設(shè)備點(diǎn)檢及點(diǎn)檢制培訓(xùn)講義

設(shè)備點(diǎn)檢及點(diǎn)檢制培訓(xùn)講解：生產(chǎn)設(shè)備部主要內(nèi)容：第一節(jié)：設(shè)備點(diǎn)檢及點(diǎn)檢制基本概念第二節(jié)：設(shè)備點(diǎn)檢第三節(jié)：設(shè)備點(diǎn)檢制第四節(jié)：設(shè)備點(diǎn)檢工作執(zhí)行模型第一節(jié)設(shè)備點(diǎn)檢及點(diǎn)檢制基本概念1、設(shè)備點(diǎn)檢的定義：設(shè)備點(diǎn)檢是一種科學(xué)的設(shè)備管理方法，它是利用人的五官或簡(jiǎn)單的儀器工具，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定點(diǎn)、定期的檢查，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異?，F(xiàn)象和隱患，掌握設(shè)備故障的初期信息，以便及時(shí)采取對(duì)策，將故障消滅在萌芽階段的一種管理方法。2、設(shè)備點(diǎn)檢制的定義：

點(diǎn)檢制是在設(shè)備運(yùn)行階段開展的一種以點(diǎn)檢為核心的現(xiàn)代維修管理體系，稱作設(shè)備全員維修（TPM），它強(qiáng)調(diào)的是設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理。

第二節(jié)：設(shè)備點(diǎn)檢

1.設(shè)備點(diǎn)檢的構(gòu)思

對(duì)于一個(gè)不會(huì)說話的嬰兒,怎樣才能保證他的健康呢?根據(jù)“預(yù)防醫(yī)學(xué)”的觀點(diǎn)，只要密切注視嬰兒的6點(diǎn)檢查護(hù)理：頭——是否發(fā)熱？口——喂奶，喂水順利？脈搏——跳動(dòng)是否正常？喉——聲音、哭、哭聲是否正常？腹部——大、小便是否正常？衛(wèi)生——洗臉，勤換尿布。這就是定點(diǎn)管理。怎樣才能做好這些工作呢？檢查需要規(guī)定：點(diǎn)—確定哪些有代表性的“點(diǎn)”？點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)——好/壞，正常/不正常？點(diǎn)檢方法——溫度計(jì)？手模？點(diǎn)檢周期——多長(zhǎng)時(shí)間？點(diǎn)檢員/人——嬰兒母親/保健醫(yī)生？這就是5定，采用這種5“定”方法來護(hù)理嬰兒，就能保證嬰兒的健康。把這種嬰兒護(hù)理的方法，應(yīng)用到設(shè)備管理中去，就是針對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢的構(gòu)思。為了保證設(shè)備的性能穩(wěn)定，防止設(shè)備劣化，設(shè)備使用者要像母親對(duì)待嬰兒一樣，愛護(hù)自己使用的設(shè)備，充分了解設(shè)備的構(gòu)造、功能和性能，常檢查，常清掃，勤加油，及時(shí)緊固，作好日常維護(hù)。一旦出現(xiàn)異常現(xiàn)象，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行處理。

比如定點(diǎn)檢查：軸瓦是否發(fā)熱？給油、給水是否及時(shí)？振動(dòng)是否異常？噪音是否超過標(biāo)準(zhǔn)？是否漏油、漏水、漏氣？環(huán)境是否整潔？以此來確定設(shè)備是否運(yùn)行正常？如設(shè)備處于異常狀態(tài)，找出原因，采取對(duì)策，以防止設(shè)備故障的發(fā)生。下面是形象類比：設(shè)備——嬰兒；設(shè)備使用者——嬰兒的母親；點(diǎn)檢員（專職維護(hù)人員）——醫(yī)生；檢修部門——醫(yī)院。2.設(shè)備點(diǎn)檢與設(shè)備傳統(tǒng)檢查的區(qū)別

