高績(jī)效人士的五項(xiàng)管理培訓(xùn)教材課件

高績(jī)效人士的五項(xiàng)管理FiveKeyFactorsofLeadership高績(jī)效人士的五項(xiàng)管理FiveKeyFactorsof什么是高績(jī)效人士的五項(xiàng)管理？

企業(yè)里，每個(gè)員工都希望在自己的崗位上創(chuàng)造高績(jī)效，拿到高工資；每個(gè)老板都希望自己有一支高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，來(lái)保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

但是，人們總會(huì)遇到這樣的障礙：心態(tài)消極，悲觀(guān)失望，懷疑害怕；目標(biāo)不明確，東飄西蕩，沒(méi)有方向；不會(huì)時(shí)間管理，拖延、效率低；沒(méi)有持續(xù)學(xué)習(xí)，缺乏應(yīng)變能力；行動(dòng)力不夠，想的多做的少。于是，我們提出高績(jī)效人士的五項(xiàng)管理：第一項(xiàng)，心態(tài)管理，教你如何評(píng)估心態(tài)，每天積極樂(lè)觀(guān)；第二項(xiàng)，目標(biāo)管理，教你如何制定目標(biāo)，分解目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)；第三項(xiàng)，時(shí)間管理，教你如何抓住重點(diǎn)，提升效率；第四項(xiàng)，學(xué)習(xí)管理，教你如何有效學(xué)習(xí)，持續(xù)改進(jìn)，提示競(jìng)爭(zhēng)力；第五項(xiàng)，行動(dòng)管理，教你如何每天行動(dòng)，養(yǎng)成高效的習(xí)慣。什么是高績(jī)效人士的五項(xiàng)管理？企業(yè)里，五項(xiàng)管理就是幫你克服障礙，實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)！取得成功！五項(xiàng)管理就是幫你克服障礙，實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)！取得成功！第1項(xiàng)

心態(tài)管理任何的限制，都是從自己的內(nèi)心開(kāi)始的……Attitude第1項(xiàng)

心態(tài)管理任何的限制，Attitude第1項(xiàng)

心態(tài)管理如何評(píng)估心態(tài)→積極樂(lè)觀(guān)第1項(xiàng)心態(tài)管理一、你的心態(tài)是積極的還是消極的？

人與人之間只有很小的差異，但這種差異卻造成了人生結(jié)果的巨大差異：很小的差異就是人生的態(tài)度是積極的還是消極的，巨大的差異就是結(jié)果的成功與失?。∶绹?guó)成功學(xué)院對(duì)1000名世界知名成功人士的研究結(jié)果表明：積極的心態(tài)決定了成功的85%

有什么樣的心態(tài)，就有什么樣的思維和行為，就有什么樣的環(huán)境和世界，就有什么樣的未來(lái)和人生。第1項(xiàng)心態(tài)管理一、你的心態(tài)是積極的還是消極的？積極的心態(tài)決定了成功的85%第1項(xiàng)心態(tài)管理有什么樣的心態(tài)就有什么樣的思維和行為就有什么樣的環(huán)境和世界就有什么樣的未來(lái)和人生第1項(xiàng)心態(tài)管理有什么樣的心態(tài)第1項(xiàng)心態(tài)管理世界上的事，總有好壞兩面。積極的心態(tài)能激發(fā)高昂的情緒，幫助你忍受痛苦，克服恐懼，并且凝聚堅(jiān)忍不拔的力量；消極心態(tài)卻使人自我設(shè)限，懷疑退縮，最終喪失機(jī)會(huì)。1.學(xué)會(huì)去看積極的一面

第1項(xiàng)心態(tài)管理世界上的事，總有好壞兩面。積極的心態(tài)能激發(fā)高第1項(xiàng)心態(tài)管理翻身的日子到了白種必定高中多此一舉萬(wàn)無(wú)一失沒(méi)戲兩種心態(tài)，兩種結(jié)果夢(mèng)三：自己和心愛(ài)的女朋友裸躺在床上背對(duì)背夢(mèng)二：大雨當(dāng)中戴斗笠還打雨傘夢(mèng)一：高墻上種了一顆白菜積極消極故事分享：秀才趕考第1項(xiàng)心態(tài)管理翻身的白種必定高中多此一舉萬(wàn)無(wú)一失沒(méi)戲兩種心第1項(xiàng)心態(tài)管理當(dāng)你用不同的心態(tài)來(lái)看待外在環(huán)境的時(shí)候，就會(huì)產(chǎn)生截然不同的結(jié)果。所以，決定一個(gè)人成就的，不是外在的環(huán)境，而是你內(nèi)在的信念、心態(tài)！積極的心態(tài)可以幫助我們獲得成功。2.內(nèi)心世界控制外在世界第1項(xiàng)心態(tài)管理當(dāng)你用不同的心態(tài)來(lái)看待外在環(huán)境的時(shí)候，就會(huì)產(chǎn)第1項(xiàng)心態(tài)管理3.如何轉(zhuǎn)換心態(tài)為什么那么多頂尖的成功人士能夠把挫折當(dāng)存折，把壓力當(dāng)動(dòng)力，把障礙當(dāng)最?lèi)?ài)呢？因?yàn)樗麄冇X(jué)得障礙不是來(lái)阻攔他們的，而是來(lái)幫助他們成長(zhǎng)的。正常和福氣如果您在拜訪(fǎng)客戶(hù)，客戶(hù)拒絕了您，那很正常，但是如果客戶(hù)接受了您呢？那就是福氣。所有的事情都依循這樣的思路，當(dāng)所有的事情都變得“正?！焙汀案狻钡臅r(shí)候，您的心態(tài)就達(dá)到了積極的一面。太好了當(dāng)你遇到打擊和挫折的這一瞬間，對(duì)自己說(shuō)一句：太好了！這三個(gè)字，可以讓你的心態(tài)馬上從消極轉(zhuǎn)移到積極。比如你被老板訓(xùn)斥了，你可以對(duì)自己說(shuō)：太好了，我可以走路鍛煉身體了！比如你被老板訓(xùn)斥了，你可以對(duì)自己說(shuō)：太好了，老板終于開(kāi)始器重我了！比如客戶(hù)沒(méi)有簽單，你可以對(duì)自己說(shuō)：太好了，我還有成長(zhǎng)空間可以做得更好！第1項(xiàng)心態(tài)管理3.如何轉(zhuǎn)換心態(tài)為什么那么多頂?shù)?項(xiàng)心態(tài)管理第1項(xiàng)心態(tài)管理第1項(xiàng)心態(tài)管理4.積極心態(tài)的八個(gè)關(guān)鍵詞認(rèn)真

是高品質(zhì)第一次就要做好，不馬虎、足夠投入、零缺陷快是高效，當(dāng)日事當(dāng)日畢，不拖延、不做無(wú)價(jià)值創(chuàng)造、不浪費(fèi)時(shí)間堅(jiān)守承諾是誠(chéng)信，說(shuō)到做到，誠(chéng)實(shí)不虛假保證完成任務(wù)是100%的目標(biāo)完成率，堅(jiān)持到底不能放棄樂(lè)觀(guān)是快樂(lè)，積極思維，不悲觀(guān)失望、不抱怨指責(zé)自信是相信自己，接受挑戰(zhàn)懷疑、不害怕、不說(shuō)“不可能”愛(ài)與奉獻(xiàn)是給與，幫助別人，不索取、不自私絕不找借口是承擔(dān)責(zé)任，不找借口，不找理由、不說(shuō)我是受害者第1項(xiàng)心態(tài)管理4.積極心態(tài)的八個(gè)關(guān)鍵詞認(rèn)真是高品質(zhì)第一次第1項(xiàng)心態(tài)管理第1項(xiàng)心態(tài)管理第1項(xiàng)心態(tài)管理1.認(rèn)真認(rèn)真才能保證品質(zhì)，工作當(dāng)中有工作品質(zhì)，人際關(guān)系有人際關(guān)系的品質(zhì)，你做的每一件事情都有品質(zhì)，而品質(zhì)只有一樣?xùn)|西可以保證，那就是認(rèn)真的態(tài)度。三、每日心態(tài)管理第1項(xiàng)心態(tài)管理1.認(rèn)真三、每日心態(tài)管理第1項(xiàng)心態(tài)管理最佳計(jì)劃品質(zhì)只有一樣?xùn)|西可以保證，那就是認(rèn)真的態(tài)度第1項(xiàng)心態(tài)管理最佳計(jì)劃品質(zhì)只有一樣?xùn)|西可以保證，那就是認(rèn)真第1項(xiàng)心態(tài)管理2.快快是領(lǐng)先，快是掌握主動(dòng)權(quán)，快就是效率，對(duì)那些頂尖的成功人士來(lái)說(shuō)，快意味著他們對(duì)時(shí)間的管理、對(duì)生命的珍惜，快意味著他們會(huì)全力以赴，所以他們習(xí)慣馬上行動(dòng)，絕不拖延，一切競(jìng)爭(zhēng)就是速度的競(jìng)爭(zhēng)。第1項(xiàng)心態(tài)管理2.快第1項(xiàng)心態(tài)管理誰(shuí)快誰(shuí)就贏(yíng)絕不拖延，馬上行動(dòng)快第1項(xiàng)心態(tài)管理誰(shuí)快誰(shuí)就贏(yíng)絕不拖延，馬上行動(dòng)快第1項(xiàng)心態(tài)管理3.堅(jiān)守承諾堅(jiān)守承諾要從小事做起，哪怕你承諾今天回去看望父母，幾點(diǎn)鐘回去，堅(jiān)決赴約；哪怕你承諾今天去鍛煉身體，堅(jiān)決說(shuō)到做到；哪怕你承諾今天要拜訪(fǎng)一個(gè)客戶(hù)，堅(jiān)決做到。千萬(wàn)不要輕言承諾，對(duì)每一個(gè)承諾你都要認(rèn)真對(duì)待，說(shuō)到做到，絕不虛假。第1項(xiàng)心態(tài)管理3.堅(jiān)守承諾第1項(xiàng)心態(tài)管理就算凍死、餓死，也絕不能動(dòng)用委托人的貨物承諾比生命更重要第1項(xiàng)心態(tài)管理就算凍死、餓死，也絕不能動(dòng)用委托人的貨物承諾第1項(xiàng)心態(tài)管理4.保證完成任務(wù)“保證完成任務(wù)”是一種決定個(gè)人乃至企業(yè)命運(yùn)的執(zhí)行力，它在任何時(shí)候都能讓你充滿(mǎn)朝氣、干勁。在競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化的商業(yè)社會(huì)中，缺少執(zhí)行力的人，根本無(wú)法勝任自己的工作，事業(yè)也不可能獲得成功。第1項(xiàng)心態(tài)管理4.保證完成任務(wù)第1項(xiàng)心態(tài)管理羅文精神忠于上級(jí)的托付迅速地采取行動(dòng)全力以赴把信送給加西亞保證完成任務(wù)第1項(xiàng)心態(tài)管理羅文精神忠于上級(jí)的托付迅速地采取行動(dòng)全力以赴第1項(xiàng)心態(tài)管理5.樂(lè)觀(guān)永遠(yuǎn)想你自己得到的，不要想你失去的。第1項(xiàng)心態(tài)管理5.樂(lè)觀(guān)臺(tái)灣殘疾畫(huà)家謝坤山臺(tái)灣殘疾畫(huà)家謝坤山第1項(xiàng)心態(tài)管理6.自信自信是成就的保證，自信是相信自己，相信他人，敢于嘗試，絕不說(shuō)不可能，一切都有可能性。第1項(xiàng)心態(tài)管理6.自信第1項(xiàng)心態(tài)管理自信是成功最大的財(cái)富20年前的試驗(yàn)隨機(jī)抽取20名普通學(xué)生宣稱(chēng)他們擁有天才潛質(zhì)因?yàn)槲沂翘觳?，所以我能完成常人不能完成的任?wù)因?yàn)槲沂翘觳?，所以我能克服常人不能克服的困難因?yàn)槲沂翘觳?，所以我能達(dá)到常人不能達(dá)成的成就優(yōu)秀的企業(yè)家著名的藝術(shù)家行業(yè)專(zhuān)家20年后的成就心理暗示自信第1項(xiàng)心態(tài)管理自信是成功最大的財(cái)富20年前的試驗(yàn)隨機(jī)抽取2第1項(xiàng)心態(tài)管理7.愛(ài)與奉獻(xiàn)付出與收獲總會(huì)在一定程度上等值，付出愛(ài)的人會(huì)收獲更多的關(guān)懷。我們要學(xué)會(huì)愛(ài)別人，這樣才會(huì)有享受被人愛(ài)的機(jī)會(huì)。富有愛(ài)心的人，能讓別人和自己同時(shí)享受快樂(lè)。因?yàn)?，?ài)有神奇的力量，雙方互惠，施受雙贏(yíng)。第1項(xiàng)心態(tài)管理7.愛(ài)與奉獻(xiàn)第1項(xiàng)心態(tài)管理天堂和地獄完全在于我們一念之間第1項(xiàng)心態(tài)管理天堂和地獄完全在于我們一念之間第1項(xiàng)心態(tài)管理8.絕不找借口人在什么時(shí)間會(huì)找借口？就是在問(wèn)題發(fā)生的時(shí)候，就是在沒(méi)有做好的時(shí)候，一旦沒(méi)有達(dá)到我們的目標(biāo)，一旦出現(xiàn)了障礙、差錯(cuò)，人們馬上就會(huì)說(shuō)：那是因?yàn)椤?/p>

