豬場(chǎng)運(yùn)營手冊(cè)保育舍

第一部 行政管理手 第一章養(yǎng)殖事業(yè)部“1+3”管理模 第一條目 第二條“1+3”管理模式內(nèi) 第四條“1+3”管理模式制 第五條“1+3”管理模式評(píng) 第二章豬場(chǎng)項(xiàng)目管理 第一條目 第二條項(xiàng)目式管理小組機(jī) 第三條免疫小 第四條政策項(xiàng)目小 第五條衛(wèi)生管理小 第六條生產(chǎn)監(jiān)督小 第七條母豬分娩率攻關(guān)小 第八條總結(jié)評(píng) 第九條第十條本制度解釋權(quán)在養(yǎng)殖事業(yè)部生產(chǎn)運(yùn)營 第三章豬場(chǎng)文 第一條豬場(chǎng)亞文 第二條豬場(chǎng)管理文 第三條員工第四條榜樣文 第四章養(yǎng)殖場(chǎng)組織結(jié) 第五章豬場(chǎng)管理者每天的關(guān)注 第一條總經(jīng)理每天關(guān)注點(diǎn) 第二條生產(chǎn)副總每天關(guān)注點(diǎn) 第三條車間每天關(guān)注點(diǎn) 第六章新入職人員管理辦 第一條新員工入職流 第二條新員工安 第三條新員工必備行政手 第四條新員工培 第五條新員工上 第六條人員異動(dòng)周報(bào)制 第七章員工的培訓(xùn)管理制 第一條培訓(xùn)管理制 第二條關(guān)鍵崗位培 第三條輪崗培 第四條班后會(huì)培 第五條理論培 第六條操作技能培 第八章人才輸出激勵(lì)制 第一條總 第二條人才輸出的崗位名 第三條激勵(lì)標(biāo) 第四條分配方 第九章考勤與假期管理制 第一條參 第二條非生產(chǎn)人員假期及公益勞動(dòng)管理制 第三條管理人員假期及公益勞動(dòng)管理制 第十章例會(huì)制 第一條例會(huì)類 第二條例會(huì)要 第三條會(huì)議安 第四條會(huì)議內(nèi) 第五條會(huì)議紀(jì) 第六條會(huì)議評(píng) 第十一章安全管理制 第一條總 第二條安全職 第三條安全員是豬場(chǎng)的組織者，其主要職 第四條豬場(chǎng)對(duì)員工進(jìn)行三級(jí)安全教 第五條安全檢 第六條用電消防管理制 第七條消防器材管理制 第八條配電房安全管理制 第九條動(dòng)火、動(dòng)電管理制 第十條安全制 第十一條財(cái)務(wù)安全管理制 第十二章辦公用品管理規(guī) 第一條總 第二條辦公用品的采購、保管、由統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理 第三條辦公用品的采 第四條辦公用品的保 第五條辦公用品的第十三章養(yǎng)殖場(chǎng)編號(hào)管 第十四章創(chuàng)新管理制 第一條總 第二條創(chuàng)新分 第三條以下內(nèi)容不屬于創(chuàng)新范疇 第五條創(chuàng)新提案的分 第六條創(chuàng)新的實(shí)施步驟 第七條創(chuàng)新的價(jià) 第八條創(chuàng)新評(píng) 第九條創(chuàng)新激勵(lì) 第十五章電子管理制 第一條總 第二條范 第三條的管理體 第四條電子文件的歸檔方 第五條電子文件的移交與保 第六條電子利用工 第七條處罰措 第十六章關(guān)于《辦法》的補(bǔ)充規(guī) 第十七章設(shè)備保養(yǎng)制 第一條目 第二條適用范 第三條職 第四條檢修與保養(yǎng)內(nèi) 第五條程 第六條高壓機(jī)保養(yǎng)制 第七條記 第十八章洗衣管理制 第十九章員工流 第二十章浴室淋浴制 第二十一章豬場(chǎng)員工福利品及物品管理制 第一條豬場(chǎng)員工福利標(biāo) 第二條新入職員工領(lǐng)用物品規(guī) 第三條離職人員及外來人員勞保用品規(guī) 第二十二章經(jīng)營管理制 第一條運(yùn)行管理要 第二條運(yùn)行處罰制 第三條蔬菜收購管理規(guī) 第二十三章殺豬管理制 第二十四章獎(jiǎng)懲制 第一條獎(jiǎng)懲原 第二條獎(jiǎng)罰類 第三條有下列情況之一者給予通報(bào)表彰 第四條有下列情況之一者，給予獎(jiǎng)金 第五條有下列情況之一，給予職務(wù)晉升 第六條有下列情況之一，給予工資晉升 第七條有下列情況之一，給予口頭警告懲罰 第二十五章護(hù)理師技術(shù)等級(jí)管理制 第一條評(píng)價(jià)目 第二條評(píng)價(jià)小 第三條評(píng)價(jià)流 第四條評(píng)價(jià)主 第五條評(píng)價(jià)周 第六條薪資構(gòu) 第七條技術(shù)等級(jí)鑒定表（試用期員工不參與評(píng)價(jià) 第八條養(yǎng)殖業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)具體考核標(biāo)準(zhǔn)以養(yǎng)殖事業(yè)部為準(zhǔn) 第九條養(yǎng)殖事業(yè)部護(hù)理師技術(shù)等級(jí)評(píng)定執(zhí)行辦 第十條其它規(guī) 1 2 第二十六章技術(shù)管理人員薪酬等級(jí)管理制度及轉(zhuǎn)崗（級(jí)）轉(zhuǎn)正流程辦 第一條總 第二條技術(shù)管理人員崗位等級(jí)評(píng)定小 第三條崗位等級(jí)及轉(zhuǎn)正申請(qǐng)流 第四條崗位等級(jí)及轉(zhuǎn)正時(shí)間程 第五條崗位等級(jí)評(píng)定標(biāo) 第六條轉(zhuǎn)崗（級(jí)）轉(zhuǎn)正相關(guān)規(guī) 第七條評(píng)定程 第八條場(chǎng)內(nèi)評(píng)定備案制 第二十七章種豬銷售及客戶接待管理制 第一條總 第二條信息溝 第三條配合各市場(chǎng)人員做好體驗(yàn)工 第四條做好種豬銷售“一禮包二服務(wù)三演示”工 第五條銷售種豬的流 第二十八章衛(wèi)生責(zé)任區(qū)管理制 第一條辦公樓、宿舍樓衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制 第二條室外衛(wèi)生責(zé)任區(qū)管理制 第二十九章用電制 第三十章職工宿舍管理制 第三十一章內(nèi)部超市管理制 第三十二章同地多人就業(yè)的規(guī) 第一條總 第二條相關(guān)說 第三條相關(guān)規(guī) 第四條違約責(zé) 第二部 生產(chǎn)管理手 第一章保育舍運(yùn)營管理制 第一條保育舍管理制 第二條護(hù)理師工作流程（參考 第三條共同遵守的制 第四條承擔(dān)責(zé) 第二章衛(wèi)生防疫制 第一條總 第二條范 第三條參考文 第四條入場(chǎng)須 第五條衛(wèi)生制 第六條滅鼠、滅蚊、滅蠅、防鳥工作 第七條的控制 第八條預(yù)防性投藥 第九條轉(zhuǎn)群 第十條 第十一條休藥期 第十二條建立并保存豬群的用藥記錄 第十三條制 第十四條制 第十五條疫病控制制 第十六條處理制 第十七條記錄制 第十八條獎(jiǎng)懲制 第三章種豬質(zhì)量檢測(cè)管理規(guī) 第一條目的 第二條適用范圍 第三條相關(guān)規(guī)定 第四條種豬生長(zhǎng)育肥性能測(cè) 第五條相關(guān)記錄處 第四章斷奶和仔豬定位第一條產(chǎn)房母豬斷奶制 第二條仔豬定位第五章轉(zhuǎn)豬制 第一條產(chǎn)房轉(zhuǎn)保 第二條保育轉(zhuǎn)中 第三條車間內(nèi)部周 第四條轉(zhuǎn)豬時(shí)間規(guī) 第六章試驗(yàn)制 第七章保育飼喂制 第八章種豬分群管理制 第一條轉(zhuǎn)豬分 第二條日常調(diào) 第三條分群飼 第九章病弱豬的護(hù)理制 第一條病弱豬級(jí)別分類標(biāo) 第二條護(hù)理措 第三條病弱豬護(hù)理卡的管理及護(hù)理措施的實(shí) 第十章成品豬檢驗(yàn)標(biāo) 第十一章保育舍洗欄標(biāo)準(zhǔn)及管理制 第十二章接種制 第十三章治療、免疫器械制 第十四章豬只處理制 第十五章豬場(chǎng)環(huán)境管理制 第一條環(huán)境衛(wèi)生管 第二條獸醫(yī)衛(wèi)生管 第十六章工具管理制 第十七章關(guān)于牧草種植管理辦法的規(guī) 第十八章療參考方 第三部 養(yǎng)殖規(guī) 第一條總 第二條范 第三條豬場(chǎng)衛(wèi)生要 第四條飲 第五條豬場(chǎng)工藝流 第六條保育舍的飼養(yǎng)管理操作規(guī) 第七條豬群營養(yǎng)標(biāo) 第八條記錄與分析制 第四部 數(shù)據(jù)化管理表 寶迪豬場(chǎng)運(yùn)營手編制說此《寶迪豬場(chǎng)運(yùn)營手冊(cè)是結(jié)合寶迪京豐養(yǎng)殖和恒泰牧業(yè)以及后來新場(chǎng)的生產(chǎn)及行政管理運(yùn)行實(shí)際不斷總結(jié)完善編制而成并得到了公司和事業(yè)部的指導(dǎo)和支持際遇到的棘手問題既是豬場(chǎng)運(yùn)營的管理方法同時(shí)也是寶迪農(nóng)業(yè)科技養(yǎng)殖事業(yè)部各場(chǎng)的行政和生產(chǎn)運(yùn)營準(zhǔn)則。