲，每月組織學(xué)習(xí)和考核常見藥或新藥用藥知識一次。2、嚴防方案外拔管，對有引流管、氣管插管的患者加強看護，必要時在征得病人家屬簽字同意后使用約束帶進展約束，及時懸掛各種警示標示(如防管路滑脫、防壓瘡、防滲出等)，防止不良事件發(fā)生，進步全員護理平安防范意識。3、各種搶救器材保持清潔、性能良好;急救藥品符合規(guī)定，用后及時補充‘無菌物品標識明晰，保存符合要求，確保在有效期內(nèi)。4、對于所發(fā)生的護理過失及不良事件，按情節(jié)輕重對當事人給予批評、罰款，科室及時組織討論，提出處理意見、必要的防范整改措施，并上報護理部。每月質(zhì)控小組會分析^p點評當月全院及科內(nèi)的護理平安隱患，提出防范措施。5、繼續(xù)加強護理文書的書寫、培訓(xùn)、檢查工作，進一步完善護理記錄單的內(nèi)容，確保護士及時、準確、客觀、真實、完好地完成護理記錄，保證醫(yī)療護理平安。六、積極響應(yīng)護理部號召，學(xué)習(xí)制定科室常見病的中醫(yī)護理方案，進步中醫(yī)護理操作才能，積極在護理理論中應(yīng)用。按病種制定科室常見病的危重病人護理方案，表達中醫(yī)護理內(nèi)容。科室新進護理人員繼續(xù)參加護理部組織的中醫(yī)護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，其別人員按科內(nèi)制定的中醫(yī)護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方案參加執(zhí)行。對于科內(nèi)制定的兩項中醫(yī)操作做到人人純熟掌握，常見病的中醫(yī)護理內(nèi)容人人熟記并能在日常護理工作中得到應(yīng)用。七、加強院感與消毒隔離工作按照醫(yī)院ICU感染控制標準，做好科室的醫(yī)院感染防護及管理工作，標準呼吸機相關(guān)性肺炎、留置導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染、中心靜脈導(dǎo)管相關(guān)感染的預(yù)防及控制措施。指定專人進展負責(zé)，每周在護理質(zhì)控小組會議上將科室存在的問題進展反應(yīng)，并監(jiān)視消毒隔離的執(zhí)行情況。每季度組織全科護士進展院感知識學(xué)習(xí)，所有人員嚴格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原那么，一次性醫(yī)用品按規(guī)定定時更換，醫(yī)療廢物按院感要求分類放置，嚴防各種醫(yī)療廢物外流。對保潔人員進展一般消毒工作的培訓(xùn)，控制院內(nèi)感染的發(fā)生。八、以病人為中心，工作中方便病人，進步護士工作積極性。1、針對ICU無陪護、探視時間短等特點，要求護士每日主動與家屬聯(lián)絡(luò)，必要時替家屬取藥，盡力解決家屬的實際困難。2、繼續(xù)開展選評ICU護士形象大使活動，根據(jù)平時的理論操作得分、值班醫(yī)生和護士的綜合評價、護士長考評及日常病人家屬滿意度的調(diào)查，評出1名護士形象大使，給予獎勵和表彰，進步護士工作積極性。2023護士長工作方案開頭語一、認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是進步護理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本保證。1、護理部重申了各級護理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度，如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅持了查對制度：要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次，并有記錄;護理操作時要求三查七對;堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理過失。3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，裝備五種操作處置盤。二、進步護士長管理程度1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進展考核，并根據(jù)護士長訂出的合適科室的年方案、季安排、月方案重點進展催促施行，并監(jiān)測施行效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)歷，開展工作。2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護士長反應(yīng)護理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料。3、每月對護理質(zhì)量進展檢查，并及時反應(yīng)，不斷進步護士長的管理程度，要求大家做好護理工作方案及總結(jié)。4、組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀，汲取兄弟單位先進經(jīng)歷，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)完畢后，向全體護士進展了匯報。