2.1傳統(tǒng)設(shè)備檢查的幾種形式1）事后檢查：事故之后的檢查。2）巡回檢查：按設(shè)備的部位、內(nèi)容進(jìn)行的粗略巡視，這種方法實(shí)際上是一種不定量的運(yùn)行管理，對(duì)分散布置的設(shè)備比較合適。3）計(jì)劃?rùn)z查：采用檢查修理法時(shí)必須作的一種設(shè)備檢查。4）特殊性檢查：這是對(duì)特殊性要求的設(shè)備進(jìn)行檢查，如繼電保護(hù)整定和絕緣測(cè)定。5）法定檢查：國(guó)家法規(guī)形式規(guī)定的檢查，它包括性能鑒定和法定試驗(yàn)，如壓力容器。2.2點(diǎn)檢與傳統(tǒng)設(shè)備檢查的區(qū)別點(diǎn)檢是一種管理方法，而傳統(tǒng)的設(shè)備檢查僅是一種檢查方法，兩者在如下幾個(gè)方面有明顯的區(qū)別：1）定人點(diǎn)檢作業(yè)的核心是專職點(diǎn)檢員的點(diǎn)檢，它不是巡回檢查，而是固定點(diǎn)檢區(qū)域的人員，做到定區(qū)、定人、定設(shè)備，不輕易變動(dòng)，人員一般是2—4人，不超過5人，負(fù)責(zé)幾十臺(tái)到上百臺(tái)設(shè)備，實(shí)行常白班工作制。點(diǎn)檢員不同于維護(hù)工人、檢修工人，也不同于維護(hù)技術(shù)人員，而是經(jīng)過特殊訓(xùn)練的專門人員。2）定點(diǎn)預(yù)先設(shè)定設(shè)備故障點(diǎn)，明確設(shè)備的點(diǎn)檢部位、項(xiàng)目和內(nèi)容，使點(diǎn)檢員作到有目的、有方向的進(jìn)行點(diǎn)檢。3）定量在點(diǎn)檢的同時(shí)，把技術(shù)診斷和傾向管理結(jié)合起來，進(jìn)行設(shè)備劣化的定量化管理，測(cè)定裂化速度，達(dá)到預(yù)知維修的目的，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代設(shè)備技術(shù)和科學(xué)管理方法的統(tǒng)一。4）定周期對(duì)故障點(diǎn)的部位、項(xiàng)目和內(nèi)容均有預(yù)先設(shè)定的周期，并且根據(jù)點(diǎn)檢員素質(zhì)的提高和經(jīng)驗(yàn)積累，進(jìn)行修改和完善。5）定標(biāo)準(zhǔn)定標(biāo)準(zhǔn)是衡量或判別點(diǎn)檢部位是否正常的依據(jù)，也是判別該部位是否劣化的尺度。凡是點(diǎn)檢的對(duì)象設(shè)備豆油規(guī)定的判定標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)點(diǎn)檢工作順利開展需求，有增加以下內(nèi)容6）定“點(diǎn)檢計(jì)劃表”點(diǎn)檢計(jì)劃表又叫作業(yè)卡，是點(diǎn)檢員開展工作的指南。點(diǎn)檢員根據(jù)預(yù)先編定作業(yè)卡，沿著規(guī)定的路線去實(shí)施作業(yè)。7）定記錄點(diǎn)檢信息有固定的記錄格式，包括作業(yè)記錄，異常記錄，故障記錄和傾向記錄。8）定“檢修業(yè)務(wù)流程”點(diǎn)檢業(yè)務(wù)流程規(guī)定了對(duì)點(diǎn)檢作業(yè)和點(diǎn)檢結(jié)果的處理對(duì)策，它明確規(guī)定處理的程序，急需處理的隱患和不良，由點(diǎn)檢員直接通知維修人員立即處理。不需緊急處理的問題則做好記錄，納入計(jì)劃?rùn)z修中解決。它簡(jiǎn)化了設(shè)備維修管理的程序，作到應(yīng)急反映快，計(jì)劃項(xiàng)目落實(shí)。并且對(duì)這些實(shí)績(jī)進(jìn)行研究，反饋檢查，修正標(biāo)準(zhǔn)，以提高工作效率。2.3點(diǎn)點(diǎn)檢管理理的特點(diǎn)點(diǎn)設(shè)備點(diǎn)檢檢管理完完全改變變了傳統(tǒng)統(tǒng)設(shè)備檢檢查的業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)構(gòu)，改變變了業(yè)務(wù)務(wù)層次和和業(yè)務(wù)流流程，是是一種不不同的基基礎(chǔ)管理理形式。。其主要要特點(diǎn)如如下：1）實(shí)行行全員管管理TPM是是點(diǎn)檢工工作的基基礎(chǔ)，是是點(diǎn)檢制制的基本本特征。。