成功人士是怎么做的呢？不是埋怨，而是接受，他們知道這是自己的問(wèn)題，所以說(shuō)失敗的人都在找借口，而成功的人總在找辦法。第1項(xiàng)心態(tài)管理8.絕不找借口第1項(xiàng)心態(tài)管理失敗的人找借口，成功的人找方法第1項(xiàng)心態(tài)管理失敗的人找借口，成功的人找方法第1項(xiàng)心態(tài)管理1.每天給自己的心態(tài)評(píng)分

五項(xiàng)管理強(qiáng)調(diào)“不僅要知道還要做到”，知識(shí)變成行為，行為要變成習(xí)慣。利用“每日心態(tài)管理”的工具表，把積極心態(tài)的八個(gè)關(guān)鍵因素落實(shí)到每一天，每天評(píng)估自己的心態(tài)，每天打分反省找到差距，持續(xù)改進(jìn)，訓(xùn)練自己永遠(yuǎn)保持積極心態(tài)，養(yǎng)成積極的習(xí)慣。2.心態(tài)管理的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)四、心態(tài)是可以管理的心態(tài)評(píng)估項(xiàng)目10分標(biāo)準(zhǔn)0分現(xiàn)象認(rèn)真第一次做好馬虎、投入不夠、有缺陷快當(dāng)日事當(dāng)日畢拖延、無(wú)價(jià)值創(chuàng)造、浪費(fèi)時(shí)間堅(jiān)守承諾說(shuō)到做到虛假、不誠(chéng)實(shí)保證完成任務(wù)100%的目標(biāo)完成率放棄或不能堅(jiān)持樂(lè)觀(guān)積極思維悲觀(guān)失望、抱怨、指責(zé)自信接受挑戰(zhàn)懷疑、害怕、經(jīng)常說(shuō)“不可能”愛(ài)與奉獻(xiàn)幫助別人索取、自私絕不找借口不找借口找借口、找理由，我是受害者心態(tài)只有兩種，要么積極，評(píng)分為10分；要么消極，評(píng)分為0分。對(duì)照當(dāng)天的心態(tài)情況，看你今天的心態(tài)管理能得幾分！第1項(xiàng)心態(tài)管理1.每天給自己的心態(tài)評(píng)分四、心態(tài)是可以管理的第1項(xiàng)心態(tài)管理馬上練習(xí)：每日心態(tài)管理：以下每項(xiàng)做到10分，未做到0分。認(rèn)真

分快

分堅(jiān)守承諾

分保證完成任務(wù)

分樂(lè)觀(guān)

分自信

分愛(ài)與奉獻(xiàn)

分絕不找借口

分

參考上頁(yè)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照你今天的心態(tài)情況，練習(xí)一下，看看你今天的心態(tài)管理能得幾分！心態(tài)反?。喝绻霈F(xiàn)“0”分項(xiàng)目，請(qǐng)立即反省改進(jìn)！反省改進(jìn)措施如下：……………………第1項(xiàng)心態(tài)管理馬上練習(xí)：每日心態(tài)管理：以下每項(xiàng)做到10分，第1項(xiàng)心態(tài)管理1.能力絕對(duì)不會(huì)是零分美國(guó)行為科學(xué)家保羅做過(guò)一個(gè)研究，成功等于心態(tài)乘以能力。心態(tài)乘以能力是什么，是經(jīng)驗(yàn)、方法和知識(shí)。一個(gè)人不管他從事的是什么行業(yè)，不管你從事的什么職業(yè)，能力絕對(duì)不會(huì)是零分。因?yàn)槟芰?huì)隨著你的工作職業(yè)生涯不斷地積累，所以在積累得的過(guò)程當(dāng)中可能是50分，可能是20分，最好的當(dāng)然是100分。2.態(tài)度決定我們的成敗心態(tài)只有兩種，要么是積極的評(píng)分為10分，要么是消極的評(píng)分為0分。套用這個(gè)公式的結(jié)果來(lái)看結(jié)果。如果你是消極的0分，即使你的能力是100分，0分乘以100分結(jié)果還是0分；如果你的心態(tài)是積極的，即使你的能力只有20分，乘以心態(tài)10分結(jié)果也有200分。

所以成敗不是能力決定的，而是心態(tài)決定的。積極心態(tài)改變?nèi)松?。五、成?心態(tài)×能力第1項(xiàng)心態(tài)管理1.能力絕對(duì)不會(huì)是零分五、成功=心態(tài)×能力第1項(xiàng)心態(tài)管理心態(tài)能力結(jié)果消極心態(tài)為零分，零分乘以能力100分，即使你能力再好，結(jié)果還是零。如果我的態(tài)度是積極熱忱的，即使20分，乘以10分也會(huì)有兩百分。成功=心態(tài)×能力第1項(xiàng)心態(tài)管理心態(tài)能力結(jié)果消極心態(tài)為零分，零分乘以能力10第2項(xiàng)

目標(biāo)管理

Aim世界上沒(méi)有懶惰的人只有沒(méi)有目標(biāo)的人沒(méi)有目標(biāo)就沒(méi)有動(dòng)力第2項(xiàng)

目標(biāo)管理

Aim世界上沒(méi)有懶惰的人第2項(xiàng)