(學(xué)校德育工作方案)三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立1、繼續(xù)落實護士行為標準，在日常工作中落實護士文明用語50句。2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。3、繼續(xù)開展安康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了護士。4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予程度的滿足。5、做好護士長工作方案，對新分配的護士進展崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為標準教育及護理根底知識、?？浦R、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。四、進步護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1、對在職人員進展三基培訓(xùn)，并組織理論考試。2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以進步專業(yè)知識。3、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為根底理論知識和骨科知識。4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無菌操作)，并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。5、12月初，護理部對全院護士分組進展了護理技術(shù)操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。6、堅持了護理業(yè)務(wù)查房。2023護士長工作方案開頭樣本作為一名護理工作管理者，以謙和的態(tài)度對待病人，努力為每一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命，用這樣的信念在這兩年的護理工作中我部得到了病人的認可和領(lǐng)導(dǎo)的贊同。在接下來的工作中，我準備將我詳細的護士長工作方案范文這樣規(guī)劃：一、加強護士在職教育，進步護理人員的綜合素質(zhì)(一)按護士標準化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育施行方案抓好護士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，護理部方案上半年以強化根底護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。2、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核方案，每年組織考試、考核2-3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進展閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的根底。3、根本技能考核：屬于標準化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項根本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士方案安排操作考試一次，理論考試二次。4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進展一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。(二)加強人文知識的學(xué)習(xí)，進步護士的整體素養(yǎng)安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)效勞禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。(三)更新專業(yè)理論知識，進步?？谱o理技術(shù)程度。隨著護理程度與醫(yī)療技術(shù)開展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇開展新技術(shù)工程及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診討論等形式更新知識和技能。同時，有方案的選送局部護士外出進修、學(xué)習(xí)，進步學(xué)術(shù)程度。二、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作平安、有效(一)繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)進步護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的才能，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，進步護理質(zhì)量。