沒有生生產(chǎn)工人人參加的的日常點(diǎn)點(diǎn)檢活動(dòng)動(dòng)，就不不能稱之之為點(diǎn)檢檢制。2）專職職點(diǎn)檢員員按區(qū)域域分工進(jìn)進(jìn)行管理理機(jī)械、電電氣、儀儀表3個(gè)個(gè)專業(yè)，，按工作作量大小小實(shí)行區(qū)區(qū)域分工工，這是是點(diǎn)檢制制的實(shí)體體，點(diǎn)檢檢制的核核心和點(diǎn)點(diǎn)檢活動(dòng)動(dòng)的主題題。3）點(diǎn)檢檢員是管管理者點(diǎn)檢制的的精髓是是管理職職能中心心的下移移，把對(duì)對(duì)設(shè)備管管理的全全部職能能按區(qū)域域分工的的原則落落實(shí)到點(diǎn)點(diǎn)檢員。。4）點(diǎn)點(diǎn)檢是是一整整套科科學(xué)的的管理理工程程點(diǎn)檢是是按照照嚴(yán)密密的規(guī)規(guī)程標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)體體系進(jìn)進(jìn)行管管理的的。沒沒有點(diǎn)點(diǎn)檢標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，，就不不能科科學(xué)的的進(jìn)行行點(diǎn)檢檢，這這是點(diǎn)點(diǎn)檢的的科學(xué)學(xué)依據(jù)據(jù)。5）點(diǎn)點(diǎn)檢是是動(dòng)態(tài)態(tài)管理理點(diǎn)檢制制把傳傳統(tǒng)的的靜態(tài)態(tài)管理理方法法推進(jìn)進(jìn)到動(dòng)動(dòng)態(tài)管管理方方法。。因此此，點(diǎn)點(diǎn)檢———定定修是是一套套制度度的兩兩個(gè)側(cè)側(cè)面。。點(diǎn)檢檢中發(fā)發(fā)現(xiàn)的的問題題要根根據(jù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)性性、可可能性性，通通過日日修、、定修修、年年修計(jì)計(jì)劃加加以處處理，，減小小了大大、中中、小小修的的盲目目性，，把問問題解解決在在最佳佳時(shí)期期的動(dòng)動(dòng)態(tài)管管理中中。因此，，只進(jìn)進(jìn)行點(diǎn)點(diǎn)檢而而不推推行定定修制制，也也不是是點(diǎn)檢檢活動(dòng)動(dòng)的完完整系系統(tǒng)2.4點(diǎn)檢檢“五五定””的基基本內(nèi)內(nèi)容點(diǎn)檢““五定定”的的基基本內(nèi)內(nèi)容可可以歸歸納為為12個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)、、6個(gè)個(gè)要求求。2.4.1點(diǎn)檢檢的12個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)1）定定點(diǎn)———首首先要要確定定一臺(tái)臺(tái)設(shè)備備有多多少個(gè)個(gè)維護(hù)護(hù)點(diǎn)。。確定定維護(hù)護(hù)點(diǎn)就就是科科學(xué)的的分析析這臺(tái)臺(tái)設(shè)備備，找找準(zhǔn)可可能發(fā)發(fā)生故故障和和老化化的部部位，，一般般包括括6個(gè)個(gè)部位位：滑滑動(dòng)部部位；；回轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)部位位；傳傳動(dòng)部部位；；與原原材料料接觸觸部位位；荷荷重支支撐部部位；；受介介質(zhì)腐腐蝕部部位。。點(diǎn)檢檢人員員必須須對(duì)上上述6個(gè)部部位的的維護(hù)護(hù)點(diǎn)有有計(jì)劃劃的進(jìn)進(jìn)行檢檢查。。2）定標(biāo)———對(duì)每個(gè)個(gè)維護(hù)點(diǎn)逐逐個(gè)制定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。如間間隙、溫度度、壓力、、流量等。。3）定期———確定檢檢查周期。。4）定項(xiàng)———確定檢檢查項(xiàng)目，，每個(gè)點(diǎn)可可能檢查1項(xiàng)或多項(xiàng)項(xiàng)。