人才測評在招聘環(huán)節(jié)的應用課件

人才測評

在招聘環(huán)節(jié)的應用北京人才測評

在招聘環(huán)節(jié)的應用第一部分：

為什么需要在招聘環(huán)節(jié)采用測評工具？第一部分：

為什么需要在招聘環(huán)節(jié)采用測評工具？巴林銀行倒閉案事件始末一段不為人知的小插曲……巴林銀行倒閉案事件始末選人不當?shù)膿p失……假設(shè)：管理者月薪：6000–8000元招聘一位管理者產(chǎn)生3000左右內(nèi)部成本則，三個月試用期前后投入：直接成本20,000-30,000元選人不當?shù)膿p失……假設(shè)：管理者月薪：6000–8000原因一：高動機水平，高策略現(xiàn)象在壓力下，表現(xiàn)出超常的水平面試時表現(xiàn)得比平時更積極主動、更機敏、反應更迅速準確因此，你看到的不是常態(tài)下的他?為什么招聘環(huán)節(jié)會存在選人不當？原因一：高動機水平，高策略現(xiàn)象?為什么招聘環(huán)節(jié)會存在選人不當原因二:知人冰山跟蹤里森?為什么招聘環(huán)節(jié)會存在選人不當？外顯可見的內(nèi)部隱含的原因二:知人冰山?為什么招聘環(huán)節(jié)會存在選人不當？外顯可見的?有解決辦法嗎？各公司的做法舉例–評價中心的綜合應用第一天：晚：報到準備介紹日程安排自我介紹自由活動

第二天：上午：紙筆測驗下午：無領(lǐng)導小組討論公文筐測驗晚上：閱讀公司資料，準備第二天發(fā)言第三天：上午：角色游戲就前一天材料討論，達成一致代表發(fā)言下午：個人演講晚：候選人離開評委總結(jié)?有解決辦法嗎？各公司的做法舉例–評價中心的綜合應用?有解決辦法嗎？各公司在面試環(huán)節(jié)的做法舉例：招聘高層經(jīng)理某公司招聘女秘書?有解決辦法嗎？各公司在面試環(huán)節(jié)的做法舉例：這些方法都統(tǒng)稱為評價中心技術(shù)，包括哪些工具：紙筆測驗情景模擬無領(lǐng)導小組討論文件筐作業(yè)……這些方法都統(tǒng)稱為評價中心技術(shù)，包括哪些工具：第二部分：

人才測評揭秘第二部分：

人才測評揭秘淵源。。。西方測評的產(chǎn)生與發(fā)展什么樣的人最聰明？起初，人們猜測頭圍的大小與智力有關(guān)很長時間，人們苦于找不到有效的測量指標和技術(shù)手段淵源。。。西方測評的產(chǎn)生與發(fā)展很長時間，人們苦于淵源。。。西方測評的產(chǎn)生與發(fā)展世界上第一個成功的智力測驗！1905年，法國心理學家比奈以高級判斷推理能力為核心因素得到應用！第一次世界大戰(zhàn)，1917年美國參戰(zhàn)心理學家認為，選拔官兵需考慮智力水平陸軍甲種測驗和陸軍乙種測驗團體施測，效果顯著淵源。。。西方測評的產(chǎn)生與發(fā)展淵源。。。西方測評的產(chǎn)生與發(fā)展得到迅速發(fā)展和廣泛應用！二戰(zhàn)后，西方經(jīng)濟和科學技術(shù)迅速發(fā)展，對人力資源開發(fā)提出了緊迫要求各國紛紛成立機構(gòu)，組織研發(fā)60年代后，許多大公司開始運用評價中心技術(shù)許多公司已擁有自己專有的測試題目和方法。。。淵源。。。西方測評的產(chǎn)生與發(fā)展淵源。。。中國人才測評的思想自古有之：2000多年前就有了科第考試古代測評內(nèi)容：性、績、德、才、識、智孔子曰：“識其所以，觀其所由，察其所安，人焉瘦哉？”淵源。。。中國人才測評的思想自古有之：孔子曰：“識其所以，一些常見術(shù)語常模（)是一組具有代表性的被試樣本的測驗成績的分布結(jié)構(gòu)關(guān)鍵因素：樣本的相關(guān)性樣本需足夠的數(shù)量一些常見術(shù)語常模（)一些常見術(shù)語天花板效應

