售前工程師轉(zhuǎn)正半年工作總結(jié)

第47頁共47頁售前工程師轉(zhuǎn)正半年工作總結(jié)售前工程師轉(zhuǎn)正半年工作總結(jié)。時(shí)間過的很快，在每天的緊張和充實(shí)的工作中，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)來到公司快半年了。這半年中，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，在部門同事的熱情幫助和指導(dǎo)下，渡過了從學(xué)生到職業(yè)人轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期，我學(xué)到了很多，也感受到了很多，回憶這半年來的工作和思想的變化，現(xiàn)做總結(jié)如下：一、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的感受專業(yè)的技術(shù)和產(chǎn)品知識(shí)對(duì)于我所在的售前技術(shù)支持崗位來說是非常重要的，3月份我來公司已經(jīng)培訓(xùn)過技術(shù)和產(chǎn)品線的知識(shí)，對(duì)公司的產(chǎn)品和技術(shù)有了根本的理解，七月份來后集團(tuán)又安排我們?nèi)セ貙?shí)習(xí)以及兩周的培訓(xùn)課程，真正的接觸了產(chǎn)品本身，使我對(duì)產(chǎn)品的理解程度有了很大的進(jìn)步，同時(shí)通過深化的技術(shù)培訓(xùn)，也使我有了一定的技術(shù)根底。來部門報(bào)道后，領(lǐng)導(dǎo)又安排了馬老師專門負(fù)責(zé)我們幾個(gè)新員工的培訓(xùn)，同時(shí)又請(qǐng)張老師和張老師給我們更加細(xì)致的講解了產(chǎn)品、方案、高性能等知識(shí)，馬強(qiáng)老師更是組織了我們幾個(gè)新員工成立學(xué)習(xí)小組，安排學(xué)習(xí)方案，通過這些培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使我不僅豐富了自己的專業(yè)知識(shí)，更提升了自己的專業(yè)素質(zhì)和綜合程度。在工作的過程中也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，進(jìn)入部門后我感覺到部門內(nèi)部的學(xué)習(xí)氣氛是很濃重的，有任何的問題都可以請(qǐng)教各位老師，他們也都很熱心的給我進(jìn)展解答，同時(shí)部門每周都會(huì)安排某個(gè)內(nèi)容的專業(yè)培訓(xùn)，這對(duì)我這種需要快速吸納新知識(shí)的新員工有很大的幫助，更重要的是，在這些不斷的培訓(xùn)過程中，使自己養(yǎng)成了一種不斷學(xué)習(xí)的習(xí)慣。二、工作過程中的感受初入部門工作，對(duì)工作的內(nèi)容和職責(zé)幾乎一無所知，也不知道該如何下手。但是張老師和張老師并沒有因?yàn)槲沂切聠T工什么都不懂而不敢將任務(wù)交給我，而是大膽的將工程交給我去做，讓我去練手。猶記得第一次張老師將一個(gè)工程方案交給我去做的時(shí)候，我當(dāng)時(shí)的緊張和興奮，那個(gè)方案我整整做了一個(gè)星期的時(shí)間，其間給張老師審了4次，返工3次，問了很多很根底的問題，張老師都一一耐心的解答了，雖然任務(wù)沒有按時(shí)完成，但從這次方案制作中我學(xué)到了很多培訓(xùn)時(shí)學(xué)不到的東西，理解到了很多自己需要進(jìn)步的地方，在接下來的幾個(gè)月的時(shí)間里，我加強(qiáng)了方案選型和產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)，還把以前部門的成功案例拿出來仔細(xì)的研究和練手，同時(shí)在張老師的指導(dǎo)下，到如今我完成一個(gè)簡單的方案制作只需要很短的時(shí)間，工作才能有了很大的進(jìn)步。除了方案制作外，售前還要和銷售去拜訪客戶，這就需要我有很強(qiáng)的呈現(xiàn)和溝通才能，這也是我這樣一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生最欠缺的才能。在部門的培訓(xùn)中馬老師就安排了很多的呈現(xiàn)練習(xí)來鍛煉我們的呈現(xiàn)才能，但這畢竟只是練習(xí)，而在實(shí)際工作和客戶的交流中仍然顯示了自己的缺乏。第一次上臺(tái)給客戶做講解的時(shí)候感覺非常緊張，不太自然和自信，準(zhǔn)備的也不是很好，總之是一次比擬失敗的客戶拜訪，回來后我認(rèn)真的總結(jié)了經(jīng)歷教訓(xùn)，在接下來的一段時(shí)間內(nèi)主動(dòng)要求跟著幾位老師去拜訪客戶，學(xué)習(xí)他們的拜訪技巧，同時(shí)也通過拜訪客戶，在和客戶的實(shí)際溝通中鍛煉自己，隨著經(jīng)歷的不斷增加，我已經(jīng)可以比擬自如的和客戶進(jìn)展交談，雖然如今仍然有許多需要改良的地方，但和初入公司時(shí)相比已經(jīng)有了很大的進(jìn)步，我相信通過經(jīng)歷和技術(shù)的積累，我能在今后的工作總做的更好，完成自己的職責(zé)。從最開場對(duì)售前崗位的一點(diǎn)都不理解，到如今可以根本配合銷售完成工程，包括方案配置的制作，客戶的拜訪，以及投標(biāo)、培訓(xùn)等售前的根本工作，除了自己的努力之外，更離不開各位老師和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的指點(diǎn)，正是有了他們的大力幫助我才能在這么短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)售前這份工作，在這里要感謝他們，特別是張老師、張老師和馬強(qiáng)老師對(duì)我的虛心指導(dǎo)。三、思想上的感受首先我認(rèn)為是一個(gè)責(zé)任心的培養(yǎng)，這也是張老師和趙老師一直給我們強(qiáng)調(diào)的東西。作為一個(gè)售前，首先就是要具有責(zé)任心，要以主人翁的態(tài)度來對(duì)待每一個(gè)工程和每一個(gè)客戶，因?yàn)樵谟脩粞壑?，售前人員，是代表公司技術(shù)程度的技術(shù)專家，代表了一個(gè)公司的技術(shù)實(shí)力和形象，售前人員的責(zé)任心也就決定客戶對(duì)公司的印象以及工程的成功率，所以作為一個(gè)售前，不僅僅在技術(shù)方面要打動(dòng)客戶，更重要的是給客戶一種對(duì)他對(duì)工程負(fù)責(zé)任的態(tài)度，讓他放心的把工程交給你。這也是一個(gè)售前最根本的素質(zhì)。這也是浪潮企業(yè)文化：以客戶為關(guān)注焦點(diǎn)的一種表達(dá)，對(duì)客戶負(fù)責(zé)，也就是對(duì)公司負(fù)責(zé)。其次是考慮問題的全面性和細(xì)致上，作為售前技術(shù)支持，對(duì)你推薦的產(chǎn)品和方案在每一個(gè)方面都要考慮全面，特別是方案的可施行性和配置的細(xì)致度上，不能出任何過失，否那么不僅對(duì)客戶，更是對(duì)公司的損失。四、缺乏之處及改良通過半年的工作和學(xué)習(xí)，自我感覺最缺乏的地方有兩點(diǎn)，一是技術(shù)知識(shí)和產(chǎn)品的記憶和理解不夠，很多東西只停留在外表的印象上，這使我在做方案時(shí)不能快速的展開思路，很多東西需要重新去二次查找和確認(rèn)，這樣效率很低，也極大的浪費(fèi)了時(shí)間。二是在呈現(xiàn)上有些缺乏，呈現(xiàn)才能還有很大的進(jìn)步空間。但是相信隨著時(shí)間的增加和經(jīng)歷的積累，這些問題都將在今后的工作和學(xué)習(xí)過程中迎刃而解。五、目的在目前全球金融危機(jī)情況下，競爭更加殘酷和劇烈，作為我們新員工，只能盡快進(jìn)步我們的業(yè)務(wù)和技術(shù)才能，以更加專業(yè)、細(xì)致、周到的效勞讓客戶滿意，使得客戶價(jià)值的最大化，實(shí)在進(jìn)步我們?cè)诿鎸?duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)的自身競爭力，為自己也為公司帶來更大的價(jià)值。雖然這其中會(huì)遇到很多的困難險(xiǎn)阻，但我想無論遇到什么樣的困難，更重要的是自己能能否戰(zhàn)勝自己。只要自己有收獲，有長進(jìn)，可以得到客戶以及同事的認(rèn)可和信任，再苦再累，自己也是感到幸福和快樂的?？毡?，白了少年頭，人生就像古人所說，趁如今年輕多學(xué)點(diǎn)東西、多做點(diǎn)事情，不要枉費(fèi)人生。所以我要以更飽滿的精神和充分的精力投入到平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)中去，決不辜負(fù)公司對(duì)我的信任和栽培，并且盡快的成長起來，成為一個(gè)合格的售前工程師。f132.更多工作總結(jié)延伸閱讀售前工程師轉(zhuǎn)正工作自我總結(jié)時(shí)間過的很快，在每天的緊張和充實(shí)的工作中，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)來到公司快半年了。這半年中，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，在部門同事的熱情幫助和指導(dǎo)下，渡過了從學(xué)生到職業(yè)人轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期，我學(xué)到了很多，也感受到了很多，回憶這半年來的工作和思想的變化，現(xiàn)做總結(jié)如下：一、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的感受專業(yè)的技術(shù)和產(chǎn)品知識(shí)對(duì)于我所在的售前技術(shù)支持崗位來說是非常重要的，3月份我來公司已經(jīng)培訓(xùn)過技術(shù)和產(chǎn)品線的知識(shí)，對(duì)公司的產(chǎn)品和技術(shù)有了根本的理解，七月份來后集團(tuán)又安排我們?nèi)セ貙?shí)習(xí)以及兩周的培訓(xùn)課程，真正的接觸了產(chǎn)品本身，使我對(duì)產(chǎn)品的理解程度有了很大的進(jìn)步，同時(shí)通過深化的技術(shù)培訓(xùn)，也使我有了一定的技術(shù)根底。