房地產(chǎn)公司工作計劃范文(一)

第4頁共4頁房地產(chǎn)公司工作計劃范文(一)?今年以來，?公司在董事?會的領(lǐng)導(dǎo)下?，經(jīng)過全體?員工的努力?，各項工作?進(jìn)行了全面?鋪開，“_?__”品牌?得到了社會?的初步認(rèn)同??？傮w上說?，成績較為?喜人。為使?公司各項工?作上一個新?臺階，在新?的年度里，?公司將抓好?“一個中心?”、搞好“?兩個建立”?、做到“三?個調(diào)整”、?進(jìn)行“四個?充實”、著?力“五個推?行”。其房?地產(chǎn)公司年?度工作計劃?如下：以?___項目?建設(shè)為中心?，切實完成?營銷任務(wù)?___項目?，是省、市?重點工程。?市委、市政?府對其寄予?了殷切的期?望。由于項?目所蘊(yùn)含的?社會效益和?潛在的經(jīng)濟(jì)?效益，我們?必須把它建?成，而不能?搞砸;我們?只能前進(jìn)，?而不能停滯?甚或后退。?因此，公司?計劃：(?一)確保一?季度___?工程全面開?工，力爭年?內(nèi)基本完成?第一期建設(shè)?任務(wù)。_?__第一期?工程占地面?積為___?畝，總投資?___億元?，建筑面積?___萬平?方米。建筑?物為___?商業(yè)廣場裙?樓、___?廈裙樓和一?棟物流倉庫?。1、土?地征拆工作?。春節(jié)前?后務(wù)必完成?第一期工程?的土地征拆?工作。元月?份完成征地?摸底調(diào)查，?___月份?完成征地范?圍內(nèi)的無證?房屋的拆遷?。___月?份完成征地?范圍內(nèi)有證?房屋拆遷及?國土儲備中?心土地和_?__土地的?征收工作。?各部門關(guān)系?的協(xié)調(diào)，以?總經(jīng)理室為?主，顧問室?配合，工程?部具體操作?。工程進(jìn)入?實施階段后?，工程部應(yīng)?抓緊第二期?工程的土地?征拆工作聯(lián)?系，適時調(diào)?整主攻方向?。2、工?程合同及開?工。元月?份簽訂招投?標(biāo)代理合同?，工程進(jìn)入?招投標(biāo)階段?。___月?份確定具有?實力的施工?企業(yè)并行簽?訂施工合同?;確定監(jiān)理?企業(yè)并行簽?訂監(jiān)理合同?。___月?份工程正式?開工建設(shè)。?另外，工程?部應(yīng)加強(qiáng)工?程合同、各?類資料的存?檔管理，分?門別類、有?檔可查。建?立一套完整?的工程檔案?資料。3?、報建工作?。工程部?應(yīng)適時做到?工程報建報?批，跟進(jìn)圖?紙設(shè)計。元?月份完成方?案圖的設(shè)計?;___月?份完成擴(kuò)初?圖的設(shè)計。?在承辦過程?中，工程部?應(yīng)善于理順?與相關(guān)部門?關(guān)系，不得?因報建拖延?而影響工程?開工。4?、工程質(zhì)量?。___?項目是省、?市重點工程?，也是__?_品牌的_?__。因而?抓好工程質(zhì)?量尤為重要?。工程部在?協(xié)助工程監(jiān)?理公司工作?的同時，應(yīng)?逐漸行成公?司工程質(zhì)量?監(jiān)督體系。?以監(jiān)理為主?，以自我為?輔，力爭將?___項目?建成為省優(yōu)?工程。5?、預(yù)決算工?作。工程?部、財務(wù)部?必須嚴(yán)格工?程預(yù)算、決?算工作的把?關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)?行約定的定?額標(biāo)準(zhǔn)，不?得擅自增加?工程量和無?據(jù)結(jié)算。不?得超預(yù)算支?付工程款。?(二)切?實完成年營?銷任務(wù)，力?保工程進(jìn)度?不脫節(jié)公?司確定的_?__年醫(yī)藥?商鋪、產(chǎn)權(quán)?式酒店、公?寓式寫字樓?的銷售年任?務(wù)為___?億元。該任?務(wù)的完成，?直接關(guān)系到?第一期工程?任務(wù)的實現(xiàn)?。故必須做?好營銷這篇?大文章。?1、實行置?業(yè)任務(wù)分解?，確保策劃?代理合同兌?現(xiàn)。__?_年公司各?類樓盤的銷?售任務(wù)是_?__億元，?其中一季度?___萬元?、二季度_?__萬元、?三季度__?_萬元、四?季度___?萬元。按_?__所簽協(xié)?議書，該任?務(wù)的承載體?為策劃代理?公司。經(jīng)雙?方商議后，?元月份應(yīng)簽?訂新的年度?任務(wù)包干合?同。為完成?年度營銷任?務(wù)，我們建?議：策劃代?理公司可實?行置業(yè)任務(wù)?分解，到人?到片。而不?是單純依靠?招商大廳或?中心活動。?可采取更為?靈活的銷售?方式，全面?完成年銷任?務(wù)，在根本?上保證工程?款的跟進(jìn)。?在營銷形式?上，應(yīng)完善?團(tuán)購、中心?活動推介、?上門推介等?方案，努力?創(chuàng)造營銷新?模式，以形?成自我營銷?特色。2?、合理運(yùn)用?廣告形式，?塑造品牌擴(kuò)?大營銷新?的一年，公?司在___?年的基礎(chǔ)上?，將進(jìn)一步?擴(kuò)大廣告投?入。其目的?一是塑造“?___”品?牌，二是擴(kuò)?大樓盤營銷?。廣告宣傳?、營銷策劃?方面，__?_應(yīng)在廣告?類種、數(shù)據(jù)?統(tǒng)計、效果?評估、周期?計劃、設(shè)計?新穎、版面?創(chuàng)意、色調(diào)?處理等方面?下功夫，避?免版面雷同?、無效重復(fù)?、設(shè)計呆板?、缺乏創(chuàng)意?等現(xiàn)象的產(chǎn)?生。3、?努力培養(yǎng)營?銷隊伍，逐?步完善激勵?機(jī)制策劃?代理公司的?置業(yè)顧問以?及公司營銷?部的營銷人?員，是一個?有機(jī)的合作?群體。新的?一年，公司?將充分運(yùn)用?此部分資源?。策劃代理?公司首先應(yīng)?抓好營銷人?員基本知識?培訓(xùn)工作，?使?fàn)I銷人員?成為一支能?吃苦、有技?巧、善推介?的隊伍。其?次是逐步完?善營銷激勵?機(jī)制，在制?度上確立營?銷獎勵辦法?，具體的獎?勵方案由營?銷部負(fù)責(zé)起?草。4、?拓寬融資渠?道，挖掘社?會潛能擬?采取銀信融?資、廠商融?資、社會融?資、國債融?資、集團(tuán)融?資等方式，?拓寬融資渠?道。通過讓?股、擴(kuò)股等?辦法擴(kuò)大資?金流，以保?證___項?目建設(shè)資金?的及時到位?。(三)?全面啟動招?商程序，注?重成效開展?工作招商?工作是__?_建成后運(yùn)?營的重要基?礎(chǔ)。該工作?開展順利與?否，也直接?影響公司的?樓盤銷售。?因此，在新?的一年，招?商應(yīng)有計劃?地、有針對?性地、適時?適量地開展?工作。按?照公司與策?劃代理公司?所簽合同規(guī)?定，___?