二建《施工管理》考前模擬題與答案

本文格式為Word版，下載可任意編輯——二建《施工管理》考前模擬題與答案單項(xiàng)選擇題

1創(chuàng)辦工程施工過(guò)程中，清理高層建筑施工垃圾的正確做法是。

A.將各樓層施工垃圾裝入密封容器吊走

B.將施工垃圾從電梯井傾倒至地面后集中處理

C.將施工垃圾灑水后沿臨邊窗口傾倒至地面后集中處理

D.將各樓層施工垃圾點(diǎn)燃后裝入密封容器吊走

：A

：

此題涉及的考點(diǎn)是環(huán)境養(yǎng)護(hù)的技術(shù)措施。創(chuàng)辦工程施工過(guò)程中，施工單位應(yīng)當(dāng)采取以下防止環(huán)境污染的技術(shù)措施：1合理處理泥漿水，未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流;2除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)熔融瀝青或者點(diǎn)燃油氈、油漆以及其他會(huì)產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì);3使用密封式的圈筒或者采取其他措施處理高空廢棄物;4采取有效措施操縱施工過(guò)程中的揚(yáng)塵;5遏止將有毒有害廢棄物用作土方回填;6對(duì)產(chǎn)生噪聲、振動(dòng)的施工機(jī)械，應(yīng)采取有效操縱措施，減輕噪聲擾民。

2創(chuàng)辦工程產(chǎn)品由設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)物的第一步是。

A.舉行施工平面布置

B.工程測(cè)量放線

C.材料的選擇

D.設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)

：B

：

此題涉及的考點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)施工打定的質(zhì)量操縱。工程測(cè)量放線是創(chuàng)辦工程產(chǎn)品由設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)物的第一步。施工測(cè)量質(zhì)量的好壞，直接影響工程的定位和標(biāo)高是否正確，并且制約施工過(guò)程的有關(guān)工序的質(zhì)量。

3當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過(guò)修補(bǔ)處理后不能得志規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，或不具備補(bǔ)救可能性，那么務(wù)必采取措施。

A.加固處理

B.報(bào)廢處理

C.返工處理

D.限制使用

：C

：

此題涉及的考點(diǎn)是施工質(zhì)量事故處理的根本方法。當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過(guò)修補(bǔ)處理后不能得志規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，或不具備補(bǔ)救可能性那么務(wù)必采取返工處理。

4雙網(wǎng)絡(luò)圖中既有內(nèi)向箭線又有外向箭線的節(jié)點(diǎn)稱(chēng)為。

A.起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

B.終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

C.中間節(jié)點(diǎn)

D.雙向節(jié)點(diǎn)

：C

5采用安好事故發(fā)生的可能性與事故后果的嚴(yán)重程度之乘積衡量安好風(fēng)險(xiǎn)大小時(shí)，假設(shè)安好事故發(fā)生的可能性很大，而事故的后果為微弱傷害，那么該風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)視為。

A.重大風(fēng)險(xiǎn)

B.中度風(fēng)險(xiǎn)

C.可容許風(fēng)險(xiǎn)

D.不容許風(fēng)險(xiǎn)

：B

6安好生產(chǎn)許可證的有效期為年。

A.1

B.2

C.3

D.5

：C

7某工人小組在正常的施工條件下舉行磚墻的砌筑.作業(yè)過(guò)程中所消耗的時(shí)間屬于定額工作時(shí)間的是。

A.在砌筑過(guò)程中工人必要的休息時(shí)間

B.砂漿沒(méi)有按時(shí)運(yùn)抵工作面而引起的停工時(shí)間

C.工人對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)不合格的部位重新砌筑使用的時(shí)間

D.由于工地停水使砌筑施工無(wú)法舉行所消耗的時(shí)間

：A

定額時(shí)間是指工人在工作班內(nèi)務(wù)必消耗的時(shí)間，是制定定額的主要依據(jù)。上述所列的時(shí)間消耗中，選項(xiàng)8是由于施工單位管理不當(dāng)造成的停工時(shí)間，選項(xiàng)C是多余的工作時(shí)間，選項(xiàng)D是非施工理由引起的停工時(shí)間。因此，B、C、D所指的時(shí)間都不屬于務(wù)必消耗的時(shí)間。故不正確。