目標(biāo)管理如何制定目標(biāo)→達(dá)成目標(biāo)第2項(xiàng)目標(biāo)管理第2項(xiàng)目標(biāo)管理1.目標(biāo)是成功的方向世界上只有3%的人曾訂下過(guò)清晰而長(zhǎng)遠(yuǎn)的人生目標(biāo)，這也就是為什么成功者總是極少數(shù)的根本原因。要想獲得成功，就必須要確定一個(gè)清晰可見(jiàn)的目標(biāo)，因?yàn)槟繕?biāo)是人奮勇向前的動(dòng)力源泉。一、為什么要設(shè)定目標(biāo)？第2項(xiàng)目標(biāo)管理1.目標(biāo)是成功的方向一、為什么要設(shè)定目標(biāo)？成功就是實(shí)現(xiàn)有意義的既定目標(biāo)世界公認(rèn)的對(duì)成功的定義：世界上只有的人有清晰而長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)3%的人們沒(méi)有目標(biāo)27%的人，有清晰但比較短期的目標(biāo)10%的人，目標(biāo)模糊60%來(lái)自耶魯大學(xué)的調(diào)查成功就是實(shí)現(xiàn)有意義的既定目標(biāo)世界公認(rèn)的對(duì)成功的定義：世界上只2.人們?yōu)槭裁床辉O(shè)定目標(biāo)害怕失敗因?yàn)橛辛四繕?biāo)，就會(huì)有人來(lái)比較，來(lái)檢驗(yàn)，如果沒(méi)有目標(biāo)就沒(méi)有人衡量你的失敗和挫折，也就不必害怕失敗。害怕被別人恥笑因?yàn)檫@個(gè)世界上太多的人沒(méi)有目標(biāo)，所以當(dāng)你有了這個(gè)目標(biāo)，比如想成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人，很多人就會(huì)恥笑你，說(shuō)你癡人說(shuō)夢(mèng)，說(shuō)如果你都能夠成為領(lǐng)導(dǎo)人，我又如何如何，因?yàn)檫@個(gè)世界上畢竟97%的人是沒(méi)有目標(biāo)的。不知道目標(biāo)的重要性很多人都不知道人生的重點(diǎn)，不知道人生價(jià)值的關(guān)鍵來(lái)自于目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，不知道目標(biāo)是生命的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。不知道設(shè)定目標(biāo)的方法人們不知道如何去設(shè)定目標(biāo)，不知道如何篩選有價(jià)值的目標(biāo)，以及有了目標(biāo)以后用什么方法去實(shí)現(xiàn)，要用多長(zhǎng)時(shí)間去實(shí)現(xiàn)？不知道目標(biāo)設(shè)定的是否正確還有很多人不知道自己的目標(biāo)是否正確，是否可以被實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)會(huì)碰到哪些障礙？目標(biāo)有變化時(shí)怎么辦？第2項(xiàng)目標(biāo)管理2.人們?yōu)槭裁床辉O(shè)定目標(biāo)第2項(xiàng)目標(biāo)管理第2項(xiàng)目標(biāo)管理第2項(xiàng)目標(biāo)管理3.設(shè)定目標(biāo)的十大好處目標(biāo)產(chǎn)生積極的心態(tài)目標(biāo)給你一個(gè)看得見(jiàn)的彼岸。隨著你實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，你就會(huì)有成就感。你的思想方式或工作方式（心態(tài)）就會(huì)向著更積極主動(dòng)的方向轉(zhuǎn)變。目標(biāo)使我們看清使命、產(chǎn)生動(dòng)力有了目標(biāo)，對(duì)自己心中的憧憬便有了一副清晰的畫(huà)面，你就會(huì)把精力和資源專(zhuān)心放在你所選定的方向上。目標(biāo)使我們覺(jué)得生存的意義和價(jià)值人們處世的方式主要取決于他們?cè)鯓涌创约旱哪繕?biāo)，如果覺(jué)得目標(biāo)很重要，就會(huì)全力付出。目標(biāo)使我們把重點(diǎn)從過(guò)程轉(zhuǎn)到結(jié)果成功的尺度不是做了多少工作，而是獲得多少成果。目標(biāo)有助于我們分清輕重緩急，把握重點(diǎn)沒(méi)有目標(biāo)，我們很容易陷入跟理想無(wú)關(guān)的現(xiàn)實(shí)事務(wù)中，成為瑣事的奴隸。第2項(xiàng)目標(biāo)管理3.設(shè)定目標(biāo)的十大好處第2項(xiàng)目標(biāo)管理第2項(xiàng)目標(biāo)管理目標(biāo)是我們集中精力，把握現(xiàn)在目標(biāo)對(duì)目前工作具有指導(dǎo)作用。因而讓人重視現(xiàn)在，把握現(xiàn)在。目標(biāo)能提高激情有助于評(píng)估進(jìn)展目標(biāo)使我們心中的想法具體化，干起活來(lái)熱情高漲；目標(biāo)同時(shí)提供了一種自我評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)，你可以根據(jù)自己距離目標(biāo)有多遠(yuǎn)來(lái)衡量取得的進(jìn)步，測(cè)知自己的效率。目標(biāo)使人自我完善永不停步自我完善的過(guò)程，其實(shí)就是潛能不斷發(fā)揮的過(guò)程。而要發(fā)揮潛能，你必須全神貫注于自己的優(yōu)勢(shì)并且會(huì)有高回報(bào)的方面。這些優(yōu)勢(shì)必然得到進(jìn)一步發(fā)展。目標(biāo)產(chǎn)生信心勇氣和膽量信心、勇氣和膽量來(lái)自于“知己知彼”。對(duì)目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)過(guò)程的清晰透徹的認(rèn)識(shí)，必然使你從容不迫、處變不驚。目標(biāo)使你成為一個(gè)成功的人美國(guó)19世紀(jì)哲學(xué)家、詩(shī)人愛(ài)默生說(shuō)：“一心向著自己目標(biāo)前進(jìn)的人，整個(gè)世界都給他讓路！”第2項(xiàng)目標(biāo)管理目標(biāo)是我們集中精力，把握現(xiàn)在第2項(xiàng)目標(biāo)管理第2項(xiàng)目標(biāo)管理第2項(xiàng)目標(biāo)管理1.六大目標(biāo)領(lǐng)域事業(yè)目標(biāo)你有什么樣的夢(mèng)想，你想做什么事情達(dá)成什么結(jié)果，你工作的目的是什么，什么結(jié)果會(huì)讓你感到最安全，做什么事會(huì)給你帶來(lái)無(wú)比的快樂(lè)……財(cái)富目標(biāo)如果用金錢(qián)來(lái)衡量，二十年、十年、五年、三年，我應(yīng)該達(dá)到的個(gè)人收入是多少？銀行存款是多少？投資回報(bào)多少?數(shù)字越明確越好。家庭生活目標(biāo)家庭是溫暖人心的港灣，是我們實(shí)現(xiàn)事業(yè)、財(cái)富目標(biāo)的有力支持。我們不能一味追求事業(yè)而忽略了我們的家庭。學(xué)習(xí)成長(zhǎng)目標(biāo)在校求學(xué)階段所獲得的知識(shí)充其量不過(guò)是一生所需的10%，而另外90%以上的知識(shí)都必須在以后的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)中不斷獲取，在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的現(xiàn)代社會(huì)，學(xué)習(xí)成長(zhǎng)目標(biāo)是事業(yè)成功、財(cái)富積累的源泉。人際關(guān)系目標(biāo)人脈中幾乎蘊(yùn)藏著你所需要的一切，制定和維護(hù)好你的人脈資源。健康休閑目標(biāo)如果財(cái)富給我們?cè)鎏砹藷o(wú)數(shù)個(gè)“0”，沒(méi)有最前面的“1”，我們也是一無(wú)所有。健康休閑目標(biāo)就是這個(gè)“1”。二、目標(biāo)設(shè)定的范圍第2項(xiàng)目標(biāo)管理1.六大目標(biāo)領(lǐng)域?qū)W習(xí)成長(zhǎng)目標(biāo)二、目標(biāo)設(shè)定的范第2項(xiàng)目標(biāo)管理第2項(xiàng)目標(biāo)管理2.展望未來(lái)，看清起點(diǎn)第2項(xiàng)目標(biāo)管理商業(yè)中最偉大的成功往往始于一些不切實(shí)際的目標(biāo)?；氐疆?dāng)下，你的起點(diǎn)在哪里，你的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)各是什么，知道自己掌握了什么管理理念，擁有什么專(zhuān)業(yè)技術(shù)。自己的長(zhǎng)處在哪里，如何更好地發(fā)揮；自己的短處在哪里，如何學(xué)習(xí)提升。你打算采取什么具體行動(dòng)來(lái)達(dá)成你的目標(biāo)？用幾年的時(shí)間？需要多少人力、財(cái)力等來(lái)達(dá)成目標(biāo)？當(dāng)前可以采取的具體措施是什么？認(rèn)真回答一下問(wèn)題，為你的遠(yuǎn)大目標(biāo)找到支點(diǎn)。1、從現(xiàn)在展望未來(lái)，你想飛多高你想飛多遠(yuǎn)?記住，要敢于做夢(mèng)。…………………2、回到當(dāng)下，你的起點(diǎn)在哪里，你的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)各是什么？………………3、你要學(xué)習(xí)什么，你要提升什么？………………4、你要用什么方法才能達(dá)成你的目標(biāo)？

…………2.展望未來(lái)，看清起點(diǎn)第2項(xiàng)目標(biāo)管理商業(yè)中最第2項(xiàng)目標(biāo)管理第2項(xiàng)目標(biāo)管理第2項(xiàng)目標(biāo)管理3.制定目標(biāo)以終為始制定目標(biāo)，自上而下，從中級(jí)目標(biāo)反推回來(lái)，使下級(jí)目標(biāo)成為上級(jí)目標(biāo)的分解。實(shí)踐目標(biāo)，自下而上又使下級(jí)目標(biāo)成為對(duì)上級(jí)目標(biāo)的支持。學(xué)會(huì)把目標(biāo)分解開(kāi)來(lái)，化整為零，變成一個(gè)個(gè)在不同階段容易被實(shí)現(xiàn)的小目標(biāo)，然后將其逐個(gè)擊破，是實(shí)現(xiàn)終極目標(biāo)的有效方法。第2項(xiàng)目標(biāo)管理3.制定目標(biāo)以終為始4.設(shè)定目標(biāo)的五項(xiàng)管理明確具體制定目標(biāo)的秘訣是“明確”二字，成功目標(biāo)，必須是明確的。也就是說(shuō)，目標(biāo)不應(yīng)該是某種生活方式，比如：美好的生活，幸福的日子等等，而應(yīng)該是一件件具體的事情。多大、多久，數(shù)量、時(shí)間。量化衡量不能量化，就不是目標(biāo)制定。比如收入，目標(biāo)是月薪一千元還是一千五百元；想買(mǎi)輛車(chē)，什么車(chē)型，什么款，什么顏色，什么時(shí)間？只有量化，才可測(cè)定，才能積累。具有挑戰(zhàn)很多人都非常保守，為了不成為失敗者，他們把目標(biāo)定的很低，沒(méi)有任何挑戰(zhàn)性。但事實(shí)上，如果你瞄準(zhǔn)星星，你最起碼也能打中電線(xiàn)桿，如果你瞄準(zhǔn)電線(xiàn)桿，你可能會(huì)打在地上，打在電線(xiàn)桿生總比打在地上要好。第2項(xiàng)目標(biāo)管理4.設(shè)定目標(biāo)的五項(xiàng)管理第2項(xiàng)目標(biāo)管理第2項(xiàng)目標(biāo)管理長(zhǎng)短結(jié)合既要有長(zhǎng)期的目標(biāo)，也要有中期、短期的目標(biāo)。甚至要有每星期、每天的小目標(biāo)，大小目標(biāo)結(jié)合，長(zhǎng)短結(jié)合，才能與時(shí)俱進(jìn)實(shí)現(xiàn)人生終極目標(biāo)。完成時(shí)限所有的目標(biāo)都應(yīng)該在一定的時(shí)間內(nèi)達(dá)成才有意義，不然，有目標(biāo)等于沒(méi)有目標(biāo)。第2項(xiàng)目標(biāo)管理長(zhǎng)短結(jié)合1.醞釀目標(biāo)假如不會(huì)失?。耗阋粋€(gè)什么樣的人生？你要一個(gè)什么樣的事業(yè)和家庭？你想擁有什么樣的財(cái)富？你想成為一個(gè)什么樣的人？

