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文檔簡介

農(nóng)民合作社規(guī)范化建設

專題講座

江西省農(nóng)業(yè)廳陳勛洪1.

農(nóng)民合作社規(guī)范化建設

內(nèi)容提示合作社發(fā)展面臨的新機遇、新要求合作社規(guī)范化發(fā)展中的問題和困難合作社規(guī)范化發(fā)展的思路和做法合作社發(fā)展的趨勢和展望2.內(nèi)容提示合作社發(fā)展面臨的新機遇、新要求2.全面深化改革若干重大問題的決定加快構建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系--家庭經(jīng)營、集體經(jīng)營、合作經(jīng)營、企業(yè)經(jīng)營同推進--賦予農(nóng)民對承包土占有、使用、收益、流轉(zhuǎn)、抵押、擔保權能,以經(jīng)營權入股產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。--鼓勵發(fā)展合作經(jīng)濟,財政項目投向合作社、財政補助資產(chǎn)轉(zhuǎn)交合作社持有和管護,開展信用合作--發(fā)展農(nóng)民股份合作,賦予農(nóng)民對集體資產(chǎn)股份占有、收益、有償退出、抵押、擔保、繼承權。--建立農(nóng)村產(chǎn)權交易市場,推動公開、公正、規(guī)范運行3.全面深化改革若干重大問題的決定加快構建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系3.合作社的新定位是帶動農(nóng)戶進入市場的基本主體聯(lián)結農(nóng)戶和市場的橋梁和紐帶是發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟的新型實體股份合作改造和壯大集體經(jīng)濟是創(chuàng)新農(nóng)村社會管理的有效載體引導村級民主管理決策和監(jiān)督4.合作社的新定位是帶動農(nóng)戶進入市場的基本主體4.中央一號文件要求積極發(fā)展

逐步規(guī)范

強化扶持提升素質(zhì)5.中央一號文件要求積極發(fā)展5.政策導航建立示范社名錄,重點扶持示范社。項目向合作社傾斜,新增補貼指向合作社開展聯(lián)合授信,貸款貼息,信用合作作為單獨納稅主體人登記,方便發(fā)票領用建立合作社帶頭人人才庫和培訓基地探索聯(lián)社登記管理辦法6.政策導航建立示范社名錄,重點扶持示范社。6.目標任務2014年:合作社30000家,入社成員160萬戶。認定省級示范社1000家,建立示范社名錄省級培訓合作社各類人員1000人。7.目標任務2014年:合作社30000家,入社成員160萬戶。鼓勵多元化和多類型合作多類型---社區(qū)股份合作、土地合作、信用合作、勞務合作、休閑旅游、傳統(tǒng)工藝等。多主體---龍頭企業(yè)、涉農(nóng)部門、村級組織、農(nóng)村能人、專業(yè)大戶、大學生領辦,農(nóng)戶聯(lián)辦。多內(nèi)涵---圍繞產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作、盤活“三資”社區(qū)合作、明晰地權土地合作、融通資金信用合作8.鼓勵多元化和多類型合作多類型---社區(qū)股份合作、土地合作、信認識三個問題規(guī)范的合作社是什么樣的?不規(guī)范的合作社表現(xiàn)在哪里?如何開展規(guī)范合作社建設?9.認識三個問題9.10.10.11.11.12.12.13.13.14.14.15.15.16.16.檔案管理17.檔案管理17.18.18.19.19.看看規(guī)范的合作社主要看組織形式、運行機制、利益分配必備的六個條件1、遵循五項基本原則成員以農(nóng)民為主體服務成員為宗旨,謀求全體成員的共同利益入社自愿,退社自由成員地位平等,實行民主管理盈余主要按照交易量(額)比例返還20.看看規(guī)范的合作社主要看組織形式、運行機制、利益分配20.

2、制定章程和制度

制定章程要遵守法律法規(guī)章程應符合本社的實際情況章程要由全體設立人共同參與制定全體設立人要在章程上簽名、蓋章合作社的重要事項,如成員資格、權利和義務、組織機構、成員出資、財務管理、盈余分配等都要作出明確規(guī)定在章程的基礎上,進一步明晰各項規(guī)章制度21.

