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文檔簡介
新建浦城至梅州鐵路PM-2標(biāo)跨浦建高速大橋施工組織設(shè)計中鐵十一局集團浦梅鐵路PM-2標(biāo)工程指揮部承臺觀測標(biāo)-1承臺觀測標(biāo)-1橋臺觀測標(biāo)-1橋臺觀測標(biāo)-2橋臺觀測標(biāo)-4橋臺觀測標(biāo)-3承臺觀測標(biāo)-3橋臺觀測標(biāo)-3橋臺觀測標(biāo)-1橋臺觀測標(biāo)-2橋臺觀測標(biāo)-4頂帽頂帽頂帽承臺承臺墊石墊石墊石墊石墊石橋臺沉降觀測點埋設(shè)布置示意圖橋臺沉降觀測點埋設(shè)布置示意圖(3)橋梁墩臺水準(zhǔn)路路線觀測按國國家一等精密密水準(zhǔn)測量要要求形成閉合合水準(zhǔn)路線,沉沉降觀測點位位布設(shè)于墩臺臺兩側(cè),水準(zhǔn)準(zhǔn)路線觀測示示意見下圖::(4)觀測頻次要求35橋梁墩臺沉降觀測水準(zhǔn)線路示意圖觀測方向墩臺觀測點6241墩臺基礎(chǔ)沉降觀測測一般根據(jù)下下表中要求的的時間間隔進進行。35橋梁墩臺沉降觀測水準(zhǔn)線路示意圖觀測方向墩臺觀測點6241
墩臺基礎(chǔ)沉降觀測測頻次表觀測階段觀測頻次備注觀測期限觀測周期墩臺基礎(chǔ)施工完成成//設(shè)置觀測點,進行行首次觀測墩臺混凝土施工全程荷載變化前后各11次或1次/周承臺回填時臨時觀觀測點取消橋梁主體工程完工工~軌道鋪設(shè)設(shè)前≥6個月1次/周巖石地基的橋梁一一般不少于2個月軌道鋪設(shè)期間全程1次/周軌道鋪設(shè)完畢后24個月0~3個月1次/月工后沉降長期觀測測4~12個月1次/3月13~24個月1次/6月注:觀測墩臺沉降降時,應(yīng)同時時記錄結(jié)構(gòu)荷荷載狀態(tài)、環(huán)環(huán)境溫度及天天氣日照情況況。3)橋梁沉降評估(1)根據(jù)橋梁實際荷載載情況及觀測測數(shù)據(jù),作多多個階段的回回歸分析及預(yù)預(yù)測,綜合確確定沉降變形形的趨勢。首首次回歸分析析時,觀測期期不應(yīng)少于橋橋梁主體工程程完工后3個月,由于于本橋十巖石石地基,地質(zhì)質(zhì)良好,則其其觀測期不應(yīng)應(yīng)少于1個月。(2)墩臺基礎(chǔ)的沉降量量應(yīng)按恒載計計算,其工后后沉降量不應(yīng)應(yīng)超過下列允允許值:墩臺均勻沉降量::≤20mm(3)相鄰墩臺沉降量量之差要求≤10mm(4)處于巖石地基等良良好地質(zhì)的橋橋粱,當(dāng)墩臺臺沉降值趨于于穩(wěn)定且設(shè)計計及實測沉降降總量不大于于10mm時,可判定定沉降滿足驗驗標(biāo)條件。(5)設(shè)計預(yù)測的總沉沉降量與通過過實測資料預(yù)預(yù)測的總沉降降量之差不宜宜大于10mm。(6)利用兩次回歸結(jié)結(jié)果預(yù)測的最最終沉降的差差值不應(yīng)大于于8mm。兩次預(yù)測測的時間間隔隔一般不少于于3個月,對于于本橋不應(yīng)少少于1個月。(7)橋梁主體結(jié)構(gòu)完完工至軌道鋪鋪設(shè)前,沉降降預(yù)測的時間間應(yīng)滿足以下下條件:S(t)/S(t=∞)≥75%式中:S(t)::預(yù)測時的的的沉降觀測值值;S(t=∞):預(yù)測的最終沉降值值。 7.12、預(yù)警機機制和應(yīng)急預(yù)預(yù)案1)工程施工應(yīng)急預(yù)預(yù)案高效有序地做好突突發(fā)公共事件件應(yīng)急防治工工作,避免或或最大程度地地減輕災(zāi)害造造成的損失,維維護人民生命命、財產(chǎn)安全全和社會穩(wěn)定定。2)應(yīng)急救援管理工工作組織(1)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)成立由項目經(jīng)理任任組長,項目目副經(jīng)理、總總工程師任副副組長,經(jīng)理理部各部門負(fù)負(fù)責(zé)人為組員員的突發(fā)公共共事件應(yīng)急指指揮組,負(fù)責(zé)責(zé)突發(fā)公共事事件的應(yīng)急管管理工作;同同時服從當(dāng)?shù)氐卣蜆I(yè)主主的突發(fā)公共共事件應(yīng)急管管理工作的行行政領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)構(gòu)的指揮和部部署。