八大關職場訓練第一關三講關課件

新人育成職場訓練八大關簡介講師；王麗新人育成職場訓練八大關簡介講師；王麗2001--2002年月加入中國人壽桂林分公司，任業(yè)務主任；2003--2006年任高級組訓04年—07年連續(xù)四年被評為區(qū)公司優(yōu)秀組訓2004年7月到內(nèi)蒙參加總公司新人育成人體系培訓授權講師；2008年被評為全國優(yōu)秀講師2007年—2009年被聘為桂林分公司教培部副經(jīng)理2010年被聘為桂林分公司項目經(jīng)理2011年被聘為桂林分公司個險部副經(jīng)理同年被聘為培訓部經(jīng)理至今王麗講師2001--2002年月加入中國人壽桂林分公司，任業(yè)務主任；前言壽險行銷是一個科學的能動的系統(tǒng)，任何一次銷售活動都是一種復合行為，表現(xiàn)在客戶開拓、接觸面談、產(chǎn)品說明、異議處理和售后服務等構成銷售循環(huán)的各個環(huán)節(jié)。為了幫助新人快速掌握壽險行銷獨特的銷售方式，浙江省分公司教育培訓部結合新人的特點和需求研發(fā)了《新人育成八大關》。八大關內(nèi)容包括三講（講自己、講公司、講保險）、客戶開拓、電話約訪、畫圖說保險、產(chǎn)品介紹、促成說明、拒絕處理、轉(zhuǎn)介紹。八大關以練代講，注重實戰(zhàn)，強化技能，快速上手，通過話術背誦、通關演練、主管陪訪等方式，有針對性地協(xié)助新人提升銷售技能，樹立從業(yè)信心。前言壽險行銷是一個科學的能動的系統(tǒng)，任何一次銷售活動都是一種目標讓主管了解和學習”八大關”的課程內(nèi)容，便于新人入司后能夠更好的在主管的培訓輔導下進行展業(yè)追蹤。新人八大關留存不再難目標讓主管了解和學習”八大關”的課程內(nèi)容，便于新人入司后能夠新人的主顧開拓新人的銷售信心新人的銷售技巧新人的產(chǎn)品知識新人的有效輔導新人留存難新人的主顧開拓新人留存難訓練輔導難訓練難抓不住重點沒辦法制式運作缺乏兼講輔導難怎么輔導輔導什么對新人有幫助么訓練輔導難訓練難輔導難關注幾個重要數(shù)據(jù)留存率轉(zhuǎn)正率掛零人員月均FYC簽約培訓參訓率關注幾個重要數(shù)據(jù)留存率轉(zhuǎn)正率掛零人員月均簽約培訓為什么要進行”八大關“培訓新人育成八大關訓練守則（1）每日參加早會（2）參加八大關訓練(3）堅持5-3-1工作模式（每日5個電話、3個面談、1個促成）（4）及時向主管回饋學習情況主管、推薦人1、對新人做好八大關話術訓練，進行話術通關2、對新人每周進行1次一對一面談，做好心理建設3、對新人進行3次陪同拜訪，協(xié)助新人成功簽約第一單，提升新人的銷售技巧4、批閱新人工作日志、客戶聯(lián)系卡，電話、微信追蹤新人拜訪情況，督促新人養(yǎng)成良好的工作習慣5、確保新人入司二個月內(nèi)轉(zhuǎn)正。為什么要進行”八大關“培訓新人育成八大關訓練守則怎么辦怎101天拓展訓練實施以常態(tài)增員、主管晉升、組織夯實、制度經(jīng)營和新兵營、初管營為主的隊伍發(fā)展常態(tài)運作體系，優(yōu)化關鍵舉措的實施流程，進一步統(tǒng)一隊伍發(fā)展路徑，推動成效顯現(xiàn)。創(chuàng)說會職前教育資格考試輔導簽約培訓乘風破浪行動營成功創(chuàng)富加強營主管跟進輔導培訓準增員對象準營銷員準營銷員考取資格證的新人營銷員甄選日常態(tài)增員體系基層個險經(jīng)營單位新人育成體系市公司培訓部初級主管育成體系市公司培訓部2個月集中訓練2個月追蹤訓練主管晉升體系、組織夯實、制度經(jīng)營市/省級分公司個險部新人經(jīng)過揚帆啟航訓練營集中訓練之后：表現(xiàn)優(yōu)秀的、符合一定條件的，經(jīng)過嚴格甄選進入初級主管育成訓練營，可不再完成新人育成體系后續(xù)培訓。未進入初級主管育成訓練營的繼續(xù)參加新人育成體系后續(xù)培訓。職場訓練八大關營銷員營銷員2015版新人育(標準版)楊帆起航訓練營101天拓展訓練實施以常態(tài)增員、主管晉升、組織夯實、制度經(jīng)營團隊自主型特征好處不脫離早會融入團隊，養(yǎng)成習慣不脫離主管和師父及時輔導跟進，溝通督導不脫離市場實做從做中學，邊學邊練不脫離營銷部管理新老一視同仁，節(jié)約推動成本不脫離家庭生活順其自然，自發(fā)自動團隊自主型特征好處不脫離早會融入團隊，養(yǎng)成習慣不脫離主新人八大關橫空出世第一關三講第二關客戶開拓第三關電話約訪第四關畫圖說保險第五關產(chǎn)品第六關促成第七關拒絕處理第八關轉(zhuǎn)介紹新人八大關橫空出世第一關三講第二關客戶開拓第三關電話約八大關特色1客戶：認同公司認同新人認同保險新人：相信公司相信自己相信保險八大關特色1客戶：新人：八大關特色2遵循銷售流程突出核心要點準客戶開拓售后服務遞交保單說明解決方案設計解決方案尋找購買點收集客戶資料接洽安排約訪八大關特色2遵循銷售流程準客戶開拓售后服務遞交保單說明解決方八大關特色3留存前置，體驗訓練以練代講，注重實戰(zhàn)強化技能，快速上手利于輔導，簡潔實用貼近市場，重點突出八大關是一種新人留存前置的方式，既在新人轉(zhuǎn)正前，能夠通過一套實戰(zhàn)、精煉的訓練內(nèi)容和手段是新人能夠快速出單，并達到快速轉(zhuǎn)正的要求提升留存八大關特色3留存前置，體驗訓練八大關是一種新人留存前置的方式心態(tài)決定成?。∫钥毡瓪w零的心態(tài)投入本次培訓！心態(tài)決定成??！以空杯歸零的心態(tài)投入本次培訓！職場訓練第一關:“三講”關講師；王麗職場訓練第一關:“三講”關講師；王麗18“三講”的重要意義18“三講”的重要意義三講到底是什么呢？三講的重要意義是什么?我們有沒有想過，能不能用少的話，達到要達到的效果？三講就是用最少的話達到自己想要的效果。三講到底是什么呢？20案例某公司業(yè)務員甲和張先生是同學，多次談過保險，但張一直沒有購買。某天，甲找到張先生，對張說：“今天是公司考核最后一天，如果這個月我還沒開單就會被開除了。老同學幫幫忙，買份保險吧”礙于情面，張先生買了份最便宜的保險，年繳保費500元20案例某公司業(yè)務員甲和張先生是同學，多次談過保險，但張21案例一月后，中國人壽業(yè)務員乙通過朋友介紹拜訪了張先生。乙跟張先生談了自己大學畢業(yè)后為什么選擇壽險營銷工作，以及為什么選擇中國人壽張先生被乙的專業(yè)和理想所打動，對保險和中國人壽有了新的認識一周后，張先生給自己購買了“美滿一生”，年繳保費10萬元21案例一月后，中國人壽業(yè)務員乙通過朋友介紹拜訪了張先生22