(二)建立檢查、考評、反應(yīng)制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深化各科室檢查、催促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。(三)進一步標準護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進展護理記錄缺陷分析^p與改良，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。(四)加強護理過程中的平安管理：1、繼續(xù)加強護理平安三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進展護理平安隱患醫(yī)`學(xué)教育`網(wǎng)搜集`整理查擺及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析^p，多從自身及科室的角度進展分析^p，分析^p發(fā)生的原因，應(yīng)汲取的教訓(xùn)，提出防范與改良措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的平安管理責(zé)任，杜絕嚴重過失及事故的發(fā)生。3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及平安性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。三、深化親情效勞，進步效勞質(zhì)量(一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的根底上，進一步標準護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。(二)注重搜集護理效勞需求信息，護理部通過理解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反應(yīng)信息，及時的提出改良措施，同時對護士工作給予鼓勵，調(diào)動她們的工作積極性。四、做好教學(xué)、科研工作(一)指定具有護師以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工作，定期召開評學(xué)評，聽取帶教老師及實習(xí)生的意見。(二)各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)程度，安排小講課，理解實習(xí)方案的完成情況，做好出科理論及操作考試。(三)護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習(xí)生實習(xí)完畢前，組織進展一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。(四)增強科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)工程1-2項。(五)方案制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài)，及時傳遞護理學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學(xué)習(xí)生活。公司2023年工作方案開頭202_年管業(yè)公司總的工作目的是：1、鋼管產(chǎn)量：較上年度的43630噸,進步xx.5%，實現(xiàn)50000噸，爭取打破6萬噸2、產(chǎn)品質(zhì)量：確保在體系規(guī)定的97%以上3、鋼管銷售：在確保產(chǎn)銷率90%的前提下較上年的44250噸(含臨時銷售)增長30%，爭取實現(xiàn)58000噸4、銷售收入：較上年1.849億元增收22%，實現(xiàn)2.25億元，爭取打破2.3億元。5、利潤指標：實現(xiàn)利潤550萬元，爭取打破600萬元。6、稅費：完成400萬元。7、應(yīng)收賬款：至202_年年底力爭保持在1000萬以下。8、平安指標：力爭全年零工傷，杜絕重大事故的發(fā)生。為確保年度工作目的的實現(xiàn)，我們要重點抓好以下幾個方面的工作：一、確保指標落實，強化績效考核工作。公司對各部門、各科室實行目的管理、指標考核、責(zé)任落實的政策，在公司總體目的確定的前提下，將指標分解落實，層層考核和落實責(zé)任。簽訂責(zé)任合同，分解落實到基層，使公司員工人人頭上有任務(wù)，人人身上有壓力，有壓力才有動力，保證各崗位人員積極投入到崗位工作上去。二、強化執(zhí)行力度，完善企業(yè)的根底管理工作。為了進一步創(chuàng)造良好的經(jīng)營效果，公司將進一步強化企業(yè)根底管理工作。1、強化績效考核的責(zé)任機制，將公司的各項指標分解落實到各部門、各崗位，實行目的管理、量化考核。2、重申崗位工作標準，確保執(zhí)行力暢通，強化公司的根底管理工作。3、強化全面管理，公司的各項工作都要通過年度方案的指導(dǎo)安排去施行。各部門都要通過各自的工作方案去管理、控制、檢查和落實。4、加大考核工作力度，優(yōu)勝劣汰，建立一支素質(zhì)高、技術(shù)過硬，紀律嚴明的員工隊伍。業(yè)務(wù)員進展業(yè)績考核，車間技工進展技術(shù)評比，優(yōu)勝劣汰。5、建立員工培訓(xùn)的有效機制，采取三、進一步加大經(jīng)營開拓工作力度，創(chuàng)始經(jīng)營工作新場面。