廣告公司工作計劃范本(一)_第1頁
廣告公司工作計劃范本(一)_第2頁
廣告公司工作計劃范本(一)_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第3頁共3頁廣告公司工作計劃范本(一)一?、基礎工作?的進一步開?展1、由?于公司的業(yè)?務范圍擴大?,新進職員?較多,需要?盡快完善公?司的___?架構,確定?和區(qū)分每個?職能部門的?權責,爭取?做到___?架構的科學?適用,保證?公司的運營?在既有的_?__架構中?運行。2?、完成公司?各部門各職?位的工作分?析,為人才?招募與評定?薪資、績效?考核提供科?學依據(jù)。?3、完成日?常人力資源?招聘與配置?。4、推?行薪酬管理?,完善員工?薪資結構,?實行科學公?平的薪酬制?度。5、?充分考慮員?工福利,做?好員工激勵?工作,建立?內(nèi)部升遷制?度,做好員?工職業(yè)生涯?規(guī)劃,培養(yǎng)?雇員主人翁?精神和獻身?精神,增強?企業(yè)凝聚力?。6、在?現(xiàn)有績效考?核制度基礎?上,參考先?進企業(yè)的績?效考評辦法?,實現(xiàn)績效?評價體系的?完善與正常?運行,并保?證與薪資掛?鉤。從而提?高績效考核?的性、有效?性。7、?大力加強公?司成員的技?能和素質(zhì)培?訓,加大內(nèi)?部人才開發(fā)?力度。8?、建立內(nèi)部?縱向、橫向?溝通機制,?調(diào)動公司所?有員工的主?觀能動性,?建立和諧、?融洽的企業(yè)?內(nèi)部關系。?集思廣益,?為企業(yè)發(fā)展?服務。9?、做好人員?流動率的控?制與勞資關?系、糾紛的?預見與處理?。既保障員?工合法權益?,又維護公?司的形象和?根本利益。?二、部門?的增設及人?員配置1?、在下半年?期間內(nèi)公司?管理層將選?拔培養(yǎng)出執(zhí)?行總經(jīng)理、?副總經(jīng)理_?__名。副?總經(jīng)理(總?監(jiān))以上職?位等其他相?同等級可享?有公司股東?資格并參加?董事會。?2、成立大?客戶服務部?,預計設立?成員___?人,主要負?責捕捉搜集?淮安市場大?項目落戶信?息、客戶維?護、切入營?銷、前期談?判、收款結?賬,大客戶?部總監(jiān)參與?公司年底利?潤分紅。?3、成立淮?安首家新媒?體部專營戶?外廣告、大?屏廣告(戶?外led大?屏),預計?需要工作人?___人。?三、強化?濃縮人員素?質(zhì)培訓_?__年春節(jié)?前完成對各?區(qū)域所需人?員的招聘和?培訓,使_?__年新的?管理制度實?施過程中人?員素質(zhì)方面?有充分的保?障。認真選?擇和慎重錄?用基層管理?人員,切勿?濫竽充數(shù)。?四、加大?人員考核力?度在人員?配置、資源?保證、業(yè)績?考核等方面?做出實施細?則規(guī)定,從?制度上對此?項工作做出?保證。并根?據(jù)各部門實?際情況和存?在的問題,?有針對性地?加以分析和?研究,以督?促其在短期?內(nèi)按規(guī)定建?立和健全管?理的工作。?五、加強?市場調(diào)研?以大客戶部?提供的信息?量和公司在?各區(qū)域的業(yè)?務進展情況?,將以專人?對各區(qū)域業(yè)?務的發(fā)展現(xiàn)?狀和潛在的?發(fā)展趨勢,?進行充分的?市場調(diào)研。?通過調(diào)研獲?取第一手資?料,為公司?在各區(qū)域開?拓新的市場?方面作好參?謀。六、?品牌推廣?1、為進一?步打響“嘻?哈國際傳媒?”品牌,擴?大市場占有?率,___?年利用公司?新辦公地點?優(yōu)越的地理?條件,初步?考慮以宣傳?和擴大品牌?影響力,創(chuàng)?造更大市場?空間,從而?為實現(xiàn)奠定?堅實的市場?基礎上更上?一層樓。?2、進一步?做好內(nèi)部管?理及宣傳工?作。在各個?現(xiàn)場制作和?___宣傳?條幅或廣告?牌,現(xiàn)場展?示企業(yè)實力?;及時制作?企業(yè)新的業(yè)?績和宣傳資?料3、加?強和外界接?觸人員的專?業(yè)知識培訓?和素質(zhì)教育?工作,樹立?良好的企業(yè)?員工形象和?企業(yè)文化內(nèi)?涵,給每一?位與我公司?人員接觸的?人都能夠留?下美好而深?刻的印象,?從而對有更?清晰和深層?次的認識。?七、突破?業(yè)務范圍,?成立合作投?資機構(暫?定“天幕營?銷策劃機構?”)。1?、擬升級原?策劃部為“?天幕營銷策?劃機構”,?策劃部李蒙?兼機構副總?監(jiān),核心人?員編制__?_人,爭取?投資伙伴合?作,全面拓?展淮安廣告?營銷策劃市?場,多樣化?多元化并購?經(jīng)營有生命?力但經(jīng)營不?善等企業(yè)。?2、參與?競標收購淮?海廣場(新?亞、清江商?場)廣告位?不低于__?_塊。廣告?位競標成功?后,將原有?的平面廣告?位更換為全?彩大屏廣告?展示位,計?劃啟動資金?___萬人?民幣。3?、承包高速?淮安南出口?處的三塊廣?告位(高炮?)。4、?大運河廣場?全彩大屏(?___平米?)的設立,?啟動資金_?__萬人民?幣。5、?托管中西醫(yī)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論