同一個客戶面對不同的業(yè)務員所做出的購買決定相差幾十倍甚至上百倍！22同一個客戶面對不同的業(yè)務員所做出的購買決定相差課程目標通過本課程的學習,使主管了解“三講”的內(nèi)容，并對新人進行有效訓練，從而讓新人順利地走出銷售的第一步。課程目標通過本課程的學習,使主管了解“三講”的內(nèi)容，并對新人課程大綱ü必要性1訓練流程2演練與點評3課程大綱ü必要性1訓練流程2演練與點評3準客戶開拓售后服務遞送保單方案說明設計解決方案尋找購買點收集客戶資料接洽安排約訪銷售流程異議處理促成準客戶開拓售后服務遞送保單方案說明設計解決方案尋找購買點收集職場訓練“八大關”第一關三講第二關準客戶開拓第三關電話約訪第四關畫圖說保險第五關方案說明第六關促成第七關異議處理第八關轉(zhuǎn)介紹職場訓練“八大關”第一關三講第二關準客戶開拓第三關“三講”的意義“三講”的意義課程大綱ü必要性1訓練流程2演練與點評3課程大綱ü必要性1訓練流程2演練與點評3訓練流程準備說明示范觀察督導訓練流程準備第一步準備（P）主管事先提醒新人做好相關準備，包括《職場訓練“八大關”新人訓練手冊》、白紙和筆。主管與新人預約好訓練時間、地點，并要求新人事先熟讀背誦“三講”話術。主管自己事先熟悉話術，并準備《職場訓練“八大關”主管訓練操作手冊》,按《手冊》中對主管的輔導要求進行事先準備。第一步準備（P）主管事先提醒新人做好相關準備，包括《職場訓第二步說明（E）主管可結合自己長久的壽險銷售經(jīng)驗說明“三講”的重要性，激發(fā)新人學習的興趣。主管向新人介紹“三講”的話術要點，并提示新人進行記錄；第二步說明（E）主管可結合自己長久的壽險銷售經(jīng)驗說明“三講