各場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格遵守本套運(yùn)營手冊(cè)。些制度內(nèi)容與實(shí)際不符，到有效地健康地持續(xù)地同時(shí)將完善后的制度在養(yǎng)殖事業(yè)產(chǎn)中心處，以便完善本套制度，更好地指導(dǎo)各場(chǎng)生產(chǎn)及行政管理。本套制度最終解釋權(quán)在養(yǎng)殖事業(yè)部生產(chǎn)中心處第一部第一章養(yǎng)殖事業(yè)部“1+31+31123事業(yè)部帶領(lǐng)豬場(chǎng)總經(jīng)理到一線檢查和研究問題車間每天上報(bào)日計(jì)劃日例會(huì)的檢查和整改1將實(shí)現(xiàn)的措施分步到月、周、日，并制定一年的工作日歷a、例行任務(wù)（進(jìn)度任務(wù)生產(chǎn)任務(wù)/免疫驅(qū)蟲bc、日關(guān)鍵點(diǎn)（必須關(guān)注+計(jì)劃關(guān)注d2、制定各車間巡檢項(xiàng)目表（另附《事業(yè)部與總經(jīng)理巡檢評(píng)價(jià)表34日例會(huì)PPT中必須包含以下項(xiàng)目：全場(chǎng)工作日歷、臨時(shí)任務(wù)、車間51+31、在場(chǎng)工作狀態(tài)：事業(yè)部及豬場(chǎng)總經(jīng)理必須每天進(jìn)車間檢查和研究問題22045、事業(yè)部每到一場(chǎng)，必須提交巡檢評(píng)價(jià)表和整改報(bào)告1+3120：002、在每晚的事業(yè)部日例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)評(píng)價(jià)當(dāng)天各場(chǎng)日計(jì)劃執(zhí)行情況第二章豬場(chǎng)項(xiàng)目管理制第三條免疫小場(chǎng)內(nèi)：各場(chǎng)生產(chǎn)副總（1、制定種豬群普免計(jì)劃并到工作日歷中去2、將生長(zhǎng)豬的免疫程序隨時(shí)到工作日歷中去3、負(fù)責(zé)的抽取和結(jié)果分析，寫出分析報(bào)告及免疫程序修改建議4《動(dòng)態(tài)管理表》的檢查核實(shí)及免疫方案的準(zhǔn)確性5、病弱豬“一對(duì)一”護(hù)理卡的6781、每周六將《免疫工作日歷》發(fā)到生物安全和督導(dǎo)小組場(chǎng)內(nèi)：外（各場(chǎng)自己定1、儲(chǔ)備材2、HA認(rèn)34、安全數(shù)字化可追溯項(xiàng)5678（1234每周六將衛(wèi)生檢查結(jié)果及整改意見發(fā)到生產(chǎn)和督導(dǎo)小組（1、公豬站的處理23456、病豬護(hù)理卡的使用7、豬群動(dòng)態(tài)管理表的監(jiān)督，5（1、公豬站：公豬健康狀況和豬成品品質(zhì)2、產(chǎn)房：斷奶母豬炎預(yù)防控制；產(chǎn)房母豬哺乳期體失重控制4567.31、生物安全總監(jiān)：培訓(xùn)各環(huán)節(jié)技術(shù)并監(jiān)督20.7以上、無雜質(zhì)。按免疫程序和程序?qū)i免疫接種和4、產(chǎn)房車間：每批斷奶母豬7天內(nèi)率達(dá)到90%，炎控制在1頭以（1）（2）（3）豬并作出合理調(diào)節(jié)（6按免疫程序和程序監(jiān)督對(duì)母豬免疫接種和67.4制23、每周六將檢查表上報(bào)到生物安全和督導(dǎo)小組1第九條（各項(xiàng)目小組場(chǎng)內(nèi)總經(jīng)理除外）每月增加200元，直接考核150（20第十一條附件（另附電子文件）123456第三章豬場(chǎng)文化第一條豬場(chǎng)亞文3、養(yǎng)殖場(chǎng)員工由公司負(fù)責(zé)食宿。自己場(chǎng)內(nèi)宰殺，按35人/頭.月標(biāo)準(zhǔn)供給4、各養(yǎng)殖場(chǎng)配備乒乓球、羽毛球、臺(tái)球、籃球、卡拉OK、象棋等設(shè)施設(shè)5、場(chǎng)內(nèi)成立定期組織各項(xiàng)活動(dòng)和比5.1名稱：體育、歌詠、棋藝、5.2活動(dòng)方案參6體育每月舉行1次全員參與的活動(dòng)或比賽歌詠每周舉行卡拉OK活動(dòng)，每逢節(jié)假日舉辦歌詠比賽或棋藝每季度舉行一次友誼賽每周不少于3次，題材要求積極健康8、員工生病時(shí)，場(chǎng)內(nèi)主要親自到醫(yī)院或宿舍進(jìn)行慰問內(nèi)與家人進(jìn)行聯(lián)系，每人限時(shí)5分鐘。134、被評(píng)上榜樣員工的，30元，評(píng)上樣板工程的，當(dāng)事人30元5由各場(chǎng)企管專員負(fù)責(zé)每周1次對(duì)員工滿意度進(jìn)行問卷時(shí)間定為每周一第四章養(yǎng)殖場(chǎng)組織結(jié)構(gòu)第五章豬場(chǎng)管理者每天的關(guān)注點(diǎn)12、查看免疫動(dòng)態(tài)日歷表，需要免疫的應(yīng)動(dòng)態(tài)，并到現(xiàn)場(chǎng)查看341-2567、選擇一畜牧，每天瀏覽半小時(shí)以上812、查看免疫動(dòng)態(tài)日歷表，需要免疫的應(yīng)動(dòng)態(tài)，并到現(xiàn)場(chǎng)查看34567、選擇一畜牧，每天瀏覽半小時(shí)以上8910第三條車間每天關(guān)注點(diǎn)123、檢查各棟盆使用情況及棟舍環(huán)境情況4567891012、召后會(huì)131-214、選擇一畜牧，每天瀏覽半小時(shí)以上第六章新入職人員管理辦法1、入職新員工先到簽到，安排到附近的定點(diǎn)醫(yī)院體檢，并把體檢單上。安排食宿。3、入職新員工至進(jìn)場(chǎng)之日起，在生活區(qū)48小時(shí)期間由安排在生活區(qū)做雜活，。4，；4，6、員工試用期間由成熟護(hù)理師帶領(lǐng)熟悉本車間的工作流程。在此期間有15-1、未帶明的，立即安排其體檢，體檢合格再辦理入職手34、告之上下班時(shí)間和吃飯時(shí)間，員工第一次到吃飯，由人員帶領(lǐng)5、帶領(lǐng)新員工熟悉生活區(qū)環(huán)境，、澡間、廁所、庫房等地6、新進(jìn)員工期間，安排雜工，不能讓其無所事事7、新進(jìn)人員來場(chǎng)時(shí)，可能未帶生活用品，負(fù)責(zé)代買1簽員工協(xié)無記錄證拍1寸存二次入職擔(dān)保書（科級(jí)以上人員擔(dān)保3、給外地員工辦理暫住證，辦理暫住證能夠再次確認(rèn)其有無記4、以上手續(xù)經(jīng)簽字確認(rèn)后，存入員工個(gè)人，妥善保管23、豬場(chǎng)的衛(wèi)生防疫制度及制度4567891、勞保物進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)人員，每人工作服2套、水鞋1雙、毛巾2條、線手套1122后勤人員，毛巾2條，線手套2雙。另賣豬員、保潔、人員每人一雙（（3、新員工第一次進(jìn)生產(chǎn)區(qū)的由人員帶領(lǐng)，強(qiáng)調(diào)遵守沐浴制度41、各場(chǎng)每周上員異動(dòng)情況，將離職人員離職原因注明4、如果出現(xiàn)錄取人員為其他場(chǎng)者，對(duì)總經(jīng)理給予200元罰款，50元罰款。