來部門報(bào)道后，領(lǐng)導(dǎo)又安排了馬強(qiáng)老師專門負(fù)責(zé)我們幾個(gè)新員工的培訓(xùn)，同時(shí)又請(qǐng)張琨和張偉老師給我們更加細(xì)致的講解了產(chǎn)品、方案、高性能等知識(shí)，馬強(qiáng)老師更是組織了我們幾個(gè)新員工成立學(xué)習(xí)小組，安排學(xué)習(xí)方案，通過這些培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使我不僅豐富了自己的專業(yè)知識(shí)，更提升了自己的專業(yè)素質(zhì)和綜合程度。在工作的過程中也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，進(jìn)入部門后我感覺到部門內(nèi)部的學(xué)習(xí)氣氛是很濃重的，有任何的問題都可以請(qǐng)教各位老師，他們也都很熱心的給我進(jìn)展解答，同時(shí)部門每周都會(huì)安排某個(gè)內(nèi)容的專業(yè)培訓(xùn)，這對(duì)我這種需要快速吸納新知識(shí)的新員工有很大的幫助，更重要的是，在這些不斷的培訓(xùn)過程中，使自己養(yǎng)成了一種不斷學(xué)習(xí)的習(xí)慣。二、工作過程中的感受初入部門工作，對(duì)工作的內(nèi)容和職責(zé)幾乎一無所知，也不知道該如何下手。但是張琨和張偉老師并沒有因?yàn)槲沂切聠T工什么都不懂而不敢將任務(wù)交給我，而是大膽的將工程交給我去做，讓我去練手。猶記得第一次張老師將一個(gè)工程方案交給我去做的時(shí)候，我當(dāng)時(shí)的緊張和興奮，那個(gè)方案我整整做了一個(gè)星期的時(shí)間，其間給張老師審了4次，返工3次，問了很多很根底的問題，張老師都一一耐心的解答了，雖然任務(wù)沒有按時(shí)完成，但從這次方案制作中我學(xué)到了很多培訓(xùn)時(shí)學(xué)不到的東西，理解到了很多自己需要進(jìn)步的地方，在接下來的幾個(gè)月的時(shí)間里，我加強(qiáng)了方案選型和產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)，還把以前部門的成功案例拿出來仔細(xì)的研究和練手，同時(shí)在張老師的指導(dǎo)下，到如今我完成一個(gè)簡單的方案制作只需要很短的時(shí)間，工作才能有了很大的進(jìn)步。除了方案制作外，售前還要和銷售去拜訪客戶，這就需要我有很強(qiáng)的呈現(xiàn)和溝通才能，這也是我這樣一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生最欠缺的才能。在部門的培訓(xùn)中馬強(qiáng)老師就安排了很多的呈現(xiàn)練習(xí)來鍛煉我們的呈現(xiàn)才能，但這畢竟只是練習(xí)，而在實(shí)際工作和客戶的交流中仍然顯示了自己的缺乏。第一次上臺(tái)給客戶做講解的時(shí)候感覺非常緊張，不太自然和自信，準(zhǔn)備的也不是很好，總之是一次比擬失敗的客戶拜訪，回來后我認(rèn)真的總結(jié)了經(jīng)歷教訓(xùn)，在接下來的一段時(shí)間內(nèi)主動(dòng)要求跟著幾位老師去拜訪客戶，學(xué)習(xí)他們的拜訪技巧，同時(shí)也通過拜訪客戶，在和客戶的實(shí)際溝通中鍛煉自己，隨著經(jīng)歷的不斷增加，我已經(jīng)可以比擬自如的和客戶進(jìn)展交談，雖然如今仍然有許多需要改良的地方，但和初入公司時(shí)相比已經(jīng)有了很大的進(jìn)步，我相信通過經(jīng)歷和技術(shù)的積累，我能在今后的工作總做的更好，完成自己的職責(zé)。從最開場對(duì)售前崗位的一點(diǎn)都不理解，到如今可以根本配合銷售完成工程，包括方案配置的制作，客戶的拜訪，以及投標(biāo)、培訓(xùn)等售前的根本工作，除了自己的努力之外，更離不開各位老師和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的指點(diǎn)，正是有了他們的大力幫助我才能在這么短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)售前這份工作，在這里要感謝他們，特別是張琨老師、張偉老師和馬強(qiáng)老師對(duì)我的虛心指導(dǎo)。三、思想上的感受首先我認(rèn)為是一個(gè)責(zé)任心的培養(yǎng)，這也是張琨老師和趙老師一直給我們強(qiáng)調(diào)的東西。作為一個(gè)售前，首先就是要具有責(zé)任心，要以主人翁的態(tài)度來對(duì)待每一個(gè)工程和每一個(gè)客戶，因?yàn)樵谟脩粞壑校矍叭藛T，是代表公司技術(shù)程度的技術(shù)專家，代表了一個(gè)公司的技術(shù)實(shí)力和形象，售前人員的責(zé)任心也就決定客戶對(duì)公司的印象以及工程的成功率，所以作為一個(gè)售前，不僅僅在技術(shù)方面要打動(dòng)客戶，更重要的是給客戶一種對(duì)他對(duì)工程負(fù)責(zé)任的態(tài)度，讓他放心的把工程交給你。這也是一個(gè)售前最根本的素質(zhì)。這也是浪潮企業(yè)文化：以客戶為關(guān)注焦點(diǎn)的一種表達(dá)，對(duì)客戶負(fù)責(zé)，也就是對(duì)公司負(fù)責(zé)。其次是考慮問題的全面性和細(xì)致上，作為售前技術(shù)支持，對(duì)你推薦的產(chǎn)品和方案在每一個(gè)方面都要考慮全面，特別是方案的可施行性和配置的細(xì)致度上，不能出任何過失，否那么不僅對(duì)客戶，更是對(duì)公司的損失。四、缺乏之處及改良通過半年的工作和學(xué)習(xí)，自我感覺最缺乏的地方有兩點(diǎn)，一是技術(shù)知識(shí)和產(chǎn)品的記憶和理解不夠，很多東西只停留在外表的印象上，這使我在做方案時(shí)不能快速的展開思路，很多東西需要重新去二次查找和確認(rèn)，這樣效率很低，也極大的浪費(fèi)了時(shí)間。二是在呈現(xiàn)上有些缺乏，呈現(xiàn)才能還有很大的進(jìn)步空間。但是相信隨著時(shí)間的增加和經(jīng)歷的積累，這些問題都將在今后的工作和學(xué)習(xí)過程中迎刃而解。五、目的在目前全球金融危機(jī)情況下，競爭更加殘酷和劇烈，作為我們新員工，只能盡快進(jìn)步我們的業(yè)務(wù)和技術(shù)才能，以更加專業(yè)、細(xì)致、周到的效勞讓客戶滿意，使得客戶價(jià)值的最大化，實(shí)在進(jìn)步我們?cè)诿鎸?duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)的自身競爭力，為自己也為公司帶來更大的價(jià)值。雖然這其中會(huì)遇到很多的困難險(xiǎn)阻，但我想無論遇到什么樣的困難，更重要的是自己能能否戰(zhàn)勝自己。只要自己有收獲，有長進(jìn)，可以得到客戶以及同事的認(rèn)可和信任，再苦再累，自己也是感到幸福和快樂的?？毡校琢松倌觐^，人生就像古人所說，趁如今年輕多學(xué)點(diǎn)東西、多做點(diǎn)事情，不要枉費(fèi)人生。所以我要以更飽滿的精神和充分的精力投入到平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)中去，決不辜負(fù)公司對(duì)我的信任和栽培，并且盡快的成長起來，成為一個(gè)合格的售前工程師。弱電工程師半年工作總結(jié)物管部消防平安工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，本著平安第一、預(yù)防為主、防消結(jié)合的消防工作方針，樹立隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山的思想。近年各地都不時(shí)有電氣火災(zāi)事故發(fā)生，物管部消防專業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，對(duì)電氣消防平安嚴(yán)格把關(guān)，確保了物管部所管轄的各工程供電及線路的平安運(yùn)行。按照20xx年度消防平安工作方案有序地進(jìn)展，并較好地完成了各項(xiàng)消防平安及平安培訓(xùn)的工作。現(xiàn)將本年度消防平安工作總結(jié)如下：一、新工程的問題查驗(yàn)工作為了保證新工程各系統(tǒng)的設(shè)備設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行，確保分公司按時(shí)順利開業(yè)，物管部組織成立了援助小組。根據(jù)所屬工程部的實(shí)際進(jìn)度情況，明確各系統(tǒng)的問題查驗(yàn)匯總工作，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄存檔。該工程于20xx年1月20日順利開業(yè)。4月份及11月對(duì)工程的消防問題進(jìn)展跟進(jìn)及問題查驗(yàn)匯總工作。二、制定年度工作方案及施行1.確保天津、北京各工程到達(dá)平安、穩(wěn)定運(yùn)行，每月對(duì)天津、北京的工程施行月檢制度。2.為催促所管工程認(rèn)真做好消防平安檢查的習(xí)慣，每月對(duì)所管轄工程檢查的數(shù)據(jù)進(jìn)展采集存檔的工作。3、只有全體員懂得消防、平安知識(shí)，進(jìn)步對(duì)消防、平安重要性的認(rèn)識(shí)。使員工都牢牢樹立起平安意識(shí)，真正警覺起來，才能真正保障工程平安運(yùn)行。施行了消防平安培訓(xùn)方案。4、為了節(jié)約各工程開支本錢，每月進(jìn)展資金方案審核工作。5、為了進(jìn)步各工程員工的識(shí)圖才能及響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，開展了各工程專業(yè)員工進(jìn)展識(shí)圖培訓(xùn)工作。6、針對(duì)事故，開展各工程消防、電氣平安自查及緊固專項(xiàng)工作。7、為了端正員工的勞動(dòng)態(tài)度，物管部組織了工程夜查工作。