第2項(xiàng)目標(biāo)管理三、如何設(shè)定目標(biāo)盡情地去做夢(mèng)，每個(gè)人都有做夢(mèng)的權(quán)利。把夢(mèng)想寫(xiě)下來(lái)，就變成了你的目標(biāo)，就變成了人生的導(dǎo)航。不要以你現(xiàn)在的條件來(lái)設(shè)定目標(biāo)。而是你想要什么條件，從你的人生的終點(diǎn)往回設(shè)想。你60歲以后，在人生的六大領(lǐng)域，事業(yè)、財(cái)富、家庭生活、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、人際關(guān)系、健康休閑方面，你的夢(mèng)想是什么？1.醞釀目標(biāo)第2項(xiàng)目標(biāo)管理三、如何設(shè)定目標(biāo)盡情地去做夢(mèng)，每第2項(xiàng)目標(biāo)管理把目標(biāo)寫(xiě)下來(lái)為什么要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)熱切的期待和欲望目標(biāo)必須明確可衡量醞釀目標(biāo)第2項(xiàng)目標(biāo)管理把目標(biāo)寫(xiě)下來(lái)為什么要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)熱切的期待和2.分析目標(biāo)制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的期限沒(méi)有期限，就沒(méi)有目標(biāo)，就永遠(yuǎn)達(dá)不到成功的彼岸。期限，衡量目標(biāo)的進(jìn)展，激發(fā)向目標(biāo)不斷前進(jìn)的動(dòng)力。分析你的起始點(diǎn)沒(méi)有理想，就沒(méi)有前進(jìn)的方向。沒(méi)有起始點(diǎn)，就無(wú)從規(guī)劃自己的航程。有了地圖和指南針，仍然會(huì)無(wú)可奈何地迷失方向，只有當(dāng)你明確知道自己所處的位置時(shí)，地圖和指南針才能發(fā)揮作用。確認(rèn)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的障礙人不是為了痛苦而活著，是為了幸福才活著，然而痛苦卻伴隨著人生。確認(rèn)障礙，是為了有備無(wú)患，從容不迫。同時(shí)要記?。赫系K是來(lái)幫助我們學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的，而不是來(lái)阻礙我們的，達(dá)成目標(biāo)的過(guò)程，其實(shí)就是克服障礙的過(guò)程。第2項(xiàng)目標(biāo)管理2.分析目標(biāo)第2項(xiàng)目標(biāo)管理第2項(xiàng)目標(biāo)管理制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的期限分析你的起始點(diǎn)確認(rèn)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的障礙1.我究竟有什么才干和天賦？2.我的主要優(yōu)勢(shì)是什么？3.我最明顯的缺點(diǎn)和劣勢(shì)是什么？4.我曾有過(guò)的成功記錄？5.我所處的時(shí)代和環(huán)境對(duì)我有什么機(jī)遇？6.我與什么人物往來(lái)？7.與之合作我想得到什么結(jié)果？8.我的知識(shí)和技能，是否跟上時(shí)代的腳步？分析目標(biāo)第2項(xiàng)目標(biāo)管理制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的期限分析你的起始點(diǎn)確認(rèn)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)3.尋找支持確認(rèn)達(dá)成目標(biāo)需要的知識(shí)和技能要分析你自己的起始點(diǎn)，和你現(xiàn)在所處的境況和條件，達(dá)成這個(gè)目標(biāo)都需要哪些專(zhuān)業(yè)知識(shí)？你已經(jīng)具備了哪些知識(shí)？你還需要哪些專(zhuān)業(yè)知識(shí)？如何獲得這些知識(shí)？通過(guò)學(xué)習(xí)，你學(xué)到了什么？不斷完善自己，為你的目標(biāo)達(dá)成作充分的準(zhǔn)備。確認(rèn)對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有幫助的人和團(tuán)體要確認(rèn)對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有幫助的人或團(tuán)體，充分調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的力量和因素，來(lái)幫助自己實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，比如專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、專(zhuān)家老師、業(yè)內(nèi)成功人士。想辦法讓該領(lǐng)域內(nèi)較成功的專(zhuān)業(yè)人士來(lái)幫助你。同時(shí)，獲得家人的支持也是快速達(dá)成目標(biāo)的有效動(dòng)力。制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施與找出解決障礙的方法要為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)制定詳細(xì)的措施和解決障礙的方法，關(guān)鍵性障礙應(yīng)找出不少于五個(gè)解決方案，其他每個(gè)障礙都要找出相應(yīng)的解決方法。第2項(xiàng)目標(biāo)管理3.尋找支持第2項(xiàng)目標(biāo)管理第2項(xiàng)目標(biāo)管理尋找支持第2項(xiàng)目標(biāo)管理尋找支持第2項(xiàng)目標(biāo)管理4.將目標(biāo)視覺(jué)化制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃要制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃，這個(gè)計(jì)劃最好能分解到每年、每月、每周甚至每天。馬上行動(dòng)現(xiàn)在就做要根據(jù)自己的目標(biāo)馬上行動(dòng)，沒(méi)有行動(dòng)，再好的計(jì)劃也只是白日夢(mèng)。不要拖延，不要“以后”，立即就做，現(xiàn)在就做。將目標(biāo)視覺(jué)化想象目標(biāo)完成后的感覺(jué)，讓自己沉浸在美好的快樂(lè)中。在內(nèi)心勾勒一副明晰的人生藍(lán)圖，從而產(chǎn)生實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的動(dòng)力和克服障礙的決心。假如你夢(mèng)想在某年某月買(mǎi)一輛車(chē)，請(qǐng)把這輛車(chē)的顏色款式等描述得一清二楚，并找來(lái)具體的照片，貼到你的“夢(mèng)想板”上，來(lái)引導(dǎo)自己的思維從這方面思考。第2項(xiàng)目標(biāo)管理4.將目標(biāo)視覺(jué)化第2項(xiàng)目標(biāo)管理制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃馬上行動(dòng)現(xiàn)在就做將目標(biāo)視覺(jué)化第2項(xiàng)目標(biāo)管理制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃馬上行動(dòng)現(xiàn)在就做將目標(biāo)視覺(jué)第2項(xiàng)目標(biāo)管理

一些大目標(biāo)看似難以實(shí)現(xiàn)，但把它分割成無(wú)數(shù)個(gè)小目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)起來(lái)就不再是什么難事了。每天實(shí)現(xiàn)一個(gè)小目標(biāo)，日積月累，你就會(huì)收獲人生的大成功。那么，如何拆分目標(biāo)呢？可以分六大步驟進(jìn)行：規(guī)劃你的人生藍(lán)圖；設(shè)定你中期近期的目標(biāo)；設(shè)定你的年度目標(biāo)；把年度目標(biāo)拆分到月；把月目標(biāo)拆分到周；把周目標(biāo)拆分到日。四、分解目標(biāo)的六大步驟第2項(xiàng)目標(biāo)管理一些大目標(biāo)看似難以實(shí)現(xiàn)，但把第2項(xiàng)目標(biāo)管理第一步規(guī)劃你的人生藍(lán)圖表第二步設(shè)定你的中期和近期目標(biāo)第三步設(shè)定你的年度目標(biāo)第四步把年度目標(biāo)拆分到月第五步把月度目標(biāo)拆分到周第六步把周目標(biāo)拆分到日第2項(xiàng)目標(biāo)管理第一步規(guī)劃你的人生藍(lán)圖表第二步設(shè)定你的中第2項(xiàng)目標(biāo)管理第2項(xiàng)目標(biāo)管理第2項(xiàng)目標(biāo)管理第2項(xiàng)目標(biāo)管理第2項(xiàng)目標(biāo)管理第2項(xiàng)目標(biāo)管理高績(jī)效人士的五項(xiàng)管理培訓(xùn)教材課件高績(jī)效人士的五項(xiàng)管理培訓(xùn)教材課件高績(jī)效人士的五項(xiàng)管理培訓(xùn)教材課件高績(jī)效人士的五項(xiàng)管理培訓(xùn)教材課件高績(jī)效人士的五項(xiàng)管理培訓(xùn)教材課件第2項(xiàng)目標(biāo)管理1.每周總結(jié)，矯正目標(biāo)一周結(jié)束后，我們要對(duì)應(yīng)周目標(biāo)，評(píng)估完成的情況，思考沒(méi)有完成目標(biāo)的原因和障礙，找到克服障礙的對(duì)策和方法，并且總結(jié)本周有無(wú)創(chuàng)新和收獲。五、目標(biāo)達(dá)成的兩大方法第2項(xiàng)目標(biāo)管理1.每周總結(jié)，矯正目標(biāo)五、目標(biāo)達(dá)成的兩大方法第2項(xiàng)目標(biāo)管理2.循環(huán)往復(fù)，天天修煉每個(gè)人都希望夢(mèng)想成真，成功卻似乎遠(yuǎn)在天邊遙不可及，倦怠和不自信讓我們懷疑自己的能力，放棄努力。其實(shí)，我們無(wú)需想太多，只要想著現(xiàn)在要做的事，然后努力去完成。通過(guò)不斷累計(jì)，就會(huì)看到確實(shí)的效果，實(shí)現(xiàn)成功結(jié)果！第2項(xiàng)目標(biāo)管理2.循環(huán)往復(fù)，天天修煉每個(gè)人都第2項(xiàng)目標(biāo)管理頭一天晚上設(shè)定明日目標(biāo)上周五前設(shè)定下周目標(biāo)上月30日前設(shè)定下月目標(biāo)上年度11月30日前設(shè)定明年目標(biāo)2431四條重要建議一年365天，天天目標(biāo)評(píng)估，反省改進(jìn)，日積月累，沒(méi)有完不成的目標(biāo)第2項(xiàng)目標(biāo)管理頭一天晚上設(shè)定明日目標(biāo)上周五前設(shè)定下周目標(biāo)上第2項(xiàng)目標(biāo)管理目標(biāo)設(shè)定完成后，就要嚴(yán)格地貫徹執(zhí)行，說(shuō)到做到，堅(jiān)守承諾，哪怕是很小的目標(biāo)都要堅(jiān)持完成。不然，你的心態(tài)管理就要打零分了。只有完成每天的目標(biāo)，才能完成每周的目標(biāo)，才能完成每月的目標(biāo)，每年的目標(biāo)，最后實(shí)現(xiàn)你終極的人生規(guī)劃！制定目標(biāo)要以終為始，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)則要從最基礎(chǔ)的開(kāi)始做起，一年365天，天天目標(biāo)評(píng)估，反省改進(jìn)，日積月累，沒(méi)有完不成的目標(biāo)……六、心在遠(yuǎn)方，路在腳下第2項(xiàng)目標(biāo)管理目標(biāo)設(shè)定完成后，就要嚴(yán)格地貫徹執(zhí)行，說(shuō)到做到第3項(xiàng)時(shí)間管理人們重視生命樂(lè)于理財(cái)卻疏于時(shí)間管理第3項(xiàng)時(shí)間管理人們重視生命第3項(xiàng)