5）定人———由誰來來進(jìn)行檢查查，是生產(chǎn)產(chǎn)工人？還還是檢修工工人？還是是點(diǎn)檢員？？6）定法———規(guī)定檢檢查的方法法。是人工工觀察？工工具測(cè)量？？還是普通通儀器？精精密儀器？？7）檢查———檢查的的環(huán)境、步步驟要有規(guī)規(guī)定，是在在運(yùn)行中檢檢查？還是是在停機(jī)時(shí)時(shí)檢查？解解體是否？？8）記錄———檢查時(shí)時(shí)作好記錄錄，并且按按規(guī)定格式式填寫清楚楚。要填寫寫檢查數(shù)據(jù)據(jù)以及與標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的差值值、判斷印印象、處理理依據(jù)，檢檢查者要簽簽名，并且且注明檢查查時(shí)間。9）處理———檢查時(shí)時(shí)間能處理理和調(diào)整的的要及時(shí)進(jìn)進(jìn)行處理和和調(diào)整，并并且把處理理結(jié)果記入入處理記錄錄，沒有能能力和條件件出來的要要及時(shí)報(bào)告告有關(guān)人員員，安排處處理。10）分析析——檢查查記錄和處處理記錄要要定期進(jìn)行行系統(tǒng)分析析，找出薄薄弱的維護(hù)護(hù)點(diǎn)，提出出改進(jìn)意見見。11）改進(jìn)進(jìn)——對(duì)檢檢查及記錄錄分析暴露露出來的問問題要進(jìn)以以徹底消除除薄弱環(huán)節(jié)節(jié)。12）評(píng)價(jià)價(jià)——任何何一項(xiàng)改進(jìn)進(jìn)都要進(jìn)行行評(píng)價(jià)，看看其經(jīng)濟(jì)效效果如何，，只有這樣樣才能不斷斷完善。2.4.2點(diǎn)檢的6個(gè)要求：：因?yàn)辄c(diǎn)檢檢員是設(shè)備備管理的主主要把關(guān)者者，其工作作態(tài)度、工工作作風(fēng)以以及工作規(guī)規(guī)范程度，，直接影響響設(shè)備點(diǎn)檢檢工作的質(zhì)質(zhì)量。所以以提出如下下要求：1）點(diǎn)檢記記錄——要要逐點(diǎn)記錄錄，通過積積累，找出出規(guī)律。2）定標(biāo)處處理——處處理一定要要按照標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行，達(dá)達(dá)不到規(guī)定定標(biāo)準(zhǔn)的，，要標(biāo)出明明顯的標(biāo)記記。3）定期分分析——點(diǎn)點(diǎn)檢記錄要要至少每月月分析1次次重點(diǎn)設(shè)備備要每一個(gè)個(gè)定修周期期分析1次次。每個(gè)季季度要進(jìn)行行1次檢查查記錄和處處理記錄的的匯總整理理，并且存存檔備查。。每年進(jìn)行行1次總結(jié)結(jié)。為定修修、改造、、修正點(diǎn)檢檢工作量等等提供依據(jù)據(jù)。4）定項(xiàng)設(shè)設(shè)計(jì)——查查出問題的的，需要設(shè)設(shè)計(jì)改進(jìn)，，規(guī)定設(shè)計(jì)計(jì)項(xiàng)目，按按項(xiàng)進(jìn)行。。5）定人改改進(jìn)——任任何一項(xiàng)改改進(jìn)項(xiàng)目，，都要定人人。以保證證改進(jìn)工作作的連續(xù)性性和系統(tǒng)性性。6）系統(tǒng)總總結(jié)——每每半年或1年要對(duì)點(diǎn)點(diǎn)檢工作進(jìn)進(jìn)行一次全全面、系統(tǒng)統(tǒng)的總結(jié)和和評(píng)價(jià)，提提出書面總總結(jié)材料和和下一階段段的重點(diǎn)工工作計(jì)劃。。22.5點(diǎn)點(diǎn)檢的種類類和分工2.5.1點(diǎn)檢的種種類按周期和業(yè)業(yè)務(wù)范圍點(diǎn)點(diǎn)檢可以分分為：日常常點(diǎn)檢、定定期點(diǎn)檢和和精密點(diǎn)檢檢。三種點(diǎn)點(diǎn)檢的最顯顯著的區(qū)別別是：日常常點(diǎn)檢是在在設(shè)備運(yùn)行行中由操作作人員完成成的，而定定期點(diǎn)檢和和精密點(diǎn)檢檢是由專職職點(diǎn)檢員來來完成的。。點(diǎn)檢種類類見下表。。點(diǎn)檢種類表表種類