8.某施工企業(yè)簽訂了工程施工承包合同，在工程管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)中確定了本金目標(biāo)，工程經(jīng)理運(yùn)用動(dòng)態(tài)操縱原理操縱施工本金的步驟中，第一步應(yīng)做的工作是。

A.按照本金操縱的要求收集施工本金的實(shí)際值

B.找出偏差采取糾偏措施

C.施工本金目標(biāo)的逐層分解

D.定期對(duì)施工本金的籌劃值和實(shí)際值舉行對(duì)比

:C

9創(chuàng)辦工程工程的信息管理是通過(guò)對(duì)各個(gè)系統(tǒng)、各項(xiàng)工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使工程的信息能便當(dāng)和有效地。

A.獲取、存檔、處理和交流

B.獲取、存儲(chǔ)、處理和共享

C.獲取、存檔、處理和共享

D.獲取、存儲(chǔ)、處理和交流

：D

創(chuàng)辦工程工程的信息管理是通過(guò)對(duì)各個(gè)系統(tǒng)、各項(xiàng)工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使工程的信息能便當(dāng)和有效地獲取、存儲(chǔ)存檔是存儲(chǔ)的一項(xiàng)工作、處理和交流。

10監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，察覺(jué)施工企業(yè)有違反工程創(chuàng)辦強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為時(shí)，應(yīng)當(dāng)。

A.責(zé)令施工企業(yè)整改

B.向施工企業(yè)工程經(jīng)理報(bào)告

C.向創(chuàng)辦單位駐工地代表報(bào)告

D.向創(chuàng)辦行政主管部門(mén)報(bào)告

：A

旁站監(jiān)理人員實(shí)行旁站監(jiān)理時(shí)，察覺(jué)施工企業(yè)有違反工程創(chuàng)辦強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立刻整改;察覺(jué)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)實(shí)時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工令或者采取其他應(yīng)急措施。

11索賠費(fèi)用的計(jì)算方法不包括。

A.實(shí)際費(fèi)用法

B.總費(fèi)用法

C.修正的總費(fèi)用法

D.閱歷估計(jì)法

：D

：

此題涉及的考點(diǎn)是索賠費(fèi)用的計(jì)算方法。索賠費(fèi)用的計(jì)算方法有：實(shí)際費(fèi)用法、總費(fèi)用法和修正的總費(fèi)用法。

12創(chuàng)辦工程工程作為一個(gè)系統(tǒng)，與一般的系統(tǒng)相比，具有的特征是。

A.創(chuàng)辦工程工程都是一次性的，但也會(huì)展現(xiàn)完全一致的工程

B.創(chuàng)辦工程工程全壽命周期一般由決策階段、實(shí)施階段和運(yùn)營(yíng)階段組成

C.創(chuàng)辦工程工程全壽命周期各階段的工作任務(wù)和工作目標(biāo)不同，各階段參與或涉及的單位也不一致，創(chuàng)辦工程的全壽命周期持續(xù)時(shí)間較短

D.一個(gè)創(chuàng)辦工程的任務(wù)往往由多個(gè)單位共同完成，他們的合作關(guān)系都是固定的

：B

：

此題涉及的考點(diǎn)是施工管理的組織系統(tǒng)。創(chuàng)辦工程工程作為一個(gè)系統(tǒng)，它與一般的系統(tǒng)相比，有其明顯的特征，如：1創(chuàng)辦工程都是一次性的，沒(méi)有兩個(gè)完全一致的工程;2創(chuàng)辦工程全壽命周期一般由決策階段、實(shí)施階段和運(yùn)營(yíng)階段組成，各階段的工作任務(wù)和工作目標(biāo)不同，其參與或涉及的單位也不一致，它的全壽命周期持續(xù)時(shí)間長(zhǎng);3一個(gè)創(chuàng)辦工程的任務(wù)往往由多個(gè)，甚至大量大量個(gè)單位共同完成，它們的合作關(guān)系多數(shù)不是固定的，并且一些參與單位的利益不盡一致，甚至相對(duì)立。