8、為了進(jìn)步員工根底素質(zhì)，調(diào)發(fā)動(dòng)工學(xué)習(xí)的積極性。組織消防員工進(jìn)展根底知識(shí)考核工作。9、為了進(jìn)步工程管理才能、突出工程管理特色，物管部開展了各工程清掃機(jī)房、設(shè)備間的專項(xiàng)工作。10、為了進(jìn)步工程的管理層次協(xié)助工程機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)化的開展工作及工程評(píng)優(yōu)工作。11、跟進(jìn)天津工程及四川工程消防問題的后續(xù)跟進(jìn)工作。12、對(duì)本專業(yè)的文件、表格進(jìn)展完善工作。13、為迎接新工程完善專業(yè)資料及檢查標(biāo)準(zhǔn)。14、完善了工程平安電氣月檢工作內(nèi)容。15、結(jié)合消防工作日安排所管工程組織消防演習(xí)，并挑選較好的演習(xí)資料下發(fā)各工程共同學(xué)習(xí)進(jìn)步。16、年度內(nèi)兩次對(duì)消防維保單位進(jìn)展維保質(zhì)量考核并對(duì)存在的缺乏之處積極協(xié)商進(jìn)步的方法。三、制定下年的重點(diǎn)工作部署〔展將來〕。1、加強(qiáng)物管部消防專業(yè)的月檢力度。局部工程對(duì)物業(yè)管理部的月檢查出的問題未能引起足夠地重視未能積極的配合裝改及未能進(jìn)步工程內(nèi)自己檢查標(biāo)準(zhǔn)。我認(rèn)為應(yīng)加強(qiáng)檢查力度施行獎(jiǎng)、處制定，全公司內(nèi)進(jìn)展通報(bào)表揚(yáng)、處分。2、加強(qiáng)消防演練的力度端正學(xué)習(xí)的態(tài)度局部人員對(duì)消防平安工作還沒有引起足夠地重視，培訓(xùn)、演練時(shí)不能引起高度重視，抱著好玩的心態(tài)，也有個(gè)別員工在接到培訓(xùn)、演練通知不參加，演練時(shí)不投入。3、加大消防平安培訓(xùn)及演練力度。以119消防宣傳周活動(dòng)為契機(jī)，大力開展消防平安工作。期間，宣傳標(biāo)對(duì)各個(gè)工程部重點(diǎn)防火單位和重點(diǎn)部位的檢查，組織開展消防平安培訓(xùn)和消防演練，通過119消防宣傳周活動(dòng)的開展，全面、生動(dòng)的宣傳了消防平安的重要性，形成了人人參與消防，人人支持消防，人人宣傳消防的良好場面，極大的促進(jìn)了活動(dòng)的開展。4、對(duì)消防、弱電外委單位加強(qiáng)考核及抽查工作。為標(biāo)準(zhǔn)消防系統(tǒng)的維修保養(yǎng)工作，及時(shí)高效地做好消防系統(tǒng)各項(xiàng)維修保養(yǎng)，延長消防設(shè)施的使用壽命，確保消防設(shè)施的正常穩(wěn)定運(yùn)行和使用，加強(qiáng)對(duì)維保單位的考評(píng)工作、進(jìn)步消防外委單位的文字記錄才能，監(jiān)視外委單位的工作量及質(zhì)量并進(jìn)展存檔管理。5、集思廣益，群策群力。物管部消防專業(yè)要有隨時(shí)隨地聽取別人意見的思想習(xí)慣，鼓勵(lì)員工積極參與公司決策，營造讓員工自由說話的民主氣氛，讓員工成為一個(gè)方案或工程不可分割的一局部。以便進(jìn)一步加強(qiáng)物管部與各工程、各部門和員工、業(yè)主之間溝通及交流，使公司的管理和效勞更加人性化，使公司的管理方法、管理制度更具健全和完善。過去的一年中，雖然我們消防平安工作獲得了一定成績，但這些成績只是階段性的，與公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)消防平安工作的要求相差甚遠(yuǎn)，在20xx年的工作中，我們要樹立高度的消防平安理念，做到居安思危，消防平安警鐘長鳴，常抓不懈，努力把消防平安工作做的更好。建筑工程師半年工作總結(jié)進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個(gè)人在20xx年度獲得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中，較好地完成了20xx年年度工作目的?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：一、年度工作情況：1、熟悉理解公司各項(xiàng)規(guī)章制度我于20xx年9月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的理解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過理解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)那么，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原那么的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。2、熟悉項(xiàng)工程的構(gòu)造，現(xiàn)場情況作為土建工程師，熟悉和理解現(xiàn)場對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作，我屢次深化現(xiàn)場，對(duì)現(xiàn)場的布置做更深層次的理解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對(duì)工程的構(gòu)造情況進(jìn)展研究，對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)展分析^p，對(duì)工程的根底形式進(jìn)展分析^p，通過研究和分析^p，我對(duì)工程施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測，為下一步方案的編制提供了可靠的根據(jù)。3、參加工程部管理制度的修改為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況，并參考下載以及其它比擬知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé)，為工程管理提供保障。通過這次編制，我對(duì)工程開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的理解，也使自己下一步工作更加明確。4、分析^p20xx年天氣情況為了完成20xx年公司的工程開發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及工程施工進(jìn)度方案，我對(duì)20xx年全年的天氣情況進(jìn)展分析^p，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況，對(duì)20xx年的天氣進(jìn)展了預(yù)測，同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)展合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及平安保護(hù)措施。二、存在的缺乏以及改良措施20xx年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比擬大，但是閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的缺乏主要有以下幾點(diǎn)：1、缺乏溝通，不能充分利用資在工作的過程中，由于對(duì)其他專業(yè)比擬生疏，又礙于面子，不積極向其他同事請(qǐng)教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能到達(dá)優(yōu)勢資充分利用。俗話說的好三人行必有我?guī)煟谝院蟮墓ぷ髦?，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺(tái)到達(dá)資共享，從而進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度。2、缺乏方案性在工作過程中，特別是工程開發(fā)的施工階段，由于缺乏方案性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常到達(dá)事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作方案，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭取能到達(dá)事半功倍的效果。3、專業(yè)面狹窄作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，特別是營銷籌劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的開展。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資，進(jìn)步主觀能動(dòng)性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。三、完成20xx年目的方案的措施以及建議為了公司工程的順利開展，也為了公司的可持續(xù)性開展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。1、合同管理合同在工程管理中的地位非同小可，分開他，工程管理就無從談起，合同是工程管理的根據(jù)。熟悉合同。并對(duì)合同進(jìn)展深化細(xì)致的研究，對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的破綻及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。樹立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面，工程管理人員不以勢壓人，逼迫承包商承受合同外的條件;另一方面，也要警覺承包商在工程施行過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí)，首先想到要遵守合同，對(duì)采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì)。