2、制定章程和制度

21.

3、召開設立大會

由全體設立人參加設立大會;由全體設立人一致通過本社章程選舉產(chǎn)生理事長、理事、執(zhí)行監(jiān)事或監(jiān)事會成員;審議其他重大事項。22.

3、召開設立大會

由全體設立人參加設立大會;22.4、工商登記

農(nóng)民專業(yè)合作社由所在地的縣(市)、區(qū)工商行政管理部門登記,并向當?shù)剞r(nóng)業(yè)(經(jīng)管)部門備案并提供相應資料合作社名稱、住所、成員出資額、業(yè)務范圍、法定代表人姓名發(fā)生變更的,應當向登記機關申請變更登記。合作社成員發(fā)生變更和修改章程都要報送登記機關備案。23.4、工商登記

農(nóng)民專業(yè)合作社由所在地的縣(市)、區(qū)工商行政管5、完善組織機構

合作社必須設立成員大會—最高權力機構法律規(guī)定每年至少召開一次選舉產(chǎn)生理事長—法人是否設理事會及人數(shù)由章程決定執(zhí)行監(jiān)事或監(jiān)事會設立,由章程決定經(jīng)理不是法定機構,根據(jù)需要而定24.5、完善組織機構

合作社必須設立成員大會—最高權力機構24.6、強化內(nèi)部管理

民主管理:一人一票財務管理:執(zhí)行農(nóng)民專業(yè)合作社財務會計制度成員交易與非成員分別核算設立成員賬戶。記錄成員出資額、公積金變化、成員與合作社交易等情況公積金量化為每個成員可分配盈余主要根據(jù)交易量的比例進行返還25.6、強化內(nèi)部管理

民主管理:一人一票25.不規(guī)范合作社表現(xiàn)在哪?一、組織形式上看一社多制、社企不分、個體經(jīng)營名合實分、參股經(jīng)營沒有實質(zhì)性合作,長期休眠26.不規(guī)范合作社表現(xiàn)在哪?一、組織形式上看26.二、內(nèi)部管理混亂

1、章程不實用或不執(zhí)行2、民主管理是句空話3、盈余返還不合法4、公積金沒有量化5、沒建成員帳戶6、扶持資金亂用27.二、內(nèi)部管理混亂

1、章程不實用或不執(zhí)行27.如何規(guī)范合作社?農(nóng)民合作社新定義自愿聯(lián)合、民主管理、共同擁有不受地域、專業(yè)限制,可以是勞動、資金、技術、土地、信息等要素全方位的合作。也可以是產(chǎn)、供、加、儲、運、銷等各環(huán)節(jié)的合作。還可是合作社之間的大聯(lián)合。28.如何規(guī)范合作社?農(nóng)民合作社新定義28.國際合作社聯(lián)盟定義合作社是人們自愿聯(lián)合,通過聯(lián)合擁有和民主控制的企業(yè),滿足他們共同的經(jīng)濟、社會和文化需要的理想的自治組織。滿足所有入社成員共同的經(jīng)濟社會和文化的需要,還有他們自己的理想,實現(xiàn)每個成員的個人價值。弘揚普世道德價值觀念---自助、民主、平等、公平、團結。29.國際合作社聯(lián)盟定義合作社是人們自愿聯(lián)合,通過聯(lián)合擁有和民主控正確認識合作社與企業(yè)的區(qū)別

合作目的合作社是服務,企業(yè)是賺錢。合作基礎合作社是勞動,企業(yè)是資本。民主權利一人一票與資本多數(shù)之分成員制度合作社是入社自愿,退社自由盈余分配合作社主要按業(yè)務量返還,資本報酬有限,企業(yè)是按股份分紅。30.正確認識合作社與企業(yè)的區(qū)別

合作目的合作社是服務,企業(yè)是為什么要發(fā)展合作社?

降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織成本和交易費用推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程增強農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力促進農(nóng)業(yè)體制創(chuàng)新,是新的經(jīng)營主體維護農(nóng)民利益,促進農(nóng)民增收促進政府職能轉(zhuǎn)變,有效服務三農(nóng)31.為什么要發(fā)展合作社?

