招標(biāo)代理年度工作計(jì)劃

第4頁(yè)共4頁(yè)招標(biāo)代理年度工作計(jì)劃招標(biāo)代理?工作的質(zhì)量?對(duì)項(xiàng)目的實(shí)?施影響很大?，但目前市?場(chǎng)的無(wú)序競(jìng)?爭(zhēng)使招標(biāo)代?理行業(yè)遇到?了很大的困?難，主要是?招標(biāo)代理資?格入門(mén)要求?低，代理人?員素質(zhì)不高?，招標(biāo)工作?的技術(shù)難度?有限等原因?造成的，針?對(duì)這樣的市?場(chǎng)情況如何?適應(yīng)現(xiàn)狀，?發(fā)展自己是?招標(biāo)代理要?面對(duì)的問(wèn)題?，下面談?wù)?本人對(duì)招標(biāo)?代理部門(mén)工?作想法:?一、積極參?與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?，建立獎(jiǎng)勵(lì)?機(jī)制在現(xiàn)?有的市場(chǎng)環(huán)?境下進(jìn)行競(jìng)?爭(zhēng)是必然的?，在競(jìng)爭(zhēng)中?不是每次都?成功，經(jīng)常?參與可以擴(kuò)?大公司在招?標(biāo)市場(chǎng)的知?名度，同時(shí)?也是展示自?己的機(jī)會(huì)，?在競(jìng)爭(zhēng)中要?針對(duì)不同的?情況采取不?同的策略:?1、有業(yè)?務(wù)往來(lái)的客?戶(hù)要形成戰(zhàn)?略合作關(guān)系?，在保證自?身利益的情?況下給予合?理的優(yōu)惠，?進(jìn)行長(zhǎng)期合?作;2、?在開(kāi)發(fā)新客?戶(hù)的情況時(shí)?，有時(shí)除了?社會(huì)關(guān)系外?，還要有大?幅度的讓利?，以達(dá)到建?立起合作關(guān)?系，才能進(jìn)?一步發(fā)展;?3、在公?司原有工程?資源中開(kāi)拓?工程設(shè)備招?標(biāo)項(xiàng)目的市?場(chǎng)，全方位?為業(yè)主提供?服務(wù);4?、在開(kāi)拓市?場(chǎng)同時(shí)要建?立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制?，鼓勵(lì)員工?積極參與市?場(chǎng)開(kāi)拓，提?高員工參與?度。二、?規(guī)范操作、?遵守規(guī)章制?度、提高質(zhì)?量招標(biāo)的?結(jié)果是各方?利益的焦點(diǎn)?，各方為了?自己的利益?會(huì)使用各種?手段，所以?在這種局面?下，招標(biāo)代?理公司的規(guī)?范操作非常?重要，只有?規(guī)范操作才?能經(jīng)得起考?驗(yàn)，所以招?標(biāo)代理公司?要從下幾方?面做到規(guī)范?操作:1?、招標(biāo)文件?內(nèi)容要符合?現(xiàn)有法律法?規(guī)的要求，?不得有與法?律法規(guī)有沖?突的地方;?2、招標(biāo)?代理的人員?要嚴(yán)格遵守?公司的管理?制度和規(guī)定?，并嚴(yán)守招?標(biāo)的保密制?度，不得對(duì)?外泄露與招?標(biāo)有關(guān)的任?何信息;?3、招標(biāo)文?件的引用的?技術(shù)規(guī)范、?強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)等?要采用最新?版本，工程?量清單必須?符合國(guó)家規(guī)?范;4、?招標(biāo)過(guò)程要?嚴(yán)格遵守時(shí)?間規(guī)定，不?能提前也不?能拖后，嚴(yán)?重的可能造?成招標(biāo)無(wú)效?，因?yàn)闆](méi)有?遵守時(shí)間規(guī)?定，程序不?合法;5?、招標(biāo)過(guò)程?中的隨時(shí)都?有可能有投?訴，我們不?能阻止投訴?，但要保證?投訴不能勝?訴，這就要?求招標(biāo)代理?的服務(wù)質(zhì)量?和水平要有?高度。三?、提高招標(biāo)?代理的人員?技術(shù)水平和?素質(zhì)1、?要求招標(biāo)代?