1、正視企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，積極調(diào)整思路，適應(yīng)市場形勢的開展，在去年打下的根底上重點投向于省內(nèi)外大型招標工程。2、認真研究市場，以市場定策略。3、加強品牌意識，穩(wěn)固市場地位，拉開層次差距，塑造企業(yè)形象。(針對華通和富4、加大區(qū)域市場開拓輻射的力度，做好自我營銷。5、進步應(yīng)收賬款清收力度，加強經(jīng)營風(fēng)險防范和控制。6、確保公司穩(wěn)定的聯(lián)營合作，和伙伴單位保持較好的共贏關(guān)系，實現(xiàn)強強結(jié)合，優(yōu)勢互補。四、強化消費組織工作，確保合同履約，確保經(jīng)濟指標全面實現(xiàn)。1、進步2、努力提倡科技興企，鼓勵技術(shù)改造，制定相應(yīng)的鼓勵措施。3、積極利用社會資，選擇既能保證質(zhì)量和進度、價格又適中的合作伙伴，來加速我們的開展。4、節(jié)能降耗，興舊利廢，降低消耗和費用，努力進步企業(yè)經(jīng)營效益。5、強化6、加強對質(zhì)量、平安的監(jiān)控，把平安消費放在第一位，平安教育與平安檢查常抓不懈，有章必依，違章必究，對事故責(zé)任實行主管領(lǐng)導(dǎo)、車間主任、班組長、事故責(zé)任人和相關(guān)責(zé)任人的聯(lián)保措施，逐級簽訂平安責(zé)任書。五、做好本錢管理工作，降低本錢和費用，降低資本風(fēng)險。1、去年讓我們看到了本錢控制，節(jié)能降耗的明顯效果，今年一定繼續(xù)保持實在做好本錢核算、增產(chǎn)節(jié)約和降低費用的工作。消費部門嚴格執(zhí)行《消費管理獎懲規(guī)定》和《原輔材料消耗管理規(guī)定》;業(yè)務(wù)部門應(yīng)做好應(yīng)收賬款的清收工作，降低財務(wù)費用。2、在去年減員增效獲得良好效果的根底上，堅持此策略，降低公司運營本錢和人工本錢，改良績效，優(yōu)化人力資構(gòu)造，對員工造成一種從業(yè)壓力，促使人們自我進步，努力爭先，進步工作負荷與效率，優(yōu)勝劣汰，進步公司人力資質(zhì)量。3、繼續(xù)注意盤活庫存資產(chǎn)，減少資金占壓，節(jié)約本錢。七、做好員工培訓(xùn)，深挖內(nèi)部潛力。1、進一步挖掘內(nèi)部潛力，加大對新員工的培訓(xùn)力度，使其快速開展，融入團隊;增加老員工的自身壓力，激發(fā)其自主積極性，杜絕其懶惰情緒的滋生。2、擅長發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)工人，做好人員配置和勞動管理工作，進步消費效率。3、通過企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量和效益的提升，有效留住人才。八、弘揚企業(yè)文化，塑造企業(yè)形象。202_年公司要通過企業(yè)文化建立工作來逐步確立和運用企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價值取向，以此來提升企業(yè)形象，使員工自覺維護企業(yè)信譽，增強凝聚力。1、通過灌輸員工行為標準，確立公司核心價值觀，增強員工對公司的認同感和歸屬感2、作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作，做好企業(yè)活動的組織和參與工作3、大力倡導(dǎo)在職進步，支持管理和業(yè)務(wù)工作范圍的研究理論，鼓勵自學(xué)成才，創(chuàng)立一支學(xué)習(xí)型團隊。4、做好后勤保障工作，為員工創(chuàng)造一個好的工作、生活環(huán)境。2023年工作方案開頭范文0XX年已經(jīng)走過，202_年正在走來。在202_年，我們公司在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，成功的度過了全球金融危機對我們的影響，將金融危機對我們的影響降到了最小，這是最值得我們歡欣鼓舞的事情，公司202_年的開展就在眼前。只要我們公司全體員工在公司黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，就一定可以盡快的完成公司的復(fù)興，實現(xiàn)的開展!202_年是求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新年。在新的一年中，我們要進一步貫徹、落實集團公司機關(guān)黨委的文件精神，緊緊圍繞****公司的中心工作，“抓效勞、促效益、謀開展”，進一步發(fā)揮****支部的核心作用，把支部建立進步到一個新的程度，為轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進步工作效率，樹立“廉潔務(wù)實，文明高效”的工作作風(fēng)打下堅實的思想根底，推動物流運輸事業(yè)的跨越式開展。****公司黨支部擬決定在202_年里廣泛深化地開展各種形式的思想教育和理論學(xué)習(xí)活動，全年的活動安排1、不定期地開展黨員與群眾談心活動，全年不得低于50人次。黨員們通過傾聽群眾呼聲、聽取群眾意見、反映群眾意見，親密黨同群眾的聯(lián)絡(luò)，以到達為群眾辦實事、解難題的目的。