第七章員工的培訓(xùn)管理制度第一條培訓(xùn)管理制1、所有員工進(jìn)場(chǎng)必須有培訓(xùn)記錄，并存入該員工的中34、審核中發(fā)現(xiàn)沒有培訓(xùn)的，總經(jīng)理和生產(chǎn)副總各處罰300元，車間處罰100元；但培訓(xùn)不全的，每少一項(xiàng)，總經(jīng)理和生產(chǎn)副總各處罰50元/項(xiàng)，車間處罰30元/項(xiàng)。52培訓(xùn)人員：各場(chǎng)副總、總助、車間、技術(shù)員培訓(xùn)方式：理論培訓(xùn)、技能培訓(xùn)1-2個(gè)月。2、培訓(xùn)講師：各車間3、培訓(xùn)方式：理論與培訓(xùn)相結(jié)合4將培訓(xùn)表存入個(gè)人15-102123312第八章人才輸出激勵(lì)制度總經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)理助理科級(jí)技術(shù)員成熟護(hù)理師及其他成熟人1000元/800元/600元/400元/300元/200元/注注備現(xiàn)第四條分配方分管技術(shù)員占30%，占30%，總經(jīng)理助理占15%，副15%50%20%15%30%35%50%20%40%第九章考勤與假期管理制度128263、員工公益勞動(dòng)統(tǒng)一由生產(chǎn)辦和安排、管理3.3突發(fā)或緊急工作任務(wù)時(shí)，參與公益勞動(dòng)者同時(shí)免去原定的相應(yīng)公益勞生產(chǎn)辦和每月30日下月的公益勞動(dòng)內(nèi)容（突發(fā)事件除外4250（為技術(shù)或管理崗位5在當(dāng)月休，休假日無基本工資，只拿績(jī)效工資普通員工每月未休，給予全勤獎(jiǎng)80元，全勤獎(jiǎng)每月統(tǒng)計(jì)當(dāng)月兌現(xiàn)，全1567休假時(shí)間必須提前半個(gè)月向總經(jīng)理申請(qǐng)經(jīng)總經(jīng)理同意方可調(diào)休調(diào)休時(shí)間如果與國家法定節(jié)假日的，不能遞延每年12月底由各場(chǎng)對(duì)年度休假情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)年度未休春節(jié)11.1以上管理人員三個(gè)月休一次假，路程在500公里以下的休6天，路程50071.2主管每?jī)蓚€(gè)月休一次假，每次不得超過7天7天（個(gè)月休一次假半年未休，有15天的帶薪探親假2連續(xù)三個(gè)月沒有請(qǐng)補(bǔ)貼500元 副總請(qǐng)假期間總經(jīng)理副總工作，總助請(qǐng)假期間副總總經(jīng)理助理工作，車間請(qǐng)教期間副總或總助車間工作。車間不允許同時(shí)請(qǐng)假3在豬場(chǎng)無疫病期間并在請(qǐng)假期限內(nèi)，按以程 總經(jīng)理 豬場(chǎng)總經(jīng) 事業(yè)部分管副總 事業(yè)部總經(jīng)理第十章例會(huì)制度123451、參會(huì)人員應(yīng)著裝整潔（場(chǎng)內(nèi)開會(huì)例外2、參會(huì)者填寫簽到表，不按時(shí)簽到視為未4、參會(huì)人員因事不能參加會(huì)議的必須提前向會(huì)議和企管專員請(qǐng)假7100.5-11-22b、鏡頭必須對(duì)正各場(chǎng)總經(jīng)理11車間、護(hù)理19：00技術(shù)員車間及以上管理者事業(yè)部周例會(huì)19：30事業(yè)部、場(chǎng)內(nèi)技術(shù)員、車事業(yè)部月例2-5事業(yè)部與人員、場(chǎng)全體員工大會(huì)別 ；2情況通報(bào)；6、質(zhì)量管理通報(bào)；7、護(hù)理師生產(chǎn)每日；8、每日到貨及存通報(bào)；9、各車間工作總結(jié)；10、創(chuàng)新評(píng)價(jià)；11生產(chǎn)指標(biāo)8、各場(chǎng)總結(jié)與計(jì)劃。生產(chǎn)副總及總助生產(chǎn)指標(biāo)8、各場(chǎng)總結(jié)與計(jì)劃9、下月生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)51、無故或早退的，罰款5元/人次，無故缺勤的，罰款20元/人次2、佩戴胸牌，提前到達(dá)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。如無佩戴胸牌的，罰款5元/人次3、會(huì)議期間設(shè)置狀態(tài)或關(guān)機(jī)。如會(huì)議期間鈴聲響起，罰款5元/優(yōu)秀者進(jìn) 者進(jìn)行處罰。事業(yè)部制定各崗位評(píng)比指標(biāo)項(xiàng)及所占分值100第一名100分，第二名80分，第三名60分，第四名40分，單項(xiàng)得分乘以1、配種車間：配種任務(wù)完成率20%；配種分娩率35%；窩平健仔數(shù)35%；10%.2、產(chǎn)仔車間：窩平活仔數(shù)30%；窩平斷數(shù)35%；料肉比25%;Kg增重10%；30%15%;20%20%；Kg20%;1、車間25元。2第一名300元，總助200元。倒數(shù)第一名副總負(fù)激勵(lì)200元總助負(fù)激勵(lì)150元或下月5日前上交不少于3000字的關(guān)于上月管理心得及下5日上交及字?jǐn)?shù)不足等情況視為為無效，則兌現(xiàn)負(fù)激勵(lì)。數(shù)據(jù)或虛報(bào)數(shù)據(jù)，將處以最高金額額十倍罰款?！盀榱藞?zhí)行國家有關(guān)安全的政策在豬場(chǎng)安全第一預(yù)防為主”“1安全管理：各場(chǎng)總經(jīng) 各車間設(shè)立安全管理小組，車間任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)各類安全管理措施安全管理的主要職組織人員對(duì)豬場(chǎng)重大安全事故的，并擬定可行性處理方案第三條安全員是豬場(chǎng)的組織者，其主要職負(fù)責(zé)對(duì)豬場(chǎng)進(jìn)行考核，檢查，督促不安全措施的整改飼料質(zhì)量及安全設(shè)備及污水處理部門性安全檢查：每周進(jìn)行一次，由安全員組凡需場(chǎng)里解決的，根據(jù)重點(diǎn)部位要求和規(guī)定配備（或更換）0.8223、消防栓、箱體、玻璃、門鎖、閥門、水帶 、手 器、小錘及其4567891011、消防設(shè)施器材挪作他用及改變位置，嚴(yán)禁損壞丟失26、嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)出，培訓(xùn)，不得隨便開關(guān)操作室內(nèi)設(shè)施、設(shè)備891012、作業(yè)人員必須持勞動(dòng)部門頒發(fā)的特種作業(yè)操作證上崗34、非指定工作作業(yè)用火，應(yīng)上報(bào)部門及處備案5、動(dòng)火、用火現(xiàn)場(chǎng)要消除可燃物，并人員，消防器材等防護(hù)措施67第十條安全制25、凡未能參加各種學(xué)習(xí)的，安全小組對(duì)其進(jìn)行補(bǔ)訓(xùn)78、各車間制定安全關(guān)鍵點(diǎn)，每天進(jìn)行有計(jì)劃13過1萬元；（發(fā)工資時(shí)除外，但必需當(dāng)天 第十二條發(fā)生重大事故后，責(zé)任人除立即采取措施外，應(yīng)及時(shí)向安全管理委員第十三條公司安全管理組織專人協(xié)同外部主管部門組成專家組進(jìn)行第十五條由場(chǎng)里日常工作機(jī)構(gòu)對(duì)進(jìn)行定期檢查評(píng)比，對(duì)取得下列成績(jī)堅(jiān)持安全規(guī)章制度，敢于同違章行為作，保障了安全的不怕，敢于排除隱患，制止安全事故，減少損失的其他對(duì)有貢獻(xiàn)的，對(duì)無視有關(guān)經(jīng)拒不執(zhí)行的部門或個(gè)人應(yīng)視情節(jié)20-100償責(zé)任和行政責(zé)任。