舉例：一客戶的校園招聘試題地板效應

一些常見術(shù)語天花板效應一些常見術(shù)語評價一個測評的尺度？信度（)是指測驗結(jié)果的可靠性、穩(wěn)定性測驗結(jié)果跨時間的一致性測驗內(nèi)容的一致性不同評分者之間的一致性效度：（)是指測量所得到的結(jié)果反映想考察內(nèi)容的程度例如：邏輯推理能力測試中，題面晦澀難懂一般測評的信效度？一些常見術(shù)語評價一個測評的尺度？測評工具選用時的誤區(qū)接到詢問：“你們有測評軟件嗎？賣我一套！”認為只有編成計算機軟件的才最科學軟件使答題方式和分數(shù)統(tǒng)計現(xiàn)代化但和測評本身的信度、效度沒有直接聯(lián)系娛樂使用：網(wǎng)上、血型+星座測評工具選用時的誤區(qū)接到詢問：“你們有測評軟件嗎？賣我一套！趣味小測驗這個測試是菲爾博士在著名女黑人歐普拉的節(jié)目里做的，滿準確的。答覆是依現(xiàn)在的您，不要依過去的您。趣味小測驗這個測試是菲爾博士在著名女黑人歐普拉的節(jié)目里做的，趣味小測驗你何時感覺最好？a)早晨b)下午及傍晚c)夜里2.你走路時是……a)大步的快走b)小步的快走c)不快，仰著頭面對世界d)不快，低著頭e)很慢趣味小測驗你何時感覺最好？a)早晨2.你走路時是…趣味小測驗3.和人說話時，你……a)手臂交疊的站著b)雙手緊握著c)一只手或兩手放在臀部d)碰著或推著與你說話的人e)玩著你的耳朵、摸著你的下巴、或用手整理頭發(fā)趣味小測驗3.和人說話時，你……趣味小測驗5.碰到你感到發(fā)笑的事時，你的反應是……a)一個欣賞的大笑b)笑著，但不大聲c)輕聲的咯咯地笑d)羞怯的微笑4.坐著休息時，你的……a)兩膝蓋并攏b)兩腿交叉c)兩腿伸直d)一腿卷在身下趣味小測驗5.碰到你感到發(fā)笑的事時，你的反應是……4.趣味小測驗6.當你去一個派對或社交場合時，你…… a)很大聲地入場以引起注意 b)安靜地入場，找你認識的人 c)非常安靜地入場，盡量保持不被注意7.當你非常專心工作時，有人打斷你，你會……a)歡迎他b)感到非常惱怒c)在上兩極端之間趣味小測驗6.當你去一個派對或社交場合時，你……趣味小測驗8.下列顏色中，你最喜歡哪一顏色？ a)紅或橘色 b)黑色 c)黃或淺藍色 d)綠色