對(duì)象

周期

目的

檢查內(nèi)容

點(diǎn)檢手段

所需時(shí)間

實(shí)施部門

執(zhí)行人

日常點(diǎn)檢

所有設(shè)備

每日

保證設(shè)備每日運(yùn)正常轉(zhuǎn)，不發(fā)生故障

異音、泄露、振動(dòng)、溫度、加油、清掃、調(diào)整（開機(jī)檢查）五官點(diǎn)檢

5~10min使用部門

操作人員

定期點(diǎn)檢

重點(diǎn)設(shè)備及PM對(duì)象

定期1個(gè)月或以上

保證設(shè)備達(dá)到規(guī)定的性能

測(cè)定設(shè)備劣化程度，確定設(shè)備性能，調(diào)整修理（停機(jī)檢查）

五官和器具點(diǎn)檢

2~3min維修部門

點(diǎn)檢人員

精密點(diǎn)檢

不定

不定期

保證設(shè)備達(dá)到規(guī)定的性能和精度

對(duì)問題作深入的調(diào)查、測(cè)定、分析

特殊儀器診斷點(diǎn)檢

2~6D維修部門

專業(yè)技術(shù)人員

2.5.2因?yàn)辄c(diǎn)點(diǎn)檢工作的的需要，各各類點(diǎn)檢員員要求攜帶帶以下規(guī)定定工具：機(jī)械點(diǎn)檢員員：聽針、、手電筒、、點(diǎn)檢棒、、扳手、螺螺絲刀等。。電氣點(diǎn)檢員員：除了機(jī)機(jī)械點(diǎn)檢員員的5種外外另加電筆筆、尖嘴鉗鉗等。2.5.3點(diǎn)檢周期期的確定點(diǎn)檢項(xiàng)目的的周期確定定，由操作作、維修兩兩方面根據(jù)據(jù)經(jīng)驗(yàn)以及及設(shè)備故障障發(fā)生的狀狀況等適當(dāng)當(dāng)調(diào)整點(diǎn)檢檢周期和時(shí)時(shí)間。已確確定的點(diǎn)檢檢周期還要要根據(jù)實(shí)際際記錄進(jìn)行行修正。2.5.4點(diǎn)檢所需需時(shí)間的確確定一般根據(jù)點(diǎn)點(diǎn)檢周期、、點(diǎn)檢項(xiàng)目目和設(shè)備工工作條件確確定。第三節(jié)：設(shè)設(shè)備點(diǎn)檢制制1.設(shè)備點(diǎn)點(diǎn)檢制：就就是以點(diǎn)檢檢為核心的的設(shè)備維修修管理體制制。這種體體制，點(diǎn)檢檢人員既負(fù)負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)點(diǎn)檢，又負(fù)負(fù)責(zé)設(shè)備管管理。點(diǎn)檢檢、操作、、檢修三者者之間，點(diǎn)點(diǎn)檢處于核核心地位。。點(diǎn)檢人員員是設(shè)備維維修的責(zé)任任者和管理理者。點(diǎn)檢檢人員的任任務(wù)是：1）對(duì)其管管區(qū)設(shè)備負(fù)負(fù)全權(quán)責(zé)任任；2）嚴(yán)格按按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行點(diǎn)檢；3）編制和和修訂點(diǎn)檢檢計(jì)劃；4）編制檢檢修計(jì)劃，，作好檢修修工程管理理；5）編制材材料計(jì)劃及及維修費(fèi)用用預(yù)算要求求；以最低低費(fèi)用實(shí)現(xiàn)現(xiàn)設(shè)備預(yù)防防維修，保保證設(shè)備正正常運(yùn)轉(zhuǎn)，，提高設(shè)備備利用率。。點(diǎn)檢制實(shí)行行的是“三三位一體””制，即：：運(yùn)行人員員的日常點(diǎn)點(diǎn)檢，專業(yè)業(yè)人員的定定期點(diǎn)檢和和專業(yè)技術(shù)術(shù)人員的精精密點(diǎn)檢相相結(jié)合，3個(gè)方面的的人員對(duì)同同一設(shè)備進(jìn)進(jìn)行系統(tǒng)的的維護(hù)、診診斷和修理理。點(diǎn)檢的“五五層防護(hù)線線”是日常常點(diǎn)檢、專專業(yè)定期點(diǎn)點(diǎn)檢、專業(yè)業(yè)精密點(diǎn)檢檢、技術(shù)診診斷與傾向向管理、精精度/性能能測(cè)試檢查查相結(jié)合，，形成保證證設(shè)備健康康運(yùn)轉(zhuǎn)的防防護(hù)體系。。