2、質(zhì)量控制工程工程施行階段，工程部要開展多方面的工作，對(duì)工程工程的質(zhì)量進(jìn)展控制和監(jiān)視，概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系，進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理施行細(xì)那么的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)視和檢查等幾個(gè)方面。承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證，是否制定了明確的質(zhì)量目的和方案以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)展質(zhì)量控制。監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作施行細(xì)那么的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作施行細(xì)那么的優(yōu)劣有直接關(guān)系。經(jīng)常深化工地理解情況，同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)展監(jiān)視檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)展調(diào)查研究。3、進(jìn)度控制進(jìn)度控制是工程成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制工程管理規(guī)劃，研究工程的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對(duì)工程施行過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來標(biāo)準(zhǔn)管理以進(jìn)步工作效率。4、加強(qiáng)全員經(jīng)營意識(shí)許多人錯(cuò)誤認(rèn)為工程開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關(guān)系并不是很大。其實(shí)工程開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜，他綜合了各個(gè)部門的智慧和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識(shí)，以主人翁的精神投入到工作中去。20xx年已過去，雖然工程還沒有正式完工，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了典范?？偨Y(jié)過去，展望將來，20xx年工作多，任務(wù)重，對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、平安、文明地建好該項(xiàng)工程，是作為土建工程師該考慮的課題。在以后的工作中，作為工程開發(fā)的排頭兵，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)歷，擅長總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為工程的開展奉獻(xiàn)自己的力量。質(zhì)量工程師半年總結(jié)本人與202_年*月份參加**公司，擔(dān)任質(zhì)量工程師的崗位，目前負(fù)責(zé)第一車間〔機(jī)加工〕。截至到今，我已經(jīng)順利地完成了從試用狀態(tài)到正式工作狀態(tài)的轉(zhuǎn)換。在此，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，為我提供了一個(gè)表達(dá)業(yè)務(wù)才能和進(jìn)步專業(yè)程度的平臺(tái)。試用期階段〔202_.**-202_.**〕：經(jīng)過在試用期的學(xué)習(xí)和工作，我對(duì)公司消費(fèi)的連接器有了充分的理解，對(duì)國內(nèi)機(jī)車行業(yè)的現(xiàn)狀和行業(yè)要求有了一定的理解，同時(shí)我對(duì)連接器的設(shè)計(jì)思路、零件加工工藝、質(zhì)量要求、控制手段和檢驗(yàn)方法有了詳細(xì)、形象的認(rèn)識(shí)。對(duì)新工作環(huán)境的認(rèn)識(shí)、學(xué)習(xí)：1、第一車間產(chǎn)品根據(jù)配合關(guān)系可以分為插針和插孔、軸和套、罩和罩座三大類；根據(jù)加工的方式可以分為數(shù)車、儀表車、自動(dòng)車、普車、銑車、鉗工和沖床七種主要方式；2、現(xiàn)場檢驗(yàn)人員日常工作任務(wù)為首/末檢、巡檢、入庫檢驗(yàn)和報(bào)告異常；3、第一車間在制產(chǎn)品有種類多、單批量小和加工精度適中〔針孔件除外外〕的消費(fèi)特點(diǎn)，假如在質(zhì)量管理中明確控制重點(diǎn)可以有效的降低劣質(zhì)質(zhì)量本錢和進(jìn)步質(zhì)量管理的效率。試用期間主要兩起質(zhì)量異常處理：1、鋁毛坯〔A104〕在銑邊時(shí)發(fā)現(xiàn)邊緣鋁料剝落a、協(xié)同工藝員進(jìn)展工藝驗(yàn)證；b、異常原因分析^p和不合格品控制;c、異常坯料后續(xù)跟蹤；2、裝配車間發(fā)生A104罩與罩座配合失差a、失效原因分析^p和驗(yàn)證；b、驗(yàn)證結(jié)果確認(rèn)和不合格品糾正；

在第一車間進(jìn)展了SpC〔過程統(tǒng)計(jì)管理〕的試點(diǎn)，完成了如下工作：1、編制過程統(tǒng)計(jì)管理方案和工作流程〔未發(fā)布〕；2、編制了工藝流程圖、FEMA和控制方案〔未審核〕；3、安裝、應(yīng)用了質(zhì)量分析^p軟件〔minitab〕;工程師工作總結(jié)自XX年參加工作，到如今已經(jīng)有四年半了，在過去的日子里，本人主要負(fù)責(zé)核心技術(shù)領(lǐng)域,信息中心機(jī)房擴(kuò)展設(shè)計(jì)與建立維護(hù),報(bào)業(yè)信息系統(tǒng)建立與工程管理,網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)平安設(shè)計(jì)與研究完善,技術(shù)管理創(chuàng)新,以及協(xié)助推進(jìn)報(bào)業(yè)集團(tuán)信息消費(fèi)一體化等工作.嚴(yán)格履行個(gè)人崗位職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù).一,良好的思想政治表現(xiàn)我為人處事的原那么是“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)工作，堂堂正正做人，開開心心生活”，對(duì)自己，我嚴(yán)格要求，工作認(rèn)真，待人誠懇，言行一致，表里如一。做到遵紀(jì)守法，謙虛慎重，作風(fēng)正派，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德，能用“三個(gè)代表”的要求來指導(dǎo)自己的行動(dòng)。積極要求進(jìn)步，團(tuán)結(jié)友善，明禮誠信。在黨員先進(jìn)性教育主題演講比賽中獲得過三等獎(jiǎng)，“知榮明恥愛報(bào)社”演講比賽中獲得過三等獎(jiǎng),“我為報(bào)社改革開展獻(xiàn)一策”活動(dòng)中獲得過三等獎(jiǎng)。連續(xù)四年被評(píng)為集團(tuán)先進(jìn)工作者,并獲得過“市屬機(jī)關(guān)優(yōu)秀團(tuán)員”稱號(hào).二,負(fù)重鍛煉，鼓勁挖潛,較好地完本錢職工作XX至XX年來是報(bào)業(yè)集團(tuán)改革與開展的關(guān)鍵時(shí)期，集團(tuán)正朝著規(guī)?；?、多媒體化、多元化,網(wǎng)絡(luò)化的方向快速開展，消費(fèi)規(guī)模、管理理念、業(yè)務(wù)流程等都發(fā)生了很大的變化，在報(bào)業(yè)快速變革時(shí)期，記者編輯的數(shù)量增加，集團(tuán)辦公區(qū)域的擴(kuò)大，并且在技術(shù)人員缺乏的環(huán)境條件下，集團(tuán)采編流程，經(jīng)營流程，網(wǎng)絡(luò)平安，機(jī)房建立，信息化本錢研究等方面的都進(jìn)展了較大規(guī)模的設(shè)計(jì)建立與完善。在信息建立的過程中，一方面在較少技術(shù)支持下獨(dú)立研究工程的合理性，科學(xué)性，平安性，另一方面又要面對(duì)很多系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)核心維護(hù)，以及大量其他技術(shù)人員無法解決的問題。在報(bào)業(yè)集團(tuán)這些日子里，較好的完成了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的責(zé)任目的.1.報(bào)業(yè)集團(tuán)信息中心機(jī)房平臺(tái)平安運(yùn)轉(zhuǎn)，沒有出現(xiàn)過重大事故,工作有序開展，集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)總體正常運(yùn)行,信息機(jī)房建立程度到達(dá)新的高度,空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng),應(yīng)急照明系統(tǒng),消防系統(tǒng),機(jī)房ups配電系統(tǒng),機(jī)房防雷接地系統(tǒng)的平安系數(shù)進(jìn)一步得到進(jìn)步.2.報(bào)業(yè)系統(tǒng)集成,管理流程得到進(jìn)步,報(bào)業(yè)采編流程系統(tǒng)逐步晉級(jí).淵博系統(tǒng)已為報(bào)人提供方便快捷的全文檢索功能，報(bào)社經(jīng)略廣告系統(tǒng)的研究，使的廣告管理形式電腦化、科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化，廣告數(shù)據(jù)更加的準(zhǔn)確性、完好性和平安性.