e)深藍或紫色f)白色g)棕或灰色趣味小測驗8.下列顏色中，你最喜歡哪一顏色？e)深藍或紫趣味小測驗10.你經(jīng)常夢到你在……a)落下 b)打架或掙扎 c)找東西或人 d)飛或漂浮 e)你平常不做夢 f)你的夢都是愉快的9.臨入睡的前幾分鐘，你在床上的姿勢是……a)仰躺，伸直 b)俯躺，伸直 c)側(cè)躺，微卷 d)頭睡在一手臂上 e)被蓋過頭趣味小測驗10.你經(jīng)常夢到你在……a)落下9.臨入睡趣味小測驗每一道題請選擇一個答案，其對應分數(shù)如下：1. (a)2(b)4(c)62. (a)6(b)4(c)7(d)2(e)13. (a)4(b)2(c)5(d)7(e)64. (a)4(b)6(c)2(d)15. (a)6(b)4(c)3(d)5趣味小測驗每一道題請選擇一個答案，其對應分數(shù)如下：趣味小測驗(a)6(b)4(c)2(a)6(b)2(c)4(a)6(b)7(c)5(d)4(e)3(f)2(g)1(a)7(b)6(c)4(d)2(e)1(a)4(b)2(c)3(d)5(e)6(f)1請計算一下你的總分！趣味小測驗【低於21分：內(nèi)向的悲觀者】人們認為你是一個害羞的、神經(jīng)質(zhì)的、優(yōu)柔寡斷的，是須人照顧、永遠要別人為你做決定、不想與任何事或任何人有關(guān)。他們認為你是一個杞人憂天者，一個永遠看到不存在的問題的人。有些人認為你令人乏味，只有那些深知你的人知道你不是這樣的人?！镜挽?1分：內(nèi)向的悲觀者】人們認為你是一個害羞的、神經(jīng)【21分到30分：缺乏信心的挑剔者】你的朋友認為你勤勉刻苦、很挑剔。他們認為你是一個謹慎的、十分小心的人，一個緩慢而穩(wěn)定辛勤工作的人。如果你做任何沖動的事或無準備的事，你會令他們大吃一驚。他們認為你會從各個角度仔細地檢查一切之后仍經(jīng)常決定不做。他們認為對你的這種反應一部分是因為你的小心的天性所引起的。【21分到30分：缺乏信心的挑剔者】你的朋友認為你勤勉刻【31分到40分：以牙還牙的自我保護者】別人認為你是一個明智、謹慎、注重實效的人。也認為你是一個伶俐、有天賦有才干且謙虛的人。你不會很快、很容易和人成為朋友，但是是一個對朋友非常忠誠的人，同時要求朋友對你也有忠誠的回報。那些真正有機會了解你的人會知道要動搖你對朋友的信任是很難的，但相等的，一旦這信任被破壞，會使你很難熬過。【31分到40分：以牙還牙的自我保護者】別人認為你是一個【41分到50分：平衡的中道】別人認為你是一個新鮮的、有活力的、有魅力的、好玩的、講究實際的、而永遠有趣的人；一個經(jīng)常是群眾注意力的焦點，但是你是一個足夠平衡的人，不至於因此而昏了頭。他們也認為你親切、和藹、體貼、能諒解人；一個永遠會使人高興起來并會幫助別人的人?！?1分到50分：平衡的中道】別人認為你是一個新鮮的、有【51分到60分：吸引人的冒險家】別人認為你是一個令人興奮的、高度活潑的、相當易沖動的個性；你是一個天生的領(lǐng)袖、一個做決定會很快的人，雖然你的決定不總是對的。他們認為你是大膽的和冒險的，會愿意試做任何事至少一次；是一個愿意嘗試機會而欣賞冒險的人。因為你散發(fā)的刺激，他們喜歡跟你在一起?！?1分到60分：吸引人的冒險家】別人認為你是一個令人興【60分以上：傲慢的孤獨者】別人認為對你必須「小心處理」。在別人的眼中，你是自負的、自我中心的、是個極端有支配欲、統(tǒng)治欲的。別人可能欽佩你，希望能多像你一點，但不會永遠相信你，會對與你更深入的來往有所躊躇及猶豫.【60分以上：傲慢的孤獨者】別人認為對你必須「小心處理」茶歇茶歇