2、安排各種“紅色之旅”、支部聯(lián)誼會、觀看____教育紀錄片、專題討論會、專題演講比賽等特色支部活動，寓教育于各種豐富多彩的活動中，通過活動來進步公司的凝聚力、向心力、吸引力，保證人才隊伍的穩(wěn)定，不斷進步社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。3、加強對我司先進事跡、先進典型、新風(fēng)氣、新風(fēng)貌的宣傳報道，努力營造良好的工作氣氛和內(nèi)外部環(huán)境，全年宣傳報道不得低于8次。4、充分發(fā)揮支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，積極吸收優(yōu)秀青年、骨干分子入黨、不斷壯大支____伍。5、半年召開一次，每季度組織上一次黨課(全年共計4次)，進展黨風(fēng)、黨紀教育。每一位黨員做到有學(xué)習(xí)規(guī)劃、有學(xué)習(xí)筆記、有心得體會、有學(xué)____結(jié)，確保支部的所有黨員形成認真看書學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)和積極發(fā)奮向上的良好風(fēng)氣。6、半年進展一次民主評議活動，黨支部檢查和評議黨員發(fā)揮先鋒模范作用的情況;黨員向支部匯報思想、工作和作風(fēng)方面的情況。通過民主評議，表彰優(yōu)秀黨員，對后進黨員進展幫扶教育。能否做好黨支部工作，直接影響到公司日常工作的正常開展和施行。在新的一年中，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，以堅決、成熟、穩(wěn)健的步伐，不斷開拓、進取的精神風(fēng)貌，為建立現(xiàn)代化的****公司而作出更大的奉獻。202_年，我們一直在期待，期待公司可以在這一年里，獲得更大的開展，這是對我們一種的回報，相信我們一定可以在不斷的開展中得到的前進，得到的開展。公司的經(jīng)過金融危機的洗禮，已經(jīng)不再像之前一樣強大，所以我們一定要注意，一定要在202_年把公司恢復(fù)元氣，保持的開展!2023年工作方案開頭范例0XX年已經(jīng)走過，202_年正在走來。在202_年，我們公司在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，成功的度過了全球金融危機對我們的影響，將金融危機對我們的影響降到了最小，這是最值得我們歡欣鼓舞的事情，公司202_年的開展就在眼前。只要我們公司全體員工在公司黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，就一定可以盡快的完成公司的復(fù)興，實現(xiàn)的開展!202_年是求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新年。在新的一年中，我們要進一步貫徹、落實集團公司機關(guān)黨委的文件精神，緊緊圍繞****公司的中心工作，“抓效勞、促效益、謀開展”，進一步發(fā)揮****支部的核心作用，把支部建立進步到一個新的程度，為轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進步工作效率，樹立“廉潔務(wù)實，文明高效”的工作作風(fēng)打下堅實的思想根底，推動物流運輸事業(yè)的跨越式開展。****公司黨支部擬決定在202_年里廣泛深化地開展各種形式的思想教育和理論學(xué)習(xí)活動，全年的活動安排1、不定期地開展黨員與群眾談心活動，全年不得低于50人次。黨員們通過傾聽群眾呼聲、聽取群眾意見、反映群眾意見，親密黨同群眾的聯(lián)絡(luò)，以到達為群眾辦實事、解難題的目的。2、安排各種“紅色之旅”、支部聯(lián)誼會、觀看____教育紀錄片、專題討論會、專題演講比賽等特色支部活動，寓教育于各種豐富多彩的活動中，通過活動來進步公司的凝聚力、向心力、吸引力，保證人才隊伍的穩(wěn)定，不斷進步社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。3、加強對我司先進事跡、先進典型、新風(fēng)氣、新風(fēng)貌的宣傳報道，努力營造良好的工作氣氛和內(nèi)外部環(huán)境，全年宣傳報道不得低于8次。4、充分發(fā)揮支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，積極吸收優(yōu)秀青年、骨干分子入黨、不斷壯大支____伍。5、半年召開一次，每季度組織上一次黨課(全年共計4次)，進展黨風(fēng)、黨紀教育。每一位黨員做到有學(xué)習(xí)規(guī)劃、有學(xué)習(xí)筆記、有心得體會、有學(xué)____結(jié)，確保支部的所有黨員形成認真看書學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)和積極發(fā)奮向上的良好風(fēng)氣。6、半年進展一次民主評議活動，黨支部檢查和評議黨員發(fā)揮先鋒模范作用的情況;黨員向支部匯報思想、工作和作風(fēng)方面的情況。通過民主評議，表彰優(yōu)秀黨員，對后進黨員進展幫扶教育。能否做好黨支部工作，直接影響到公司日常工作的正常開展和施行。