降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織成本和交易費用31.規(guī)范合作社的思路1、堅定走獨立和互助之路。2、領辦者個人與普通社員有無業(yè)務交易32.規(guī)范合作社的思路1、堅定走獨立和互助之路。32.3、成員出資構成合理,從投資回報角度決定合作社的分配機制。4、合作社服務與市場化有償服務有質(zhì)的區(qū)別,重視合作社服務功能的發(fā)揮。5、建立成員帳戶,出資、盈余返還和公積金量化情況真實,產(chǎn)權清晰。6、組織機構健全,決策民主、章程制度和檔案資料齊全,實行民主管理。33.3、成員出資構成合理,從投資回報角度決定合作社的分配機7、社員廣泛接受合作社服務,社員受益明顯。8、合作收入長期可觀,經(jīng)營能力、發(fā)展?jié)摿沙掷m(xù)。34.7、社員廣泛接受合作社服務,社員受益明顯。34.規(guī)范化建設的目的

政府放心:各項政策落實,幫助政府解決“三農(nóng)”問題。社員滿意:從合作中得實惠,社員主動要求加入。社會和諧:避免各種矛盾糾紛,培育新型農(nóng)民。35.規(guī)范化建設的目的

政府放心:各項政策落實,幫助政府解決“三農(nóng)新形勢合作社制度的變化組織宗旨上,益貧性不會顯著組織目標上,逐步走向“合作共贏”組織戰(zhàn)略上,逐步從成員導向走向市場導向組織基礎上,由人的合作轉(zhuǎn)向多要素合作36.新形勢合作社制度的變化組織宗旨上,益貧性不會顯著36.對理事長的幾句話講奉獻,有責任心,有公平心,有使命感!善經(jīng)營,勇于開拓,誠實守信,有駕馭力!會管理,重在規(guī)范,落實制度,質(zhì)量至上!37.對理事長的幾句話講奉獻,有責任心,有公平心,有使命感!37.示范社建設內(nèi)容規(guī)范化建設,建立健全內(nèi)部規(guī)章制度,提高成員民主管理水平標準化建設,建立健全農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄制度,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平品牌化建設,建立健全良好規(guī)范的信用管理制度,提高市場競爭力。38.示范社建設內(nèi)容規(guī)范化建設,建立健全內(nèi)部規(guī)章制度,提高成員民主合作社推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)39.合作社推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)39.合作社品牌化建設40.合作社品牌化建設40.合作社助推產(chǎn)業(yè)化41.合作社助推產(chǎn)業(yè)化41.國際合作社發(fā)展新趨勢合作社資本不斷集中。合作社數(shù)量減少,但社員增加合作經(jīng)營趨利化。由于競爭,優(yōu)勝劣汰的市場法則,以豐補歉的風險抵御,多元資本的進入等,合作社開始關注盈利。政府對合作社的扶持政策體系更健全,力度不斷加大。稅收、人才、金融、直補、開辦補助等。經(jīng)濟模式有了創(chuàng)新。合作社市場化程度不斷提高,現(xiàn)代企業(yè)管理模式在合作社更受歡迎,資本股份化日益加大。新一代合作社:以加工創(chuàng)附加值為主、投股與投售相聯(lián)系、股金永久性,投股有限,有優(yōu)先股(利率在8%以下)42.國際合作社發(fā)展新趨勢合作社資本不斷集中。合作社數(shù)量減少,但社社員新變化發(fā)起人:持有資本要素,占有市場網(wǎng)絡,人員比例不大。合作動機,有相對固定的生產(chǎn)基地與同質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品(含加工企業(yè))骨干社員:數(shù)量較多,既投股又投售普通社員:純投售產(chǎn)品的分散小戶,合作動機是通過組織銷售產(chǎn)品,又不愿意承擔合作風險,通常采用市場價一次買斷,愿意服從合作社管理和標準化生產(chǎn)。正確區(qū)分所有者社員和使用者社員一人一票的尷尬:產(chǎn)權設置明晰但數(shù)量不等,社員對合作社承擔的風險不等。適當考慮經(jīng)營風險的比例,投資者以股權數(shù)計算,投售者以投售量計算,既投資又投售者同時投票計算。43.社員新變化發(fā)起人:持有資本要素,占有市場網(wǎng)絡,人員比例不大。合作機制創(chuàng)新外延功能:四鼓勵。鼓勵收購非社員農(nóng)產(chǎn)品,鼓勵流轉(zhuǎn)土地,鼓勵自辦加工企業(yè),鼓勵對外投資獲取利潤。機制創(chuàng)新:認真處理好四個關系聯(lián)合社:基于資本聯(lián)合的比較緊密的聯(lián)合體,類似于企業(yè)。信用合作:合作社爭取貸款初審權和金融機構的利率優(yōu)惠。經(jīng)濟實體:成員擴股,技術入股品牌建設:品牌建設是合作社可持續(xù)發(fā)展的必由之路。44.合作機制創(chuàng)新外延功能:四鼓勵。鼓勵收購非社員農(nóng)產(chǎn)品,鼓勵流轉(zhuǎn)問題1、合作社發(fā)展遇到的最大困難是什么?2、合作社是否有融資需求?額度多少?可以承受的利率?3、當前財政扶持政策你認為如何?更好的途徑是什么?4、對照規(guī)范合作社的要求,請給你的合作社打下分?5、促進合作社發(fā)展的意見與建議。45.問題1、合作社發(fā)展遇到的最大困難是什么?45.放飛夢想精誠合作