報(bào)業(yè)集團(tuán)的發(fā)行系統(tǒng)施行已大大推動(dòng)報(bào)業(yè)自辦發(fā)行的進(jìn)程與規(guī)模.二次開發(fā)報(bào)業(yè)業(yè)績考核管理系統(tǒng),統(tǒng)計(jì)出記者和編輯業(yè)績情況，以便對(duì)其進(jìn)展定期考核,進(jìn)步全體員工辦報(bào)的熱情.3.實(shí)現(xiàn)創(chuàng)立集團(tuán)的域控制系統(tǒng),采編數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),文件效勞器系統(tǒng),ups不連續(xù)電監(jiān)控系統(tǒng),也同時(shí)協(xié)助設(shè)計(jì)與施行財(cái)務(wù)集中管理與監(jiān)控，逐步完善財(cái)務(wù)經(jīng)營管理一體化.4.協(xié)助完成集團(tuán)報(bào)業(yè)數(shù)字化大樓建立,監(jiān)視與完善3樓發(fā)行中心,8樓商報(bào)7樓行政經(jīng)營區(qū)域構(gòu)造化布線子系統(tǒng),,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)接入性,擴(kuò)展性,使其穩(wěn)定性得到提升,讓區(qū)域需求得以改變,使的網(wǎng)絡(luò)可以逐步向成熟期過渡.并且完成22個(gè)鎮(zhèn)區(qū)網(wǎng)絡(luò)接入,系統(tǒng)與報(bào)社中心整合運(yùn)行已向多分支性機(jī)構(gòu)過渡.5.架設(shè)網(wǎng)絡(luò)版防病毒防御系統(tǒng)，并與硬件防病毒墻進(jìn)展聯(lián)動(dòng)，降低網(wǎng)絡(luò)的平安風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)步網(wǎng)絡(luò)平安性。vpn遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)與報(bào)社網(wǎng)關(guān)級(jí)別防毒墻設(shè)計(jì)與規(guī)劃施行為報(bào)人提供平安的信息多元化通道,完善的網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)集中備份，為整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的存儲(chǔ)控制管理，從而防止物理損壞，以及局部邏輯損壞，保護(hù)好集團(tuán)的數(shù)據(jù)資。實(shí)現(xiàn)核心交換機(jī)的雙機(jī)熱備份，維持核心網(wǎng)絡(luò)層平安、穩(wěn)定的運(yùn)行,最大限度的降低網(wǎng)絡(luò)的風(fēng)險(xiǎn)。上網(wǎng)行為監(jiān)控的研究與設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)。標(biāo)準(zhǔn)報(bào)人上網(wǎng)行為，使網(wǎng)絡(luò)資合理利用，進(jìn)步報(bào)業(yè)集團(tuán)競爭力。磁盤陣列存儲(chǔ)系統(tǒng),相關(guān)的災(zāi)難恢復(fù),數(shù)據(jù)庫管理,存儲(chǔ)策略得到進(jìn)一步的擴(kuò)展.加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)平安,為報(bào)人效勞,深度研究與準(zhǔn)備架構(gòu)一個(gè)動(dòng)態(tài)的、整體的平安體系:平安的操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、防病毒、防火墻、入侵檢測、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、信息審計(jì)、通信加密、災(zāi)難恢復(fù)、平安掃描等多個(gè)平安模塊.找出網(wǎng)絡(luò),與系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)律,進(jìn)而來預(yù)測將來可能發(fā)生趨勢.三,加強(qiáng)責(zé)任感、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神、增強(qiáng)開拓創(chuàng)新的意識(shí)這些年來,集團(tuán)的技術(shù)領(lǐng)域特殊的環(huán)境使我可以以大局為重、寬宏大量，不斤斤計(jì)較個(gè)人利益。由于工作的特殊性與重要性，這些年來很多時(shí)候都在超負(fù)荷工作，甚至幾天幾夜才能睡上幾個(gè)小時(shí)，每一次技術(shù)改造與創(chuàng)新，每一個(gè)工程的設(shè)計(jì)與架設(shè)都要付出宏大的艱辛，即要協(xié)調(diào)維護(hù)好集團(tuán)及報(bào)人家庭將近上千萬的信息設(shè)備，又要進(jìn)展預(yù)測，研究信息化過程中可能出現(xiàn)的問題，敢于嘗試，把新知識(shí)、新技術(shù)、新理念融入施行過程中，提出高效的解決方案，又要對(duì)集團(tuán)技術(shù)管理進(jìn)展階段深化研究。四,不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，拓展知識(shí)領(lǐng)域潛心研究計(jì)算機(jī)技術(shù)領(lǐng)域的國內(nèi)外現(xiàn)狀和開展趨勢，吸收豐富的計(jì)算機(jī)理論知識(shí)，進(jìn)步解決本專業(yè)實(shí)際問題的才能，能將本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)互相配合，協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題，并且能指導(dǎo)工程師工作和學(xué)習(xí)。并且也加強(qiáng)了寫作才能、組織協(xié)調(diào)才能和判斷分析^p才能。為了加強(qiáng)自身計(jì)算機(jī)程度的進(jìn)步，于XX年度在微軟受權(quán)培訓(xùn)中心承受微軟系統(tǒng)工程師培訓(xùn)，并獲得中國微軟頒發(fā)的mcse系統(tǒng)工程師證書時(shí).同年也獲得北大方正采編高級(jí)系統(tǒng)管理證書,在XX年在cisco受權(quán)培訓(xùn)中心承受cisco網(wǎng)絡(luò)工程師培訓(xùn),同年獲得美國思科頒發(fā)的ccna網(wǎng)絡(luò)工程師證書,并自學(xué)ccnp網(wǎng)絡(luò)專家課程.為了掌握更扎實(shí)的技術(shù)，充實(shí)自己的理論知識(shí)，從XX年開場就讀于電子科技大學(xué)軟件工程研究生專業(yè),并且在XX年底順利拿到工程碩士文憑。在論文方面,,先后在電腦報(bào)，計(jì)算機(jī)世界,中國地市報(bào)人等報(bào)刊發(fā)表過論文.五,今后努力方向1.陷于較為嚴(yán)重的事務(wù)性工作的特殊情況,必須進(jìn)展角色技術(shù)轉(zhuǎn)變,新時(shí)期的現(xiàn)代報(bào)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)是技術(shù)組織者,網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)平安建立者,新聞信息產(chǎn)品的開發(fā)員,信息技術(shù)效勞咨詢專家,信息技術(shù)老師的身份.2.要?jiǎng)?chuàng)新,技術(shù)管理更需要有潛意識(shí)加強(qiáng),技術(shù)和管理應(yīng)該并重.3.不可以安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于集團(tuán)技術(shù)的開展與創(chuàng)新.4.加強(qiáng)報(bào)人計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn)力度,促進(jìn)信息化建立開展,減少建立的整體的維護(hù)本錢.it工程師工作總結(jié)時(shí)間一晃而過，彈指之間，201x年悄然而至，自從201x年3月份剛進(jìn)入公司，我是第一次接觸公司、接觸通信行業(yè)、接觸公司網(wǎng)絡(luò)管理及維護(hù)。雖然跟我的專業(yè)和技能都一致，但所有的實(shí)際經(jīng)歷都是第一次，讓我沒有任何準(zhǔn)備，同樣也消除了任何顧慮，人生就是這樣，所有的一切都是要從第一次開場，沒有接觸過、干過并不可怕，領(lǐng)導(dǎo)給了我時(shí)機(jī)，讓我有了一次嘗試、一次展現(xiàn)自己的平臺(tái)，那么我一定會(huì)更加倍的努力做好工作才是最大的回報(bào)。并且也是對(duì)自己的一次肯定。經(jīng)過一段時(shí)間的工作及生疏環(huán)境的磨合，專心鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力進(jìn)步理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作程度。遵紀(jì)守法，踏實(shí)工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，使自己漸漸的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中。過去的大半年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和支持幫助下,通過自身的不懈努力，在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面獲得了新的進(jìn)步?，F(xiàn)總結(jié)如下:一、公司電腦日常維護(hù)工作剛一開場接手工作的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)公司大局部工作電腦都沒有安裝平安防護(hù)軟件和晉級(jí)系統(tǒng)補(bǔ)?。