時(shí)間管理如何抓住重點(diǎn)→提升效率第3項(xiàng)時(shí)間管理第3項(xiàng)時(shí)間管理如果每天都有86400元進(jìn)入你的銀行戶(hù)頭，而你必須當(dāng)天用光，你會(huì)如何運(yùn)用這筆錢(qián)？天下真有這樣的好事嗎？是的，你真的有這樣的一個(gè)戶(hù)頭，那就是“時(shí)間”。每天每個(gè)人都會(huì)有新的86400秒進(jìn)賬。那么面對(duì)這樣一筆財(cái)富，你打算怎樣利用它們呢？

參考下文，算算你的時(shí)間價(jià)值多少？一、算算你的時(shí)間價(jià)值第3項(xiàng)時(shí)間管理如果每天都有86400元進(jìn)入你的銀行戶(hù)頭，而第3項(xiàng)時(shí)間管理你的時(shí)間價(jià)值多少？年收入20000元每年工作254天每日工作8小時(shí)年收入40000元每年工作254天每日工作8小時(shí)年收入60000元每年工作254天每日工作8小時(shí)練習(xí)：計(jì)算你自己的時(shí)間價(jià)值第3項(xiàng)時(shí)間管理你的時(shí)間價(jià)值多少？年收入20000元每年工第3項(xiàng)時(shí)間管理二、檢查一下你的時(shí)間管理序號(hào)內(nèi)容現(xiàn)在1月后1年后1你是否熱愛(ài)你所做的工作，并始終保持積極的心態(tài)？

2你是否用書(shū)面的形式制定了一套明確的遠(yuǎn)期、中期、近期目標(biāo)與計(jì)劃？

3在一天工作開(kāi)始前你是否已編好了當(dāng)天的工作次序，擬定“每日工作計(jì)劃”

4你是否把每天要辦的事按輕重緩急列出單子，并盡量把重要的事早點(diǎn)辦？

5你是否把注意力集中在目標(biāo)上而不是集中在過(guò)程上？

6你是否以工作成績(jī)和效果而不以工作量作為自我考核的依據(jù)？

7你是否銘記時(shí)間的貨幣價(jià)值？

8你今天為實(shí)現(xiàn)人生的遠(yuǎn)期、中期、近期計(jì)劃做過(guò)什么工作？

9你是否每天都留出計(jì)劃和思考問(wèn)題的時(shí)間？

10你是否合理利用上下班途中時(shí)間？

11你是否注意午飯的食量，以避免下午打瞌睡？

12你是否給自己留出足夠的時(shí)間，突擊處理危機(jī)和意外事件？

13你是否將挑戰(zhàn)性工作和例外性工作都授權(quán)他人處理？

14對(duì)于你的下級(jí)，你是否根據(jù)“權(quán)責(zé)一致”？

15你是否阻止你的下級(jí)對(duì)他們認(rèn)為棘手的工作“倒授權(quán)”？

第3項(xiàng)時(shí)間管理二、檢查一下你的時(shí)間管理序號(hào)內(nèi)容現(xiàn)在1月后1第3項(xiàng)時(shí)間管理現(xiàn)在我已做到

項(xiàng)

年

月

日現(xiàn)在做到事項(xiàng)的百分比

%一月后我做到

項(xiàng)

年

月

日一月后做到事項(xiàng)的百分比

%一年后我做到

項(xiàng)

年

月

日一年后做到事項(xiàng)的百分比

%第3項(xiàng)時(shí)間管理現(xiàn)在我已做到項(xiàng)年月第3項(xiàng)時(shí)間管理時(shí)間是怎么浪費(fèi)的？

為什么很多人終日勞碌奔波卻回報(bào)甚微？在忙忙碌碌中，你是否發(fā)現(xiàn)：實(shí)際上大部分人都陷入時(shí)間浪費(fèi)的陷阱，不論工商之士、學(xué)生或家庭主婦，平均一天要浪費(fèi)清醒時(shí)間16小時(shí)的1/4，也有人浪費(fèi)了清醒時(shí)間的50%，甚至高達(dá)90%！有內(nèi)部原因，也有外部原因。三、時(shí)間都到哪去了第3項(xiàng)時(shí)間管理時(shí)間是怎么浪費(fèi)的？三、時(shí)間都到哪去了第3項(xiàng)時(shí)間管理真可惜，為什么世人都聽(tīng)不完我的話(huà)，就后悔地死了呢第3項(xiàng)時(shí)間管理真可惜，為什么世人都聽(tīng)不完我的話(huà)，就后悔地死第3項(xiàng)時(shí)間管理內(nèi)部缺乏計(jì)劃、沒(méi)有目標(biāo)、經(jīng)常拖延、抓不住重點(diǎn)、事必躬親、有頭無(wú)尾、一心多用、缺乏條理與整潔、找東西、簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化，懶惰、浪費(fèi)別人時(shí)間、不會(huì)拒絕請(qǐng)求、盲目行動(dòng)、不懂授權(quán)、盲目承諾、越權(quán)指揮、完美主義都會(huì)是你的時(shí)間陷阱。外部有人可以改變自己的時(shí)間習(xí)慣，也要看到來(lái)自外部的時(shí)間陷阱。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)“浪費(fèi)”你的時(shí)間，無(wú)休止的開(kāi)會(huì)、死板的制度、信息不共享、目標(biāo)不明確正在不斷浪費(fèi)你的時(shí)間。工作系統(tǒng)也在“浪費(fèi)”你的時(shí)間，垃圾短信、慕名來(lái)訪(fǎng)、員工離職、小道消息、人手不足、訓(xùn)練不夠。生活條件還在“浪費(fèi)”你的時(shí)間，通信、環(huán)境、交通擁堵都會(huì)是可能的原因。第3項(xiàng)時(shí)間管理內(nèi)部外部第3項(xiàng)時(shí)間管理第3項(xiàng)時(shí)間管理第3項(xiàng)時(shí)間管理1.生命規(guī)劃

有個(gè)馬拉松冠軍說(shuō)：“我在跑的過(guò)程中，總是盯著前面的一個(gè)物體，叫自己加油跑到，然后再找一個(gè)目標(biāo)，再超越，如此重復(fù)?！敝贫ㄟh(yuǎn)大的目標(biāo)是人生成功的關(guān)鍵，制定階段性目標(biāo)更是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。四、高效時(shí)間管理的十個(gè)方法第3項(xiàng)時(shí)間管理1.生命規(guī)劃四、高效時(shí)間管理的十個(gè)方法第3項(xiàng)時(shí)間管理要預(yù)先規(guī)劃時(shí)間我們需要預(yù)先規(guī)劃好自己的時(shí)間。在每一年的開(kāi)始，不妨拿出日志，在日志上寫(xiě)下今年的目標(biāo)，繼而分化到每個(gè)月的目標(biāo)，再分化到每周的目標(biāo)，最后甚至每天的計(jì)劃都可以制定出來(lái)。這樣，大目標(biāo)分解到“小”目標(biāo)，完成起來(lái)就相對(duì)簡(jiǎn)單，壓力也不是很大。人生的六大領(lǐng)域規(guī)劃在日志上面寫(xiě)下的從年-月-周-日的規(guī)劃，具體內(nèi)容是對(duì)人生六大領(lǐng)域的規(guī)劃：事業(yè)、財(cái)富、家庭生活、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、人際關(guān)系、健康休閑。成功是人生六大領(lǐng)域的綜合表現(xiàn)，缺一不可。以周為平衡點(diǎn)，每周總結(jié)工作，規(guī)劃生活定期檢驗(yàn)時(shí)間管理的成果，以周為單位，在每一周對(duì)自己日常的工作、生活、學(xué)習(xí)等六大領(lǐng)域做個(gè)總結(jié)，看看年初的目標(biāo)是否按計(jì)劃進(jìn)行著，實(shí)現(xiàn)了多少？沒(méi)有實(shí)現(xiàn)的原因是什么？如何馬上改進(jìn)？這個(gè)辦法雖然每個(gè)人都知道，卻不是每個(gè)人都能做到。有心人就能從這種方法里面調(diào)整進(jìn)度，再次精細(xì)地規(guī)劃或者調(diào)整下一步的目標(biāo)。第3項(xiàng)時(shí)間管理要預(yù)先規(guī)劃時(shí)間第3項(xiàng)時(shí)間管理第3項(xiàng)時(shí)間管理第3項(xiàng)時(shí)間管理2.要事第一80/20定律早在19世紀(jì)，意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕累托就從研究中發(fā)現(xiàn)：20%的事決定了80%的成果20%的客戶(hù)決定了80%的利潤(rùn)20%的產(chǎn)品創(chuàng)造了公司80%的績(jī)效20%的員工給公司創(chuàng)造了80%的業(yè)績(jī)這就是80/20定律，這個(gè)定律在時(shí)間管理上非常重要，因?yàn)槲覀兊臅r(shí)間是有限的。你的出生是偶然的，你的死亡是必然的，你無(wú)法預(yù)測(cè)生命還有多少天。第3項(xiàng)時(shí)間管理2.要事第一第3項(xiàng)時(shí)間管理

