醫(yī)院停車場管理制度

第8頁共8頁醫(yī)院停車場管理制度第一條為加強醫(yī)院車輛管理，實現(xiàn)車輛管理的規(guī)范化、制度化，緩解院內(nèi)交通壓力，進一步方便病人，保障良好醫(yī)療秩序，特制定本辦法。第二條本辦法適用于本院各級各類工作人員。第三條本辦法所稱車輛包括醫(yī)院職工車輛、行政車輛、醫(yī)療車輛，病人及家屬車輛，執(zhí)行公務車輛以及其他社會車輛。第四條人事保衛(wèi)科行使車輛管理職能，院辦室、后勤保障科配合進行監(jiān)督管理。第五條各種車輛要求按規(guī)定停放。1、職工非機動車輛一律停放車棚2、醫(yī)院行政用車、醫(yī)療用車，各種公務用車，職工、病人及家屬車輛，接送病人車輛等進入院內(nèi)需入位停放。3、大汽車、大客車、泥頭車等需停放于院外，不能入院停放。4、其他社會車輛來院由醫(yī)院車輛管理人員根據(jù)具體情況決定是否安排停放。第六條職能部門應加強車輛管理，確保進入院內(nèi)車輛有序停放，保證醫(yī)院內(nèi)道路暢通。1、醫(yī)院根據(jù)現(xiàn)有場地確定停車位，明確標志，劃分車位，明確行駛方向。2、院內(nèi)車位采取先到先停的原則，不得個人租用及隨意侵占。3、進入院內(nèi)車輛不得停放在非停車位的公共道路上。遇特殊情況，如送藥品、氧氣，運垃圾，接送病人等，由保安人員負責安排，在不影響公共交通的前提下，予以臨時停放。第七條違規(guī)情況處理：1、職工車輛違規(guī)停放，發(fā)現(xiàn)一次扣____元。2、車輛管理人員疏于管理，導致交通阻塞，發(fā)現(xiàn)一次扣車管人員____元。3、車輛管理部門未盡管職責，按醫(yī)院《目標管理責任書》扣罰。第八條本辦法由保衛(wèi)科負責解釋。第九條未盡事宜，由院長辦公會議討論決定。第十條本辦法自發(fā)布之日起履行。醫(yī)院停車場管理制度（二）第一條為加強醫(yī)院車輛管理，實現(xiàn)車輛管理的規(guī)范化、制度化，緩解院內(nèi)交通壓力，進一步方便病人，保障良好醫(yī)療秩序，特制定本辦法。第二條本辦法適用于本院各級各類工作人員。第三條本辦法所稱車輛包括醫(yī)院職工車輛、行政車輛、醫(yī)療車輛，病人及家屬車輛，執(zhí)行公務車輛以及其他社會車輛。第四條人事保衛(wèi)科行使車輛管理職能，院辦室、后勤保障科配合進行監(jiān)督管理。第五條各種車輛要求按規(guī)定停放。1、職工非機動車輛一律停放車棚，急診、門診職工車輛停放在院東、南車棚，住院樓職工車輛可停放在住院樓前面或住院樓后面車位，其他部門職工車輛停放在職工車棚。2、醫(yī)院行政用車、醫(yī)療用車，各種公務用車，職工、病人及家屬車輛，接送病人車輛等進入院內(nèi)需入位停放。3、大汽車、大客車、泥頭車等需停放于院外，不能入院停放。4、其他社會車輛來院由醫(yī)院車輛管理人員根據(jù)具體情況決定是否安排停放。第六條職能部門應加強車輛管理，確保進入院內(nèi)車輛有序停放，保證醫(yī)院內(nèi)道路暢通。1、醫(yī)院根據(jù)現(xiàn)有場地確定停車位，明確標志，劃分車位，明確行駛方向。2、院內(nèi)車位采取先到先停的原則，不得個人租用及隨意侵占。3、進入院內(nèi)車輛不得停放在非停車位的公共道路上。遇特殊情況，如送藥品、氧氣，運垃圾，接送病人等，由保安人員負責安排，在不影響公共交通的前提下，予以臨時停放。第七條違規(guī)情況處理：1、職工車輛違規(guī)停放，發(fā)現(xiàn)一次扣____元。2、車輛管理人員疏于管理，導致交通阻塞，發(fā)現(xiàn)一次扣車管人員____元。3、車輛管理部門未盡管職責，按醫(yī)院《目標管理責任書》扣罰。第八條本辦法由保衛(wèi)科負責解釋。第九條未盡事宜，由院長辦公會議討論決定。第十條本辦法自發(fā)布之日起履行。