，第十二章辦公用品管理規(guī)定 對(duì)辦公用品要合理配備，既要保證辦公需要，又要注意節(jié)約避免浪費(fèi)第二條辦公用品的采購、保管、由統(tǒng)一負(fù)責(zé)管20-25辦公用品由指定專人保管員工調(diào)離公司時(shí)，應(yīng)將剩余及保管的辦公用品交回3、技術(shù)員以上的可領(lǐng)用常用消耗性辦公用品。軟面抄：4本/人/年；中芯筆：2：2：12第六條辦公用 公司員工辦公使用，不得另作他用或拿回家私用，否則1棟舍編號(hào)：配種**棟公豬舍產(chǎn)仔**棟保育**棟中大**22、配**棟產(chǎn)**棟保**棟中**號(hào)，101-150號(hào)段為女工號(hào)。23第四條間編第五條餐盤編號(hào)：與工牌號(hào)對(duì)應(yīng)一致。+抱怨、批評(píng)、性和政治性的提案第四條公司小組負(fù)責(zé)創(chuàng)新的指導(dǎo)與評(píng)審工作及創(chuàng)：實(shí)施計(jì)劃小組研究實(shí)施計(jì)劃和確定責(zé)任人，交總經(jīng)理，：11212213、后備人員、技術(shù)員以上中層每周至少有1條創(chuàng)新提案很大提高，并付諸實(shí)施的，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益在3000元以上者200元二等獎(jiǎng)(2效益在600元以上者100元三等獎(jiǎng)(3效益不高，在100元以上者，20元。每篇15元重大創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)（3）255對(duì)于創(chuàng)造點(diǎn)新穎、已實(shí)施、創(chuàng)造實(shí)際價(jià)值在100元以上的創(chuàng)新給與特別100（文化價(jià)值及管理效益估算計(jì)新實(shí)施者平均分配（例如，一條創(chuàng)新創(chuàng)造10000元的實(shí)際價(jià)值，則創(chuàng)新提出人和創(chuàng)新實(shí)施者各得50元。對(duì)于特別，最低為20元，最高200第十條創(chuàng)新的所有在決定之日起兩日內(nèi)進(jìn)行張貼，通報(bào)表彰。第十一條本辦法解釋權(quán)在小組。第十五章電子管理制，2 管理工作是公司經(jīng)營管理的基礎(chǔ)工 工作始終堅(jiān)持集中與分散，第二條范企業(yè)會(huì)計(jì)。包括會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表等、企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)包括可行性工程概預(yù)算文件文件；基、企業(yè)聲像。包括重要會(huì)議和活動(dòng)的、、等第三條的管理體1、電子文件是公司的一種獨(dú)立的門類和載體，它和其他一樣，應(yīng)加強(qiáng)管理，電子文件從形式到歸檔的管理過程中，由各和部門負(fù)責(zé)3、入庫的電子，每?jī)赡暌獧C(jī)讀一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救14℃—24℃。第六條電子利用工1、的借閱 1.2一般在室閱看，由管理員使用電腦調(diào)閱。無特殊情況，電1.3管理人員對(duì)查閱、借閱均應(yīng)進(jìn)行登記1、電子上交必須按照規(guī)定的時(shí)間上交，超期一天罰款50元100各種方式，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度給予300-10000元罰款并第十六章關(guān)于《辦法》的補(bǔ)充規(guī)第一條具體辦法參照《養(yǎng)殖事業(yè)部辦法》執(zhí)行第二條補(bǔ)充規(guī)定根據(jù)養(yǎng)殖行業(yè)特點(diǎn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，對(duì)辦法做如下補(bǔ)充規(guī)定11200（基本工資）+600（績(jī)效工資）=18002、如在產(chǎn)房值夜班的，按正式員工補(bǔ)貼標(biāo) 補(bǔ)貼20所有人員期間按50元/天核算工資（期間接受安排做雜工本程序適用于養(yǎng)殖事業(yè)部各豬場(chǎng)所有在用設(shè)備、設(shè)施的管理和1、所有設(shè)備由專人負(fù)責(zé)，該要熟練掌握機(jī)設(shè)備的性能、操作規(guī)程2、企管部負(fù)責(zé)設(shè)備及設(shè) 保養(yǎng)專 12季節(jié)性設(shè)備的如夏季的電風(fēng)扇不用時(shí)應(yīng)用報(bào)紙包裹等1建《設(shè)備設(shè)施一覽表并于每年12月編制來年度《設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃2設(shè)備由企管部歸檔管理，并應(yīng)建立生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)賬3操作員在使用生產(chǎn)設(shè)備前應(yīng)進(jìn)行充分的、擦拭，使用后也要進(jìn)行充分4根據(jù)設(shè)備的使用情況，對(duì)部分零部件拆卸、、修復(fù)15-30對(duì)生產(chǎn)加工設(shè)備的檢查、和修理應(yīng)填寫記錄機(jī)器設(shè)備不能滿足生產(chǎn)要求 大于購置費(fèi)用時(shí)，由使用部門或第六條高壓機(jī)保養(yǎng)制應(yīng)定期對(duì)機(jī)電機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)，每季度一次若用供水，水質(zhì)必須清潔，要定期對(duì)進(jìn)行結(jié)束后要立即關(guān)閉扳機(jī)，而且及時(shí)關(guān)停電機(jī)（320100定期或更換慮網(wǎng)，使之潔凈1《設(shè)備日常保養(yǎng)記錄》《設(shè)備維修單2《設(shè)備設(shè)施一覽表》《設(shè)備設(shè)施年度保養(yǎng)計(jì)劃1、送洗時(shí)13：20—13：30（根據(jù)作息時(shí)間的調(diào)整而定）1-3、襪子、鞋墊、貴重衣物以及皮膚病者的貼身衣服不予3、之前保潔員做好登記，由員工本人簽字確認(rèn)45、領(lǐng)取衣服17：30—320保潔員做好洗衣機(jī)的工作，如出現(xiàn)故障及時(shí)上報(bào)7、任何人不得私自使用洗衣機(jī)，特殊情況，向人員說8、洗衣頻率：每?jī)商煜匆淮危ǜ鲌?chǎng)按單雙日安排不同車間洗衣確保均勻洗衣第十九章員工流為做好生物加強(qiáng)豬場(chǎng)管理根據(jù)我場(chǎng)的實(shí)際情況特制定本制度沒有噴霧的場(chǎng)必須經(jīng)過紫外線照射15分鐘然后在保安的指導(dǎo)下穿好衣225 人員在進(jìn)入生活區(qū)前要進(jìn) 7、人員在期間要服從的安排，在外期間工資按照50元/天 于2小時(shí)4—7進(jìn)入 于2小時(shí)4—7進(jìn)入進(jìn)進(jìn) 第二十章浴室淋浴制度2浴室為三個(gè)區(qū)域：生產(chǎn)區(qū)更衣室（凈區(qū)、淋浴區(qū)、生活區(qū)更衣室（污區(qū)兩更衣室內(nèi)分別設(shè)置更衣柜負(fù)責(zé)將更衣柜按車間分區(qū)并逐一編號(hào)，3款200元，第二次罰款500元，第三次。發(fā)現(xiàn)罰款200元以上或。9、個(gè)人貴重物品不許帶入浴室，丟失，自己負(fù)責(zé)；死角桶必須套袋每日對(duì)桶進(jìn)行徹底刷洗保證桶內(nèi)無異味；；12、辦公區(qū)工作人員每周至少5次，所有外出歸場(chǎng)人員必須立刻第二十一章豬場(chǎng)員工福利品及物品管理制第一條豬場(chǎng)員工福利標(biāo)1豬場(chǎng)員工福利制衣2221113年22211221184年11832211432142221121111422112育32211122211注：進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)人員每年2雙雨鞋，如果破損，第三雙則舊雨2豬場(chǎng)員工福利制82821210.50.54211228228442282282111821、、膠鞋一雙工作服1（根據(jù)情況定）間拖鞋一雙間及編號(hào)。