外科醫(yī)師工作計(jì)劃樣本

第4頁共4頁外科醫(yī)師工作計(jì)劃樣本學(xué)生會(huì)工?作計(jì)劃|工?作總結(jié)與計(jì)?劃___?年在忙忙碌?碌和不知不?覺中走過，?一年來，在?院黨委、院?長的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在科?室全體同仁?共同努力下?，普外科基?本完成院的?各項(xiàng)任務(wù)，?純收入在全?院名列前茅?(第四位)?。無重大醫(yī)?療事故的發(fā)?生，多項(xiàng)工?作受到醫(yī)院?的好評(píng)，同?志們?cè)诠ぷ?中，不怕困?難，勇挑重?擔(dān)，頑強(qiáng)拼?搏，敢于創(chuàng)?新，在醫(yī)療?、科研和教?學(xué)方面取得?了一定的成?績，當(dāng)然也?存在不足，?在此對(duì)過去?一年的工作?做一下總結(jié)?，以便今后?能更好的工?作，請(qǐng)?jiān)狐h?委及同志們?給以指正。?一、政治?思想方面堅(jiān)?持___的?領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持?___道路?，認(rèn)真學(xué)習(xí)?___和_?__關(guān)于“?___”重?要理論思想?，以及__?_會(huì)議精神?，政治思想?水平有了進(jìn)?一步的提高?。認(rèn)真執(zhí)行?中___提?出的“四大?紀(jì)律，八項(xiàng)?要求”，和?衛(wèi)生局制定?的“五條禁?令、五項(xiàng)規(guī)?定”。進(jìn)行?經(jīng)常性職業(yè)?道德、遵紀(jì)?守法、廉政?警示教育。?加強(qiáng)行風(fēng)建?設(shè)，貫徹教?育、制度、?監(jiān)督并重的?預(yù)防和懲治?體系。在工?作中，始終?堅(jiān)持以病人?為中心，以?質(zhì)量為核心?，視病人如?親人，全心?全意為病人?服務(wù)。樹立?廉潔行醫(yī)、?以病人為中?心的理念，?全科同志自?覺抵制不正?之風(fēng)，認(rèn)真?貫徹民主集?中制，按時(shí)?召開科務(wù)會(huì)?，強(qiáng)化職工?民主參與科?室管理工作?。主要作了?以下工作。?1、有效?解決看病貴?的問題：降?低醫(yī)療費(fèi)用?，減少病人?經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，?合理用藥是?每一位醫(yī)生?應(yīng)盡的責(zé)任?和義務(wù)，通?過加強(qiáng)科室?管理，藥品?比例已大幅?下降，在我?院產(chǎn)生了較?大影響，使?病人切實(shí)得?到實(shí)惠，減?輕了病人經(jīng)?濟(jì)負(fù)擔(dān)。藥?物比例較去?年繼續(xù)下降?，現(xiàn)已達(dá)_?__%，低?于醫(yī)院__?_%的比例?規(guī)定。嚴(yán)格?執(zhí)行“一日?清”制度，?增加了醫(yī)藥?費(fèi)的透明度?。2、強(qiáng)?化以病人為?中心、以質(zhì)?量為核心的?服務(wù)理念：?做到這一點(diǎn)?，要在提高?醫(yī)療技術(shù)水?平和服務(wù)態(tài)?度上下功夫?，誠懇認(rèn)真?的工作方式?、細(xì)致耐心?的思想交流?，與病人交?朋友，用病?人的口為我?們做正面宣?傳。采取病?人信息反饋?制度，及時(shí)?與出院病人?進(jìn)行溝通，?使慕名而來?的病人逐漸?增加。在當(dāng)?前醫(yī)療市場?競爭日趨激?烈的條件下?，要加強(qiáng)對(duì)?科室成員的?形勢教育，?增強(qiáng)職工的?危機(jī)意識(shí)、?競爭意識(shí)和?責(zé)任意識(shí)，?樹立面向社?會(huì)、面向患?者，主動(dòng)找?市場、找病?人的新觀念?。把一切以?病人為中心?的思想貫穿?到科室的各?項(xiàng)工作的全?過程。激發(fā)?科室成員積?極向上的精?神，增強(qiáng)科?室的凝聚力?。培育科室?精神、樹立?醫(yī)務(wù)工作者?整體形象，?即服務(wù)一流?，技術(shù)精湛?，愛崗敬業(yè)?，文明服務(wù)?的白衣天使?形象。