二建《施工管理》考前模擬題及答案

本文格式為Word版，下載可任意編輯——二建《施工管理》考前模擬題及答案單項選擇題

1.工程管理班子中各單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系，可以通過組織工具反映。

A.管理職能分工表

B.組織布局圖

C.工作任務(wù)分工表

D.工作流程圖

B

工程組織布局圖反映一個組織系統(tǒng)如工程管理班子中各子系統(tǒng)之間和各元素如各工作部門之間的組織關(guān)系，反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系。

2.創(chuàng)辦工程工程的全壽命周期不包括工程的。

A.決策階段

B.設(shè)計階段

C.實施階段

D.使用階段

B

此題考核的是創(chuàng)辦工程工程的全壽命周期。創(chuàng)辦工程工程的全壽命周期包括工程的決策階段、實施階段和使用階段。

3.某馬路改造工程籌劃投資1500萬元，籌劃創(chuàng)辦工期為5個月。那么影響該工程目標實現(xiàn)的因素中，抉擇性的因素是。

A.組織

B.方法

C.工具

D.人力資源

A

系統(tǒng)的目標抉擇了系統(tǒng)的組織，而組織是目標能否實現(xiàn)的抉擇性因素。

4.反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門組成元素之間的組織關(guān)系的組織工具是。

A.組織布局圖

B.工程布局圖

C.職能關(guān)系圖

D.合同布局圖

A

此題考核的是組織布局圖。組織布局模式可用組織布局圖來描述，組織布局圖也是一個重要的組織工具，反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門組成元素之間的組織關(guān)系指令關(guān)系。

5.為了加快施工進度，施工協(xié)調(diào)部門根據(jù)工程經(jīng)理的要求，落實有關(guān)夜間施工條件、組織夜間施工的工作，屬于管理職能中的環(huán)節(jié)。

A.執(zhí)行

B.檢查

C.決策

D.籌劃

A

工程管理的組成過程：1.提出問題;2.籌劃;3.決策;4.執(zhí)行;5.檢查。執(zhí)行指落實夜間施工條件，組織夜班施工。

6.業(yè)主方工程管理的任務(wù)中，最重要的任務(wù)是。

A.質(zhì)量操縱

B.進度操縱

C.信息管理

D.安好管理

D

此題考核的是業(yè)主方工程管理的任務(wù)。業(yè)主方工程管理的任務(wù)中安好管理是最重要的任務(wù)，由于安好管理關(guān)系到人身的健康與安好，而投資操縱、進度操縱、質(zhì)量操縱和合同管理等那么主要涉及物質(zhì)利益。

7.工程經(jīng)理在承受工程工程施工管理過程中，應(yīng)履行的職責(zé)不包括。

A.貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度

B.執(zhí)行工程承包合同中的各項條款

C.嚴格財務(wù)制度，加強財經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關(guān)系

D.對工程工程施工舉行有效操縱，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)模范和標準

B

選項B假設(shè)改為“執(zhí)行工程承包合同中由工程經(jīng)理負責(zé)履行的各項條款”，那么屬于工程經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)。

8.反映在空間上全面安置的施工組織設(shè)計內(nèi)容是。

A.施工平面圖

B.施工進度籌劃

C.主要技術(shù)經(jīng)濟指標

D.施工方案

A

此題考核的是施工平面圖。施工平面圖是施工方案及施工進度籌劃在空間上的全面安置。

9.某分項工作在實施過程中會遇到風(fēng)險損失程度很小，但發(fā)生的可能性很大，那么它的風(fēng)險等級為。

A.1

B.2

C.3

D.4

C

各類可能性的風(fēng)險等級見下表，由表可判斷題干所述的風(fēng)險等級為3。

10.關(guān)于工程目標動態(tài)操縱的糾偏措施，表述不正確的是。

A.經(jīng)濟措施是分析由于經(jīng)濟的理由而影響工程目標實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施