點(diǎn)檢制的5層防護(hù)體體系層次負(fù)責(zé)人員分工點(diǎn)檢人員點(diǎn)檢手段精度測(cè)試檢查設(shè)備人員定期檢查點(diǎn)檢員+技術(shù)人員機(jī)、電、液、潤(rùn)、水一般知識(shí)；精密儀器+理論分析+經(jīng)驗(yàn)技術(shù)診斷與劣化傾向管理設(shè)備人員按項(xiàng)進(jìn)行點(diǎn)檢員機(jī)、電、液、潤(rùn)、水一般知識(shí)；儀器+經(jīng)驗(yàn)專業(yè)精密點(diǎn)檢技術(shù)人員白班按計(jì)劃?rùn)C(jī)、電、液、潤(rùn)、水等點(diǎn)檢員各專業(yè)各自的專業(yè)知識(shí)精密儀器+理論分析+經(jīng)驗(yàn)專業(yè)定期點(diǎn)檢設(shè)備人員白班按計(jì)劃鉗工、電工（點(diǎn)檢員）機(jī)、電、液、潤(rùn)、水一般知識(shí)；工具儀器+經(jīng)驗(yàn)崗位日常點(diǎn)檢崗位生產(chǎn)工人3班24h操作工、值班維護(hù)工生產(chǎn)工藝設(shè)備結(jié)構(gòu)知識(shí)；直感+經(jīng)驗(yàn)為便于理解解，下面介介紹幾個(gè)術(shù)術(shù)語：1））精精度度：：精度度是是影影響響設(shè)設(shè)備備性性能能和和產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)量量的的指指標(biāo)標(biāo)。。精精度度點(diǎn)點(diǎn)包包括括間間隙隙、、振振動(dòng)動(dòng)值值、、溫溫升升、、噪噪音音以以及及其其它它有有定定量量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的的數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)。。每每一一個(gè)個(gè)精精度度點(diǎn)點(diǎn)的的數(shù)數(shù)值值都都不不是是一一個(gè)個(gè)絕絕對(duì)對(duì)值值，，而而是是一一個(gè)個(gè)精精度度帶帶，，如如理理想想值值、、允允許許值值、、警警戒戒值值、、劣劣化化值值和和劣劣化化極極限限。。超超過過允允許許值值就就叫叫劣劣化化（（不不能能超超過過警警戒戒值值））。。精精度度超超過過警警戒戒值值就就必必須須進(jìn)進(jìn)行行修修復(fù)復(fù).。。精度度點(diǎn)點(diǎn)的的檢檢測(cè)測(cè)是是比比較較復(fù)復(fù)雜雜的的，，有有些些設(shè)設(shè)備備是是整整體體精精度度決決定定產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)量量和和設(shè)設(shè)備備性性能能。。因因此此精精度度檢檢測(cè)測(cè)必必須須系系統(tǒng)統(tǒng)、、全全面面地地進(jìn)進(jìn)行行，，一一般般1年年或或半半年年以以上上檢檢測(cè)測(cè)1次次，，作作出出綜綜合合評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)，，發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問問題題及及時(shí)時(shí)采采取取措措施施加加以以解解決決。。2））性性能能：：性能能是是對(duì)對(duì)設(shè)設(shè)備備所所要要求求的的精精度度、、壓壓力力、、溫溫度度、、振振動(dòng)動(dòng)、、噪噪音音、、生生產(chǎn)產(chǎn)能能力力和和安安全全性性等等功功能能的的評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)指指標(biāo)標(biāo)。。在進(jìn)進(jìn)行行性性能能評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)時(shí)時(shí)，，重重點(diǎn)點(diǎn)是是指指直直接接影影響響的的重重點(diǎn)點(diǎn)設(shè)設(shè)備備和和關(guān)關(guān)鍵鍵部部位位。。要要把把管管理理對(duì)對(duì)象象縮縮小小到到最最合合理理的的范范圍圍內(nèi)內(nèi)。。精度度檢檢測(cè)測(cè)不不能能代代替替性性能能評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)，，因因?yàn)闉榫榷葯z檢測(cè)測(cè)不不包包括括設(shè)設(shè)備備綜綜合合生生產(chǎn)產(chǎn)性性能能的的測(cè)測(cè)定定。。第四四節(jié)節(jié)：：設(shè)設(shè)備備點(diǎn)點(diǎn)檢檢工工作作執(zhí)執(zhí)行行模模型型1.