第三部分：

測評工具在招聘中的應用

第三部分：

測評工具在招聘中的應用

招聘中如何進行測評？測評的設(shè)計測評需要根據(jù)：-企業(yè)文化-公司情況-崗位要求進行設(shè)計，從而篩選招聘中如何進行測評？測評的設(shè)計測評需要根據(jù)：行為動力行為能力行為風格價值觀動機興趣基本智力素質(zhì)基本管理技能專門知識技能認知方式性情特征行為動力行為能力行為風格測評哪些內(nèi)容？行為動力行為能力行為風格價值觀基本智力素質(zhì)認知方式行為動力行管理人員能力測試言語理解判斷推理數(shù)量關(guān)系資料分析思維策略管理人員能力測試行為動力行為能力行為風格價值觀動機興趣基本智力素質(zhì)基本管理技能專門知識技能認知方式性情特征行為動力行為能力行為風格測評哪些內(nèi)容？行為動力行為能力行為風格價值觀基本智力素質(zhì)認知方式行為動力行動力因素興趣動機價值觀人們關(guān)于目標或信仰的觀念，層次最高！推動一個人行為的內(nèi)在原因！對某種活動或職業(yè)的喜好，動力中層次低動力因素興趣動機價值觀人們關(guān)于目行為動機測驗主要考察緯度：爭取成功風險決策回避失敗權(quán)力動機親和動機情緒穩(wěn)定性稱許性行為動機測驗主要考察緯度：興趣測驗當興趣和行為相一致時，可以使行為更加有效和執(zhí)著霍蘭德在職業(yè)興趣的共性和差異中找到六個測查緯度美國職業(yè)發(fā)展規(guī)劃有詳細編錄興趣測驗當興趣和行為相一致時，可以使行為更加有效和執(zhí)著興趣測驗興趣測驗行為動力行為能力行為風格價值觀動機興趣基本智力素質(zhì)基本管理技能專門知識技能認知方式性情特征行為動力行為能力行為風格測評哪些內(nèi)容行為動力行為能力行為風格價值觀基本智力素質(zhì)認知方式行為動力行人格：人生的較量分為三個層次技巧的較量人格的較量智慧的較量人格：人生的較量分為三個層次技巧的較量人格的較量智慧的較量人格測試–心理傾向外傾性和內(nèi)傾性接收信息方式感覺和直覺處理信息方式思考和情感行動方式判斷和知覺人格測試–心理傾向二、面試中可采用的其它測查手段二、面試中可采用的其它測查手段診斷性面談投射測驗紙筆測驗小組問題解決無領(lǐng)導小組討論角色扮演文件筐測驗評價中心技術(shù)的主要評價手段診斷性面談評價中心技術(shù)的主要評價手段無領(lǐng)導小組討論由一組應試者組成一個臨時工作小組（一般5-7人），討論給定的問題，并做出決策。目的——通過模擬團隊環(huán)境，考察應試者的領(lǐng)導能力、團隊合作能力以及某些個性品質(zhì)，診斷其是否適合某一管理職位。維度：組織行為、洞察力、傾聽、說服力、感染力、團隊意識、成熟度。適用對象——具有領(lǐng)導潛質(zhì)的人或某些特殊類型的人群（如營銷人員）。無領(lǐng)導小組討論由一組應試者組成一個臨時工作小組（一般5-7人無領(lǐng)導小組討論舉例無領(lǐng)導小組討論舉例文件筐測驗通過觀察應試者在規(guī)定條件下處理過程中的行為表現(xiàn)和書面作答，評估其計劃、組織、預測、決策和溝通能力。目的——考察高層管理者綜合性管理技能。維度——工作條理性、計劃能力、預測能力、決策能力、溝通能力。特點：情景性和綜合性。適用對象——具有較高學歷的人或企業(yè)的中、高層管理者文件筐測驗通過觀察應試者在規(guī)定條件下處理過程中的行為表現(xiàn)和認知能力測驗人格測驗結(jié)構(gòu)化面試小組活動文件筐邏輯推理能力分析綜合能力合作溝通領(lǐng)導成就動機一個典型的評價中心認知能力測驗人格測驗結(jié)構(gòu)化面試小組活動文件筐邏輯推理能力一個

第四部分：

測評工具在其它方面應用

第四部分：

測評工具在其它方面應用

能夠解決的具體問題人力資源普查選拔與安置團隊分析培訓需求分析職業(yè)發(fā)展規(guī)劃能夠解決的具體問題人力資源普查選團隊分析培訓需求分析職業(yè)發(fā)展希望與大家交流的不僅是一種工具，也是人力資源的管理理念希望與大家交流的Q&AQ&A感謝您的參與！感謝您的參與！演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！人才測評