B.調(diào)整進度管理的方法和手段屬于糾偏措施中的技術(shù)措施

C.變更施工管理和強化合同管理屬于糾偏措施中的管理措施

D.組織措施是分析由于組織的理由而影響工程目標實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施

B

此題考核的是工程目標動態(tài)操縱的糾偏措施。工程目標動態(tài)操縱的糾偏措施中的管理措施包括合同措施，分析由于管理的理由而影響工程目標實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整進度管理的方法和手段，變更施工管理和強化合同管理等。

11.工程創(chuàng)辦監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對工程的實際處境，明確工程監(jiān)理機構(gòu)的工作目標，確定概括的監(jiān)理工作的制度、程序、方法和措施，并應(yīng)具有。

A.周期性

B.完整性

C.可變性

D.可操作性

D

工程創(chuàng)辦監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對工程的實際處境，明確工程監(jiān)理機構(gòu)的工作目標，確定概括的監(jiān)理工作的制度、程序、方法和措施，并應(yīng)具有可操作性。

12.影響一個系統(tǒng)目標實現(xiàn)的主要因素除了組織以外，還有因素。

A.人的因素和方法與工具

B.方法與工具布局模式

C.人的因素和布局模式

D.工作流程和方法與工具

A

此題考核的是影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)的因素。影響一個系統(tǒng)目標實現(xiàn)的主要因素除了組織以外，還包括：1人的因素，它包括管理人員和生產(chǎn)人員的數(shù)量和質(zhì)量。2方法與工具，它包括管理的方法與工具以及生產(chǎn)的方法與工具。

13.以下關(guān)于創(chuàng)辦工程監(jiān)理的工作性質(zhì)的說法，正確的有。

A.工程監(jiān)理單位不屬于建筑市場的主體之一

B.我國的創(chuàng)辦工程監(jiān)理屬于國際上業(yè)主方工程管理的范疇

C.監(jiān)理工作的性質(zhì)屬于工程任務(wù)的承包

D.監(jiān)理在組織上務(wù)必依附于監(jiān)理工作的對象

B

此題測驗創(chuàng)辦工程監(jiān)理的概念和性質(zhì)。一般工程工程都有監(jiān)理，工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，創(chuàng)辦工程監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)。因此，A項錯誤。在國際上把這類服務(wù)歸為工程接洽工程參謀服務(wù)。我國的創(chuàng)辦工程監(jiān)理屬于國際上業(yè)主方工程管理的范疇。因此，B項正確。工程監(jiān)理有四天性質(zhì)：1服務(wù)性從概念就可看出，工程監(jiān)理機構(gòu)受業(yè)主的囑托舉行工程創(chuàng)辦的監(jiān)理活動，它供給的不是工程任務(wù)的承包，而是服務(wù)。因此，C項錯誤。2科學(xué)性，工程監(jiān)理機構(gòu)擁有從事工程監(jiān)理工作的專業(yè)人士一監(jiān)理工程師，他將應(yīng)用所掌管的工程監(jiān)理科學(xué)的思想、組織、方法和手段從事工程監(jiān)理活動。3獨立性，指的是不依附性，他在組織上和經(jīng)濟上不能依附于監(jiān)理工作的對象如承包商、材料和設(shè)備的供貨商等，否那么他就不成能自主地履行其義務(wù)。因此，D項錯誤。4公正性，工程監(jiān)理機構(gòu)受業(yè)主的囑托舉行工程創(chuàng)辦的監(jiān)理活動，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或沖突時，工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)以事實為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準繩，在維護業(yè)主的合法權(quán)益時，不損害承包商的合法權(quán)益，表達了創(chuàng)辦工程監(jiān)理的公正性。

14.工程創(chuàng)辦監(jiān)理實施細那么的編制依據(jù)不包括。

A.已批準的工程創(chuàng)辦監(jiān)理規(guī)劃

B.相關(guān)的專業(yè)工程的標準

C.施工組織設(shè)計

D.合同文件

D

此題考核的是編制工程創(chuàng)辦監(jiān)理實施細那么的依據(jù)。編制工程創(chuàng)辦監(jiān)理實施細那么的依據(jù)如下：1已批準的工程創(chuàng)辦監(jiān)理規(guī)劃;2相關(guān)的專業(yè)工程的標準、設(shè)計文件和有關(guān)的技術(shù)資料;3施工組織設(shè)計