人生決定不了自己的長(zhǎng)短，但是可以決定寬度。就是你活好每一天，把握你今天的每一件事情，把每一件事情做到更好，享受每一分鐘給你的生命的價(jià)值，讓它更有意義更精彩，這就是讓生命有寬度，那怎么做呢？生命是有限的，事情是無(wú)限的，每個(gè)人每天都遇到很多很多的事情，特別是你的事業(yè)越大，你不可能是無(wú)限的時(shí)間去完成無(wú)限的事情，怎么辦？在有限的時(shí)間去完成無(wú)限的事情。唯一的一個(gè)辦法就是分清輕重緩急，把事情分出優(yōu)先順序，抓住重點(diǎn)。你必須懂得在每天的工作當(dāng)中、每月的工作當(dāng)中、每年的工作當(dāng)中，去做最有生產(chǎn)力的事，最有價(jià)值的是，就是成功人士和不成功人士的區(qū)別。第3項(xiàng)時(shí)間管理人生決定不了自己的長(zhǎng)短第3項(xiàng)時(shí)間管理第3項(xiàng)時(shí)間管理第3項(xiàng)時(shí)間管理運(yùn)用ABC法則你可以將每天的工作分成三個(gè)等級(jí)：A類(lèi)最重要B類(lèi)重要C類(lèi)次重要

如果你是一個(gè)員工：A類(lèi)的事自己做，B類(lèi)的事壓縮做，C類(lèi)的事延期做或不做。如果你是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者：A類(lèi)的事自己做，B類(lèi)的事壓縮做，C類(lèi)的事要授權(quán)做。當(dāng)你是領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)能力的高低取決于你的授權(quán)能力，你的授權(quán)能力越強(qiáng)，你的事業(yè)就會(huì)越大，你越懂得授權(quán)，你的事業(yè)就會(huì)發(fā)展越快。

如何判斷A類(lèi)最重要的事？第一，帶來(lái)最大價(jià)值。第二，不做就沒(méi)有機(jī)會(huì)了。第三，別人不能替代。

還有一個(gè)簡(jiǎn)單的辦法來(lái)判斷什么是A類(lèi)事項(xiàng)，那就是：假如今天只做一件事，那是什么？假如今天只做兩件事，你做哪兩件？假如今天只做三件事，你做哪三件？ABC第3項(xiàng)時(shí)間管理運(yùn)用ABC法則如何判斷A類(lèi)最重要的事？ABC第3項(xiàng)時(shí)間管理用ABC法則為一營(yíng)銷(xiāo)副總管理時(shí)間，這位趙先生今天要做這么多事情，加在一起要花去他14個(gè)小時(shí)。如果你是他，你會(huì)如何分配ABC事項(xiàng)，分清優(yōu)先順序，抓住重點(diǎn)？第3項(xiàng)時(shí)間管理用ABC法則為一營(yíng)銷(xiāo)副總管理時(shí)間，這位趙先生第3項(xiàng)時(shí)間管理用大塊時(shí)間保障A類(lèi)事優(yōu)先完成

我們很多時(shí)候不懂得把自己的最佳狀態(tài)用來(lái)做最有價(jià)值的事。有的人像百靈鳥(niǎo)，早上的狀態(tài)和體力非常好，思維、意識(shí)、精神狀態(tài)，巔峰狀態(tài)容易激發(fā)；有的人則是貓頭鷹型的，越到晚上狀態(tài)越好，到白天早上就是眼睛睜不開(kāi)。所以每個(gè)人都要根據(jù)自己的最佳狀態(tài)，用來(lái)保障最重要的事也就是A類(lèi)事的完成。第3項(xiàng)時(shí)間管理用大塊時(shí)間保障A類(lèi)事優(yōu)先完成分清優(yōu)先順序，要事第一最重要自己做次重要授權(quán)

重要壓縮做最大價(jià)值沒(méi)有機(jī)會(huì)別人不能替代用大塊的時(shí)間集中保證A類(lèi)事項(xiàng)優(yōu)先完成！分清優(yōu)先順序，要事第一最重要自己做最大價(jià)值沒(méi)有機(jī)會(huì)別人不能替代次重要授權(quán)

重要壓縮做分清優(yōu)先順序，要事第一最重要自己做最大價(jià)值沒(méi)有機(jī)會(huì)別人不能替代次重要授權(quán)

重要壓縮做分清優(yōu)先順序，要事第一最重要自己做最大價(jià)值沒(méi)有機(jī)會(huì)別人不能替代次重要授權(quán)

重要壓縮做分清優(yōu)先順序，要事第一最重要自己做最大價(jià)值沒(méi)有機(jī)會(huì)別人不能替代分清優(yōu)先順序，要事第一最重要自己做次重要第3項(xiàng)時(shí)間管理3.每日管理記錄每天的時(shí)間，記錄永遠(yuǎn)比記憶更可靠！列出每天要做的事情，管理消耗掉的時(shí)間。4.任務(wù)清單接到任務(wù)的時(shí)候，給別人承諾的時(shí)候，發(fā)出任務(wù)的時(shí)候，都要馬上拿出筆記下來(lái)，每一項(xiàng)都要任務(wù)明確，設(shè)定期限。5.檢查追蹤按照記錄的時(shí)間，對(duì)任務(wù)“按時(shí)”追蹤檢查。按照記錄的時(shí)間，對(duì)承諾“準(zhǔn)時(shí)”完成。第3項(xiàng)時(shí)間管理3.每日管理第3項(xiàng)時(shí)間管理6.日清日新海爾在實(shí)踐中建立起一個(gè)每人、每天對(duì)自己所從事的工作進(jìn)行清理、檢查的“日日清”控制系統(tǒng)。因此，在海爾案頭文件，急辦的、緩辦的、一般性材料擺放，都是有條有理、井然有序，臨下班的時(shí)候，椅子都放得整整齊齊的?！叭杖涨濉毕到y(tǒng)包括兩個(gè)方面：一是“日事日畢”，即對(duì)當(dāng)天發(fā)生的各種問(wèn)題（異?，F(xiàn)象），在當(dāng)天就弄清原因，分清責(zé)任，及時(shí)采取措施進(jìn)行處理，防止問(wèn)題積累，保證目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。二是“日清日高”，即對(duì)工作中的薄弱環(huán)節(jié)不斷改善、不斷提高，要求職工“堅(jiān)持每天提高1%”，70天后工作水平就可以提高一倍。第3項(xiàng)時(shí)間管理6.日清日新海爾在實(shí)踐中建立起第3項(xiàng)時(shí)間管理每日管理任務(wù)清單檢查追蹤日清日新記錄時(shí)間管理時(shí)間明確任務(wù)按時(shí)、準(zhǔn)時(shí)第3項(xiàng)時(shí)間管理每日管理任務(wù)清單檢第3項(xiàng)時(shí)間管理7.杜絕拖延設(shè)定了時(shí)間的事情就要馬上做，杜絕拖延！8.條理整潔美國(guó)效率專(zhuān)家做過(guò)統(tǒng)計(jì)，一個(gè)辦公桌堆了很多資料的人，一天要浪費(fèi)五個(gè)小時(shí)用于“尋找”。要學(xué)會(huì)條理整潔，分門(mén)別類(lèi)：所有資料分門(mén)別類(lèi)，經(jīng)常使用的東西要集中管理！一次性解決：事情來(lái)了，要么同意簽字，要么不同意！能做的事情馬上決定，待辦的事情記錄下來(lái)，保留的東西立刻歸檔，做不出決定的東西先丟掉。9.馬上行動(dòng)立刻記錄，立刻行動(dòng)，每日反省，看出你每天做了多少工作，產(chǎn)生了多少效果，多少價(jià)值！第3項(xiàng)時(shí)間管理7.杜絕拖延第3項(xiàng)時(shí)間管理10.授權(quán)一個(gè)人的精力是有限的，作為一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會(huì)把權(quán)力授予適當(dāng)?shù)娜恕Ｄ敲匆蛟撊绾问跈?quán)呢？第一，要找心態(tài)積極、有經(jīng)驗(yàn)的人，要用人所長(zhǎng)。第二，明確結(jié)果，你要的結(jié)果是什么，一定要明確。第三，檢查評(píng)估，授權(quán)不等于棄權(quán)，過(guò)程中要檢查時(shí)間。第四，要告訴他這件事情做了好處是什么，權(quán)力是什么。第五，當(dāng)他遇到障礙的時(shí)候，你必須幫助他解決。第六，同一個(gè)任務(wù)不能授權(quán)給2個(gè)人負(fù)責(zé)，責(zé)任除以2等于0；也不允許遇到障礙，他反過(guò)來(lái)又交給你做。第七，授權(quán)出去，必須追根究底得到成果。通過(guò)授權(quán)，領(lǐng)導(dǎo)人就有更多的時(shí)間思考戰(zhàn)略性問(wèn)題，把大部分精力用在最有生產(chǎn)力的地方。第3項(xiàng)時(shí)間管理10.授權(quán)第3項(xiàng)時(shí)間管理如何授權(quán)員工得到尊重與重視授權(quán)的好處找對(duì)人明確結(jié)果組織高效別人有成就感調(diào)動(dòng)員工積極性檢查評(píng)估責(zé)、權(quán)、利一致不重復(fù)與倒授權(quán)承擔(dān)責(zé)任解決困難自己做還是別人做第3項(xiàng)時(shí)間管理如何授權(quán)員工得到尊重與重視授權(quán)的好處找對(duì)人明第3項(xiàng)時(shí)間管理1.管理人員的誤區(qū)——事件優(yōu)先管理人員經(jīng)常會(huì)犯錯(cuò)，就是按照事件（工作）的時(shí)間順序來(lái)進(jìn)行工作，結(jié)果會(huì)導(dǎo)致：做了不需要做的事情，而且拖一個(gè)就會(huì)拖一串，造成工作忙亂不堪，到頭來(lái)很可能一無(wú)所獲。2.最有效的方法——時(shí)間優(yōu)先如果你在第二天要做8件事，該如何分配，正確的步驟應(yīng)該是：先列出要做的所有事情用ABC法則分出重要等級(jí)分配時(shí)間，將你最好狀態(tài)的時(shí)間用來(lái)完成A類(lèi)最重要的工作對(duì)不重要的事可以不做或授權(quán)去做五、時(shí)間優(yōu)先法第3項(xiàng)時(shí)間管理1.管理人員的誤區(qū)——事件優(yōu)先五、時(shí)間優(yōu)先法第4項(xiàng)