粏T工隨意安裝系統(tǒng)及應(yīng)用軟件，致使公司局域網(wǎng)內(nèi)病毒隱患嚴(yán)重、工作不穩(wěn)定和系統(tǒng)崩潰，工作秩序被打亂，員工不嚴(yán)格要求自己，上班時(shí)間聊QQ、玩農(nóng)場、看____站等；為此公司和個(gè)人工作經(jīng)常受到影響,工作效率降低，針對(duì)這種情況，我采取了以下措施：1、先對(duì)公司員工進(jìn)展一次根本知識(shí)培訓(xùn)，讓員工理解到計(jì)算機(jī)的正確使用方法，病毒防范，重要文件的備份等。從而大大進(jìn)步了員工對(duì)電腦使用的純熟程度。2、先恢復(fù)良好的秩序。電腦使用時(shí)如發(fā)現(xiàn)故障和需更改設(shè)置，必須先報(bào)告公司運(yùn)維人員，由專門人員來進(jìn)展專業(yè)及針對(duì)化的操作，個(gè)人不能私自進(jìn)展改動(dòng)，進(jìn)展這樣做的目的防止由于人為的盲目操作使某一臺(tái)電腦的故障影響整個(gè)局域網(wǎng)內(nèi)的其它工作，使故障擴(kuò)大化，并延長理解決問題的周期。3、使員工使用統(tǒng)一的、經(jīng)過平安測試的系統(tǒng)及應(yīng)用軟件，安裝、設(shè)置統(tǒng)一的殺毒軟件、防火墻等平安防護(hù)軟件，且經(jīng)過努力理論，并在每臺(tái)機(jī)器上設(shè)定了自動(dòng)系統(tǒng)補(bǔ)丁晉級(jí)及定期查殺規(guī)那么。4、對(duì)于個(gè)人的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)資料、郵件進(jìn)展途徑轉(zhuǎn)移備份，使這些數(shù)據(jù)遠(yuǎn)離危險(xiǎn)故障點(diǎn)，防止意外喪失所帶來的嚴(yán)重后果，操作系統(tǒng)進(jìn)展常規(guī)定期備份，便于事后的復(fù)原。5、對(duì)于網(wǎng)絡(luò)管理進(jìn)展了監(jiān)管工作，公司所有電腦安裝了行為管理軟件后，員工工作效率逐步進(jìn)步，自覺性得到明顯改良，從而凈化了公司網(wǎng)絡(luò)辦公環(huán)境。經(jīng)過一段時(shí)間的貫徹和工作，先前的混亂現(xiàn)象得到有效控制，現(xiàn)公司的十余臺(tái)電腦，工作狀態(tài)穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)大面積的系統(tǒng)崩潰和故障。二、網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)路由器及交換機(jī)的維護(hù)管理，確保公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行正常，員工正常利用網(wǎng)絡(luò)資，加強(qiáng)路由器的規(guī)那么設(shè)置，優(yōu)化外網(wǎng)接口，內(nèi)部員工合理地分配帶寬流量，使公司的網(wǎng)絡(luò)能穩(wěn)定有效地工作。三、公司網(wǎng)絡(luò)制度管理和完善公司經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)轉(zhuǎn)，各個(gè)部門的規(guī)章制度通過大家一起研究、討論、立會(huì)并完善制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，計(jì)算機(jī)管理也形成了制度，大家按章辦事，使之成為一種工作習(xí)慣。同時(shí)公司的資產(chǎn)管理及日常的文書表格非?；靵y和環(huán)節(jié)上的缺失。為此特地制作了一批表格、登記申請(qǐng)單及統(tǒng)計(jì)表。使得公司資產(chǎn)和資得到有效的管理和控制，杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。四、公司效勞器平臺(tái)管理與維護(hù)工作公司開展逐步擴(kuò)大，對(duì)于公司所有的業(yè)務(wù)支撐平臺(tái)-效勞器，為重中之重；本年度我司效勞器相應(yīng)出現(xiàn)幾次重大故障，分別如下：1、網(wǎng)絡(luò)故障七次，重大一次，因效勞器遭DDOSg擊，導(dǎo)致我司效勞器無法正常工作。事后通過緊急處理后得以恢復(fù)正常。其它幾次分別為機(jī)房斷電、網(wǎng)絡(luò)晉級(jí)、電信與聯(lián)通DNS解析故障影響到我司效勞器平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)連接不正常。2、系統(tǒng)故障三次，其中一次為短信平臺(tái)效勞器系統(tǒng)文件損壞，導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，經(jīng)過技術(shù)部采用緊急預(yù)案措施在兩小時(shí)內(nèi)得以恢復(fù)系統(tǒng)。3、其它故障共計(jì)5次，因聯(lián)通網(wǎng)關(guān)溢出，無法與我司IVR效勞器數(shù)據(jù)庫網(wǎng)關(guān)同步，導(dǎo)致用戶無法正常訂購與使用我司親情相伴業(yè)務(wù)。經(jīng)過出現(xiàn)幾次重大故障后，技術(shù)部屢次研究與討論，制定出一套完善的應(yīng)急措施與日常維護(hù)方案。盡量歸避風(fēng)險(xiǎn)及減少事故發(fā)生，同時(shí)確保做到問題提早預(yù)防、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、迅速解決并恢復(fù)正常運(yùn)營。4、針對(duì)效勞器出如今問題所在，在技術(shù)部其它同事的配合下完成效勞器的重新部署，訪問權(quán)限及平安性的進(jìn)步，數(shù)據(jù)庫優(yōu)化等相關(guān)措失后，目前效勞器已運(yùn)行正常。5、公司針對(duì)員工的工作崗位與職位重新部署了FTp效勞器的訪問權(quán)限與互聯(lián)網(wǎng)訪問，使每個(gè)員工都能把重要的文件放到效勞器上相關(guān)部門的文件夾里作備份，且通過內(nèi)外網(wǎng)均可實(shí)現(xiàn)訪問FTp效勞器，大大方便了員工在外出差或在家里隨時(shí)提取相關(guān)資料，且員工的訪問權(quán)限不一樣，故某些與自己無關(guān)或公司重要資料進(jìn)展了保密設(shè)置，從而大大進(jìn)步了公司重要資料的完好性與保密性。總結(jié)本年度的工作，盡管有了一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著很多的缺乏。比方：工作經(jīng)歷缺乏，對(duì)公司的網(wǎng)絡(luò)與辦公環(huán)境未得到很大的改善；遇到困難的時(shí)候與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠等等，這都有待于在今后的工作中加以改良。在新的一年里，將百尺竿頭，更進(jìn)一步，201x年的大致工作方案為：1、在公司內(nèi)部使用一種簡便、有效的軟件工作平臺(tái)，使之便于公司所有員工的工作、交流、討論，發(fā)布公共信息等〔如OA軟件〕。2、利用投影儀設(shè)備資制作會(huì)議幻燈片為員工培訓(xùn)計(jì)算機(jī)操作及工作常用軟件知識(shí)的小竅門，爭取進(jìn)一步進(jìn)步全公司工作人員的專業(yè)化及工作效率。3、解決企業(yè)網(wǎng)站制作等專業(yè)性知識(shí)問題，業(yè)余時(shí)間強(qiáng)化學(xué)習(xí)并能勝任網(wǎng)站管理工作。4、進(jìn)一步增強(qiáng)IT系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和管理，使用更為高效的域控制系統(tǒng)來代替目前的工作組局域網(wǎng)，使內(nèi)、外網(wǎng)連接任意，在任何地方工作都能連接本公司效勞器資。5、重新改建機(jī)房機(jī)柜網(wǎng)絡(luò)布線，使機(jī)柜走線更加美觀，同時(shí)方便以后維護(hù)時(shí)線路排除更加明了，直觀。6、在資金允許的情況下對(duì)公司辦公電腦、網(wǎng)絡(luò)、會(huì)議系統(tǒng)布署方案晉級(jí)優(yōu)化，進(jìn)一步進(jìn)步員工工作效率，為公司節(jié)約本錢開支。7、學(xué)習(xí)更多的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，充分的將一些新的技術(shù)應(yīng)用到公司當(dāng)中來，為公司提供更優(yōu)質(zhì)、更便捷、更效率、更節(jié)能的辦公方式。201x年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的缺乏，強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身綜合素質(zhì)，把新一年的工作做好，為公司更好的開展盡一份力！[it工程師工作總結(jié)]軟件測試工程師轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡短總結(jié)本人自2023年6月25日起進(jìn)入夢龍移通公司從事手機(jī)軟件測試工程師一職，在不知不覺中已經(jīng)經(jīng)過了2個(gè)月的試用期。在這段時(shí)間里，我感悟頗多，雖然這并不是我的第一份工作，但是在此期間，我對(duì)于工作一貫謙虛慎重、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，從來沒有改變過。在本部門工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，并虛心向同事學(xué)習(xí)，不斷改正工作中的缺乏；配合各部門負(fù)責(zé)人落實(shí)及完成公司各項(xiàng)工作，在過去的2個(gè)月中，通過不斷的學(xué)習(xí)和自我進(jìn)步，已經(jīng)適應(yīng)了本職的工作，但對(duì)于一個(gè)初入公司的新人，要全面融入企業(yè)的方方面面，可能在一些問題的考慮上還不夠全面，但我相信，通過公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的悉心指導(dǎo)，我一定會(huì)在今后的工作中更好的進(jìn)步自己的程度、素質(zhì)，更好的完本錢職工作。