和諧發(fā)展

團結攜手

共創(chuàng)輝煌46.放飛夢想精誠合作46.謝謝大家47.謝謝大家47.

農(nóng)民合作社規(guī)范化建設

專題講座

江西省農(nóng)業(yè)廳陳勛洪48.

農(nóng)民合作社規(guī)范化建設

內(nèi)容提示合作社發(fā)展面臨的新機遇、新要求合作社規(guī)范化發(fā)展中的問題和困難合作社規(guī)范化發(fā)展的思路和做法合作社發(fā)展的趨勢和展望49.內(nèi)容提示合作社發(fā)展面臨的新機遇、新要求2.全面深化改革若干重大問題的決定加快構建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系--家庭經(jīng)營、集體經(jīng)營、合作經(jīng)營、企業(yè)經(jīng)營同推進--賦予農(nóng)民對承包土占有、使用、收益、流轉(zhuǎn)、抵押、擔保權能,以經(jīng)營權入股產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。--鼓勵發(fā)展合作經(jīng)濟,財政項目投向合作社、財政補助資產(chǎn)轉(zhuǎn)交合作社持有和管護,開展信用合作--發(fā)展農(nóng)民股份合作,賦予農(nóng)民對集體資產(chǎn)股份占有、收益、有償退出、抵押、擔保、繼承權。--建立農(nóng)村產(chǎn)權交易市場,推動公開、公正、規(guī)范運行50.全面深化改革若干重大問題的決定加快構建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系3.合作社的新定位是帶動農(nóng)戶進入市場的基本主體聯(lián)結農(nóng)戶和市場的橋梁和紐帶是發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟的新型實體股份合作改造和壯大集體經(jīng)濟是創(chuàng)新農(nóng)村社會管理的有效載體引導村級民主管理決策和監(jiān)督51.合作社的新定位是帶動農(nóng)戶進入市場的基本主體4.中央一號文件要求積極發(fā)展

