2023年礦業(yè)服務(wù)公司檢修管理辦法

PAGEPAGE13礦業(yè)效勞公司檢修管理方法第一章總那么第一條為標(biāo)準各單位檢修管理工作，降低作業(yè)風(fēng)險，提高檢修質(zhì)量和檢修效率，根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定，結(jié)合礦業(yè)效勞公司(以下簡稱礦業(yè)公司)實際，制定本方法。第二條本方法所指檢修工作包括神東煤炭集團(以下簡稱公司)授權(quán)礦業(yè)公司管理的工程工程管理和礦業(yè)公司所屬各單位設(shè)備中小修工程與日常零星維修工程管理，其中：(一)公司授權(quán)礦業(yè)公司管理的工程工程，包括在礦業(yè)公司經(jīng)費列支的本錢工程工程、備案制及50萬元以下核準制專項資金工程工程、礦業(yè)公司能自營和經(jīng)公司授權(quán)自行組織實施的50萬元以上專項資金工程、住宅專項維修資金工程和專項資金設(shè)備大修工程。(二)礦業(yè)公司所屬各單位設(shè)備中小修工程與日常零星維修工程分類：1.按檢修內(nèi)容分為機電設(shè)備(設(shè)施)類、土建類、安裝類檢修工程。2.按檢修工程承修單位分為自修工程、零星外委維修工程。3.按檢修工程實施的緊迫性分為日常檢修工程、緊急搶修工程、方案檢修工程。第三條公司授權(quán)礦業(yè)公司管理的專項資金設(shè)備大修工程、除專項資金設(shè)備大修工程以外的公司授權(quán)工程分別按照?神東礦業(yè)效勞公司設(shè)備大修管理方法?和?神東礦業(yè)效勞公司工程管理方法?執(zhí)行。第四條本方法適用于礦業(yè)公司所屬各單位設(shè)備中小修工程與日常零星維修工程管理工作。第二章組織與職責(zé)第一條運行管理部負責(zé)組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理各單位土建、安裝類檢修工程的檢修工作。第二條技術(shù)管理部負責(zé)組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理各單位機電設(shè)備(設(shè)施)類檢修工程的檢修工作。第三條調(diào)度指揮中心負責(zé)掌握、匯報發(fā)生緊急搶修工程的具體情況和影響生產(chǎn)、效勞的范圍;負責(zé)制定搶修期間生產(chǎn)、效勞應(yīng)急方案或啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案;負責(zé)跟蹤、通報緊急搶修工程的進展情況。第四條平安質(zhì)量管理部負責(zé)監(jiān)督、檢查檢修全過程的現(xiàn)場管理工作。第五條經(jīng)營管理部負責(zé)審核、下達全年維修費用指標(biāo)，監(jiān)督各單位費用使用情況;負責(zé)提交、流轉(zhuǎn)單筆費用5萬元以上土建類、安裝類和單筆費用10萬元以上設(shè)備類零星外委維修工程合同;負責(zé)建立、更新零星外委維修工程施工隊伍短名單。第六條各單位負責(zé)編制檢修方案;負責(zé)起草單筆費用5萬元以上土建類、安裝類和單筆費用10萬元以上設(shè)備類零星外委維修工程合同;負責(zé)組織實施檢修工作;負責(zé)組織檢修工程的驗收工作;負責(zé)建立健全檢修工作的各類記錄和臺賬。第三章巡查報修管理第一條各單位維修工、運行人員、效勞人員按規(guī)定的巡查內(nèi)容、巡查路線、巡查周期巡查所效勞場所的設(shè)備設(shè)施。(一)維修效勞部派駐維修工的單位，效勞場所設(shè)備設(shè)施巡查由運行人員、效勞人員負責(zé)，每4小時巡查1次，24小時值班巡查不得低于6次，發(fā)現(xiàn)問題及時報修，并填寫記錄。(二)有維修工編制的單位，維修工每8小時巡查1次，運行人員、效勞人員每4小時巡查1次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并填寫記錄。(三)維修效勞部維修工運行管理的場所，維修工每周巡查1次，并填寫記錄。第二條各場所(含外委場所)工作人員，發(fā)現(xiàn)需檢修工程或接到其他人員報修信息時，填寫?報修單?(見附件1)，詳細記錄時間、地點和報修人聯(lián)系方式，并簡要說明故障內(nèi)容。第三條維修人員接到?報修單?或報修信息，根據(jù)?礦業(yè)公司自修與外委維修范圍劃分表?