在新的一年中，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，以堅決、成熟、穩(wěn)健的步伐，不斷開拓、進取的精神風(fēng)貌，為建立現(xiàn)代化的****公司而作出更大的奉獻。202_年，我們一直在期待，期待公司可以在這一年里，獲得更大的開展，這是對我們一種的回報，相信我們一定可以在不斷的開展中得到的前進，得到的開展。公司的經(jīng)過金融危機的洗禮，已經(jīng)不再像之前一樣強大，所以我們一定要注意，一定要在202_年把公司恢復(fù)元氣，保持的開展!2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作方案開頭今年，全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會開展主要預(yù)期目的是：全鎮(zhèn)消費總值保穩(wěn)促增，全鎮(zhèn)農(nóng)村人均純收入增長13%，人口自然增長率控制在上級下達的指標內(nèi)。為了實現(xiàn)預(yù)期目的，明年我們將重點做好以下工作：一、突出重點,全力以赴打造農(nóng)業(yè)經(jīng)濟龍頭一是夯實農(nóng)業(yè)開展根底。明年我鎮(zhèn)將全力做好光明水利灌區(qū)改造工程，總投資250萬元，目前正在招標過程中；對陽榮溝、新溝、干溝進展維修；加強三大水庫管理工作。做好我鎮(zhèn)小五型水利申報工作。二是穩(wěn)妥推進扶貧雙到工作。(1)多方籌集，落實幫扶資金，加大力度開展貧困村農(nóng)田水利等根底設(shè)施建立，夯實農(nóng)業(yè)開展根底，為農(nóng)產(chǎn)業(yè)工程開展提供有利條件。(2)投資錦電入股，增加村集體收入。(3)加強勞力培訓(xùn)包括農(nóng)技和從業(yè)技能培訓(xùn)；開展農(nóng)產(chǎn)業(yè)，帶動脫貧。(4)加強貧困村社會保障力度，確保貧困戶生活穩(wěn)定，“老有所養(yǎng)”、“病有所醫(yī)”、“學(xué)有所助”。(5)幫扶有意愿的住房困難戶完成住房改建。三是繼續(xù)加強林政管理。積極開展植樹造林活動，加強封山育林和森林防火工作。明年春季方案造林610畝，封山育林2萬多畝；合理調(diào)控伐區(qū)，及時妥善處理林業(yè)糾紛，嚴厲打擊涉林違法行為。二、大力開展鄉(xiāng)村旅游，加強旅游軟件開發(fā)將石塘古村旅游開發(fā)工作納入農(nóng)村經(jīng)濟社會開展總體規(guī)劃，完善機構(gòu)，組建隊伍，從領(lǐng)導(dǎo)、資金、技術(shù)等方面全力加大古村旅游開發(fā)進程。加強和實現(xiàn)歷史文化名村的有效保護。制定歷史文化名村保護方案方法，加強與上級有關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào)，加緊修繕整治、風(fēng)貌改造工作進度，實在做好古村古建筑、文化遺產(chǎn)的保護工作。進一步完善歷史文化名村配套設(shè)施建立，改善旅游開發(fā)環(huán)境，加快3a級景區(qū)建立。著力抓好古村旅游規(guī)劃，分期分步抓好核心區(qū)域改造維修，突出亮點，為施行旅游開發(fā)戰(zhàn)略奠定根底。發(fā)揮老區(qū)優(yōu)勢，全力抓好招商引資，做好歷史文化名村保護開發(fā)工作，施行旅游強鎮(zhèn)戰(zhàn)略。三、加強基層黨組織建立，完善黨員隊伍建立繼續(xù)推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，圍繞建立基層組織，實在加強鎮(zhèn)村黨建。按照“基層組織建立年”活動要求，豐富完善活動內(nèi)容和活動載體，以群眾、基層的需求為導(dǎo)向，更新思想觀念，創(chuàng)新工作考評方式，促進鎮(zhèn)村互動，加大對黨員干部的理論培訓(xùn)力度，不斷推進黨的基層組織建立和黨員隊伍建立。加強對農(nóng)村群眾的教育、引導(dǎo)。通過大力宣傳中央、省、市XX縣黨代會精神、加強農(nóng)家書屋等文化陣地建立多種方式，不斷提升農(nóng)村群眾思想政治覺悟，讓廣闊群眾堅持以黨員標準嚴格要求自己，并積極向黨組織靠攏，通過黨員發(fā)揮先鋒模范作用，進一步推動鎮(zhèn)域內(nèi)各類工程順利推進，實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會事業(yè)又好又快開展。四、嚴格執(zhí)行換屆紀律，確保換屆風(fēng)清氣正村(社區(qū))“兩委”換屆是明年重點工作之一，因此必須嚴格把關(guān)，把換屆選舉的各項工作真正落到實處。一是召開會議發(fā)動部署情況。鎮(zhèn)黨委將精心部署，召開村(居)“兩委”發(fā)動大會。二是制訂出臺換屆文件情況。我鎮(zhèn)將制定《石塘鎮(zhèn)今年村(居)委會換屆選舉工作施行方案》，明確日程安排、工作流程和詳細包干責(zé)任人。三是成立換屆領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室情況。鎮(zhèn)黨委成立換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由黨委書記擔任，副組長由黨委副書記、鎮(zhèn)長和黨委副書記擔任，成員由鎮(zhèn)班子成員及各村(居)黨支部書記組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室成員由紀檢、組織和民政辦工作人員組成。