在今后的工作中，我要繼續(xù)努力，克制自己的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)缺乏，向白盒測試、內(nèi)部代碼測試方向理解，加強(qiáng)軟件測試、計(jì)算機(jī)語言方面的知識(shí)，不斷自我學(xué)習(xí)，力爭成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型兼?zhèn)涞男率兰o(jì)人才。助理工程師轉(zhuǎn)正工作總結(jié)眨眼間我已經(jīng)在中國鋁業(yè)遵義氧化鋁工作近一年多的時(shí)間了。這一年里我主要是在裝備能部點(diǎn)檢站工作，主要負(fù)責(zé)的是原料車間設(shè)備的日常點(diǎn)檢以及檢修的跟蹤。在這段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí)中，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)和同事的幫助下，使我從對(duì)設(shè)備管理一無所知，到如今已經(jīng)可以游刃有余的去處理日常設(shè)備管理工作了。通過這段時(shí)間的努力工作，以及對(duì)自己專業(yè)設(shè)備管理知識(shí)的充實(shí)下，使我對(duì)設(shè)備管理有了更加深化的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：開場工作的半年時(shí)間我主要是負(fù)責(zé)原料車間的設(shè)備點(diǎn)檢工作，在這半年里，我按規(guī)定的點(diǎn)檢道路及點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)原料車間設(shè)備進(jìn)展細(xì)致、周密點(diǎn)檢；對(duì)點(diǎn)檢過程中發(fā)現(xiàn)的隱患及缺陷，及時(shí)安排進(jìn)展處理。對(duì)于原料車間的主要設(shè)備如破碎機(jī)、輸送帶、取料機(jī)、雙倉溢流磨、化灰機(jī)等，我還會(huì)定期的進(jìn)展專檢，如我會(huì)定期的對(duì)破碎系統(tǒng)的六臺(tái)破碎機(jī)和原料磨的雙倉溢流磨進(jìn)展專檢，認(rèn)真分析^p其軸承的溫度及振動(dòng)情況，并和之前的記錄進(jìn)展比照，觀察變化趨勢。在點(diǎn)檢過程中，我從簡單的聽摸查看聞中理解到設(shè)備運(yùn)行的初始狀態(tài)，并能掌握到設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)轉(zhuǎn)變第一手訊息，及時(shí)掌握設(shè)備的劣化傾向，保證設(shè)備可以安康平穩(wěn)的運(yùn)轉(zhuǎn)。半年后我負(fù)責(zé)安排檢修單位對(duì)破碎系統(tǒng)設(shè)備的檢修，在檢修的過程中，我積極安排并協(xié)助檢修單位做好設(shè)備的檢修工作，把控檢修質(zhì)量和檢修工期，克制檢修工作中出現(xiàn)的各種困難，進(jìn)步設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率和設(shè)備檢修方案完成率；確保設(shè)備平安運(yùn)行。同時(shí)在檢修過程中，也使我對(duì)設(shè)備有了更深層次的理解，對(duì)專業(yè)知識(shí)也有了進(jìn)一步的穩(wěn)固，比方通過破碎系統(tǒng)對(duì)輥破碎機(jī)的檢修，我理解對(duì)輥破碎機(jī)的工作原理，齒頭與齒座的裝配，齒頭的材料、尺寸等，還有通過減速機(jī)的檢修我知道了齒輪傳動(dòng)的嚙合方式，軸承安裝采用什么樣的配合，聯(lián)軸器的裝配以及光滑油的密封方式等等。原料車間的主要設(shè)備就是破碎機(jī)、取料機(jī)和以及雙倉溢流磨等，如今我對(duì)這些設(shè)備的使用情況，運(yùn)行狀況都有很好的把控，有效的進(jìn)步了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率。我以后的工作重點(diǎn)有以下幾點(diǎn)：1、是要做好設(shè)備點(diǎn)檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及處理設(shè)備存在的缺陷及隱患，提升自身的工作才能；2、做好設(shè)備光滑降溫工作，主要是對(duì)輥破碎機(jī)軸承的光滑，減速機(jī)、化灰機(jī)的光滑、機(jī)封等溫度高的設(shè)備作為重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象，完善通風(fēng)設(shè)施；3、保證原料車間的收塵器能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，整個(gè)原料車間的灰塵都比擬大，但收塵效果不理想，需要加強(qiáng)收塵器的設(shè)備維護(hù)；4、做好轄區(qū)設(shè)備備品、備件管理工作，對(duì)老化且運(yùn)行性能較差的設(shè)備備件、材料必須落實(shí)到位，對(duì)備用設(shè)備定期安排方案檢修，確保到達(dá)備用效果；5、設(shè)備檢修方面按方案對(duì)設(shè)備進(jìn)展定檢，對(duì)漏檢的設(shè)備及時(shí)按方案進(jìn)展檢修。檢修過程中，完善檢修方案及檢修內(nèi)容，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。進(jìn)步設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。在過去的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和同事們的熱情幫助下，通過不斷的努力和學(xué)習(xí)，我適應(yīng)并喜歡上這份工作，具備了一定的技術(shù)工作才能，但是仍然存在一些缺乏，我深知在今后的工作中，自己仍需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克制缺點(diǎn)，力爭自己的專業(yè)技術(shù)程度可以不斷進(jìn)步。同時(shí)，我認(rèn)識(shí)到現(xiàn)今社會(huì)的開展迅猛，對(duì)設(shè)備的要求也會(huì)相應(yīng)的有了更高的要求，為了滿足社會(huì)需求，跟上公司開展的步伐，我更應(yīng)該加速學(xué)習(xí)新的理論和新的技術(shù)，勤奮工作，在實(shí)際工作中成長鍛煉，不斷積累經(jīng)歷，進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)程度和技術(shù)才能，為公司的開展，為社會(huì)的開展奉獻(xiàn)一份微薄的力量。裝備能部劉傳東2023工程師工作總結(jié)篇一：20xx工程師工作總結(jié)XX年，本人擔(dān)任公司建筑安裝專業(yè)副總工程師兼建安院院長，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)建安院班子成員緊緊圍繞各項(xiàng)任務(wù)，在實(shí)際工作中貫穿事實(shí)求是的思想道路，抓平安消費(fèi)、經(jīng)營管理，注重加強(qiáng)職工隊(duì)伍的建立，充分調(diào)動(dòng)了全體職工工作的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)了整體隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，確保了施工消費(fèi)和各項(xiàng)工作的順利完成。XX年的建筑安裝工作創(chuàng)造了歷史最好程度，職工工作熱情、工作的積極性和主動(dòng)性很高，同志們幾乎放棄了所有的休息時(shí)間投入到工作中，通過全體職工的共同努力，完成產(chǎn)值近24000萬元，利潤程度大幅度進(jìn)步。為保證建筑安裝產(chǎn)品質(zhì)量，我們嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求制訂和完善了管理制度、標(biāo)準(zhǔn)，如過程管理標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、人員工作標(biāo)準(zhǔn)等。始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針，以保證質(zhì)量為中心，防檢結(jié)合為手段，全員參與為根底，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，明確了各級(jí)人員在產(chǎn)品消費(fèi)和管理中的職責(zé)，加強(qiáng)了對(duì)成果質(zhì)量的檢查驗(yàn)收。外業(yè)施工嚴(yán)格按規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，全面推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)了設(shè)備管理和人員培訓(xùn)，減少了質(zhì)量事故，使工作質(zhì)量有了明顯進(jìn)步。成果優(yōu)良率達(dá)75%，產(chǎn)品合格率100%，效勞滿意率達(dá)90%以上。在平安管理中，嚴(yán)格按照平安消費(fèi)管理體系要求開展工作，堅(jiān)持平安第一，預(yù)防為主的方針，加強(qiáng)平安培訓(xùn)和平安教育，強(qiáng)化平安措施在消費(fèi)活動(dòng)中的貫徹落實(shí)，明確平安崗位責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場平安檢查，對(duì)查處出的平安消費(fèi)存在的問題，及時(shí)加以整改，確保了平安消費(fèi)，沒有出現(xiàn)重大平安事故。