“三講”的內(nèi)容講自己講保險講公司“三講”的內(nèi)容講自己三講的內(nèi)容（1／3）講自己自己成長快人人要保險我會服務好三講的內(nèi)容（1／3）講自己三講的內(nèi)容（1／1）講自己（話術）講自己在一次偶然的機會中，我加入到壽險這個行業(yè)。我順利通過了保險公司的專業(yè)化考試，成為一名專業(yè)的壽險從業(yè)人員。加入這個行業(yè)后，對保險有了更多的認識和了解，學習到很多專業(yè)知識，讓自己更好地為客戶服務，為他們作好風險與保障規(guī)劃，讓他們生活得更安心、更幸福！。三講的內(nèi)容（1／1）講自己（話術）三講的內(nèi)容（2／1）講公司買保險,選的是公司的實力歷史悠久實力雄厚品牌優(yōu)良服務健全三講的內(nèi)容（2／1）講公司三講（公司實力）（2／2）買保險其實是跟保險公司簽合同，保險公司的實力非常重要1、

中國人壽歷史悠久：成立于1949年10月，是中國歷史最悠久、資產(chǎn)規(guī)模最大的專業(yè)化商業(yè)保險公司。是目前全球唯一一家在紐約、香港、內(nèi)地三地上市的保險公司。2、中國人壽實力雄厚：2015年保費收入高達3682.76億元，公司總資產(chǎn)超過27000億元.3、中國人壽品牌優(yōu)良：連續(xù)13年入選《財富》世界100強，是中國保險唯一一家雙五百強企業(yè)。4、中國人壽服務健全：目前我們在全國擁有近1.5萬個服務網(wǎng)點，全國統(tǒng)一

服務熱線為95519，隨時為客戶提供最好的專業(yè)保險服務。三講（公司實力）（2／2）買保險其實是跟保險公司簽合同，保險三講的內(nèi)容講保險保險觀念1、保險是應急的準備2、保險是財務的規(guī)劃三講的內(nèi)容講保險保險觀念三講的內(nèi)容（3／1）講保險觀念(話術)1、保險是應急的準備其實人這輩子也跟天氣一樣，有晴天也就有雨天，我們家里都有雨傘，雨天就可以拿出來用。

保險就是我們家里的雨傘，生活中的滅火器，是我們遠行時的備用胎，是我們乘坐飛機時的降落傘，寧可沒用上卻不可不準備。你平時可能感覺不到它的作用，但在我們碰到人生的逆境時，它能為我們遮風擋雨，排憂解難，避免萬劫不復的災難。三講的內(nèi)容（3／1）講保險觀念(話術)三講的內(nèi)容（3／2）講保險(話術)（1）保險是一種科學的制度安排,