逐步規(guī)范

強化扶持提升素質(zhì)52.中央一號文件要求積極發(fā)展5.政策導航建立示范社名錄,重點扶持示范社。項目向合作社傾斜,新增補貼指向合作社開展聯(lián)合授信,貸款貼息,信用合作作為單獨納稅主體人登記,方便發(fā)票領用建立合作社帶頭人人才庫和培訓基地探索聯(lián)社登記管理辦法53.政策導航建立示范社名錄,重點扶持示范社。6.目標任務2014年:合作社30000家,入社成員160萬戶。認定省級示范社1000家,建立示范社名錄省級培訓合作社各類人員1000人。54.目標任務2014年:合作社30000家,入社成員160萬戶。鼓勵多元化和多類型合作多類型---社區(qū)股份合作、土地合作、信用合作、勞務合作、休閑旅游、傳統(tǒng)工藝等。多主體---龍頭企業(yè)、涉農(nóng)部門、村級組織、農(nóng)村能人、專業(yè)大戶、大學生領辦,農(nóng)戶聯(lián)辦。多內(nèi)涵---圍繞產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作、盤活“三資”社區(qū)合作、明晰地權土地合作、融通資金信用合作55.鼓勵多元化和多類型合作多類型---社區(qū)股份合作、土地合作、信認識三個問題規(guī)范的合作社是什么樣的?不規(guī)范的合作社表現(xiàn)在哪里?如何開展規(guī)范合作社建設?56.認識三個問題9.57.10.58.11.59.12.60.13.61.14.62.15.63.16.檔案管理64.檔案管理17.65.18.66.19.看看規(guī)范的合作社主要看組織形式、運行機制、利益分配必備的六個條件1、遵循五項基本原則成員以農(nóng)民為主體服務成員為宗旨,謀求全體成員的共同利益入社自愿,退社自由成員地位平等,實行民主管理盈余主要按照交易量(額)比例返還67.看看規(guī)范的合作社主要看組織形式、運行機制、利益分配20.

2、制定章程和制度

制定章程要遵守法律法規(guī)章程應符合本社的實際情況章程要由全體設立人共同參與制定全體設立人要在章程上簽名、蓋章合作社的重要事項,如成員資格、權利和義務、組織機構、成員出資、財務管理、盈余分配等都要作出明確規(guī)定在章程的基礎上,進一步明晰各項規(guī)章制度68.

2、制定章程和制度

21.

3、召開設立大會

由全體設立人參加設立大會;由全體設立人一致通過本社章程選舉產(chǎn)生理事長、理事、執(zhí)行監(jiān)事或監(jiān)事會成員;審議其他重大事項。69.

3、召開設立大會

由全體設立人參加設立大會;22.4、工商登記

農(nóng)民專業(yè)合作社由所在地的縣(市)、區(qū)工商行政管理部門登記,并向當?shù)剞r(nóng)業(yè)(經(jīng)管)部門備案并提供相應資料合作社名稱、住所、成員出資額、業(yè)務范圍、法定代表人姓名發(fā)生變更的,應當向登記機關申請變更登記。合作社成員發(fā)生變更和修改章程都要報送登記機關備案。70.4、工商登記

農(nóng)民專業(yè)合作社由所在地的縣(市)、區(qū)工商行政管5、完善組織機構

合作社必須設立成員大會—最高權力機構法律規(guī)定每年至少召開一次選舉產(chǎn)生理事長—法人是否設理事會及人數(shù)由章程決定執(zhí)行監(jiān)事或監(jiān)事會設立,由章程決定經(jīng)理不是法定機構,根據(jù)需要而定71.5、完善組織機構

合作社必須設立成員大會—最高權力機構24.6、強化內(nèi)部管理

民主管理:一人一票財務管理:執(zhí)行農(nóng)民專業(yè)合作社財務會計制度成員交易與非成員分別核算設立成員賬戶。記錄成員出資額、公積金變化、成員與合作社交易等情況公積金量化為每個成員可分配盈余主要根據(jù)交易量的比例進行返還72.6、強化內(nèi)部管理

民主管理:一人一票25.不規(guī)范合作社表現(xiàn)在哪?一、組織形式上看一社多制、社企不分、個體經(jīng)營名合實分、參股經(jīng)營沒有實質(zhì)性合作,長期休眠73.不規(guī)范合作社表現(xiàn)在哪?一、組織形式上看26.二、內(nèi)部管理混亂