學(xué)習(xí)管理

Study今日之世界，并不是武力統(tǒng)治，而是創(chuàng)新支配第4項(xiàng)

學(xué)習(xí)管理

Study今日之世界，第4項(xiàng)

學(xué)習(xí)管理如何有效學(xué)習(xí)→持續(xù)改進(jìn)第4項(xiàng)學(xué)習(xí)管理第4項(xiàng)學(xué)習(xí)管理一、學(xué)習(xí)是競(jìng)爭(zhēng)力學(xué)習(xí)，是時(shí)代發(fā)展的要求，是人類(lèi)獲得新的幸福的永恒動(dòng)力。任何時(shí)候你都要去學(xué)習(xí)，保持學(xué)習(xí)的精神，直到你生命結(jié)束為止。美國(guó)人力資源協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)下來(lái)，一個(gè)人如果每天學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)一個(gè)小時(shí)，只需一年的時(shí)間，你就能成為這個(gè)行業(yè)的專(zhuān)家。第4項(xiàng)學(xué)習(xí)管理一、學(xué)習(xí)是競(jìng)爭(zhēng)力學(xué)習(xí)，是時(shí)代發(fā)今天你掉一根頭發(fā)，你會(huì)變成禿頂嗎？不會(huì)明天再掉一根呢？不會(huì)后天再掉一根呢？不會(huì)如果每天都掉一根呢？……今天不學(xué)習(xí)，會(huì)被市場(chǎng)淘汰嗎？不會(huì)明天再不學(xué)習(xí)，會(huì)被市場(chǎng)淘汰嗎？不會(huì)后天再不學(xué)習(xí)，會(huì)被市場(chǎng)淘汰嗎？不會(huì)如果每天都不學(xué)習(xí)呢？……假如說(shuō)你是個(gè)攝影師，每天學(xué)習(xí)攝像一個(gè)小時(shí)的知識(shí)，你一年后就會(huì)成為專(zhuān)家；假如你是做廣告的，你每天學(xué)習(xí)廣告知識(shí)一個(gè)小時(shí)，一年后成為專(zhuān)家；假如你是管理的，你每天學(xué)習(xí)一個(gè)小時(shí)，持續(xù)學(xué)習(xí)，一年后成為專(zhuān)家，三年成為行業(yè)專(zhuān)家，五年成為國(guó)家級(jí)專(zhuān)家，八年成為世界級(jí)專(zhuān)家。其實(shí)并不難，關(guān)鍵在于我們持之以恒，這就是堅(jiān)持的力量。第4項(xiàng)學(xué)習(xí)管理今天你掉一根頭發(fā)，今天不學(xué)習(xí)，假如說(shuō)你是個(gè)攝影第4項(xiàng)學(xué)習(xí)管理關(guān)鍵在于我們持之以恒，這就是堅(jiān)持的力量第4項(xiàng)學(xué)習(xí)管理關(guān)鍵在于我們持之以恒，這就是堅(jiān)持的力量第4項(xiàng)學(xué)習(xí)管理二、學(xué)習(xí)改變命運(yùn)根據(jù)調(diào)查表明，大學(xué)畢業(yè)后的知識(shí)只能用兩年，如果不學(xué)習(xí)的話(huà)就會(huì)被社會(huì)淘汰，只有不斷學(xué)習(xí)才有競(jìng)爭(zhēng)力，未來(lái)企業(yè)和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng)，人和人的競(jìng)爭(zhēng)也是學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng)，學(xué)習(xí)改變命運(yùn)，知識(shí)創(chuàng)造未來(lái)！第4項(xiàng)學(xué)習(xí)管理二、學(xué)習(xí)改變命運(yùn)根據(jù)調(diào)查表明，第4項(xiàng)學(xué)習(xí)管理15歲通過(guò)自學(xué)成為技師不斷學(xué)習(xí)成為總工程師通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)成為董事長(zhǎng)學(xué)習(xí)改變命運(yùn)知識(shí)創(chuàng)造未來(lái)第4項(xiàng)學(xué)習(xí)管理15歲通過(guò)自學(xué)成為技師不斷學(xué)習(xí)成為總工程師通第4項(xiàng)學(xué)習(xí)管理三、學(xué)習(xí)的途徑成功最重要的環(huán)境條件，就是選擇成功的朋友，我們可以直接進(jìn)入成功者的經(jīng)驗(yàn)之中，通過(guò)了解成功者的思想，做成功者所做的事情，重復(fù)成功者的行為，就會(huì)得到成功者一樣的結(jié)果。學(xué)習(xí)成功人士的三大途徑：大量閱讀成功者所讀的書(shū)籍。通過(guò)閱讀，你會(huì)發(fā)現(xiàn)成功的規(guī)律，提煉成功的步驟，找到成功的方法。與成功人士廣交朋友。跟隨成功者，虛心求教，直接獲得成功的方法和訣竅。聽(tīng)成功人士的演講或上成功者開(kāi)設(shè)的課程。你可以在短時(shí)間內(nèi)獲得比較系統(tǒng)的成功步驟和方法。第4項(xiàng)學(xué)習(xí)管理三、學(xué)習(xí)的途徑成功最重要的環(huán)境條件，就是選擇第4項(xiàng)學(xué)習(xí)管理向一流人士學(xué)習(xí)復(fù)制成功閱讀成功者所讀的書(shū)籍發(fā)現(xiàn)成功的規(guī)律提煉成功的步驟找到成功的方法與一流的人士交朋友聽(tīng)成功人士演講上成功者的課程短時(shí)間內(nèi)獲得比較系統(tǒng)的成功步驟和方法獲得成功的方法和訣竅第4項(xiàng)學(xué)習(xí)管理向一流人士學(xué)習(xí)復(fù)制成功閱讀成功者發(fā)現(xiàn)成第4項(xiàng)學(xué)習(xí)管理四、養(yǎng)成天天學(xué)習(xí)的習(xí)慣在充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)的21世紀(jì)里，你唯一的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是比對(duì)手學(xué)習(xí)得更多更快！不斷讀書(shū)是養(yǎng)成學(xué)習(xí)習(xí)慣的開(kāi)始。學(xué)習(xí)是終身的事業(yè)。我們只有孜孜不倦，始終不渝地學(xué)習(xí)，才能在不斷吸納精神營(yíng)養(yǎng)中更新知識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)。第4項(xiàng)學(xué)習(xí)管理四、養(yǎng)成天天學(xué)習(xí)的習(xí)慣在充滿(mǎn)競(jìng)1.在工作中學(xué)習(xí)實(shí)踐是學(xué)習(xí)的最高境界，你所做的每一件事，都是你學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，如果你能充分利用這些機(jī)會(huì)，在你解決每一個(gè)問(wèn)題的過(guò)程中，你所學(xué)到的知識(shí)和技能必然會(huì)有所增加。不管是自己的工作還是別人的工作都可以學(xué)習(xí)。今天你從同事中學(xué)到了什么，從上司身上學(xué)到了什么，從客戶(hù)身上學(xué)到了什么，只要留心，任何地方都可以學(xué)到東西。2.在反省中學(xué)習(xí)“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆。”只有在反省中才能獲得進(jìn)步。一個(gè)善于反省的人才能不斷超越，不斷進(jìn)步。在每天的工作中，隨時(shí)反省自己的心態(tài)是否健康積極，今天的目標(biāo)有沒(méi)有完成，時(shí)間安排是否合理，對(duì)知識(shí)的掌握是否達(dá)到要求，哪些是欠缺的，哪些是更新的知識(shí)。只有不斷反省，才能將知識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化、提升，才能從各個(gè)方面得到改進(jìn)和進(jìn)步！3.在總結(jié)中學(xué)習(xí)吃一塹長(zhǎng)一智，不管是失敗還是成功，都要勤于分析錯(cuò)誤原因和總結(jié)成功訣竅。在總結(jié)中學(xué)習(xí)，從中了解自己的不足，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，加以完善，更快達(dá)成目標(biāo)。第4項(xiàng)學(xué)習(xí)管理1.在工作中學(xué)習(xí)第4項(xiàng)學(xué)習(xí)管理第4項(xiàng)學(xué)習(xí)管理學(xué)習(xí)管理在反省中學(xué)習(xí)在工作中學(xué)習(xí)在總結(jié)中學(xué)習(xí)填寫(xiě)“今日反省”填寫(xiě)“改進(jìn)方法”填寫(xiě)“今日學(xué)習(xí)”第4項(xiàng)學(xué)習(xí)管理學(xué)習(xí)在反省中在工作中在總結(jié)中填寫(xiě)“今日反省第4項(xiàng)學(xué)習(xí)管理五、最新學(xué)習(xí)模式——循環(huán)學(xué)習(xí)法只有學(xué)習(xí)力，才有創(chuàng)新力，有了創(chuàng)新力，才有競(jìng)爭(zhēng)力！學(xué)習(xí)不是為了學(xué)而學(xué)，學(xué)習(xí)的目的是為了指導(dǎo)實(shí)際的工作，以下是一種新的學(xué)習(xí)模式：循環(huán)學(xué)習(xí)法。第一步，就是學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，來(lái)獲得知識(shí)的提升。第二步，通過(guò)知識(shí)的提升，來(lái)獲得實(shí)踐的機(jī)會(huì)，也就是將知識(shí)運(yùn)用在實(shí)際的工作中，而實(shí)際的工作又能進(jìn)一步檢驗(yàn)知識(shí)是否正確，是否具備可操作性。第三步，俗話(huà)說(shuō)，“實(shí)踐出真知”，實(shí)際的工作中，我們除了可以運(yùn)用自己已有的知識(shí)外，還會(huì)從工作中獲取新的知識(shí)，或者發(fā)現(xiàn)你缺乏的知識(shí)，找到自己的不足之處。第四步，我們回到了循環(huán)學(xué)習(xí)法的起點(diǎn)，那就是學(xué)習(xí)，通過(guò)工作中發(fā)現(xiàn)的知識(shí)點(diǎn)的缺乏，就能促進(jìn)我們重新學(xué)習(xí)，繼續(xù)學(xué)習(xí)，從而獲取更多的知識(shí)。學(xué)習(xí)不僅僅是從書(shū)里來(lái)的，工作中、人際交往中、實(shí)踐中，甚至是失敗中，都可以學(xué)習(xí)到新的知識(shí)。我們都知道滴水穿石，滴水穿石不是水的力量，是堅(jiān)持的力量。通過(guò)這樣的循環(huán)學(xué)習(xí)法，不斷學(xué)習(xí)，不斷通過(guò)工作來(lái)檢驗(yàn)，來(lái)發(fā)現(xiàn)新的知識(shí)，然后再學(xué)習(xí)，再進(jìn)步，從而不斷提升自己的能力，讓自己具備更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。第4項(xiàng)學(xué)習(xí)管理五、最新學(xué)習(xí)模式——循環(huán)學(xué)習(xí)法第4項(xiàng)學(xué)習(xí)管理能力習(xí)提升只有學(xué)習(xí)力，才有創(chuàng)新力！有了創(chuàng)新力，才有競(jìng)爭(zhēng)力！第4項(xiàng)學(xué)習(xí)管理能力習(xí)提升只有學(xué)習(xí)力，才有創(chuàng)新力！有了創(chuàng)新力第5項(xiàng)