（2）保險是尊嚴，是愛與責任。

（3）保險是最講信用的“活菩薩”。

(4)保險是應急現(xiàn)金

人壽保險就是急用的現(xiàn)金，是在最需要的時候能夠走到您身邊的錢。三講的內(nèi)容（3／2）講保險(話術)第三步示范（S）主管扮演業(yè)務員、新人扮演客戶，主管根據(jù)話術進行示范；主管在示范過程中要求學員仔細觀察主管，記錄要點；主管詢問新人的感受、體會，了解新人的掌握情況，解答新人的問題。第三步示范（S）主管扮演業(yè)務員、新人扮演客戶，主管根據(jù)話術第四步觀察（O）由新人扮演業(yè)務員，主管扮演客戶，進行話術演練。主管認真觀察并記錄新人演練過程中的表現(xiàn)并記錄。第四步觀察（O）由新人扮演業(yè)務員，主管扮演客戶，進行話術演第五步督導（S）請新人對自己的表現(xiàn)進行自評；主管就新人的表現(xiàn)給予贊揚，并結合之前提到的注意事項進行點評，也可以根據(jù)自己的經(jīng)驗進行提示；主管可以根據(jù)需要，請新人多次演練，直到新人熟練掌握為止；主管隨時了解新人在實際展業(yè)中運用的表現(xiàn)，對出現(xiàn)的問題，必要時再次予以訓練。第五步督導（S）請新人對自己的表現(xiàn)進行自評；課程大綱ü必要性1訓練流程2演練與點評3課程大綱ü必要性1訓練流程2演練與點評3示范示范演練說明演練角色角色A：新人角色B：主管角色C：客戶/觀察者演練要求新人按照話術演練，認真投入主管按流程進行訓練客戶/觀察者對主管的訓練過程進行點評每輪5分鐘，角色互換演練說明演練角色演練點評演練點評結語學而能用是真學知而能行是真知結語學而能用是真學演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！新人育成職場訓練八大關簡介講師；王麗新人育成職場訓練八大關簡介講師；王麗2001--2002年月加入中國人壽桂林分公司，任業(yè)務主任；2003--2006年任高級組訓04年—07年連續(xù)四年被評為區(qū)公司優(yōu)秀組訓2004年7月到內(nèi)蒙參加總公司新人育成人體系培訓授權講師；2008年被評為全國優(yōu)秀講師2007年—2009年被聘為桂林分公司教培部副經(jīng)理2010年被聘為桂林分公司項目經(jīng)理2011年被聘為桂林分公司個險部副經(jīng)理同年被聘為培訓部經(jīng)理至今王麗講師2001--2002年月加入中國人壽桂林分公司，任業(yè)務主任；前言壽險行銷是一個科學的能動的系統(tǒng)，任何一次銷售活動都是一種復合行為，表現(xiàn)在客戶開拓、接觸面談、產(chǎn)品說明、異議處理和售后服務等構成銷售循環(huán)的各個環(huán)節(jié)。為了幫助新人快速掌握壽險行銷獨特的銷售方式，浙江省分公司教育培訓部結合新人的特點和需求研發(fā)了《新人育成八大關》。八大關內(nèi)容包括三講（講自己、講公司、講保險）、客戶開拓、電話約訪、畫圖說保險、產(chǎn)品介紹、促成說明、拒絕處理、轉(zhuǎn)介紹。八大關以練代講，注重實戰(zhàn)，強化技能，快速上手，通過話術背誦、通關演練、主管陪訪等方式，有針對性地協(xié)助新人提升銷售技能，樹立從業(yè)信心。前言壽險行銷是一個科學的能動的系統(tǒng)，任何一次銷售活動都是一種目標讓主管了解和學習”八大關”的課程內(nèi)容，便于新人入司后能夠更好的在主管的培訓輔導下進行展業(yè)追蹤。新人八大關留存不再難目標讓主管了解和學習”八大關”的課程內(nèi)容，便于新人入司后能夠新人的主顧開拓新人的銷售信心新人的銷售技巧新人的產(chǎn)品知識新人的有效輔導新人留存難新人的主顧開拓新人留存難訓練輔導難訓練難抓不住重點沒辦法制式運作缺乏兼講輔導難怎么輔導輔導什么對新人有幫助么訓練輔導難訓練難輔導難關注幾個重要數(shù)據(jù)留存率轉(zhuǎn)正率掛零人員月均FYC簽約培訓參訓率關注幾個重要數(shù)據(jù)留存率轉(zhuǎn)正率掛零人員月均簽約培訓為什么要進行”八大關“培訓新人育成八大關訓練守則（1）每日參加早會（2）參加八大關訓練(3）堅持5-3-1工作模式（每日5個電話、3個面談、1個促成）（4）及時向主管回饋學習情況主管、推薦人1、對新人做好八大關話術訓練，進行話術通關2、對新人每周進行1次一對一面談，做好心理建設3、對新人進行3次陪同拜訪，協(xié)助新人成功簽約第一單，提升新人的銷售技巧4、批閱新人工作日志、客戶聯(lián)系卡，電話、微信追蹤新人拜訪情況，督促新人養(yǎng)成良好的工作習慣5、確保新人入司二個月內(nèi)轉(zhuǎn)正。