在招聘環(huán)節(jié)的應用北京人才測評

在招聘環(huán)節(jié)的應用第一部分：

為什么需要在招聘環(huán)節(jié)采用測評工具？第一部分：

為什么需要在招聘環(huán)節(jié)采用測評工具？巴林銀行倒閉案事件始末一段不為人知的小插曲……巴林銀行倒閉案事件始末選人不當?shù)膿p失……假設(shè)：管理者月薪：6000–8000元招聘一位管理者產(chǎn)生3000左右內(nèi)部成本則，三個月試用期前后投入：直接成本20,000-30,000元選人不當?shù)膿p失……假設(shè)：管理者月薪：6000–8000原因一：高動機水平，高策略現(xiàn)象在壓力下，表現(xiàn)出超常的水平面試時表現(xiàn)得比平時更積極主動、更機敏、反應更迅速準確因此，你看到的不是常態(tài)下的他?為什么招聘環(huán)節(jié)會存在選人不當？原因一：高動機水平，高策略現(xiàn)象?為什么招聘環(huán)節(jié)會存在選人不當原因二:知人冰山跟蹤里森?為什么招聘環(huán)節(jié)會存在選人不當？外顯可見的內(nèi)部隱含的原因二:知人冰山?為什么招聘環(huán)節(jié)會存在選人不當？外顯可見的?有解決辦法嗎？各公司的做法舉例–評價中心的綜合應用第一天：晚：報到準備介紹日程安排自我介紹自由活動

第二天：上午：紙筆測驗下午：無領(lǐng)導小組討論公文筐測驗晚上：閱讀公司資料，準備第二天發(fā)言第三天：上午：角色游戲就前一天材料討論，達成一致代表發(fā)言下午：個人演講晚：候選人離開評委總結(jié)?有解決辦法嗎？各公司的做法舉例–評價中心的綜合應用?有解決辦法嗎？各公司在面試環(huán)節(jié)的做法舉例：招聘高層經(jīng)理某公司招聘女秘書?有解決辦法嗎？各公司在面試環(huán)節(jié)的做法舉例：這些方法都統(tǒng)稱為評價中心技術(shù)，包括哪些工具：紙筆測驗情景模擬無領(lǐng)導小組討論文件筐作業(yè)……這些方法都統(tǒng)稱為評價中心技術(shù)，包括哪些工具：第二部分：

人才測評揭秘第二部分：

人才測評揭秘淵源。。。西方測評的產(chǎn)生與發(fā)展什么樣的人最聰明？起初，人們猜測頭圍的大小與智力有關(guān)很長時間，人們苦于找不到有效的測量指標和技術(shù)手段淵源。。。西方測評的產(chǎn)生與發(fā)展很長時間，人們苦于淵源。。。西方測評的產(chǎn)生與發(fā)展世界上第一個成功的智力測驗！1905年，法國心理學家比奈以高級判斷推理能力為核心因素得到應用！第一次世界大戰(zhàn)，1917年美國參戰(zhàn)心理學家認為，選拔官兵需考慮智力水平陸軍甲種測驗和陸軍乙種測驗團體施測，效果顯著淵源。。。西方測評的產(chǎn)生與發(fā)展淵源。。。西方測評的產(chǎn)生與發(fā)展得到迅速發(fā)展和廣泛應用！二戰(zhàn)后，西方經(jīng)濟和科學技術(shù)迅速發(fā)展，對人力資源開發(fā)提出了緊迫要求各國紛紛成立機構(gòu)，組織研發(fā)60年代后，許多大公司開始運用評價中心技術(shù)許多公司已擁有自己專有的測試題目和方法。。。淵源。。。西方測評的產(chǎn)生與發(fā)展淵源。。。中國人才測評的思想自古有之：2000多年前就有了科第考試古代測評內(nèi)容：性、績、德、才、識、智孔子曰：“識其所以，觀其所由，察其所安，人焉瘦哉？”淵源。。。中國人才測評的思想自古有之：孔子曰：“識其所以，一些常見術(shù)語常模（)是一組具有代表性的被試樣本的測驗成績的分布結(jié)構(gòu)關(guān)鍵因素：樣本的相關(guān)性樣本需足夠的數(shù)量一些常見術(shù)語常模（)一些常見術(shù)語天花板效應

