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文檔簡介

10/10企業(yè)商業(yè)計劃書模板創(chuàng)投企業(yè)商業(yè)計劃書模板

(本模板僅供提示性之用,請勿直接填寫使用)

一、項目企業(yè)概要

*投資安排

資金需求數(shù)額

(萬元)

相應(yīng)權(quán)益

*企業(yè)基本情況

公司名稱

法定代表人

電話

傳真

email

地址

郵編

企業(yè)性質(zhì)

□國有□有限責(zé)任公司□股份有限公司□合伙企業(yè)()其它

企業(yè)注冊日期

年月日

您在尋找第幾輪資金

□種子資本□第一輪□第二輪□第三輪

企業(yè)的主營產(chǎn)業(yè)

*其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復(fù),本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽)

二、業(yè)務(wù)描述

*企業(yè)的宗旨(200字左右)

*主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)

*項目技術(shù)獨特性(請與同類技術(shù)比較說明)

三、產(chǎn)品與服務(wù)

*介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù),及對客戶的價值

*同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)?為什么?

*利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式

四、風(fēng)險

*企業(yè)面臨的風(fēng)險及對策

五、市場營銷

*介紹企業(yè)所針對的市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足

六、管理團(tuán)隊

*列出企業(yè)的關(guān)鍵人物(含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等)

關(guān)鍵人物之一

姓名

角色

專業(yè)職稱

任務(wù)

專長

主要經(jīng)歷

時間

單位

職務(wù)

業(yè)績

所受教育

時間

學(xué)校

專業(yè)

學(xué)歷

*企業(yè)共有多少全職員工(填數(shù)字)

*企業(yè)共有多少兼職員工(填數(shù)字)

*尚未有合適人選的關(guān)鍵職位?

*管理團(tuán)隊優(yōu)勢與不足之處?

*人才戰(zhàn)略與激勵制度?

七、財務(wù)預(yù)測

*完成研發(fā)所需投入?

*達(dá)到盈虧平衡所需投入?

*達(dá)到盈虧平衡的時間?

*擬引入風(fēng)險投資總額?

*當(dāng)前月收入

*當(dāng)前月支出

*投資與收益(如企業(yè)已成立請另附已有財務(wù)年度的相應(yīng)財務(wù)報表)

(單位萬元)

第一年

第二年

第三年

第四年

第五年

年收入

銷售成本

運營成本

凈收入

實際投資

資本支出

年終現(xiàn)金余額

*開戶銀行

*簡述本期風(fēng)險投資的數(shù)額、退出策略、預(yù)計回報數(shù)額和時間表?

八、資本結(jié)構(gòu)

迄今為止有多少資金投入貴企業(yè)?

您目前正在籌集多少資金?

假如籌集成功,企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營多少久?

下一輪投資打算籌集多少?

企業(yè)可以向投資人提供的權(quán)益有

□股權(quán)□可轉(zhuǎn)換債□普通債權(quán)□不確定

*目前資本結(jié)構(gòu)表

股東成份

已投入資金

股權(quán)比例

*本期資金到位后的資本結(jié)構(gòu)表

股東成份

投入資金

股權(quán)比例

*請說明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對行業(yè)的了解,資金上、管理上的支持程度等)

九、其它

*請說明為什么投資人應(yīng)該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)?

*您認(rèn)為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是什么?

*關(guān)于企業(yè)和產(chǎn)品是否還有其它需要介紹的內(nèi)容,是否有企業(yè)或產(chǎn)品的手冊、文章、圖片、用戶反饋等有關(guān)驗證資料?

提示:

確信在你的商業(yè)計劃書中,已盡可能地回答了如下問題:

1、你的管理隊伍擁有什么類型的業(yè)務(wù)經(jīng)驗﹖

2、你的管理隊伍中的成員有成功者嗎﹖

3、每位管理成員的動機是什么﹖

4、你的公司和產(chǎn)品如何進(jìn)入行業(yè)﹖

5、在你所處的行業(yè)中,成功的關(guān)鍵因素是什么﹖

6、你如何判定行業(yè)的全部銷售額和成長率﹖

7、對你公司的利潤影響最大的行業(yè)變化是什么﹖

8、和其他公司相比,你的公司有什么不同﹖

9、為什么你的公司具有很高的成長潛力﹖

10、你的項目為什么能成功﹖

1

1、你所預(yù)期的產(chǎn)品生命周期是什么﹖

1

2、是什么使你的公司和產(chǎn)品變得獨特﹖

1

3、當(dāng)你的公司必須和更大的公司競爭時,為什么你的公司會成功﹖

1

4、你的競爭對手是誰﹖

1

5、和你競爭對手相比,你具有哪些優(yōu)勢﹖

1

6、和你的競爭對手相比,你如何在價格、性能、服務(wù)和保證方面和他們競爭﹖

1

7、你的產(chǎn)品有哪些替代品﹖

1

8、據(jù)你估計,你的競爭對手對你的公司會做怎樣的反應(yīng)﹖

1

9、如果你計劃取得市場份額,你將如何行動﹖

20、在你的營銷計劃中,最關(guān)鍵的因素是什么﹖

2

1、你的廣告計劃對產(chǎn)品的銷售會是怎樣的影響﹖

2

2、當(dāng)你的產(chǎn)品/服務(wù)成熟以后,你的營銷戰(zhàn)略將怎樣改變﹖

2

3、你的顧客群體在統(tǒng)計上

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