結(jié)合實際，判斷、簽署報修工程自修或外委維修實施意見，維修班長審核后，報送至所派駐的效勞部或所在效勞部(廠、站)。第四條各單位復(fù)審、確認?報修單?維修建議，維修建議是自修的，填寫?派工單?(見附件2)，派遣維修人員到現(xiàn)場查看維修，具體按本方法第五章自修管理相關(guān)條款執(zhí)行;維修建議是外委維修的，那么按本方法第六章零星外委維修管理相關(guān)條款執(zhí)行。第四章檢修方案管理第一條年度方案各單位提出下年度檢修方案申請，編制年度檢修方案，按管理權(quán)限，經(jīng)審批同意后實施。第二條月度方案每月25日前，各直屬單位根據(jù)年度檢修方案和日常生產(chǎn)、效勞運行情況，編制下月度檢修方案，并組織相關(guān)人員審核檢修工程的立項必要性、實施可行性、費用預(yù)算。按管理權(quán)限，經(jīng)審批同意后實施。第五章自修管理第一節(jié)日常管理第一條維修班實行24小時值班制，值班人員認真做好值班記錄。檢修人員接到維修工程?派工單?，白天20分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場，夜間30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場，進行維修。第二條供水、供暖、排污管網(wǎng)和供電設(shè)施維修及時，小修不超過12小時，中修不超過24小時，大修不超過48小時。大型維修不能及時處理的，檢修人員及時將故障情況向上級匯報。第三條對于涉及較大平安問題、停水、停熱、停電的檢修工作，須及時請示礦業(yè)公司調(diào)度指揮中心，說明具體故障情況、影響生產(chǎn)、效勞的范圍、維修方案及恢復(fù)時間，經(jīng)批復(fù)后實施。第四條入戶維修：檢修人員到用戶家中檢修做到不落座、不吸煙、不喝水、不吃用戶宴請、不詢問與檢修無關(guān)事項。尊重用戶的要求，未經(jīng)同意不得擅自改變管線。第二節(jié)檢修施工管理第一條檢修作業(yè)前，認真準備檢修用的機具、材料、設(shè)備等，并根據(jù)檢修作業(yè)需求從人-機-環(huán)-管四方面檢查，一切正常方可開始作業(yè)。第二條檢修作業(yè)嚴格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準、操作規(guī)程、工作標(biāo)準、工藝標(biāo)準和技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準。第三條各單位平安管理人員要深入檢修現(xiàn)場，加強平安監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)危及平安的作業(yè)和違章違紀者，制止其停止作業(yè)。第四條檢修結(jié)束，組織相關(guān)人員逐項、全面檢查驗收，填寫記錄、整理技術(shù)資料，歸檔備查。第五條受限空間作業(yè)范圍內(nèi)的工程或其他存在較高平安風(fēng)險的工程嚴格按照?神東煤炭集團作業(yè)許可管理方法?和?神東礦業(yè)效勞公司受限空間作業(yè)平安管理方法?相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第六章零星外委維修管理第一條各單位根據(jù)施工單位(個人)資質(zhì)、實施能力、效勞質(zhì)量等要素和檢修業(yè)務(wù)范圍，結(jié)合實際需求，從礦業(yè)公司零星外委維修工程施工隊伍短名單中選擇零星外委維修工程的施工單位(個人)。第二條公司或礦業(yè)公司相關(guān)會議紀要中確定的零星外委維修工程，必須按規(guī)定簽訂檢修合同和平安協(xié)議，并辦理開工手續(xù)。第三條檢修前，各單位向施工單位(個人)進行現(xiàn)場技術(shù)、平安交底。施工單位(個人)制定的施工平安技術(shù)措施、施工組織措施、維修方案或檢修作業(yè)指導(dǎo)書，須經(jīng)工程單位審核確認。單筆費用3萬元以上機電設(shè)備(設(shè)施)類零星外委實施工程維修方案，報技術(shù)管理部審核確認。第四條檢修做到三分檢修，七分準備，按照檢修方案并根據(jù)檢修工程的重要程度、檢修工作量的大小，合理安排，及早做好檢修準備。做到三定(定工程，定時間，定人員)、八落實(方案工程落實，施工方案落實，檢修費用落實，資料落實，物資材料落實，施工力量落實，施工機具落實，質(zhì)量平安措施落實)。