(2)辦事機構(gòu)項目部設(shè)應(yīng)急管理理辦公室,履履行值守應(yīng)急急、信息匯總總和綜合協(xié)調(diào)調(diào)職責(zé),發(fā)揮揮運轉(zhuǎn)樞紐作作用。(3)工作機構(gòu)項目部有關(guān)部門依依據(jù)國家和地地方政府有關(guān)關(guān)法律、行政政法規(guī)和各自自職責(zé),負(fù)責(zé)責(zé)相關(guān)類別突突發(fā)公共事件件的應(yīng)急管理理工作。具體體負(fù)責(zé)相關(guān)類類別的突發(fā)公公共事件專項項和部門應(yīng)急急預(yù)案的起草草與實施,貫貫徹落實經(jīng)理理部有關(guān)決定定事項。有關(guān)部門包括:安全質(zhì)量環(huán)保部、工工程管理部、物物資設(shè)備部、計計劃財務(wù)部、綜綜合管理部等等。經(jīng)理部應(yīng)急指揮組組下設(shè)四個小小分隊:①應(yīng)急預(yù)案督導(dǎo)小分分隊工程管理部部長任任分隊長,負(fù)負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案案的制定、檢檢查及監(jiān)督,應(yīng)應(yīng)急預(yù)案實施施中協(xié)助項目目經(jīng)理進行現(xiàn)現(xiàn)場指揮和協(xié)協(xié)調(diào)。②機械物資供應(yīng)小分分隊物資設(shè)備部部長任任分隊長,負(fù)負(fù)責(zé)搶險機械械、物資的供供應(yīng)。③后勤保障小分隊綜合管理部主任為為分隊長,成成員為全體食食堂人員及駐駐工地派出所所干警、所有有現(xiàn)場巡守人人員。負(fù)責(zé)搶搶險期間搶險險人員的飲食食及現(xiàn)場保衛(wèi)衛(wèi),引導(dǎo)、疏疏散無關(guān)人員員。④現(xiàn)場搶救小分隊主管生產(chǎn)項目副經(jīng)經(jīng)理任分隊長長,成員為醫(yī)醫(yī)務(wù)人員、經(jīng)經(jīng)過搶險培訓(xùn)訓(xùn)的施工人員員,負(fù)責(zé)積極極處置和搶救救人員、設(shè)備備。(4)專家組建立各類專業(yè)人才才庫,項目經(jīng)經(jīng)理部可以根根據(jù)實際需要要聘請有關(guān)專專家組成專家家組,為應(yīng)急急管理提供決決策建議,必必要時參加突突發(fā)公共事件件的應(yīng)急處置置工作。(5)工作原則預(yù)防為主,以人為為本。建立健健全群策群防防機制,最大大程度地減少少突發(fā)公共事事件造成的損損失,把保障障人民群眾的的生命財產(chǎn)安安全作為應(yīng)急急工作的出發(fā)發(fā)點和落腳點點。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)負(fù)責(zé)。在應(yīng)急急指揮組統(tǒng)一一領(lǐng)導(dǎo)下,有有關(guān)部門各司司其職,密切切配合,共同同做好應(yīng)急防防治工作。(6)適用范圍本標(biāo)段范圍發(fā)生的的自然災(zāi)害、事事故災(zāi)難、水水上作業(yè)應(yīng)急急處理、公共共衛(wèi)生事件、社社會安全事件件等。3)應(yīng)急預(yù)案運行機機制(1)預(yù)測與預(yù)警項目部及各部門要要針對各種可可能發(fā)生的突突發(fā)公共事件件,完善預(yù)測測預(yù)警機制,建建立預(yù)測預(yù)警警系統(tǒng),開展展風(fēng)險分析,做做到早發(fā)現(xiàn)、早早報告、早處處置。根據(jù)預(yù)測分析結(jié)果果,對可能發(fā)發(fā)生和可以預(yù)預(yù)警的突發(fā)公公共事件進行行預(yù)警。