舉例：一客戶的校園招聘試題地板效應

一些常見術(shù)語天花板效應一些常見術(shù)語評價一個測評的尺度？信度（)是指測驗結(jié)果的可靠性、穩(wěn)定性測驗結(jié)果跨時間的一致性測驗內(nèi)容的一致性不同評分者之間的一致性效度：（)是指測量所得到的結(jié)果反映想考察內(nèi)容的程度例如：邏輯推理能力測試中，題面晦澀難懂一般測評的信效度？一些常見術(shù)語評價一個測評的尺度？測評工具選用時的誤區(qū)接到詢問：“你們有測評軟件嗎？賣我一套！”認為只有編成計算機軟件的才最科學軟件使答題方式和分數(shù)統(tǒng)計現(xiàn)代化但和測評本身的信度、效度沒有直接聯(lián)系娛樂使用：網(wǎng)上、血型+星座測評工具選用時的誤區(qū)接到詢問：“你們有測評軟件嗎？賣我一套！趣味小測驗這個測試是菲爾博士在著名女黑人歐普拉的節(jié)目里做的，滿準確的。答覆是依現(xiàn)在的您，不要依過去的您。趣味小測驗這個測試是菲爾博士在著名女黑人歐普拉的節(jié)目里做的，趣味小測驗你何時感覺最好？a)早晨b)下午及傍晚c)夜里2.你走路時是……a)大步的快走b)小步的快走c)不快，仰著頭面對世界d)不快，低著頭e)很慢趣味小測驗你何時感覺最好？a)早晨2.你走路時是…趣味小測驗3.和人說話時，你……a)手臂交疊的站著b)雙手緊握著c)一只手或兩手放在臀部d)碰著或推著與你說話的人e)玩著你的耳朵、摸著你的下巴、或用手整理頭發(fā)趣味小測驗3.和人說話時，你……趣味小測驗5.碰到你感到發(fā)笑的事時，你的反應是……a)一個欣賞的大笑b)笑著，但不大聲c)輕聲的咯咯地笑d)羞怯的微笑4.坐著休息時，你的……a)兩膝蓋并攏b)兩腿交叉c)兩腿伸直d)一腿卷在身下趣味小測驗5.碰到你感到發(fā)笑的事時，你的反應是……4.趣味小測驗6.當你去一個派對或社交場合時，你…… a)很大聲地入場以引起注意 b)安靜地入場，找你認識的人 c)非常安靜地入場，盡量保持不被注意7.當你非常專心工作時，有人打斷你，你會……a)歡迎他b)感到非常惱怒c)在上兩極端之間趣味小測驗6.當你去一個派對或社交場合時，你……趣味小測驗8.下列顏色中，你最喜歡哪一顏色？ a)紅或橘色 b)黑色 c)黃或淺藍色 d)綠色