、、照員工編號(hào)進(jìn)行備案管理。工作服由本人負(fù)責(zé)繡所對(duì)應(yīng)的編號(hào)，便 、4負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)每個(gè)員工的宿舍和衣柜編號(hào)，個(gè)人私自調(diào)整編號(hào)和房間，、7、外來人員勞保用品由代領(lǐng)，按每套繳納100元押金，離開公司時(shí)將所第二十二章經(jīng)營管理制第一條運(yùn)行管理要1、由于豬場(chǎng)衛(wèi)生防疫制度的要求，場(chǎng)內(nèi)職工統(tǒng)一在就餐崗。凡患有痢疾、傷寒、性肝炎等傳染性疾病的，不得從事工作5蟲及其孳生條件的措施，食品的容器必須安全、無害，防止食品污染四保潔，地面每天用威進(jìn)行，給員工創(chuàng)造一個(gè)舒適的就環(huán)境。桶每餐清理一次，并遵循只要桶滿必須及時(shí)清理的原則9、、費(fèi)。愛惜一粒米、一滴油、一滴水、、12、每月底盤存一次，將上月伙食帳目情況于一星期內(nèi)公布14、負(fù)責(zé)平時(shí)的來客接待和應(yīng)急處理第二條運(yùn)行處罰制101515儲(chǔ)藏室逗留、聊天，如發(fā)現(xiàn)，廚師及在場(chǎng)人員均處罰30元/人；在做飯10017：40—18：40，用餐時(shí)間根據(jù)作息時(shí)間而變化50101、外來蔬菜1.1根據(jù)營養(yǎng)結(jié)構(gòu)及季節(jié)制定每周的菜譜，1.2由廚師根據(jù)菜譜及蔬菜庫存開具蔬菜的菜單根據(jù)菜單和菜，2、自產(chǎn)蔬菜的收2.2收購自產(chǎn)蔬菜的地點(diǎn)宿舍樓門前，便于生產(chǎn)區(qū)內(nèi)部員工出售蔬菜對(duì)收購自產(chǎn)菜財(cái)務(wù)應(yīng)開具單據(jù)單據(jù)需客戶人人員及監(jiān)督人員簽字，3、成本控每月10日、20日由財(cái)務(wù)室和共同核對(duì)的支出情況及實(shí)際使用情第二十三章2、殺豬操作者按部門輪流進(jìn)行，順序依次為3、殺豬操作3.13.2棒打擊，但可以用電棒擊暈，再殺死放血必須刮干凈豬毛，洗凈及內(nèi)臟殺完豬并處理完畢后，必須清理現(xiàn)場(chǎng)，并進(jìn)行4、處保存好，供應(yīng)平時(shí)的集體炒菜殺豬的第二天，集體吃一次排骨（燒或燉嚴(yán)格控制的使用流向，做好每次用肉數(shù)量的登記豬雜（尾、豬頭、豬腸、豬舌第二十四章，12、公司榮譽(yù)有突出成績(jī)者3、或損害公司利益行為者4第四條有下列情況之一者，給予獎(jiǎng)金1益或避免損失的5%-10%進(jìn)行。3、全年安全駕駛，無交通事故發(fā)生者4第五條有下列情況之一，給予職務(wù)晉升23第六條有下列情況之一，給予工資晉升1、年度考優(yōu)或連續(xù)兩年為合格以上的員工在本工資級(jí)別崗位內(nèi)晉升檔次21、公司規(guī)章制度，情節(jié)較輕者2345、因缺乏責(zé)任心造成的工作和事故，但未構(gòu)成損失/1、警告一次仍無效者2、公司拿走公司財(cái)物3、故意損壞、丟失公司的設(shè)備、車輛等財(cái)產(chǎn)，造成嚴(yán)重4、批準(zhǔn)進(jìn)行募捐、索取錢財(cái)、兜售私人生意或從事其他類似行為5、無正當(dāng)理由服從上司指示，越權(quán)專橫，擾亂公司秩序67、虛假或誹謗，損害公司聲譽(yù)8、有及不道德行為，擾亂公司聲譽(yù)9、私自公司技術(shù)、經(jīng)營上的，未造成重大損失者1012123、公司的規(guī)章制度，屢教不改，造成惡劣影響4、履歷或通過不正當(dāng)加入公司5、公司財(cái)務(wù)，盜用私蓋公章，以公司名義進(jìn)行與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的活動(dòng)6789、故意技術(shù)上、營業(yè)上的，造成損失者10、對(duì)公司、公司同事有重大或?qū)嵤┱?11、紀(jì)4020上班時(shí)間不在崗的，發(fā)現(xiàn)一次扣20元，拉糞、拿藥或向直接暫時(shí)會(huì)議期間鈴聲響起，罰款5元/人次10-30挑撥離間，破壞團(tuán)結(jié)，他人者處以100元罰款100202、安全因未巡夜值班造成財(cái)產(chǎn)損失的，值班人員按財(cái)產(chǎn)價(jià)值的10%進(jìn)行處罰（20師15元/次，車間10元/次門衛(wèi)對(duì)外來人員和車輛未按要求的罰50元/次53050-300因保存不當(dāng)而造成飼料霉?fàn)€、藥品失效的，保管員應(yīng)按損失的5%進(jìn)行賠3、衛(wèi)3.1每月生產(chǎn)衛(wèi)生檢查進(jìn)行綜合。平時(shí)分?jǐn)?shù)占總分的20%，檢查分?jǐn)?shù)占總分的80%。3.2中大車間第一的20元，第二名的10元，倒數(shù)第一10其他車間的第一的20元，倒數(shù)第一的罰10元50654、生產(chǎn)情每批窩平均活仔數(shù)達(dá)到10.5，車間20元每月返情率低于5%，車間20元每月返情率高于10%，罰車間20元配種車間母豬死淘率每月高于1%，每多1頭罰車間20元，10105Kg50%（最低金額20。發(fā)現(xiàn)有仔豬掉下水溝的，罰款護(hù)理師30-50元；罰款車間30元發(fā)現(xiàn)剛分娩的仔豬因無人護(hù)理而的，罰款護(hù)理師40-60元；罰款間30元連續(xù)四天未的車間20元/次1%，1015；連續(xù)兩天未死淘或連續(xù)3天總數(shù)少于2頭的車間20元15；20-40100連續(xù)3天總數(shù)不超過2頭，車間20元/次15。豬只處罰管理制生長(zhǎng)豬（保育中大豬50所有生產(chǎn)人員都應(yīng)該友善對(duì)待豬只，不允許，如發(fā)現(xiàn)的在豬群周轉(zhuǎn)、調(diào)欄、出售時(shí)，因造成豬只應(yīng)激的治療豬只疾病時(shí)，未按藥理進(jìn)行，或使用過期藥品造成豬只在飼料使用過程中發(fā)現(xiàn)有發(fā)霉現(xiàn)象沒有停止使用而造成的豬 豬只沒有飼養(yǎng)價(jià)值，未及時(shí)上報(bào)淘汰造成的豬只出現(xiàn)疾病，未及時(shí)治療造成的豬只在豬群分欄，合欄時(shí)，豬只打架造成的30哺乳仔豬要及時(shí)寄養(yǎng)，沒有寄養(yǎng)造成的仔豬1%仔豬去勢(shì)時(shí)，沒有按正規(guī)操作引起的乳豬于車間100元。200在飼料使用過程中發(fā)現(xiàn)有發(fā)霉現(xiàn)象沒有停止使用而造成的豬只豬只沒有飼養(yǎng)價(jià)值，未及時(shí)上報(bào)淘汰造成的豬只出現(xiàn)疾病，未及時(shí)治療造成的豬只在豬群分欄，合欄時(shí)，豬只打架造成的母豬分娩時(shí)，沒有助產(chǎn)引起的5、創(chuàng)大提高，并付諸實(shí)施的，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益在3000元以上者120元600元以上者50三等獎(jiǎng)(3益不高于600元者20元。備注：重大創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)（3）212技術(shù)員以上中層每周至少有2條創(chuàng)新提案。每月至少有8條創(chuàng)新，05851106、生產(chǎn)及管理指每周宿舍衛(wèi)生，第一名的15元/位，第二名的10元/位，倒15107、其寶迪*****通知被寶迪 改進(jìn)通知8第二十五章護(hù)理師技術(shù)等級(jí)管理制度1、小組：畢國祥夏毅強(qiáng)程榆(1)(2)審核（工作年限，企管、品管監(jiān)督技術(shù)員、車間、生產(chǎn)副總綜合評(píng)價(jià)相關(guān)審核1元3得50-200元的效益，具體根據(jù)各養(yǎng)殖場(chǎng)實(shí)際效益情況進(jìn)行定期。