預(yù)警警信息包括突突發(fā)公共事件件的類別、預(yù)預(yù)警級別、起起始時間、可可能影響范圍圍、警示事項項、應(yīng)采取的的措施等。(2)應(yīng)急處置①信息報告突發(fā)公共事件發(fā)生生后,經(jīng)理部部及工程隊要要立即報告集集團公司,同同時報告業(yè)主主和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門。應(yīng)應(yīng)急處置過程程中,要及時時續(xù)報有關(guān)情情況。②先期處置要根據(jù)職責(zé)和規(guī)定定的權(quán)限啟動動相關(guān)應(yīng)急預(yù)預(yù)案,及時、有有效地進行處處置,控制事事態(tài)。③應(yīng)急響應(yīng)現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)構(gòu)負(fù)責(zé)現(xiàn)場的的應(yīng)急處置工工作。采取緊緊急救援措施施,搶救傷員員、排除險情情、防止事故故蔓延擴大,做做好標(biāo)識,保保護好現(xiàn)場。需要多個經(jīng)理部相相關(guān)部門共同同參與處置的的突發(fā)公共事事件,由該類類突發(fā)公共事事件的業(yè)務(wù)主主管部門牽頭頭,其他部門門予以協(xié)助。各類救援搶險隊伍伍按預(yù)案的規(guī)規(guī)定進入現(xiàn)場場;各級搶險負(fù)責(zé)人根根據(jù)災(zāi)情,迅迅速進行分工工、協(xié)調(diào)工作作;快速提取或調(diào)集防防災(zāi)器材;實施搶險,組織轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移安置公私私財高其專業(yè)業(yè)技能。(4)應(yīng)急保障項目部各有關(guān)部門門和作業(yè)隊要要按照職責(zé)分分工和相關(guān)預(yù)預(yù)案做好突發(fā)發(fā)公共事件物物和人員。④應(yīng)急結(jié)束突發(fā)公共事件應(yīng)急急處置工作結(jié)結(jié)束,或者相相關(guān)危險因素素消除后,應(yīng)應(yīng)急指揮組予予以撤銷。(3)宣傳和培訓(xùn)廣泛宣傳應(yīng)急法律律法規(guī)和預(yù)防防、避險、自自救、互救、減減災(zāi)等常識,增增強進行全體體施工人員的的憂患意識、社社會責(zé)任意識識和自救、互互救能力。加加強應(yīng)急救援援隊伍的業(yè)務(wù)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急急演練,建立立聯(lián)動協(xié)調(diào)機機制,提高裝裝備水平。有有計劃地對應(yīng)應(yīng)急救援人員員進行培訓(xùn),提提的應(yīng)對工作作,同時根據(jù)據(jù)總體預(yù)案切切實做好應(yīng)對對突發(fā)公共事事件的人力、物物力、財力、交交通運輸、醫(yī)醫(yī)療衛(wèi)生及通通信保障等工工作,保證應(yīng)應(yīng)急救援工作作的需要,以以及恢復(fù)重建建工作的順利利進行。①建立健全應(yīng)急物資資監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)、預(yù)預(yù)警體系和應(yīng)應(yīng)急物資儲備備、調(diào)撥及緊緊急配送體系系,完善應(yīng)急急工作程序,確確保應(yīng)急所需需物資和生活活用品的及時時供應(yīng),并加加強對物資儲儲備的監(jiān)督管管理,及時予予以補充和更更新。各單位位和工地應(yīng)根根據(jù)本單位和和工地的實際際情況,配齊齊配足木材、鋼鋼材、砂袋、片片石、蓬布、止止水材料、發(fā)發(fā)電機、大功功率抽水機、消消防設(shè)備等應(yīng)應(yīng)急搶險器材材、設(shè)備。②配備一定數(shù)量的汽汽車式起重機機、挖掘機、自自卸運輸車隨隨時接受項目目經(jīng)理部的調(diào)調(diào)遣。③成立救護隊及醫(yī)療療搶救站,配配備急救和搶搶救設(shè)備,并并指定專人保保管,經(jīng)常保保持其良好狀狀態(tài),搶救設(shè)設(shè)備不得挪作作他用。