三是黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛鉤聯(lián)絡(luò)基層換屆選舉工作情況。發(fā)動會召開后，各班子成員組織工作指導(dǎo)小組成員深化到各村(居)委會，傳達上級有關(guān)文件和會議精神，并會同村委會干部共同學(xué)習(xí)有關(guān)換屆選舉工作的政策和法律法規(guī)，著重指導(dǎo)掛鉤聯(lián)絡(luò)點研究制訂詳細施行方案、依法依規(guī)指導(dǎo)換屆選舉工作施行。四是培訓(xùn)換屆選舉工作人員情況。為實在做好本屆村(居)委會換屆選舉工作，進步全鎮(zhèn)換屆選舉工作人員業(yè)務(wù)程度，鎮(zhèn)將舉辦村(居)委會換屆選舉工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，培訓(xùn)采取以會代訓(xùn)的形式，組織鎮(zhèn)換屆選舉工作指導(dǎo)小組、各村(居)委會等成員選舉工作參加培訓(xùn)。重點學(xué)習(xí)鎮(zhèn)換屆選舉工作施行方案和新修訂的《中華人民共和國村民委員會組織法》和《廣東省村民委員會選舉方法》。通過培訓(xùn)，使選舉工作人員先學(xué)一步，學(xué)深一些，真正成為此次換屆選舉工作的“宣傳員”、“明白人”，為選舉工作進一步開展打下良好的根底。五是下派督查組和換屆工作指導(dǎo)情況。鎮(zhèn)黨委將下派督查組，定期或不定期對各村(居)委會換屆選舉工作進展督查。成立指導(dǎo)小組，在做好換屆選舉工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)的同時，全程負責(zé)跟蹤駐點村(居)換屆選舉的進展動態(tài)。2023年工作方案開頭報告202_年是求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新年。在新的一年中，我們要進一步貫徹、落實集團公司機關(guān)黨委的文件精神，緊緊圍繞****公司的中心工作，“抓效勞、促效益、謀開展”，進一步發(fā)揮****支部的核心作用，把支部建立進步到一個新的程度，為轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進步工作效率，樹立“廉潔務(wù)實，文明高效”的工作作風(fēng)打下堅實的思想根底，推動物流運輸事業(yè)的跨越式開展。****公司黨支部擬決定在202_年里廣泛深化地開展各種形式的思想教育和理論學(xué)習(xí)活動，全年的活動安排1、不定期地開展黨員與群眾談心活動，全年不得低于50人次。黨員們通過傾聽群眾呼聲、聽取群眾意見、反映群眾意見，親密黨同群眾的聯(lián)絡(luò)，以到達為群眾辦實事、解難題的目的。2、安排各種“紅色之旅”、支部聯(lián)誼會、觀看____教育紀錄片、專題討論會、專題演講比賽等特色支部活動，寓教育于各種豐富多彩的活動中，通過活動來進步公司的凝聚力、向心力、吸引力，保證人才隊伍的穩(wěn)定，不斷進步社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。3、加強對我司先進事跡、先進典型、新風(fēng)氣、新風(fēng)貌的宣傳報道，努力營造良好的工作氣氛和內(nèi)外部環(huán)境，全年宣傳報道不得低于8次。4、充分發(fā)揮支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，積極吸收優(yōu)秀青年、骨干分子入黨、不斷壯大支____伍。5、半年召開一次，每季度組織上一次黨課(全年共計4次)，進展黨風(fēng)、黨紀教育。每一位黨員做到有學(xué)習(xí)規(guī)劃、有學(xué)習(xí)筆記、有心得體會、有學(xué)____結(jié)，確保支部的所有黨員形成認真看書學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)和積極發(fā)奮向上的良好風(fēng)氣。6、半年進展一次民主評議活動，黨支部檢查和評議黨員發(fā)揮先鋒模范作用的情況;黨員向支部匯報思想、工作和作風(fēng)方面的情況。通過民主評議，表彰優(yōu)秀黨員，對后進黨員進展幫扶教育。能否做好黨支部工作，直接影響到公司日常工作的正常開展和施行。在新的一年中，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，以堅決、成熟、穩(wěn)健的步伐，不斷開拓、進取的精神風(fēng)貌，為建立現(xiàn)代化的****公司而作出更大的奉獻。202_年，我們一直在期待，期待公司可以在這一年里，獲得更大的開展，這是對我們一種的回報，相信我們一定可以在不斷的開展中得到的前進，得到的開展。公司的經(jīng)過金融危機的洗禮，已經(jīng)不再像之前一樣強大，所以我們一定要注意，一定要在202_年把公司恢復(fù)元氣，保持的開展!2023年工作方案開頭模板0XX年已經(jīng)走過，202_年正在走來。在202_年，我們公司在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，成功的度過了全球金融危機對我們的影響，將金融危機對我們的影響降到了最小，這是最值得我們歡欣鼓舞的事情，公司202_年的開展就在眼前。