醫(yī)院停車場管理制度（三）一、車輛管理負責人職責1、依法循章對醫(yī)院院區(qū)內(nèi)交通、車輛進行管理。2、負責按物價部門收費規(guī)定規(guī)范車輛管理員收取車輛場地占用費。3、熟悉院區(qū)內(nèi)車輛流通情況、車位情況，合理布署安排，優(yōu)先保證就診患者使用車位。4、負責監(jiān)督和落實車輛管理員崗位職責，對所屬員工進行檢查監(jiān)督。5、負責每日管轄工作檢查。6、處理車輛管理方面的問題和客戶投訴，負責對外協(xié)調(diào)與聯(lián)系。7、負責對車輛管理員進行法制教育和職業(yè)道德教育，不斷提高服務質(zhì)量。8、負責對車輛管理員進行崗位培訓，并做好培訓記錄。9、主動、適時向上級主管領導匯報工作。二、車輛管理員崗位職責及制度(一)車輛管理員崗位職責1、負責對停車場(庫)的汽車、摩托車、電動車、自行車進行管理。2、實行____小時輪流值班制度，服從科室、班組的統(tǒng)一安排調(diào)度。3、按規(guī)定著裝，佩戴工作牌，對出入車輛按規(guī)定和程序指揮放行。4、遵守規(guī)章制度，按時上下班，認真做好交接班手續(xù)，不擅離職守。5、按規(guī)定和標準收費，主動向車主開具____，及時足額繳納營業(yè)款。6、負責指揮醫(yī)院院區(qū)內(nèi)車輛行駛和停放，維持院區(qū)內(nèi)交通、停車秩序。7、負責對停車場的車位情況進行巡視查看，掌握車位使用情況，保證車位的有效使用。8、負責停車場(庫)的消防以及停車場(庫)、值班室的清潔工作。(二)車輛管理員崗位制度1、儀容整潔，按規(guī)定著裝，佩戴胸牌。2、執(zhí)行文明禮貌用語，服務規(guī)范，講究文明服務，禮貌待人。3、嚴格遵守《交接班制度》。4、值班時禁止喝酒、吸煙、嚼檳榔；不準嘻笑、打鬧，不準在值班時做與工作無關的事情。5、愛護各種車管器具，不得丟失、損壞、轉(zhuǎn)借或隨意攜帶外出。6、依法循章辦事，廉潔奉公，堅持原則，是非分明。7、團結(jié)互助，禁止鬧糾紛；不說臟話，不做不利團結(jié)的事。三、車輛管理員交接班制度1、按時交接班，接班人員應提前____分鐘到達崗位，在接班人員未到達前，當班人員不能離崗。2、接班時，要詳細了解上一班車輛出入和停放情況以及本班應注意事項。3、交班時應向下一班移交值班記錄本和交接班記錄本。4、交接班時應將上一班移交的值班物品如對講機等及其他設備清點清楚，并在值班記錄本和交接班記錄本上簽名。四、停車場管理規(guī)定1、進入停車場(庫)的司機，須按進出場(庫)各種程序辦理停車手續(xù)，并按指定的車位停放。2、車輛停放后，司機須配合車管員做好車輛的檢查記錄，并鎖好車門窗，帶走貴重物品，車管員沒有幫司機保管物品的義務。3、進場(庫)車輛嚴禁在場(庫)內(nèi)加油、修車、試剎車，禁止任何人在場內(nèi)學習駕駛車輛。4、進場(庫)車輛和司機要保持場內(nèi)清潔，禁止在場(庫)內(nèi)亂丟垃圾與棄置廢雜物，禁止在場(庫)內(nèi)吸煙。5、進場(庫)司機必須遵守安全防火規(guī)定，嚴禁載有易燃____、____等危險品的車輛進入停車場(庫)。6、禁止超過停車場(庫)限高、限寬規(guī)定的車輛、集裝箱車以及漏油、漏水等病車進入停車場(庫)。7、進場(庫)車輛如不服從車管員指揮，造成本身車輛受損時，后果自負；造成停車場(庫)設施毀損的，應照價賠償。8、機動車輛在院區(qū)行駛，時速不得超過5ｋm/h，嚴禁超車，禁止鳴笛。9、車輛不準在院區(qū)內(nèi)長期停放，并按《車輛保管統(tǒng)一收費標準》繳費。五、電動車、自行車保管規(guī)定1、電動車、自行車進場需按車管員指示到門診地下車庫停放，醫(yī)院地面停車場不承擔電動車與自行車的保管任務與保管責任。2、車輛在指定位置有序停放后，車主需到收費處繳納保管費用。3、禁止車主在地下車庫內(nèi)洗車、修理電動車，防止火災事故的發(fā)生。4、存放在地下車庫的自行車，長期存放無人使用，且未繳保管費達____個月者，由車管班清出地下車庫，不再負保管責任。