(5)責(zé)任與獎懲突發(fā)公共事件應(yīng)急急處置工作實實行責(zé)任追究究制。對突發(fā)公共事件應(yīng)應(yīng)急管理工作作中做出突出出貢獻的先進進集體和個人人給予表彰和和獎勵。對遲報、謊報、瞞瞞報和漏報突突發(fā)公共事件件重要情況或或者應(yīng)急管理理工作中有其其他失職、瀆瀆職行為的,依依法對有關(guān)責(zé)責(zé)任人給予行行政處分;構(gòu)構(gòu)成犯罪的,依依法追究刑事事責(zé)任。7.13、施工風(fēng)風(fēng)險分析與對對策跨浦建高速大橋施施工風(fēng)險分析析及對策表序號風(fēng)險成因風(fēng)險事件初始風(fēng)險等級風(fēng)險對策措施殘余風(fēng)險等級1鉆孔樁沖擊成孔坍孔、掉錘高加強護壁措施,控控制沖擊速度度,保持鋼絲絲繩完好,禁禁止打空錘。中2人工挖孔墜落、爆破、坍孔孔高做好孔口防護,避避免人、物體體掉入孔內(nèi);;加強起吊設(shè)設(shè)備使用檢查查,確保提升升設(shè)備正常工工作,嚴(yán)格控控制提升裝渣渣量,避免提提升過程中溢溢出墜落傷人人,嚴(yán)格按照照爆破安全操操作規(guī)程進行行爆破作業(yè),加加強護壁施工工控制,保證證護壁質(zhì)量,根根據(jù)地質(zhì)情況況,適時調(diào)整整每節(jié)開挖長長度并及時施施工護壁,同同時爆破作業(yè)業(yè)嚴(yán)格按照爆爆破設(shè)計控制制裝藥量,避避免坍孔。中3墩身模板爆模爆模坍塌高墩身模板經(jīng)計算檢檢驗、審批,在在合格廠家進進行生產(chǎn),現(xiàn)現(xiàn)場進行驗收收,嚴(yán)格按照照設(shè)計要求安安裝加固到位位,檢查合格格后才進行混混凝土施工。在在砼施工過程程中控制砼灌灌注速度。中4墩身及梁部腳手架架跨塌跨塌高腳手架搭設(shè)必須進進行安全穩(wěn)定定性檢算、審審批,方案可可行后嚴(yán)格按按照設(shè)計進行行搭設(shè),經(jīng)檢檢查驗收合格格(或預(yù)壓)后后才能使用。中5高空作業(yè)墜落高做好高空作業(yè)防護護,嚴(yán)格按照照高空作業(yè)要要求進行施工工,對作業(yè)人人員進行崗前前安全培訓(xùn),合合格后再安排排上崗。中6起吊作業(yè)墜物傷人高嚴(yán)格按照起吊安全全操作規(guī)程進進行作業(yè)中7.14、信息化化管理為了更好地統(tǒng)一指指揮、協(xié)調(diào)、管管理和監(jiān)督本本橋的施工任任務(wù),應(yīng)用指指定的項目管管理信息系統(tǒng)統(tǒng),按照業(yè)主主的統(tǒng)一部署署,配備合格格的專職專業(yè)業(yè)人員負(fù)責(zé)日日常應(yīng)用方面面的管理,并并且組織項目目管理信息系系統(tǒng)應(yīng)用的相相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)。為滿足項目部和業(yè)業(yè)主、監(jiān)理和和內(nèi)部單位不不同地域,不不同部門之間間大量的信息息流轉(zhuǎn),在項項目部以及指指定的有關(guān)地地點采用帶寬寬的專用通道道,接入相應(yīng)應(yīng)的信息系統(tǒng)統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),配置置合格的計算算機及網(wǎng)絡(luò)設(shè)設(shè)備,形成全全方位的網(wǎng)絡(luò)絡(luò),全過程收收集一線單位位的原始數(shù)據(jù)據(jù),傳至項目目部,經(jīng)分析析加工和處理理,提供管理理決策的依據(jù)據(jù),增強施工工控制的準(zhǔn)確確性、機動性性和時效性,從從而更好更精精細(xì)地控制工工程的安全、質(zhì)質(zhì)量、進度及及成本。搭建通用辦公管理理系統(tǒng),對日日常公共辦公公事務(wù)進行綜綜合協(xié)調(diào),達達到全員協(xié)同同作業(yè)的工作作過程。