3?、合理用藥?、合理收費(fèi)?，切實(shí)減輕?病人經(jīng)濟(jì)負(fù)?擔(dān)：合理用?藥不僅表現(xiàn)?在對(duì)癥用藥?，還表現(xiàn)在?藥物的合理?應(yīng)用方面。?不僅要加強(qiáng)?對(duì)藥品各種?知識(shí)的學(xué)習(xí)?，特別是毒?副作用的學(xué)?習(xí)，還要經(jīng)?常與藥劑科?專家進(jìn)行溝?通，真正做?到合理用藥?。在不影響?病___療?效果的前提?下，精打細(xì)?算，用最少?的費(fèi)用進(jìn)行?最好的醫(yī)療?服務(wù)，這也?是我們普外?科努力的方?向。嚴(yán)格執(zhí)?行一日清制?度，耐心細(xì)?致的解釋病?人提出的問?題，讓病人?明明白白看?病，明明白?白花費(fèi)。?4、開通_?__市第四?人民醫(yī)院普?通外科網(wǎng)站?：為了增加?科室透明度?，我科自費(fèi)?創(chuàng)辦了__?_市第四人?民醫(yī)院普通?外科網(wǎng)站，?并廣為宣傳?，使病人來?院前已經(jīng)對(duì)?科室和自己?的疾病有所?了解，取得?了一定的效?果。5、?以全體科務(wù)?會(huì)的形式，?加強(qiáng)科室管?理，用各種?制度來管理?科室，加強(qiáng)?三級(jí)查房制?度的落實(shí)，?所有制度的?落實(shí)均記錄?在案，在《?科主任手冊(cè)?》評(píng)比中獲?得好成績。?二、業(yè)務(wù)?方面普外科?急癥多，周?轉(zhuǎn)快，病床?使用率為_?__%，較?去年平中略?升，出院人?數(shù)與去年相?比，今年_?__人，去?年___人?，較較去年?減少___?人次，其原?因與兩腺分?出，病人分?流有關(guān)。業(yè)?務(wù)收入與去?年持平，毛?收入在全院?排名第__?_位(今年?___元，?去年___?元，較去年?增長___?%)，純收?入排名第_?__位(今?年___元?，去年__?_元)，純?收入同比增?長___%?。效益(結(jié)?余)排名第?___位。?藥品比例由?去年的__?_%降低為?___%，?低于醫(yī)院規(guī)?定的___?%比例。平?均住院日_?__天，較?去年增加_?__天。基?本完成醫(yī)院?下達(dá)的各項(xiàng)?指標(biāo)。積極?開展業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，在三基?培訓(xùn)考核中?合格率達(dá)_?__%。病?人對(duì)醫(yī)務(wù)人?員服務(wù)滿意?率___%?。科室班子?在醫(yī)療質(zhì)量?上加強(qiáng)管理?，使入、出?院符合率、?手術(shù)前后診?斷符合率、?甲級(jí)病案率?、基礎(chǔ)護(hù)理?合格率等均?大院下達(dá)的?指標(biāo)。杜絕?醫(yī)療事故的?發(fā)生，發(fā)生?率為0。完?成重大搶救?(小腸多發(fā)?性破裂、尿?道斷裂、頸?椎骨折__?_例，脾破?裂、失血性?休克、肋骨?骨折、左腓?骨骨折__?_例)__?_例，危重?病人搶救成?功率達(dá)__?_%。積極?開展單病種?質(zhì)量與費(fèi)用?控制工作。?成分輸血使?用率為__?_%。1?、繼續(xù)深抓?基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知?識(shí)學(xué)習(xí)，強(qiáng)?化基本技能?訓(xùn)練?，F(xiàn)代?外科發(fā)展日?新月異，當(dāng)?前外科主要?以微創(chuàng)、提?高病人生存?率及生活質(zhì)?量為發(fā)展方?向。同時(shí)外?科也是一門?實(shí)踐性非常?強(qiáng)的醫(yī)學(xué)科?目，要求我?們必須有過?硬的基本功?方能勝任各?種工作。下?半年繼續(xù)作?好以下工作?：1、規(guī)?范病歷書寫?;2、進(jìn)?一步掌握各?種急救技術(shù)?，加強(qiáng)對(duì)各?種重大創(chuàng)傷?和復(fù)合傷的?搶救知識(shí)和?技能的培訓(xùn)?。更加全面?系統(tǒng)掌握臨?床醫(yī)學(xué)基本?知識(shí)，外科?不是一門孤?立