只要我們公司全體員工在公司黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，就一定可以盡快的完成公司的復(fù)興，實現(xiàn)的開展!202_年是求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新年。在新的一年中，我們要進一步貫徹、落實集團公司機關(guān)黨委的文件精神，緊緊圍繞****公司的中心工作，“抓效勞、促效益、謀開展”，進一步發(fā)揮****支部的核心作用，把支部建立進步到一個新的程度，為轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進步工作效率，樹立“廉潔務(wù)實，文明高效”的工作作風(fēng)打下堅實的思想根底，推動物流運輸事業(yè)的跨越式開展。****公司黨支部擬決定在202_年里廣泛深化地開展各種形式的思想教育和理論學(xué)習(xí)活動，全年的活動安排1、不定期地開展黨員與群眾談心活動，全年不得低于50人次。黨員們通過傾聽群眾呼聲、聽取群眾意見、反映群眾意見，親密黨同群眾的聯(lián)絡(luò)，以到達為群眾辦實事、解難題的目的。2、安排各種“紅色之旅”、支部聯(lián)誼會、觀看____教育紀錄片、專題討論會、專題演講比賽等特色支部活動，寓教育于各種豐富多彩的活動中，通過活動來進步公司的凝聚力、向心力、吸引力，保證人才隊伍的穩(wěn)定，不斷進步社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。3、加強對我司先進事跡、先進典型、新風(fēng)氣、新風(fēng)貌的宣傳報道，努力營造良好的工作氣氛和內(nèi)外部環(huán)境，全年宣傳報道不得低于8次。4、充分發(fā)揮支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，積極吸收優(yōu)秀青年、骨干分子入黨、不斷壯大支____伍。5、半年召開一次，每季度組織上一次黨課(全年共計4次)，進展黨風(fēng)、黨紀教育。每一位黨員做到有學(xué)習(xí)規(guī)劃、有學(xué)習(xí)筆記、有心得體會、有學(xué)____結(jié)，確保支部的所有黨員形成認真看書學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)和積極發(fā)奮向上的良好風(fēng)氣。6、半年進展一次民主評議活動，黨支部檢查和評議黨員發(fā)揮先鋒模范作用的情況;黨員向支部匯報思想、工作和作風(fēng)方面的情況。通過民主評議，表彰優(yōu)秀黨員，對后進黨員進展幫扶教育。能否做好黨支部工作，直接影響到公司日常工作的正常開展和施行。在新的一年中，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，以堅決、成熟、穩(wěn)健的步伐，不斷開拓、進取的精神風(fēng)貌，為建立現(xiàn)代化的****公司而作出更大的奉獻。202_年，我們一直在期待，期待公司可以在這一年里，獲得更大的開展，這是對我們一種的回報，相信我們一定可以在不斷的開展中得到的前進，得到的開展。公司的經(jīng)過金融危機的洗禮，已經(jīng)不再像之前一樣強大，所以我們一定要注意，一定要在202_年把公司恢復(fù)元氣，保持的開展!采購2023年工作方案開頭一、全年工作總體思路和工作目的根據(jù)公司合同額3——3.5億、產(chǎn)值2.5——3億的全年總體目的，針對如今公司規(guī)模不斷擴大,消費工程多的實際情況,結(jié)實樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約本錢”的工作原那么，為了確保各現(xiàn)場物資供給,采購部本年度將把方案放在首位,首先根據(jù)市場部制定的產(chǎn)品預(yù)計銷售額,然后再根據(jù)消費部門提供的產(chǎn)品所需材料編數(shù)據(jù)制定年度的物資需求方案,并根據(jù)各工程的月度施行方案編制當月的物資采購方案,確保物資材料與設(shè)備的到位,不影響公司產(chǎn)品的消費銷售。詳細工作目的：1、加強物資采購的方案性，與市場部、物資、設(shè)備廠家親密配合，充分發(fā)揮集中采購的優(yōu)勢，加大物資與設(shè)備的催交力度，確保各重要物資，設(shè)備供給。2、合理方案采購物資，在保證物資質(zhì)量的前提下努力節(jié)約本錢。質(zhì)量第一是我公司的宗旨，在本年度，采購部將在實在貫徹公司宗旨的前提下合理安排物資采購，降低本錢。3、與供給商建立一種和諧的關(guān)系，促進供求雙方交易的順利完成。二、工作措施一是完善制度，做到透明采購。通過組織學(xué)習(xí)公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件，完善更具操作性的《采購控制流程》、《供給商管理程序書》等采購管理制度。做到制度清楚，操作有據(jù)可查，為日后的采購工作奠定根底。嚴格按照公開透明的采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動承受財務(wù)及其他部門監(jiān)視，在采購工作中做到公