通用用辦公管理系系統(tǒng)基本功能能將具備統(tǒng)一一的信息交換換平臺,支持持主要辦公業(yè)業(yè)務(wù)的計算機機輔助處理;;實現(xiàn)電子公公文流轉(zhuǎn)的計計算機自動處處理,包括辦辦理發(fā)文的文文件起草、審審核、會簽、簽簽發(fā)、統(tǒng)計和和歸檔,以及及辦理收文的的文件登記、批批轉(zhuǎn)、傳閱、批批示、催辦,逐逐漸減少紙質(zhì)質(zhì)文件;建立立電子郵箱系系統(tǒng),為項目目工作人員建建立個人電子子郵箱(個人人電子郵箱符符合統(tǒng)一命名名規(guī)則,且地地址簿分層管管理);支持持與現(xiàn)有辦公公系統(tǒng)中的郵郵件系統(tǒng)互訪訪互通;提供供信息發(fā)布功功能,對外自自動發(fā)布經(jīng)過過審批的各種種新聞和政務(wù)務(wù)信息,以及及企業(yè)發(fā)展的的情況、有關(guān)關(guān)法律法規(guī)、政政策文件、通通知、機構(gòu)設(shè)設(shè)置、電話號號碼等;提供供收集、整理理、存儲、查查詢辦公信息息的功能,包包括對重要講講話、重要文文件、生產(chǎn)信信息(進度、質(zhì)質(zhì)量、合同、成成本)、安全全信息、檔案案資料信息、音音像等信息的的管理。八、應(yīng)急預(yù)案8.1預(yù)警機制和和應(yīng)急預(yù)案1)工程施工應(yīng)急預(yù)預(yù)案高效有序地做好突突發(fā)公共事件件應(yīng)急防治工工作,避免或或最大程度地地減輕災(zāi)害造造成的損失,維維護人民生命命、財產(chǎn)安全全和社會穩(wěn)定定。2)應(yīng)急救援管理工工作組織(1)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)成立由項目經(jīng)理任任組長,項目目副經(jīng)理、總總工程師任副副組長,經(jīng)理理部各部門負(fù)負(fù)責(zé)人為組員員的突發(fā)公共共事件應(yīng)急指指揮組,負(fù)責(zé)責(zé)突發(fā)公共事事件的應(yīng)急管管理工作;同同時服從當(dāng)?shù)氐卣蜆I(yè)主主的突發(fā)公共共事件應(yīng)急管管理工作的行行政領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)構(gòu)的指揮和部部署。(2)辦事機構(gòu)項目部設(shè)應(yīng)急管理理辦公室,履履行值守應(yīng)急急、信息匯總總和綜合協(xié)調(diào)調(diào)職責(zé),發(fā)揮揮運轉(zhuǎn)樞紐作作用。(3)工作機構(gòu)項目部有關(guān)部門依依據(jù)國家和地地方政府有關(guān)關(guān)法律、行政政法規(guī)和各自自職責(zé),負(fù)責(zé)責(zé)相關(guān)類別突突發(fā)公共事件件的應(yīng)急管理理工作。具體體負(fù)責(zé)相關(guān)類類別的突發(fā)公公共事件專項項和部門應(yīng)急急預(yù)案的起草草與實施,貫貫徹落實經(jīng)理理部有關(guān)決定定事項。有關(guān)部門包括:安全質(zhì)量環(huán)保部、工工程管理部、物物資設(shè)備部、計計劃財務(wù)部、綜綜合管理部等等。經(jīng)理部應(yīng)急指揮組組下設(shè)四個小小分隊:①應(yīng)急預(yù)案督導(dǎo)小分分隊工程管理部部長任任分隊長,負(fù)負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案案的制定、檢檢查及監(jiān)督,應(yīng)應(yīng)急預(yù)案實施施中協(xié)助項目目經(jīng)理進行現(xiàn)現(xiàn)場指揮和協(xié)協(xié)調(diào)。②機械物資供應(yīng)小分分隊物資設(shè)備部部長任任分隊長,負(fù)負(fù)責(zé)搶險機械械、物資的供供應(yīng)。③后勤保障小分隊綜合管理部主任為為分隊長,成成員為全體食食堂人員及駐駐工地派出所所干警、所有有現(xiàn)場巡守人人員。負(fù)責(zé)搶搶險期間搶險險人員的飲食食及現(xiàn)場保衛(wèi)衛(wèi),引導(dǎo)、疏疏散無關(guān)人員員。