5、技術(shù)級(jí)別工資（100元元400元元7008009001000630元/30150元/7、特殊8（試用期員工不參與評(píng)價(jià)級(jí)（元月評(píng)價(jià)指標(biāo)及所占1——元期限：1122——元期限：1123、、、、3元元11年2、：50歲以下、學(xué)歷：小學(xué)及3、工作技能（20①熟悉車間的各項(xiàng)流程（飼喂、③連續(xù)3個(gè)月績(jī)效完成率在90%以上；（30（5、公司企業(yè)文化認(rèn)同感6、服從意識(shí)和執(zhí)行意識(shí)7、工作主動(dòng)性8、其他綜合得分﹥901234元12年2、：50歲以下、學(xué)歷：小學(xué)及3、工作技能（30①熟悉車間的各項(xiàng)流程（飼喂、②對(duì)于車間和技術(shù)員安排的臨12、、③連續(xù)3個(gè)月績(jī)效完成率在90%以上；4、養(yǎng)殖業(yè)績(jī)5、公司企業(yè)文化認(rèn)同感6、服從意識(shí)和執(zhí)行意識(shí)7、工作主動(dòng)性綜合得分﹥905元13年2、：50歲以下、學(xué)歷：小學(xué)及3、工作技能（30①熟悉車間的各項(xiàng)流程（飼喂、③連續(xù)3個(gè)月績(jī)效完成率在90%以上；4、養(yǎng)殖業(yè)績(jī)5、公司企業(yè)文化認(rèn)同感6、服從意識(shí)和執(zhí)行意識(shí)7、工作主動(dòng)性12技工綜合得分﹥906元14年2、：50歲以下、學(xué)歷：初中及3、工作技能390%4、養(yǎng)殖業(yè)績(jī)5、公司企業(yè)文化認(rèn)同感6、服從意識(shí)和執(zhí)行意識(shí)7、工作主動(dòng)性綜合得分﹥8512715年2、：50歲以下、學(xué)歷：初中及1233、工作技能390%4、養(yǎng)殖業(yè)績(jī)5、公司企業(yè)文化認(rèn)同感6、服從意識(shí)和執(zhí)行意識(shí)7、工作主動(dòng)性綜合得分﹥85816年2、：50歲以下、學(xué)歷：初中及3、工作技能125390%4、養(yǎng)殖業(yè)績(jī)5、公司企業(yè)文化認(rèn)同感6、服從意識(shí)和執(zhí)行意識(shí)7、工作主動(dòng)性綜合得分﹥85917年2、：50歲以下、學(xué)歷：高中及3、工作技能（5）690%12634、養(yǎng)殖業(yè)績(jī)5、公司企業(yè)文化認(rèn)同感6、服從意識(shí)和執(zhí)行意識(shí)7、工作主動(dòng)性綜合得分﹥80提供每年30018年2、：50歲以下；學(xué)歷：高中及3、工作技能（5）1264天7、為或女（直系親屬4、養(yǎng)殖業(yè)績(jī)5、公司企業(yè)文化認(rèn)同感6、服從意識(shí)和執(zhí)行意識(shí)7、工作主動(dòng)性綜合得分﹥8019年2、：50歲以下；學(xué)歷：高中及3、工作技能（5）1265天800豬群的飼養(yǎng)管理4、養(yǎng)殖業(yè)績(jī)5、公司企業(yè)文化認(rèn)同感6、服從意識(shí)和執(zhí)行意識(shí)7、工作主動(dòng)性綜合得分﹥80110年2、：50歲以下；學(xué)歷：高中及3、工作技能③連續(xù)6個(gè)月績(jī)效完成率在95%4、養(yǎng)殖業(yè)績(jī)1265天公費(fèi)旅游或帶10005、公司企業(yè)文化認(rèn)同感6、服從意識(shí)和執(zhí)行意識(shí)7、工作主動(dòng)性綜合得分﹥80121031001100第八條養(yǎng)殖業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)：（具體考核標(biāo)準(zhǔn)以養(yǎng)殖事業(yè)部1組長(zhǎng)：生產(chǎn)中心執(zhí)行組成員：養(yǎng)殖事業(yè)部生產(chǎn)管理人員；人資部代表（現(xiàn)為2負(fù)責(zé)平時(shí)組織對(duì)護(hù)理師的問卷負(fù)責(zé)受理所在公司員工的不公正和問題解決3717117 7111727312月月月月61677174（12--5、護(hù)理師等級(jí)評(píng)定申請(qǐng)及評(píng)分表（另附若有重大調(diào)整由養(yǎng)殖事業(yè)部及相關(guān)部門綜合會(huì)審后執(zhí)行附件《員工等級(jí)評(píng)價(jià)操作具體可參《評(píng)價(jià)指標(biāo)考核表重5企業(yè)文化認(rèn)同感5服從意識(shí)和執(zhí)555 1、是否晉級(jí)（□是□否2、晉升級(jí)別（□初級(jí)□中級(jí)□高級(jí)□特級(jí)3、福利待遇 級(jí)4間）在50下、55日5日性55年第二十六章技術(shù)管理人員薪酬等級(jí)管理制度及轉(zhuǎn)崗（級(jí)）1組員：品控人員、企管人員、車間、人員、財(cái)務(wù)人評(píng)定技術(shù)員（見習(xí)）及轉(zhuǎn)正、車間（見習(xí)）資格認(rèn)2組長(zhǎng)：：、組員、各場(chǎng)副總經(jīng)理、品控人員、企管人員、車間人員、：、車 1、崗位流程：試用期——技術(shù)員——車間——總經(jīng)理助理——生產(chǎn)副總2車間車間轉(zhuǎn)正、中級(jí)車間、高級(jí)車間324630日、1230組03組8事業(yè)部評(píng)定司報(bào)上5篇以上的養(yǎng)豬專業(yè)類事業(yè)部評(píng)定創(chuàng)造性的提出豬只的預(yù)防和治在公司報(bào)上5篇以上的養(yǎng)豬專類文章同時(shí)在省級(jí)以上上場(chǎng)內(nèi)評(píng)定小0見習(xí)車間崗位工作時(shí)間不少于3高級(jí)技術(shù)員的可以無車間見習(xí)事業(yè)部評(píng)定12個(gè)月。能熟練操作本車間各關(guān)鍵點(diǎn)新，每月本車間護(hù)理師創(chuàng)新提案有480%。生迪報(bào)》和《種豬報(bào)》上累計(jì)8篇或在國家或省級(jí)報(bào)雜志上1事業(yè)部評(píng)定中級(jí)車間崗位工作時(shí)間不少于事業(yè)部評(píng)定在國家或省級(jí)報(bào)雜志上2篇以車間崗位累計(jì)工作時(shí)間不少于事業(yè)部評(píng)定3個(gè)月。工作事業(yè)部評(píng)定于12個(gè)月。與生產(chǎn)副總默契配合，主篇，并在省級(jí)以上報(bào)雜志上事業(yè)部評(píng)定18個(gè)月。主動(dòng)幫助各車間解決問題，能創(chuàng)造性的提出生產(chǎn)技術(shù)和管理方雜志上1篇以上的養(yǎng)豬專業(yè)事業(yè)部評(píng)定事業(yè)部評(píng)定于2年；透徹了解各車間工藝流程和計(jì)劃。在《寶迪報(bào)》上累計(jì)15篇且在省級(jí)以上報(bào)雜志上2篇以2-3符合提名條件，無重大發(fā)生事業(yè)部評(píng)定不少于12個(gè)月，能根據(jù)抗體檢測(cè)級(jí)以上報(bào)雜志上2篇以上的養(yǎng)豬專業(yè)類文章。