點(diǎn)點(diǎn)檢檢業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)流流程程1.1點(diǎn)點(diǎn)檢檢區(qū)區(qū)域域的的劃劃分分把一一個(gè)個(gè)工工廠廠中中必必須須實(shí)實(shí)行行點(diǎn)點(diǎn)檢檢的的生生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)設(shè)備備，，按按生生產(chǎn)產(chǎn)流流程程或或設(shè)設(shè)備備布布置置劃劃分分點(diǎn)點(diǎn)檢檢管管理理區(qū)區(qū)域域，，對(duì)對(duì)專專業(yè)業(yè)性性強(qiáng)強(qiáng)的的設(shè)設(shè)備備也也可可以以按按專專業(yè)業(yè)化化分分。。1.2點(diǎn)檢路路線圖崗位操作人員員的日常點(diǎn)檢檢、各個(gè)專職職點(diǎn)檢員都有有各自的點(diǎn)檢檢路線圖。點(diǎn)點(diǎn)檢人員根據(jù)據(jù)自己承擔(dān)的的對(duì)象設(shè)備范范圍，編制好好最短的點(diǎn)檢檢路線圖。1.3點(diǎn)檢檢的業(yè)務(wù)流程程點(diǎn)檢業(yè)務(wù)流程程是指點(diǎn)檢維維修業(yè)務(wù)進(jìn)行行的程序，它它代替了上下下、橫向之間間的業(yè)務(wù)關(guān)系系，完全改變變了傳統(tǒng)管理理——行政管管理和指揮的的模式，按科科學(xué)的程序PDCA循環(huán)環(huán)來管理。P：計(jì)劃———根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)編編制作業(yè)表、、計(jì)劃表。D：實(shí)施———檢查設(shè)定點(diǎn)點(diǎn)的狀態(tài)，結(jié)結(jié)果記錄，異異常苗頭的發(fā)發(fā)現(xiàn)及調(diào)整處處理。C：檢查———計(jì)劃表的執(zhí)執(zhí)行情況，信信息傳遞，研研討，整理分分析。A：反饋———核對(duì)計(jì)劃、、標(biāo)準(zhǔn)，以提提出修正、修修改意見，提提高水平和工工作效率。這這4個(gè)環(huán)節(jié)不不斷循環(huán)稱之之為PDCA循環(huán)。2.點(diǎn)檢計(jì)劃劃模型點(diǎn)檢計(jì)劃的分分類：2.1點(diǎn)檢作作業(yè)卡（設(shè)備備使用維護(hù)規(guī)規(guī)程和交接班班本）；2.2定期點(diǎn)點(diǎn)檢計(jì)劃表；；2.3長(zhǎng)期點(diǎn)點(diǎn)檢計(jì)劃表。。點(diǎn)檢作業(yè)卡是是運(yùn)行操作人人員開展日常常點(diǎn)檢的計(jì)劃劃表。作業(yè)卡卡由點(diǎn)檢員制制定并且分工工，分為日點(diǎn)點(diǎn)檢作業(yè)卡和和周點(diǎn)檢作業(yè)業(yè)卡2種。定期點(diǎn)檢計(jì)劃劃表是下月必必須完成的工工作，是月計(jì)計(jì)劃的匯總。。按主機(jī)的裝裝置決定點(diǎn)檢檢日。長(zhǎng)期點(diǎn)檢計(jì)劃劃表又稱周期期管理表，根根據(jù)多年的解解體點(diǎn)檢、循循環(huán)維修點(diǎn)檢檢和交叉精密密點(diǎn)檢等內(nèi)容容制定。3.業(yè)績(jī)管理理分析點(diǎn)檢任務(wù)的實(shí)實(shí)績(jī)管理，是是設(shè)備管理業(yè)業(yè)務(wù)中掌握設(shè)設(shè)備運(yùn)行信息息，分析、總總結(jié)業(yè)務(wù)，研研討改進(jìn)對(duì)策策，修正標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、預(yù)算計(jì)劃劃，推行PDAC循環(huán)的的重要環(huán)節(jié)，，是管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化的反饋部部分。它包括括實(shí)績(jī)內(nèi)容檢檢查和實(shí)績(jī)分分析。3.1設(shè)備管管理記錄共8種（可合并）1）日常點(diǎn)檢檢記錄，由崗崗位操作人員員填寫。2）設(shè)備潤(rùn)滑滑記錄，由崗崗位操作人員員和設(shè)備點(diǎn)檢檢人員填寫。。3）定期點(diǎn)檢檢記錄，設(shè)備備劣化與否的的記錄，由點(diǎn)點(diǎn)檢員填寫，，其中包括法法定規(guī)范內(nèi)的的點(diǎn)檢、解體體點(diǎn)檢和精度度點(diǎn)檢。一般般是在年修、、定修計(jì)劃中中進(jìn)行，在修修理中所測(cè)定定的數(shù)據(jù)記錄錄就是定期檢檢查的記錄。。4）維修報(bào)告告書，這是有有關(guān)設(shè)備維修修情況的記錄錄，由點(diǎn)檢員員填寫的所有有維修活動(dòng)記記錄。5）改進(jìn)維修修記錄，對(duì)改改進(jìn)項(xiàng)目的維維修記錄。