為什么要進行”八大關“培訓新人育成八大關訓練守則怎么辦怎581天拓展訓練實施以常態(tài)增員、主管晉升、組織夯實、制度經(jīng)營和新兵營、初管營為主的隊伍發(fā)展常態(tài)運作體系，優(yōu)化關鍵舉措的實施流程，進一步統(tǒng)一隊伍發(fā)展路徑，推動成效顯現(xiàn)。創(chuàng)說會職前教育資格考試輔導簽約培訓乘風破浪行動營成功創(chuàng)富加強營主管跟進輔導培訓準增員對象準營銷員準營銷員考取資格證的新人營銷員甄選日常態(tài)增員體系基層個險經(jīng)營單位新人育成體系市公司培訓部初級主管育成體系市公司培訓部2個月集中訓練2個月追蹤訓練主管晉升體系、組織夯實、制度經(jīng)營市/省級分公司個險部新人經(jīng)過揚帆啟航訓練營集中訓練之后：表現(xiàn)優(yōu)秀的、符合一定條件的，經(jīng)過嚴格甄選進入初級主管育成訓練營，可不再完成新人育成體系后續(xù)培訓。未進入初級主管育成訓練營的繼續(xù)參加新人育成體系后續(xù)培訓。職場訓練八大關營銷員營銷員2015版新人育(標準版)楊帆起航訓練營101天拓展訓練實施以常態(tài)增員、主管晉升、組織夯實、制度經(jīng)營團隊自主型特征好處不脫離早會融入團隊，養(yǎng)成習慣不脫離主管和師父及時輔導跟進，溝通督導不脫離市場實做從做中學，邊學邊練不脫離營銷部管理新老一視同仁，節(jié)約推動成本不脫離家庭生活順其自然，自發(fā)自動團隊自主型特征好處不脫離早會融入團隊，養(yǎng)成習慣不脫離主新人八大關橫空出世第一關三講第二關客戶開拓第三關電話約訪第四關畫圖說保險第五關產(chǎn)品第六關促成第七關拒絕處理第八關轉(zhuǎn)介紹新人八大關橫空出世第一關三講第二關客戶開拓第三關電話約八大關特色1客戶：認同公司認同新人認同保險新人：相信公司相信自己相信保險八大關特色1客戶：新人：八大關特色2遵循銷售流程突出核心要點準客戶開拓售后服務遞交保單說明解決方案設計解決方案尋找購買點收集客戶資料接洽安排約訪八大關特色2遵循銷售流程準客戶開拓售后服務遞交保單說明解決方八大關特色3留存前置，體驗訓練以練代講，注重實戰(zhàn)強化技能，快速上手利于輔導，簡潔實用貼近市場，重點突出八大關是一種新人留存前置的方式，既在新人轉(zhuǎn)正前，能夠通過一套實戰(zhàn)、精煉的訓練內(nèi)容和手段是新人能夠快速出單，并達到快速轉(zhuǎn)正的要求提升留存八大關特色3留存前置，體驗訓練八大關是一種新人留存前置的方式心態(tài)決定成?。∫钥毡瓪w零的心態(tài)投入本次培訓！心態(tài)決定成?。∫钥毡瓪w零的心態(tài)投入本次培訓！職場訓練第一關:“三講”關講師；王麗職場訓練第一關:“三講”關講師；王麗66“三講”的重要意義18“三講”的重要意義三講到底是什么呢？三講的重要意義是什么?我們有沒有想過，能不能用少的話，達到要達到的效果？三講就是用最少的話達到自己想要的效果。三講到底是什么呢？68案例某公司業(yè)務員甲和張先生是同學，多次談過保險，但張一直沒有購買。某天，甲找到張先生，對張說：“今天是公司考核最后一天，如果這個月我還沒開單就會被開除了。老同學幫幫忙，買份保險吧”礙于情面，張先生買了份最便宜的保險，年繳保費500元20案例某公司業(yè)務員甲和張先生是同學，多次談過保險，但張69案例一月后，中國人壽業(yè)務員乙通過朋友介紹拜訪了張先生。乙跟張先生談了自己大學畢業(yè)后為什么選擇壽險營銷工作，以及為什么選擇中國人壽張先生被乙的專業(yè)和理想所打動，對保險和中國人壽有了新的認識一周后，張先生給自己購買了“美滿一生”，年繳保費10萬元21案例一月后，中國人壽業(yè)務員乙通過朋友介紹拜訪了張先生70