22-事業(yè)部評(píng)定符合提名條件，無重大發(fā)生事業(yè)部評(píng)定（級(jí)）23（附后12在筆試和流程中，均要根據(jù)不同崗位設(shè)計(jì)3套題庫，申請(qǐng)者在考試3申請(qǐng)者并敘述自己的工作職責(zé)和工作業(yè)456、公布結(jié)果并報(bào)總部備712技術(shù)管理人員崗位等級(jí)及轉(zhuǎn)正申請(qǐng)近半年主要業(yè)績(jī)（生產(chǎn)成績(jī)直接意見第二十七章1、每周與市場(chǎng)經(jīng)理們進(jìn)行一次溝通2、每周四將種豬結(jié)構(gòu)發(fā)到各位市場(chǎng)經(jīng)理的郵箱中3、每周關(guān)注種豬市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，搜集好的市場(chǎng)信息，并及時(shí)與市場(chǎng)人員4第三條配合各市場(chǎng)人員做好體驗(yàn)工1、做好豬舍下的美化工作，真正讓客戶有完美的體驗(yàn)21技術(shù)服務(wù)資料（后備豬飼養(yǎng)技術(shù)2-51125做好茶水供應(yīng)：在種豬展示臺(tái)處安裝一臺(tái)，并隨時(shí)做好茶水供應(yīng)3、做好4“TV演示”——各場(chǎng)拍攝宣傳片在間或種豬展示臺(tái)設(shè)計(jì)5分鐘由養(yǎng)殖或上級(jí)提前一天通知銷售頭數(shù)及品種、品系，通知到生（要求有通知單豬要多選幾頭備選種豬，根據(jù)銷售頭數(shù)的3%進(jìn)行備選；賣種豬時(shí)，由種豬銷；校磅準(zhǔn)準(zhǔn)證證第二十八章衛(wèi)生責(zé)任區(qū)管理制度1并及時(shí)修理枯4.2好本宿舍衛(wèi)生間的衛(wèi)生4.3不得從窗戶向外扔雜物每個(gè)宿舍負(fù)責(zé)本宿舍對(duì)應(yīng)的宿舍樓前后的清理工作，發(fā)現(xiàn)則對(duì)該對(duì)應(yīng)區(qū)域范圍內(nèi)的各樓層宿舍進(jìn)行每個(gè)宿舍10元的舍將清理出來的放到樓道內(nèi)將按照10元/次進(jìn)行罰款；1、衛(wèi)生檢查小組負(fù)責(zé)衛(wèi)生檢查工作，對(duì)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生進(jìn)行不定期的54（參考辦公樓右前、過道南邊及西邊的草第二十九章（表度為：6月到8月以及12月到第二年的2月的月份額度為150度，其余153、負(fù)責(zé)每月1號(hào)對(duì)員工宿舍樓的進(jìn)行查收，然后財(cái)務(wù)室對(duì)員（每月員工宿舍用電總額-每月員工宿舍用電額度*電工每月30日負(fù)責(zé)對(duì)員工宿舍樓的、保養(yǎng)，并抄表上交財(cái)務(wù)室器，一經(jīng)查處將按偷竊電行為處理（100-300。第三十章職工宿舍管理制度1，一經(jīng)確定宿舍進(jìn)行登記備案。所有人員不得私自調(diào)換房間，或者，30，2、員工辭職后負(fù)責(zé)收回員工房間門，并點(diǎn)驗(yàn)該員工房間內(nèi)的公共，均承擔(dān)賠償；破壞公司財(cái)產(chǎn)者按加倍賠償并作處理。4615915，1115325°C，25°C春秋季節(jié)空調(diào)不使用時(shí)負(fù)責(zé)將統(tǒng)一收回編號(hào)管理每年的10月1日-10日各場(chǎng)電工負(fù)責(zé)將所有空調(diào)的內(nèi)部濾網(wǎng)拆卸進(jìn)行除塵（袋）中；道路要保持干凈整潔，無有形，7、愛惜生活區(qū)內(nèi)的綠化環(huán)境扔到指定地點(diǎn)或箱，不得向草坪上亂，架斗毆、。第三十一章內(nèi)部超市管理制度318：30——21：00，；5第三十二章同地多人就業(yè)的規(guī)定 123（3（聘方簡(jiǎn)稱甲方，同地多人的員工簡(jiǎn)稱乙方1勞動(dòng)合同的，甲方視豬場(chǎng)實(shí)際情況同意乙方不超過2人（含2人）解71、如甲方了本制度的第三條第2款的規(guī)定，甲方給予乙方中未人50022005004、如乙方了本制度的第三條第5款的規(guī)定，拉班結(jié)派與別人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)的，參與人員給予50—100元的經(jīng)濟(jì)處罰以怠工形式集體的首先給予200第二部第一章保育舍運(yùn)營管理制度234、對(duì)剛轉(zhuǎn)入保育小豬，及時(shí)分群和568：00-9：007供小料槽補(bǔ)水，并且防止咬架。本棟護(hù)理師一周內(nèi)夜間10點(diǎn)左右到豬舍第一天：3：1第二天：2：1第三天：1：1第四天：1：2第五天：1：3第六天：全部飼喂后一階段飼料113—4需要量。12、豬群下網(wǎng)后，棟舍嚴(yán)格按照程序，做到無豬糞無雜物2-360%—65%，溫度根據(jù)豬只的體重、日齡適579（17、按程序及時(shí)進(jìn)行徹底，要求使用機(jī)每天一次帶豬空氣發(fā)生疫病期間每天2次，幾種藥輪換使用（18（參考7：00~7：30觀察豬群，查看溫度，更換7：30~8：008：00~9：309：30~10：0010：00~10：3010：30~11：00喂料，清理舍外衛(wèi)生14：00~14：3014：30~15：0015：00~16：3016：30~17：0017：00~17：3017：30~18：00填寫日?qǐng)?bào)表，關(guān)窗，換1、嚴(yán)格按照豬場(chǎng)考勤制度執(zhí)行，不得無故和早退凍。并腳踏火堿（水每天更換一次，要保證3%的燒堿濃度）和洗手3、舍內(nèi)藥品、物品擺放整齊，飼料袋及時(shí)收集并捆扎好。依據(jù)藥物配伍4678（見衛(wèi)生防疫管理制度10、各車間必須召后會(huì)（3-5分鐘操作規(guī)程培訓(xùn)；5-7分鐘分析當(dāng)天的問題1、工作態(tài)度不積極，拉幫結(jié)派的直接調(diào)離工作崗位（或勸退處理2 以上制度的，第一次警告，第二次處罰5-30元罰款，并進(jìn)行全場(chǎng)通報(bào)本制度適用于寶迪養(yǎng)豬下屬各豬場(chǎng)及“公司+農(nóng)戶”養(yǎng)殖本制度的制定依據(jù)以下、等GB16548畜禽病害肉尸及其產(chǎn)品理規(guī)GB16549GB16567NY/T388 無公害食 生豬飼養(yǎng)獸醫(yī)防疫準(zhǔn) 無公害食 生豬飼養(yǎng)獸藥使用準(zhǔn) 無公害食 生豬飼養(yǎng)飼料使用準(zhǔn)5.從到嚴(yán)禁攜帶各種動(dòng)物及偶蹄動(dòng)物肉制品入所有入場(chǎng)物品必經(jīng)薰蒸或表面第五條衛(wèi)生制10cm，安裝有防鳥設(shè)施的豬場(chǎng)，護(hù)理師要注意和正確使用這些設(shè)施豬場(chǎng)飼養(yǎng)禽、犬、貓及其他動(dòng)物第七條的控制1第十條豬群在使用抗生素和抗藥后，必須按照NY5030附錄A中規(guī)定的時(shí)間執(zhí)行28第十三條制常用設(shè)施、設(shè)備、藥1.1設(shè)施：豬舍前小池等，所有員工要愛護(hù)設(shè)施1.2設(shè)備：高壓機(jī)、噴霧器、火焰器、電爐、煮沸鍋等，：1.3常用劑劑的選擇要求對(duì)人和豬安全、無殘留毒性、對(duì)設(shè)備沒有破：1.4方法：常用的方法有噴霧、浸液、熏蒸、火焰煮沸等，護(hù)理師要根據(jù)不同對(duì)象和目的來選擇正確的方法。非生產(chǎn)區(qū)人員和期人員一律進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)2.4進(jìn)入豬舍必須進(jìn)行洗手并腳踏火堿物資，有間的豬場(chǎng)生產(chǎn)工具經(jīng)熏蒸后方可進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)用具，尤其是夏天，飼喂工具一定要干凈，不能留有飼料殘?jiān)委煿ぞ撸鹤⑸淦?、針頭等常用治療工具每天要煮沸30分鐘，治療時(shí)等液進(jìn)行浸泡1-2小時(shí)→→日光下曝曬晾干接觸過病豬的工作人豬只率。保育高床經(jīng)常用沾有液的拖把進(jìn)行擦洗豬舍泡2-3小時(shí)→高壓 全進(jìn)全出單元式豬舍豬群轉(zhuǎn)出后徹底清掃→2-3%火堿液進(jìn)行浸泡小時(shí)→高壓機(jī)→清干下水道或排污溝→液噴霧→10-20%的生石灰水刷拭墻壁→熏蒸→晾干備用→進(jìn)豬前用液一次。所有工具、用具要全部備用。對(duì)可疑病豬舍或病豬舍的程序如下：2-3%火堿液浸泡2-3小時(shí)→高壓清生產(chǎn)區(qū)內(nèi)糞道：應(yīng)在每日使用后，立即清掃干凈，每天一次第十四條制人員物?