13某工程澆筑混凝土?xí)r肆意加水，造成混凝土質(zhì)量事故，該事故屬于。

A.指導(dǎo)責(zé)任事故

B.操作責(zé)任事故

C.技術(shù)理由引發(fā)的質(zhì)量事故

D.管理理由引發(fā)的質(zhì)量事故

：B

：

此題涉及的考點(diǎn)是工程質(zhì)量事故的分類(lèi)。操作責(zé)任事故是指在施工過(guò)程中，由于實(shí)施操不按規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施操作，而造成的質(zhì)量事故。例如，澆筑混凝土?xí)r肆意加水，或振搗疏漏造成混凝土質(zhì)量事故等。

14操縱整個(gè)工程實(shí)施階段的進(jìn)度是進(jìn)度操縱的任務(wù)。

A.施工方

B.施工監(jiān)理方

C.設(shè)計(jì)方

D.業(yè)主方

：D

15以下工程目標(biāo)動(dòng)態(tài)操縱的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的是。

A.強(qiáng)化合同管理

B.提升施工方法

C.調(diào)整任務(wù)分工

D.變更施工管理

：B

16根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，在索賠事情影響終止后的d內(nèi)，承包人應(yīng)向監(jiān)理人遞交最終索賠通知書(shū)，說(shuō)明最終要求索賠的追加付款金額和延長(zhǎng)的工期。

A.7

B.14

C.28

D.42

：C

17某創(chuàng)辦工程工程實(shí)施過(guò)程中，用來(lái)反映組成該創(chuàng)辦工程全體工作任務(wù)的組織工具是。

A.工程組織布局圖

B.工程布局圖

C.工作流程圖

D.合同布局圖

：B

：

工程布局圖通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)工程的布局舉行逐層分解，以反映組成該工程的全體工作任務(wù);工程組織布局圖反映了工程組織系統(tǒng)中各工作部門(mén)或管理人員之間的指令關(guān)系;合同布局圖反映了工程參與單位之間的合同關(guān)系;工作流程圖反映了組織系統(tǒng)中工作之間的規(guī)律關(guān)系。

18某事故經(jīng)調(diào)查察覺(jué)，是由于施工單位在施工過(guò)程中未嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗(yàn)程序，使用了不合格的鋼布局構(gòu)件造成的，那么按照事故產(chǎn)生的理由劃分，該質(zhì)量事故應(yīng)判定為。

A.社會(huì)理由引發(fā)的事故

B.經(jīng)濟(jì)理由引發(fā)的事故

C.技術(shù)理由引發(fā)的事故

D.管理理由引發(fā)的事故

：D

只要在工程工程實(shí)施中由于管理上的不完善或失誤造成的質(zhì)量事故，屬于由管理理由引發(fā)的質(zhì)量事故。未嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗(yàn)程序，質(zhì)量操縱過(guò)程展現(xiàn)問(wèn)題，屬于管理不完善。

19關(guān)于工作流程與工作流程圖，以下說(shuō)法正確的是。

A.業(yè)主方與工程各參與方的工作流程任務(wù)是一致的

B.工作流程組織的任務(wù)就是編制組織布局圖

C.工作流程圖可以用來(lái)描述工作流程組織

D.工作流程圖中用雙向箭線表示工作問(wèn)的規(guī)律關(guān)系

：C

A項(xiàng)，業(yè)主方和工程各參與方，如工程管理接洽單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和供貨單位都有各自的工作流程組織的任務(wù);B項(xiàng)，工作流程組織的任務(wù)是定義工作的流程;D項(xiàng)，工作流程圖中表示規(guī)律關(guān)系的箭線為單方向。

20某創(chuàng)辦工程工程在基坑開(kāi)挖階段，遇到不利的薄弱土層，需要舉行地基處理，使