e)深藍或紫色f)白色g)棕或灰色趣味小測驗8.下列顏色中，你最喜歡哪一顏色？e)深藍或紫趣味小測驗10.你經(jīng)常夢到你在……a)落下 b)打架或掙扎 c)找東西或人 d)飛或漂浮 e)你平常不做夢 f)你的夢都是愉快的9.臨入睡的前幾分鐘，你在床上的姿勢是……a)仰躺，伸直 b)俯躺，伸直 c)側(cè)躺，微卷 d)頭睡在一手臂上 e)被蓋過頭趣味小測驗10.你經(jīng)常夢到你在……a)落下9.臨入睡趣味小測驗每一道題請選擇一個答案，其對應分數(shù)如下：1. (a)2(b)4(c)62. (a)6(b)4(c)7(d)2(e)13. (a)4(b)2(c)5(d)7(e)64. (a)4(b)6(c)2(d)15. (a)6(b)4(c)3(d)5趣味小測驗每一道題請選擇一個答案，其對應分數(shù)如下：趣味小測驗(a)6(b)4(c)2(a)6(b)2(c)4(a)6(b)7(c)5(d)4(e)3(f)2(g)1(a)7(b)6(c)4(d)2(e)1(a)4(b)2(c)3(d)5(e)6(f)1請計算一下你的總分！趣味小測驗【低於21分：內(nèi)向的悲觀者】人們認為你是一個害羞的、神經(jīng)質(zhì)的、優(yōu)柔寡斷的，是須人照顧、永遠要別人為你做決定、不想與任何事或任何人有關(guān)。他們認為你是一個杞人憂天者，一個永遠看到不存在的問題的人。有些人認為你令人乏味，只有那些深知你的人知道你不是這樣的人?！镜挽?1分：內(nèi)向的悲觀者】人們認為你是一個害羞的、神經(jīng)【21分到30分：缺乏信心的挑剔者】你的朋友認為你勤勉刻苦、很挑剔。他們認為你是一個謹慎的、十分小心的人，一個緩慢而穩(wěn)定辛勤工作的人。如果你做任何沖動的事或無準備的事，你會令他們大吃一驚。他們認為你會從各個角度仔細地檢查一切之后仍經(jīng)常決定不做。他們認為對你的這種反應一部分是因為你的小心的天性所引起的。【21分到30分：缺乏信心的挑剔者】你的朋友認為你勤勉刻【31分到40分：以牙還牙的自我保護者】別人認為你是一個明智、謹慎、注重實效的人。也認為你是一個伶俐、有天賦有才干且謙虛的人。你不會很快、很容易和人成為朋友，但是是一個對朋友非常忠誠的人，同時要求朋友對你也有忠誠的回報。那些真正有機會了解你的人會知道要動搖你對朋友的信任是很難的，但相等的，一旦這信任被破壞，會使你很難熬過?！?1分到40分：以牙還牙的自我保護者】別人認為你是一個【41分到50分：平衡的中道】別人認為你是一個新鮮的、有活力的、有魅力的、好玩的、講究實際的、而永遠有趣的人；一個經(jīng)常是群眾注意力的焦點，但是你是一個足夠平衡的人，不至於因此而昏了頭。他們也認為你親切、和藹、體貼、能諒解人；一個永遠會使人高興起來并會幫助別人的人?！?1分到50分：平衡的中道】別人認為你是一個新鮮的、有【51分到60分：吸引人的冒險家】別人認為你是一個令人興奮的、高度活潑的、相當易沖動的個性；你是一個天生的領(lǐng)袖、一個做決定會很快的人，雖然你的決定不總是對的。他們認為你是大膽的和冒險的，會愿意試做任何事至少一次；是一個愿意嘗試機會而欣賞冒險的人。因為你散發(fā)的刺激，他們喜歡跟你在一起。【51分到60分：吸引人的冒險家】別人認為你是一個令人興【60分以上：傲慢的孤獨者】別人認為對你必須「小心處理」。在別人的眼中，你是自負的、自我中心的、是個極端有支配欲、統(tǒng)治欲的。別人可能欽佩你，希望能多像你一點，但不會永遠相信你，會對與你更深入的來往有所躊躇及猶豫.【60分以上：傲慢的孤獨者】別人認為對你必須「小心處理」茶歇茶歇

第三部分：

測評工具在招聘中的應用

第三部分：

測評工具在招聘中的應用

招聘中如何進行測評？測評的設(shè)計測評需要根據(jù)：-企業(yè)文化-公司情況-崗位要求進行設(shè)計，從而篩選招聘中如何進行測評？測評的設(shè)計測評需要根據(jù)：行為動力行為能力行為風格價值觀動機興趣基本智力素質(zhì)基本管理技能專門知識技能認知方式性情特征行為動力行為能力行為風格測評哪些內(nèi)容？行為動力行為能力行為風格價值觀基本智力素質(zhì)認知方式行為動力行管理人員能力測試言語理解判斷推理數(shù)量關(guān)系資料分析思維策略管理人員能力測試行為動力行為能力行為風格價值觀動機興趣基本智力素質(zhì)基本管理技能專門知識技能認知方式性情特征行為動力行為能力行為風格測評哪些內(nèi)容？行為動力行為能力行為風格價值觀基本智力素質(zhì)認知方式行為動力行動力因素興趣動機價值觀人們關(guān)于目標或信仰的觀念，層次最高！推動一個人行為的內(nèi)在原因！對某種活動或職業(yè)的喜好，動力中層次低動力因素興趣動機價值觀人們關(guān)于目行為動機測驗主要考察緯度：爭取成功風險決策回避失敗權(quán)力動機親和動機情緒穩(wěn)定性稱許性行為動機測驗主要考察緯度：興趣測驗當興趣和行為相一致時，可以使行為更加有效和執(zhí)著霍蘭德在職業(yè)興趣的共性和差異中找到六個測查緯度美國職業(yè)發(fā)展規(guī)劃有詳細編錄興趣測驗當興趣和行為相一致時，