；貓?chǎng)后場(chǎng)內(nèi)48小時(shí)場(chǎng)內(nèi)24小場(chǎng)內(nèi)24小場(chǎng)外3-5天，所有行李、物品應(yīng)、曝曬場(chǎng)內(nèi)48小時(shí)休假職工在返回豬場(chǎng)前48小時(shí)內(nèi)不得接觸其他豬只。如在休假期間，與其豬場(chǎng)獸醫(yī)人員在休假期間，對(duì)外診療動(dòng)物疾48生產(chǎn)區(qū)內(nèi)各崗位之間工作人員嚴(yán)禁串舍和聊天，要保持相對(duì)的各棟舍單元之間各種器械工具不得交叉使用特殊情況要經(jīng)嚴(yán)格的豬只的發(fā)病豬只的：對(duì)有治療價(jià)值的病豬應(yīng)治療，并做好詳盡的病例記載尸體按GB1.6548進(jìn)行處理。第十六條處理制具備條件的豬場(chǎng)，病殘死豬的尸體必須采取爐尸池，且井口要加蓋封嚴(yán)。每次投入豬尸體后，應(yīng)覆一層厚度大于10cm、廢棄物包括過期的獸藥、注射后的瓶、藥瓶及生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的、、各種廢棄物一律不得隨意丟棄，應(yīng)根據(jù)各自的性質(zhì)不同采取煮沸、深 、第十七條記錄制100-200豬場(chǎng)一旦發(fā)生重大，管理者當(dāng)月績(jī)效工資為零每月生產(chǎn)衛(wèi)生檢查評(píng)比第一、二、三名的護(hù)理師和車間各50元、30元、2050全年防疫工作好，未發(fā)生重大的豬場(chǎng)，按全年每出欄一頭豬0.5元的防疫獎(jiǎng)豬場(chǎng)。場(chǎng)長(zhǎng)總額的20%，其余獎(jiǎng)金由場(chǎng)長(zhǎng)造表掌握分配。附表一：常 藥物使用方NaoH（燒堿Cao（生石灰2-3%10-20%、復(fù)合酚（威二號(hào)、菌毒敵等1：1001：300，載畜池2-10%15-空欄后的豬舍熏0.1%50%1：5001：100-3001：500碘（碘酊、碘甘油綜合碘（強(qiáng)效碘1%2-5%50-100mg/kg0.1%0.5%畜體，皮膚75%附表二、寶迪豬場(chǎng)常規(guī)計(jì)藥選用威、強(qiáng)效碘等廣藥紫外線15分廣譜藥，依產(chǎn)品說明使廣譜、刺激性小的藥，依（包括設(shè)備清掃—2-3%備注：其他具體按《豬場(chǎng)衛(wèi)生防疫制度》——制度執(zhí)第三章種豬質(zhì)量檢測(cè)管理規(guī)定本規(guī)定適用于種豬或與種豬相關(guān)的飼料、藥品、、水質(zhì)等方面的檢測(cè)311第四章斷奶和仔豬定位24102130、、23天45、前三天時(shí)，中大中午和晚上21：00左右進(jìn)豬舍喂一次料并做好“三勤”678、如剛開始未好，應(yīng)立即轉(zhuǎn)到新欄位進(jìn)行重新9、對(duì)少數(shù)難的小豬，應(yīng)將該豬在設(shè)定的排泄區(qū)內(nèi)，重新定位10106：0019：00全程保育和中大車間列好每個(gè)人的搭檔，時(shí)相互幫助全程時(shí)間為2-3天轉(zhuǎn)入豬只的第三天，生產(chǎn)監(jiān)督小組檢查情況，并填寫鑒定意見表第五章轉(zhuǎn)豬制度溫工作，保育車間做好升溫接豬工作（27。產(chǎn)房在轉(zhuǎn)豬結(jié)束，及時(shí)豬作飼養(yǎng)，如當(dāng)場(chǎng)未對(duì)淘汰豬進(jìn)行處理，則對(duì)鑒定小組每人處以100罰：3Kg（殘豬兩頭計(jì)一頭，允許飼養(yǎng)腿部腫脹（不包括腳趾腫脹）21。中大同樣做好衛(wèi)生工作；做好仔豬工（：14Kg（殘豬兩頭計(jì)一頭，允許飼養(yǎng)腿部腫脹（不包括腳趾腫脹）010：00以上規(guī)定各車間在轉(zhuǎn)豬時(shí)必須遵守；視情節(jié)嚴(yán)重給予20-50元罰第六章試驗(yàn)制12、試驗(yàn)認(rèn)真觀察試驗(yàn)豬群，如出現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)上345、試驗(yàn)與管政策項(xiàng)目小組建立試驗(yàn)如上述規(guī)定，視情節(jié)及危害予以行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰，直至予以除名；5開口——斷奶一周（7-13）32-355天數(shù)A321110天數(shù)A321110B11123136-593-4仔豬60-63日 過渡到小豬寶方法同本章小豬64日齡——95日齡左右 312小豬吃料標(biāo)準(zhǔn)（參考6如果了分階段飼喂制度，輕則給予5-50元罰款；重則調(diào)崗或第八章種豬分群管理制度220～240120～130kg，P2達(dá)18～20mm，有過2次正常的，從而在第3個(gè)期配種。而要達(dá)到體成160Kg2、公豬及病弱豬應(yīng)單獨(dú)欄存放飼養(yǎng)4、轉(zhuǎn)豬的順序可以是：公豬--公豬--母豬--病弱豬5667%1263～7有面積為：1-20.3-0.5，3-40.5-0.6，4-60.6-0.8，71-1.21、45～70kg2、70～100kg飼糧的營養(yǎng)水平不同于妊娠母豬和泌乳母豬飼糧，其含有的適宜水平的0.36%，0.75%，0.7%，能使3100kg—配種前2周繼續(xù)飼喂小母豬飼糧限制飼養(yǎng)控制日喂量在3.0kg，防止后備母豬過肥，過度肥胖的母豬激素分泌出現(xiàn)失衡，會(huì)有 第九章病弱豬的護(hù)理制度衡量一個(gè)豬場(chǎng)效益好壞的關(guān)鍵指標(biāo)就是，一個(gè)1000頭母豬的規(guī)?；?3041應(yīng)激，因注射、混群、打架而造成的應(yīng)激40—4138.6—40414應(yīng)激的豬只處理時(shí)首先是避開其它豬只，其次是肌注腎上腺激素豬只（不同顏色標(biāo)記月日2，3病豬轉(zhuǎn)入病豬欄，人工輔助飲水，4豬只（不同顏色標(biāo)記月日豬只（不同顏色標(biāo)記豬只（不同顏色標(biāo)記月日各車間的車間和技術(shù)員分片管理品控部和車 檢查并簽字第十章成品豬檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)種豬出場(chǎng)；發(fā)育良好，有效6對(duì)以上，排列整齊、勻稱，無瞎及副，豬的淘汰無的僵豬及時(shí)淘汰第十一章保育舍洗欄標(biāo)準(zhǔn)及管理制度浸泡：用清水先將需要的部位進(jìn)行充分浸2-3%堿溶液對(duì)所有需要沖洗的部位進(jìn)行均再?zèng)_洗：120%封閉門窗及通風(fēng)口熏蒸密閉24小時(shí)以上濕度大或空欄時(shí)間短時(shí)，必須增加火焰縫地板必須把縫隙間的糞便干凈天花板：天花板上不能有糞、蜘蛛網(wǎng)等第十二章接種制接種登記卡，注明各種種類，接種日期頭數(shù)等。同時(shí)將各時(shí)期的疫記錄情況備份到免疫小組4、領(lǐng)用時(shí)，按照免疫計(jì)劃領(lǐng)取(可以超領(lǐng)5%的量)，領(lǐng)用時(shí)必須避光運(yùn)5、為少免疫應(yīng)激，免疫前后各一天及當(dāng)天（3天）30克/豬只頭數(shù)及計(jì)算的領(lǐng)用量，準(zhǔn)備好地塞、腎上腺素等抗應(yīng)激藥物6、稀釋前仔細(xì)閱讀使用說明，并檢查有效期和保存條件立即并注射腎上腺素、地塞等急救藥物，以免導(dǎo)致。8、水劑苗或油乳劑苗使用前不必稀釋，但必須搖勻。凍干苗（1112*20、，12領(lǐng)取或稀釋后必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)使用完要求現(xiàn)配現(xiàn)用，稀釋后馬上使用移動(dòng)過程中避免陽光直射15度以下要求在4-6小時(shí)內(nèi)用完15-25度2小時(shí)內(nèi)用完，25度以上1小時(shí)用完。注射過程中要求存放在加有、，4817、各種接種的間隔時(shí)間為5-7天，藍(lán)耳病與其他間隔時(shí)間為天，注射后當(dāng)天使用抗生素類藥物，以免造成免疫失敗18、注射時(shí)應(yīng)注意人身安全19 廠家更換，需要經(jīng)事業(yè)部總經(jīng)理同意方可第