第五條在受限空間作業(yè)范圍內(nèi)的工程或其他存在較高平安風(fēng)險的工程，必須辦理作業(yè)許可手續(xù)。機電設(shè)備檢修那么要嚴格執(zhí)行工作票、操作票制度。第六條所有檢修必須嚴格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準、工作標(biāo)準、操作規(guī)程、工藝標(biāo)準和技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準及檢修作業(yè)指導(dǎo)書。第七條各單位加強檢修工作監(jiān)督檢查，堅持施工單位(個人)自查與工程單位監(jiān)督檢查相結(jié)合。檢查發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對違反相關(guān)規(guī)定的施工單位(個人)實施處分，對性質(zhì)嚴重的要停止作業(yè)直至取消施工業(yè)務(wù)。第八條對檢修隱蔽工程和中間驗收工程重點跟蹤檢查，未經(jīng)驗收不得封閉。如：工藝設(shè)備、電氣設(shè)備、機泵、儀表、管道等必須進行試驗，并由工程單位復(fù)查確認。第九條檢修作業(yè)結(jié)束，各單位對照方案安排和實際工作內(nèi)容，組織施工單位(個人)及相關(guān)人員共同驗收，做好記錄確認工作。第十條各單位建立健全、歸檔檢修工程資料，以備查閱。第十一條各單位根據(jù)不同檢修工程，對施工單位(個人)確定檢修保修期，在檢修期內(nèi)因檢修質(zhì)量導(dǎo)致設(shè)備故障或事故由施工單位(個人)負責(zé)處理并承當(dāng)相應(yīng)損失。第七章監(jiān)督與檢查第一條平安質(zhì)量管理部、調(diào)度指揮中心按照?神東礦業(yè)效勞公司五型企業(yè)績效考核管理方法?相關(guān)規(guī)定，監(jiān)督檢查、考核各單位檢修工作。如出現(xiàn)以下情況，按?神東礦業(yè)效勞公司定期、動態(tài)考核標(biāo)準?、?神東礦業(yè)效勞公司日常管理工作考核評分標(biāo)準?相關(guān)條款規(guī)定對責(zé)任單位進行考核，考核扣分直接納入該責(zé)任單位月度五型績效考核成績中：(一)未定期巡查效勞范圍內(nèi)設(shè)備設(shè)施或巡查不到位、發(fā)現(xiàn)故障未及時報修。(二)在接到用戶報修或調(diào)度指揮，未能按時到達現(xiàn)場的，引起用戶有效投訴。(三)按規(guī)定時間到達現(xiàn)場，不能有序開展工作。(四)出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象。(五)因管理不到位或人為因素導(dǎo)致維修推遲完成。(六)因人為因素導(dǎo)致維修未完成。(七)因維修不及時造成損失。第二條技術(shù)管理部、運行管理部及各單位按照?神東礦業(yè)效勞公司零星外委維修工程考核試行方法?相關(guān)規(guī)定，監(jiān)督、檢查零星外委維修工程實施工作。第三條按照?神東煤炭集團后勤外委專業(yè)化效勞考核方法?相關(guān)規(guī)定，監(jiān)督檢查考核市場化外委效勞單位日常巡查、報修工作。第八章附那么第一條本方法中引用的管理方法、規(guī)章制度如有修訂，按照修訂后的內(nèi)容執(zhí)行。第二條本方法由神東礦業(yè)效勞公司運行管理部負責(zé)修訂解釋。第三條本方法自發(fā)布之日起施行，原?礦業(yè)效勞公司檢修工作管理方法?(神東礦服〔2022〕96號)同時廢止。內(nèi)容總結(jié)

〔1〕礦業(yè)效勞公司檢修管理方法

第一章總那么

第一條為標(biāo)準各單位檢修管理工作，降低作業(yè)風(fēng)險，提高檢修質(zhì)量和檢修效率，根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定，結(jié)合礦業(yè)效勞公司(以下簡稱礦業(yè)公司)實際，制定本方法

〔2〕第三條公司授權(quán)礦業(yè)公司管理的專項資金設(shè)備大修工程、除專項資金設(shè)備大修工程以外的公司授權(quán)工程分別按照?神東礦業(yè)效勞公司設(shè)備大修管理方法?和?神東礦業(yè)效勞公司工程管理方法?執(zhí)行

內(nèi)容總結(jié)

（1）礦業(yè)效勞公司