同一個客戶面對不同的業(yè)務員所做出的購買決定相差幾十倍甚至上百倍！22同一個客戶面對不同的業(yè)務員所做出的購買決定相差課程目標通過本課程的學習,使主管了解“三講”的內(nèi)容，并對新人進行有效訓練，從而讓新人順利地走出銷售的第一步。課程目標通過本課程的學習,使主管了解“三講”的內(nèi)容，并對新人課程大綱ü必要性1訓練流程2演練與點評3課程大綱ü必要性1訓練流程2演練與點評3準客戶開拓售后服務遞送保單方案說明設計解決方案尋找購買點收集客戶資料接洽安排約訪銷售流程異議處理促成準客戶開拓售后服務遞送保單方案說明設計解決方案尋找購買點收集職場訓練“八大關”第一關三講第二關準客戶開拓第三關電話約訪第四關畫圖說保險第五關方案說明第六關促成第七關異議處理第八關轉(zhuǎn)介紹職場訓練“八大關”第一關三講第二關準客戶開拓第三關“三講”的意義“三講”的意義課程大綱ü必要性1訓練流程2演練與點評3課程大綱ü必要性1訓練流程2演練與點評3訓練流程準備說明示范觀察督導訓練流程準備第一步準備（P）主管事先提醒新人做好相關準備，包括《職場訓練“八大關”新人訓練手冊》、白紙和筆。主管與新人預約好訓練時間、地點，并要求新人事先熟讀背誦“三講”話術。主管自己事先熟悉話術，并準備《職場訓練“八大關”主管訓練操作手冊》,按《手冊》中對主管的輔導要求進行事先準備。第一步準備（P）主管事先提醒新人做好相關準備，包括《職場訓第二步說明（E）主管可結合自己長久的壽險銷售經(jīng)驗說明“三講”的重要性，激發(fā)新人學習的興趣。主管向新人介紹“三講”的話術要點，并提示新人進行記錄；第二步說明（E）主管可結合自己長久的壽險銷售經(jīng)驗說明“三講

“三講”的內(nèi)容講自己講保險講公司“三講”的內(nèi)容講自己三講的內(nèi)容（1／3）講自己自己成長快人人要保險我會服務好三講的內(nèi)容（1／3）講自己三講的內(nèi)容（1／1）講自己（話術）講自己在一次偶然的機會中，我加入到壽險這個行業(yè)。我順利通過了保險公司的專業(yè)化考試，成為一名專業(yè)的壽險從業(yè)人員。加入這個行業(yè)后，對保險有了更多的認識和了解，學習到很多專業(yè)知識，讓自己更好地為客戶服務，為他們作好風險與保障規(guī)劃，讓他們生活得更安心、更幸福！。三講的內(nèi)容（1／1）講自己（話術）三講的內(nèi)容（2／1）講公司買保險,選的是公司的實力歷史悠久實力雄厚品牌優(yōu)良服務健全三講的內(nèi)容（2／1）講公司三講（公司實力）（2／2）買保險其實是跟保險公司簽合同，保險公司的實力非常重要1、

中國人壽歷史悠久：成立于1949年10月，是中國歷史最悠久、資產(chǎn)規(guī)模最大的專業(yè)化商業(yè)保險公司。是目前全球唯一一家在紐約、香港、內(nèi)地三地上市的保險公司。2、中國人壽實力雄厚：2015年保費收入高達3682.76億元，公司總資產(chǎn)超過27000億元.3、中國人壽品牌優(yōu)良：連續(xù)13年入選《財富》世界100強，是中國保險唯一一家雙五百強企業(yè)。4、中國人壽服務健全：目前我們在全國擁有近1.5萬個服務網(wǎng)點，全國統(tǒng)一

服務熱線為95519，隨時為客戶提供最好的專業(yè)保險服務。三講（公司實力）（2／2）買保險其實是跟保險公司簽合同，保險三講的內(nèi)