④現(xiàn)場搶救小分隊主管生產(chǎn)項目副經(jīng)經(jīng)理任分隊長長,成員為醫(yī)醫(yī)務(wù)人員、經(jīng)經(jīng)過搶險培訓(xùn)訓(xùn)的施工人員員,負(fù)責(zé)積極極處置和搶救救人員、設(shè)備備。(4)專家組建立各類專業(yè)人才才庫,項目經(jīng)經(jīng)理部可以根根據(jù)實際需要要聘請有關(guān)專專家組成專家家組,為應(yīng)急急管理提供決決策建議,必必要時參加突突發(fā)公共事件件的應(yīng)急處置置工作。(5)工作原則預(yù)防為主,以人為為本。建立健健全群策群防防機制,最大大程度地減少少突發(fā)公共事事件造成的損損失,把保障障人民群眾的的生命財產(chǎn)安安全作為應(yīng)急急工作的出發(fā)發(fā)點和落腳點點。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)負(fù)責(zé)。在應(yīng)急急指揮組統(tǒng)一一領(lǐng)導(dǎo)下,有有關(guān)部門各司司其職,密切切配合,共同同做好應(yīng)急防防治工作。(6)適用范圍本標(biāo)段范圍發(fā)生的的自然災(zāi)害、事事故災(zāi)難、水水上作業(yè)應(yīng)急急處理、公共共衛(wèi)生事件、社社會安全事件件等。3)應(yīng)急預(yù)案運行機機制(1)預(yù)測與預(yù)警項目部及各部門要要針對各種可可能發(fā)生的突突發(fā)公共事件件,完善預(yù)測測預(yù)警機制,建建立預(yù)測預(yù)警警系統(tǒng),開展展風(fēng)險分析,做做到早發(fā)現(xiàn)、早早報告、早處處置。根據(jù)預(yù)測分析結(jié)果果,對可能發(fā)發(fā)生和可以預(yù)預(yù)警的突發(fā)公公共事件進行行預(yù)警。預(yù)警警信息包括突突發(fā)公共事件件的類別、預(yù)預(yù)警級別、起起始時間、可可能影響范圍圍、警示事項項、應(yīng)采取的的措施等。(2)應(yīng)急處置①信息報告突發(fā)公共事件發(fā)生生后,經(jīng)理部部及工程隊要要立即報告集集團公司,同同時報告業(yè)主主和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門。應(yīng)應(yīng)急處置過程程中,要及時時續(xù)報有關(guān)情情況。②先期處置要根據(jù)職責(zé)和規(guī)定定的權(quán)限啟動動相關(guān)應(yīng)急預(yù)預(yù)案,及時、有有效地進行處處置,控制事事態(tài)。③應(yīng)急響應(yīng)現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)構(gòu)負(fù)責(zé)現(xiàn)場的的應(yīng)急處置工工作。采取緊緊急救援措施施,搶救傷員員、排除險情情、防止事故故蔓延擴大,做做好標(biāo)識,保保護好現(xiàn)場。需要多個經(jīng)理部相相關(guān)部門共同同參與處置的的突發(fā)公共事事件,由該類類突發(fā)公共事事件的業(yè)務(wù)主主管部門牽頭頭,其他部門門予以協(xié)助。各類救援搶險隊伍伍按預(yù)案的規(guī)規(guī)定進入現(xiàn)場場;各級搶險負(fù)責(zé)人根根據(jù)災(zāi)情,迅迅速進行分工工、協(xié)調(diào)工作作;快速提取或調(diào)集防防災(zāi)器材;實施搶險,組織轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移安置公私私財高其專業(yè)業(yè)技能。(4)應(yīng)急保障項目部各有關(guān)部門門和作業(yè)隊要要按照職責(zé)分分工和相關(guān)預(yù)預(yù)案做好突發(fā)發(fā)公共事件物物和人員。④應(yīng)急結(jié)束突發(fā)公共事件應(yīng)急急處置工作結(jié)
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