總結(jié)一年的工作，也存在一些缺乏，單位內(nèi)部管理承待加強(qiáng)，相應(yīng)的規(guī)章制度需要進(jìn)一步完善，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，工作上需加強(qiáng)溝通和聯(lián)絡(luò)等。在以后的工作中，我會(huì)發(fā)揚(yáng)成績，克制存在的缺乏，把本職工作做好。篇二：20xx工程師工作總結(jié)光陰荏苒，歲月如梭!自xx年7月入職以來已有四個(gè)月，在這四個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)中，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時(shí)，我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。工作四個(gè)月以來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教誨和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都獲得了一定的成績，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將本人這四個(gè)月來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況作簡要總結(jié)匯報(bào)。一、工作方面懷著對(duì)人生的無限憧憬，我走入了xxx路橋養(yǎng)護(hù)。早在大三分專業(yè)方向時(shí)老師就說橋梁工程的將來開展方向就是橋梁的維修和加固。如今自己為能將自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)用在工作當(dāng)中，感到很快樂。有了這樣好的平臺(tái)，我要好好向前輩學(xué)習(xí)，不斷提自己的業(yè)務(wù)才能，不斷完善自己。在三個(gè)月的試用期工作中，一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)，不遲到、不早退、嚴(yán)于律己，自覺的遵守各項(xiàng)工作制度。另一方面，吃苦耐勞、積極主動(dòng)、努力工作;在完成主管交辦工作的同時(shí)，積極主動(dòng)的協(xié)助其他同事開展工作，并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以進(jìn)步自身各方面的才能。剛剛工作時(shí)，自己對(duì)于報(bào)告的編寫還不是很熟悉。但是在小范姐等前輩的細(xì)心指導(dǎo)下，自己很快熟悉了報(bào)告的編寫。一方面是報(bào)告格式上的一些要求。自己之前不知道怎么改。在前輩細(xì)心的指導(dǎo)下，如今自己對(duì)格式的修改有了很大的進(jìn)步。另一方面是報(bào)告內(nèi)容的編寫。有些報(bào)告中要分析^p病害的成因和編寫處置建議，之前自己對(duì)于這方面不是清楚，自己的想法不知道是否正確。在寫了一個(gè)工程的報(bào)告后，在前輩耐心的指導(dǎo)和自己的不斷學(xué)習(xí)下，如今自己對(duì)于一般的橋梁病害成因和處置建議有了更深一步的認(rèn)識(shí)。例如在前輩的指導(dǎo)和自己的不斷學(xué)習(xí)，如今自己理解了梁底裂縫產(chǎn)生原因有很多種。就其產(chǎn)生的原因，大致可劃分如下幾種：●荷載引起的裂縫：混凝土橋梁在常規(guī)靜、動(dòng)荷載及次應(yīng)力下產(chǎn)生的裂縫稱荷載裂縫，歸納起來主要有直接應(yīng)力裂縫、次應(yīng)力裂縫兩種。直接應(yīng)力裂縫是指外荷載引起的直接應(yīng)力產(chǎn)生的裂縫。裂縫產(chǎn)生的原因有：設(shè)計(jì)階段的不合理和漏算，施工階段的施工方法不當(dāng)和使用階段的超載和外力撞擊等。次應(yīng)力裂縫是指由外荷載引起的次生應(yīng)力產(chǎn)生裂縫。裂縫產(chǎn)生的原因有：在設(shè)計(jì)外荷載作用下，由于構(gòu)造物的實(shí)際工作狀態(tài)同常規(guī)計(jì)算有出入或計(jì)算不考慮，從而在某些部位引起次應(yīng)力導(dǎo)致構(gòu)造開裂;受力構(gòu)件挖孔后，力流將產(chǎn)生繞射現(xiàn)象，在孔洞附近密集，產(chǎn)生宏大的應(yīng)力集中，引起裂縫。實(shí)際工程中，次應(yīng)力裂縫是產(chǎn)生荷載裂縫的最常見原因。次應(yīng)力裂縫多屬張拉、劈裂、剪切性質(zhì)?！駵囟茸兓鸬牧芽p：溫度裂縫區(qū)別其它裂縫最主要特征是將隨溫度變化而擴(kuò)張或合攏。引起溫度變化主要因素有：年溫差、日照、驟然降溫、水化熱和蒸汽養(yǎng)護(hù)或冬季施工時(shí)施工措施不當(dāng)?shù)?。●收縮引起的裂縫：在混凝土收縮種類中，塑性收縮和縮水收縮(干縮)是發(fā)生混凝土體積變形的主要原因，另外還有自生收縮和炭化收縮。混凝土收縮裂縫的特點(diǎn)是大局部屬外表裂縫，裂縫寬度較細(xì)，且縱橫交織，成龜裂狀，形狀沒有任何規(guī)律。研究說明，影響混凝土收縮裂縫的主要因素有：水泥品種、標(biāo)號(hào)及用量、骨料品種、水灰比、外摻劑、養(yǎng)護(hù)方法、外界環(huán)境和振搗方式及時(shí)間等。光陰荏苒，歲月如梭!自xx年7月入職以來已有四個(gè)月，在這四個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)中，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時(shí)，我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。工作四個(gè)月以來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教誨和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都獲得了一定的成績，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將本人這四個(gè)月來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況作簡要總結(jié)匯報(bào)。二、學(xué)習(xí)方面如今是我努力學(xué)習(xí)的階段。三人行，必有我?guī)?，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)歷和工作行為對(duì)于我來說就是一筆珍貴的財(cái)富。學(xué)習(xí)上一方面要加強(qiáng)自己專業(yè)知識(shí)。將自己在書本上學(xué)到的理論知識(shí)和理論相結(jié)合，是自己的只是成為消費(fèi)力，為公司的開展壯大進(jìn)獻(xiàn)自己的一份力量。另一方面是要不斷進(jìn)步自己在office辦公軟件的使用才能。之前對(duì)word的操作不是很熟悉，只是常用那些根底的操作。如今在寫報(bào)告的過程中不斷熟悉了一些如今常用到的操作而之前沒有接觸的word操作。在寫總報(bào)告時(shí)常常要做統(tǒng)計(jì)工作，之前都是用計(jì)算器一個(gè)個(gè)的統(tǒng)計(jì)。在小范姐的指導(dǎo)下，如今自己一般都使用excel來做統(tǒng)計(jì)，這樣使統(tǒng)計(jì)工作變得更快捷，準(zhǔn)確性也大大進(jìn)步了。在之后的工作當(dāng)中自己要不斷學(xué)習(xí)來進(jìn)步自己的專業(yè)知識(shí)和office辦公軟件的操作使用才能。三、思想方面對(duì)我而言，我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。首先是心態(tài)，套用米盧的一句話態(tài)度決定一切。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而獲得正確的結(jié)果。詳細(xì)而言，我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會(huì)到其中的快樂。我相信我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探究和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保存的為它盡我最大的力量?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。其次，是才能問題，又可以分成專業(yè)才能和根本才能。對(duì)這一問題的認(rèn)識(shí)我可以用一個(gè)簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)才能決定了它可以在沙漠的環(huán)境里生存，而根本才能，包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。詳細(xì)到人，專業(yè)才能決定了你合適于某種工作，根本才能，包括自信力，協(xié)作才能，承當(dāng)責(zé)任的才能，冒險(xiǎn)精神，以及開展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種才能可以很好地協(xié)調(diào)開展和運(yùn)作的人。四、存在的的問題在四個(gè)月的工作中，自己還初步理解了橋梁管理系統(tǒng)的錄制。在自己剛參加工作不久就出差去了一趟湖北，參加湖北工程的數(shù)據(jù)搜集。湖北工程主要是把滬蓉西高速公路在湖北境內(nèi)的道路從設(shè)計(jì)階段到開工階段的資料錄到橋梁管理系統(tǒng)中，以便業(yè)主日后對(duì)這段的高速公路的管養(yǎng)。由于該路段的很多工程還沒有開工資料，所以用了半天時(shí)間從指揮部搜集到了盡可能多的根底資料。回來后，自己先從認(rèn)識(shí)橋梁管理系統(tǒng)開場一步步將從湖北帶回來的資料整理好在錄到系統(tǒng)里。在這過程中自己從對(duì)橋梁管理系統(tǒng)的不理解，到逐漸的掌握系統(tǒng)的錄制。雖然資料有限但是自己盡最大可能