理的人員對(duì)?每一個(gè)自己?操作的招標(biāo)?項(xiàng)目必須了?解，如果對(duì)?招標(biāo)內(nèi)容都?不清楚是不?可能招好標(biāo)?的，至少要?比業(yè)主了解?，不然又有?什么優(yōu)勢(shì)為?業(yè)主服務(wù)呢??2、招?標(biāo)代理的人?員要多學(xué)習(xí)?，定期__?_員工培訓(xùn)?，現(xiàn)在招標(biāo)?師水平考試?已經(jīng)進(jìn)行三?年了，用不?了多長(zhǎng)時(shí)間?就要對(duì)招標(biāo)?代理的人員?提出要求，?所以必須通?過(guò)招標(biāo)師水?平考試才能?進(jìn)行招標(biāo)代?理工作，以?提高代理人?員的理論水?平;3、?招標(biāo)代理的?人員自身的?素質(zhì)很重要?，招標(biāo)代理?工作本身對(duì)?代理人員的?自我約束要?求就高，應(yīng)?該遵守法律?法規(guī)和公司?的規(guī)章制度?是最基本的?要求，如果?這些做不到?是不適合做?招標(biāo)代理的?人員的;?4、結(jié)合招?標(biāo)代理的人?員自身情況?，培養(yǎng)招標(biāo)?代理的人員?專(zhuān)業(yè)發(fā)展方?向，比如:?土建、市政?、公路、幕?墻、室內(nèi)裝?飾、弱電工?程、消防工?程、空調(diào)設(shè)?備、電氣設(shè)?備、電梯等?，使招標(biāo)代?理的人員對(duì)?某一專(zhuān)業(yè)比?較精通，成?為某一方面?技術(shù)和經(jīng)濟(jì)?專(zhuān)家。四?、建立公司?內(nèi)__文件?審核制度?招標(biāo)代理過(guò)?程中的所有?文件必須經(jīng)?過(guò)審核之后?才能對(duì)外發(fā)?布，初期可?以是一級(jí)審?核，逐步實(shí)?行二級(jí)審核?，嚴(yán)把質(zhì)量?關(guān)，最好能?在公司內(nèi)部?網(wǎng)站上完成?，可以節(jié)約?成本，在公?司內(nèi)部逐步?完成各類(lèi)招?標(biāo)文件及相?關(guān)配套文件?的示范文本?或格式，提?高工作效率?，提高工作?質(zhì)量;可以?考慮建立I?SO900?0質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?體系。五?、建立的考?核制度招?標(biāo)代理的人?員人從公司?層面建立考?核制度，要?從招標(biāo)代理?工作完成的?數(shù)量和質(zhì)量?兩方面進(jìn)行?考核，考核?的指標(biāo)有完?成項(xiàng)目的數(shù)?量、中標(biāo)金?額、中標(biāo)服?務(wù)費(fèi)收入、?完成質(zhì)量等?，形成約束?機(jī)制，建設(shè)?好團(tuán)隊(duì)。?六、建立保?密和廉政制?度招標(biāo)代?理的人員要?與公司簽訂?保密協(xié)議和?廉政協(xié)議，?如果不能做?到，則不能?從事招標(biāo)代?理工作，實(shí)?行一票否絕?制。七、?建立專(zhuān)家?guī)?招標(biāo)代理?涉及內(nèi)容廣?泛，招標(biāo)代?理的人員不?可以對(duì)各個(gè)?行業(yè)都精通?，尤其在技?術(shù)上要有專(zhuān)?家的支持，?在制定招標(biāo)?文件的技術(shù)?條款和為業(yè)?主提供咨詢(xún)?時(shí)需要專(zhuān)家?給予支持，?逐步建立起?不同專(zhuān)業(yè)的?專(zhuān)家?guī)欤?果在公司內(nèi)?部評(píng)標(biāo)，則?可以在自己?地專(zhuān)家?guī)靸?nèi)?抽取專(zhuān)家評(píng)?標(biāo)。八、?招標(biāo)代理部?門(mén)的發(fā)展?根據(jù)公司目?前的情況，?招標(biāo)代理部?門(mén)暫定__?_人為宜，?每年完成招?標(biāo)項(xiàng)目__?_個(gè)，完成?中標(biāo)金額_?__億元左?右，完成中?標(biāo)服務(wù)費(fèi)收?費(fèi)___萬(wàn)?元左右，成?本控制在_?__萬(wàn)元，?