6）故障分分析記錄表，，點(diǎn)檢員把設(shè)設(shè)備發(fā)生的各各種維修作業(yè)業(yè)記錄在故障障（設(shè)備兩次次故障之間的的平均時(shí)間））分析記錄表表上，該表能能使現(xiàn)場(chǎng)人員員清楚地看到到各設(shè)備、各各部位所發(fā)生生的故障頻率率。7）設(shè)備檔案案臺(tái)帳，這是是設(shè)備一生的的記錄，從設(shè)設(shè)備購(gòu)進(jìn)后，，將歷次事故故和修理的內(nèi)內(nèi)容記錄下來來并且保存。。8）維修費(fèi)記記錄——包括括勞務(wù)費(fèi)、材材料費(fèi)、外委委協(xié)作費(fèi)。3.2實(shí)績(jī)分分析實(shí)績(jī)分析分為為兩級(jí)：1）點(diǎn)檢班分分析點(diǎn)檢主操每周周開1次會(huì)，，分析1周的的實(shí)績(jī)，點(diǎn)檢檢區(qū)的各點(diǎn)檢檢員到會(huì)。分分析內(nèi)容包括括：故障情況況、原因、對(duì)對(duì)策；檢修情情況，效率，，工時(shí)利用情情況，小組的的PM（自主主管理）活動(dòng)動(dòng)情況。2）點(diǎn)檢作業(yè)業(yè)區(qū)作業(yè)長(zhǎng)分分析點(diǎn)檢作作業(yè)長(zhǎng)長(zhǎng)召開開實(shí)績(jī)績(jī)分析析會(huì)每每月1次，，各點(diǎn)點(diǎn)檢組組長(zhǎng)和和對(duì)口口技術(shù)術(shù)人員員到會(huì)會(huì)。除除了上上述內(nèi)內(nèi)容外外，會(huì)會(huì)議內(nèi)內(nèi)容還還有本本作業(yè)業(yè)區(qū)的的維修修費(fèi)用用分析析。編編制月月度實(shí)實(shí)績(jī)資資料，，向設(shè)設(shè)備管管理部部門報(bào)報(bào)告。。3.3點(diǎn)檢人人員的的基本本要求求因?yàn)辄c(diǎn)點(diǎn)檢人人員是是設(shè)備備的直直接管管理者者，是是開展展設(shè)備備點(diǎn)檢檢的關(guān)關(guān)鍵，，所以以必須須對(duì)崗崗位操操作人人員，，專業(yè)業(yè)點(diǎn)檢檢人員員進(jìn)行行針對(duì)對(duì)性的的培訓(xùn)訓(xùn)。目目的是是使他他們了了解開開展點(diǎn)點(diǎn)檢的的重要要意義義，改改變?cè)O(shè)設(shè)備事事后維維修的的習(xí)慣慣；掌掌握點(diǎn)點(diǎn)檢管管理的的實(shí)質(zhì)質(zhì)，熟熟悉點(diǎn)點(diǎn)檢業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)內(nèi)容、、業(yè)務(wù)務(wù)流程程、規(guī)規(guī)程規(guī)規(guī)范和和實(shí)施施方法法；具具有良良好的的獨(dú)立立完成成點(diǎn)檢檢工作作的技技能。。點(diǎn)檢人人員的的工作作內(nèi)容容包括括：點(diǎn)點(diǎn)檢診診斷、、問題題分析析、維維修計(jì)計(jì)劃、、維修修實(shí)施施和實(shí)實(shí)績(jī)管管理。。點(diǎn)檢員員是分分層次次設(shè)置置的，，一般般高級(jí)級(jí)點(diǎn)檢檢員占占20%，，點(diǎn)檢檢員占占60%，，助理理點(diǎn)檢檢員占占20%。。3.3.1對(duì)崗崗位點(diǎn)點(diǎn)檢員員的具具體要要求1）熟熟悉設(shè)設(shè)備使使用維維護(hù)規(guī)規(guī)程，，根據(jù)據(jù)其點(diǎn)點(diǎn)檢內(nèi)內(nèi)容在在當(dāng)班班使用用設(shè)備備期間間實(shí)施施點(diǎn)檢檢確認(rèn)認(rèn)，并并且把把點(diǎn)檢檢結(jié)果果記入入交接接班本本上。。2）熟熟悉給給油脂脂標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，并并根據(jù)據(jù)給油油脂標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的的分工工原則則制定定“崗崗位潤(rùn)潤(rùn)滑標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)””，并并且把把給油油情況況記入入崗位位潤(rùn)滑滑記錄錄上。。3）熟熟悉設(shè)設(shè)備結(jié)結(jié)構(gòu)原原理和和工藝藝操作作程序序，作作到正正確使使用，，合理理操作作設(shè)備備，具具有主主人翁翁責(zé)任任感和和自主主管理理的工工作素素質(zhì)。。4））具具有有維維護(hù)護(hù)保保養(yǎng)養(yǎng)設(shè)設(shè)備備，，檢檢查查設(shè)設(shè)備備的的基基本本技