5、車主隨身攜帶的物品自行保管。六、車輛保管統(tǒng)一收費標準1、醫(yī)院停車場(庫)按照____省物價局____年制定頒布的《____省機動車停放服務收費管理實施辦法》實施收費。2、醫(yī)院停車場(庫)內(nèi)小車____小時內(nèi)憑當日就診憑證免收停車費；____小時收費____元/次；超過____小時收費____元/次；日收費最高____元/日；從第二個停車日起，收費____元/日，不滿____小時按____小時計。3、醫(yī)院停車場(庫)內(nèi)電動車收費____元/次；過夜加收____元/次。4、醫(yī)院停車場(庫)內(nèi)自行車收費____元/次；過夜加收____元/次。醫(yī)院停車場管理制度（四）對于醫(yī)院來說，管理車輛是一件令人頭疼的事。因為進出醫(yī)院的人員比較復雜，進出人員有醫(yī)院工作人員、病人、探望人員、銷售人員等，而我院緊靠西二環(huán)，周邊還有植物園、董鋪水庫、市苗圃等旅游景點，節(jié)假日前來觀光旅游人員經(jīng)常把車輛停放在醫(yī)院內(nèi)，占用醫(yī)院的車位，造成車位緊張。同時車輛的亂停亂放容易造成車道擁堵，給管理帶來混亂，還有可能造成救護車等應急車道堵塞，使醫(yī)院正常工作秩序受到干擾。一、存在問題：(一)目前，我院大概有停車位____余個，由于停車免費，所以造成每天出入車流量巨大，管理人員太少，不能應付車輛管理現(xiàn)狀，造成停車場管理效率低、使用率低和現(xiàn)狀，不少接送病患者的車輛和“黑出租車”排成了長龍，經(jīng)常堵塞在醫(yī)院的大門口，不僅影響就醫(yī)環(huán)境，嚴重的還會阻礙救護車的出入，甚至影響周邊過往車輛、行人的正常通行。同時，因為車輛堵塞還時常發(fā)生撞車糾紛事件，出入口處被堵得水泄____通，嚴重影響病人就診。(二)的車輛擅自進入停車場，占用患者停車位，影響醫(yī)患關系。(三)無法針對停車場突發(fā)案(事)件進行追蹤(如破1壞停車場設施、盜竊車輛及車內(nèi)財物、車輛肇事逃逸等)。(四)我院外圍保安人員只有____名，無法正常應對日常車輛管理工作，不能有效的管理車位。二、意見和建議(一)管理專業(yè)化。嚴格說來，停車管理是物業(yè)管理的一部分，但是，出于為更好地管理停車設施和為病患人性化服務的需要，醫(yī)院外聘專業(yè)停車管理公司管理停車設施，可以有效地提高停車庫的利用率。一是，社會化管理，即外聘專業(yè)停____司管理醫(yī)院的停車設施；二是，精細化管理，即每個停車位的利用都精細化到時間“點”，這不是一般的物業(yè)公司和保安公司粗放管理能做到的。醫(yī)院有兩類車：一類是與患者有關的車；一類是醫(yī)院職工的車。應該把大部分車位留給患者，只留一小部分給醫(yī)院職工，并把車位分到每個科室。如某科室有____輛車，兩班倒，就只給該科室____個車位；當班職工的車輛只有在上班期間內(nèi)可以進入停車場，其他時間不能進入。(二)醫(yī)院職工停車管理社會化。目前一些醫(yī)院對內(nèi)部職工免費或象征性收取停車費，不利于控制車位，也不能滿足患者就診的需求。對此，我們認為醫(yī)院是為公眾提供服務的場所，停車設施是公共資源，應首先服務于公眾。對于停車位緊張的醫(yī)院，應該在首先滿足患者就診停車的情況下，再安排其職工的車位。在停車位緊缺的條件下，停車社會化2管理是一種非常有效的辦法。醫(yī)院停車場管理制度（五）1、指派專人負責停車場的管理工作，無關人員及外單位車輛一律不得入內(nèi)。停車場管理人員應熟知管理制度、應急處置常識，實施有效的安全管理。2、停車場內(nèi)嚴禁煙火，進入人員必須按規(guī)定穿防靜電服、安全鞋。3、車輛在停車場內(nèi)的行駛時速不得超過____km/h。4、車停車場內(nèi)應按防水、防火、防爆、防曬及____設立專用停車區(qū)，車