1、章程不實用或不執(zhí)行2、民主管理是句空話3、盈余返還不合法4、公積金沒有量化5、沒建成員帳戶6、扶持資金亂用74.二、內(nèi)部管理混亂

1、章程不實用或不執(zhí)行27.如何規(guī)范合作社?農(nóng)民合作社新定義自愿聯(lián)合、民主管理、共同擁有不受地域、專業(yè)限制,可以是勞動、資金、技術、土地、信息等要素全方位的合作。也可以是產(chǎn)、供、加、儲、運、銷等各環(huán)節(jié)的合作。還可是合作社之間的大聯(lián)合。75.如何規(guī)范合作社?農(nóng)民合作社新定義28.國際合作社聯(lián)盟定義合作社是人們自愿聯(lián)合,通過聯(lián)合擁有和民主控制的企業(yè),滿足他們共同的經(jīng)濟、社會和文化需要的理想的自治組織。滿足所有入社成員共同的經(jīng)濟社會和文化的需要,還有他們自己的理想,實現(xiàn)每個成員的個人價值。弘揚普世道德價值觀念---自助、民主、平等、公平、團結。76.國際合作社聯(lián)盟定義合作社是人們自愿聯(lián)合,通過聯(lián)合擁有和民主控正確認識合作社與企業(yè)的區(qū)別

合作目的合作社是服務,企業(yè)是賺錢。合作基礎合作社是勞動,企業(yè)是資本。民主權利一人一票與資本多數(shù)之分成員制度合作社是入社自愿,退社自由盈余分配合作社主要按業(yè)務量返還,資本報酬有限,企業(yè)是按股份分紅。77.正確認識合作社與企業(yè)的區(qū)別

合作目的合作社是服務,企業(yè)是為什么要發(fā)展合作社?

降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織成本和交易費用推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程增強農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力促進農(nóng)業(yè)體制創(chuàng)新,是新的經(jīng)營主體維護農(nóng)民利益,促進農(nóng)民增收促進政府職能轉(zhuǎn)變,有效服務三農(nóng)78.為什么要發(fā)展合作社?

降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織成本和交易費用31.規(guī)范合作社的思路1、堅定走獨立和互助之路。2、領辦者個人與普通社員有無業(yè)務交易79.規(guī)范合作社的思路1、堅定走獨立和互助之路。32.3、成員出資構成合理,從投資回報角度決定合作社的分配機制。4、合作社服務與市場化有償服務有質(zhì)的區(qū)別,重視合作社服務功能的發(fā)揮。5、建立成員帳戶,出資、盈余返還和公積金量化情況真實,產(chǎn)權清晰。6、組織機構健全,決策民主、章程制度和檔案資料齊全,實行民主管理。80.3、成員出資構成合理,從投資回報角度決定合作社的分配機7、社員廣泛接受合作社服務,社員受益明顯。8、合作收入長期可觀,經(jīng)營能力、發(fā)展?jié)摿沙掷m(xù)。81.7、社員廣泛接受合作社服務,社員受益明顯。34.規(guī)范化建設的目的

政府放心:各項政策落實,幫助政府解決“三農(nóng)”問題。社員滿意:從合作中得實惠,社員主動要求加入。社會和諧:避免各種矛盾糾紛,培育新型農(nóng)民。82.規(guī)范化建設的目的

政府放心:各項政策落實,幫助政府解決“三農(nóng)新形勢合作社制度的變化組織宗旨上,益貧性不會顯著組織目標上,逐步走向“合作共贏”組織戰(zhàn)略上,逐步從成員導向走向市場導向組織基礎上,由人的合作轉(zhuǎn)向多要素合作83.新形勢合作社制度的變化組織宗旨上,益貧性不會顯著36.對理事長的幾句話講奉獻,有責任心,有公平心,有使命感!善經(jīng)營,勇于開拓,誠實守信,有駕馭力!會管理,重在規(guī)范,落實制度,質(zhì)量至上!84.對理事長的幾句話講奉獻,有責任心,有公平心,有使命感!37.示范社建設內(nèi)容規(guī)范化建設,建立健全內(nèi)部規(guī)章制度,提高成員民主管理水平標準化建設,建立健全農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄制度,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平品牌化建設,建立健全良好規(guī)范的信用管理制度,提高市場競爭力。85.示范社建設內(nèi)容規(guī)范化建設,建立健全內(nèi)部規(guī)章制度,提高成員民主合作社推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)86.合作社推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)39.合作社品牌化建設87.合作社品牌化建設40.合作社助推產(chǎn)業(yè)化88.合作社助推產(chǎn)業(yè)化41.國際合作社發(fā)展新趨勢合作社資本不斷集中。合作社數(shù)量減少

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