行動(dòng)管理

Action人生沒(méi)有太多的機(jī)會(huì)和等待做出決定，馬上行動(dòng)第5項(xiàng)

行動(dòng)管理

Action人生沒(méi)有太多的機(jī)會(huì)和等待做第5項(xiàng)

行動(dòng)管理如何每天行動(dòng)→養(yǎng)成習(xí)慣第5項(xiàng)行動(dòng)管理第5項(xiàng)行動(dòng)管理一、行動(dòng)是一切成功的保證不行動(dòng)，一切計(jì)劃都只是空想，只有開(kāi)始行動(dòng)，才有成功的可能！如果你不想永遠(yuǎn)做個(gè)只說(shuō)不做的人，那就要從每一天，每一時(shí)刻，每一分鐘把握，認(rèn)真做好哪怕是微不足道的小事。要有計(jì)劃、持續(xù)、連貫地做下去，切實(shí)落實(shí)到自己寶貴的行動(dòng)中，用行動(dòng)去證明一切，持之以恒地去努力。第5項(xiàng)行動(dòng)管理一、行動(dòng)是一切成功的保證不行動(dòng)第5項(xiàng)行動(dòng)管理第5項(xiàng)行動(dòng)管理第5項(xiàng)行動(dòng)管理二、人們?yōu)槭裁床恍袆?dòng)失敗不夠多痛苦不夠深缺乏明確的目標(biāo)放大痛苦逃離痛苦制定目標(biāo)分解目標(biāo)不行動(dòng)的原因馬上行動(dòng)失敗不夠多，痛苦不夠深，缺乏明確的目標(biāo)。第5項(xiàng)行動(dòng)管理二、人們?yōu)槭裁床恍袆?dòng)失敗不夠多放大痛苦逃離痛第5項(xiàng)行動(dòng)管理三、激發(fā)行動(dòng)的六大步驟我要得到什么樣的結(jié)果？達(dá)不到有什么樣的痛苦？不行動(dòng)有什么壞處？假如馬上行動(dòng)，有什么好處？制定期限，馬上行動(dòng)。將行動(dòng)計(jì)劃告訴你的家人、朋友和領(lǐng)導(dǎo)。第5項(xiàng)行動(dòng)管理三、激發(fā)行動(dòng)的六大步驟我要得到什么樣的結(jié)果？第5項(xiàng)行動(dòng)管理1、我要得到怎樣的結(jié)果：開(kāi)疆拓土，提高能力，提高收入，被公司認(rèn)可。2、如果做不到會(huì)有什么樣的痛苦：失去工作，個(gè)人價(jià)值不被認(rèn)可！3、不行動(dòng)有什么壞處：馬上要考核了，可能會(huì)被辭退。4、假如馬上行動(dòng)，有什么好處？有機(jī)會(huì)爭(zhēng)取大的業(yè)績(jī)，個(gè)人價(jià)值將得到認(rèn)可，成為事業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)！5、制定期限，馬上行動(dòng)：在2個(gè)月內(nèi)，做出十個(gè)市場(chǎng)！6、將行動(dòng)計(jì)劃告訴你的家人、朋友和領(lǐng)導(dǎo)：告訴上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)自己的目標(biāo)，尋求他的輔導(dǎo)和支持，制定策略。背景：聚世惠管理層王某，男，25歲，進(jìn)入公司業(yè)績(jī)平平，一直處于中下游水平，隨時(shí)有被淘汰的危機(jī)，小王想開(kāi)發(fā)一個(gè)新的市場(chǎng)……以下是小王根據(jù)激發(fā)行動(dòng)的六大步驟所填寫(xiě)的內(nèi)容：舉例分析第5項(xiàng)行動(dòng)管理1、我要得到怎樣的結(jié)果：背景：聚世惠管理層王第5項(xiàng)行動(dòng)管理四、接受錘煉，堅(jiān)持不懈一個(gè)是萬(wàn)人膜拜的佛，一個(gè)是萬(wàn)人踩踏的碎石，你希望成為哪一個(gè)？你是否由于害怕行動(dòng)，或是行動(dòng)了卻沒(méi)能堅(jiān)持下來(lái)，最終浪費(fèi)自己的好資質(zhì)而與成功無(wú)緣？其實(shí)，每個(gè)人都是可以雕琢成佛的佛石，但必須接受錘煉才能成功，修煉五項(xiàng)管理就是錘煉自己的過(guò)程，你要做的就是行動(dòng)，天天行動(dòng)，迫使自己行動(dòng)，只要你堅(jiān)持，奇跡一定會(huì)發(fā)生。第5項(xiàng)行動(dòng)管理四、接受錘煉，堅(jiān)持不懈一個(gè)是萬(wàn)第5項(xiàng)行動(dòng)管理第5項(xiàng)行動(dòng)管理第5項(xiàng)行動(dòng)管理五、行動(dòng)者宣言心態(tài)管理、目標(biāo)管理、時(shí)間管理、學(xué)習(xí)管理、行動(dòng)管理這就是高績(jī)效人士的五項(xiàng)管理。行動(dòng)是你成功的保證，馬克吐溫說(shuō)過(guò)一句話(huà)：你害怕什么？做你害怕做的事你就不會(huì)害怕了?，F(xiàn)在讓我們行動(dòng)起來(lái)！如果你下定決心做一個(gè)成功的人，那你就應(yīng)用五項(xiàng)管理來(lái)規(guī)劃人生，你的航程就此起錨。你就是自己命運(yùn)之船的船長(zhǎng)。只要遵循五項(xiàng)管理去做，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，那么在人生的海洋上，你將不會(huì)迷失方向，成功的彼岸就在前方！第5項(xiàng)行動(dòng)管理五、行動(dòng)者宣言心態(tài)管理、目標(biāo)第5項(xiàng)行動(dòng)管理從今天起我要向全世界宣布：我要做一個(gè)行動(dòng)的巨人；我要在行動(dòng)中去學(xué)習(xí)，去成長(zhǎng)；在行動(dòng)中去糾正、去調(diào)整；在行動(dòng)中檢驗(yàn)、去完善；在行動(dòng)中去學(xué)習(xí)、去發(fā)現(xiàn)；在行動(dòng)中去增添勇氣、創(chuàng)造奇跡。我要馬上行動(dòng)，立即行動(dòng)，快速行動(dòng)，直到養(yǎng)成習(xí)慣！行動(dòng)！行動(dòng)！行動(dòng)！行動(dòng)者宣誓讓我們一起宣誓，做一個(gè)行動(dòng)的成功者吧！第5項(xiàng)行動(dòng)管理從今天起我要向全世界宣布：行動(dòng)者宣誓讓我們一演講完畢，謝謝觀(guān)看！演講完畢，謝謝觀(guān)看！高績(jī)效人士的五項(xiàng)管理FiveKeyFactorsofLeadership高績(jī)效人士的五項(xiàng)管理FiveKeyFactorsof什么是高績(jī)效人士的五項(xiàng)管理？

企業(yè)里，每個(gè)員工都希望在自己的崗位上創(chuàng)造高績(jī)效，拿到高工資；每個(gè)老板都希望自己有一支高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，來(lái)保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

但是，人們總會(huì)遇到這樣的障礙：心態(tài)消極，悲觀(guān)失望，懷疑害怕；目標(biāo)不明確，東飄西蕩，沒(méi)有方向；不會(huì)時(shí)間管理，拖延、效率低；沒(méi)有持續(xù)學(xué)習(xí)，缺乏應(yīng)變能力；行動(dòng)力不夠，想的多做的少。于是，我們提出高績(jī)效人士的五項(xiàng)管理：第一項(xiàng)，心態(tài)管理，教你如何評(píng)估心態(tài)，每天積極樂(lè)觀(guān)；第二項(xiàng)，目標(biāo)管理，教你如何制定目標(biāo)，分解目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)；第三項(xiàng)，時(shí)間管理，教你如何抓住重點(diǎn)，提升效率；第四項(xiàng)，學(xué)習(xí)管理，教你如何有效學(xué)習(xí)，持續(xù)改進(jìn)，提示競(jìng)爭(zhēng)力；第五項(xiàng)，行動(dòng)管理，教你如何每天行動(dòng)，養(yǎng)成高效的習(xí)慣。什么是高績(jī)效人士的五項(xiàng)管理？企業(yè)里，五項(xiàng)管理就是幫你克服障礙，實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)！取得成功！五項(xiàng)管理就是幫你克服障礙，實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)！取得成功！第1項(xiàng)

心態(tài)管理任何的限制，都是從自己的內(nèi)心開(kāi)始的……Attitude第1項(xiàng)

心態(tài)管理任何的限制，Attitude第1項(xiàng)

心態(tài)管理如何評(píng)估心態(tài)→積極樂(lè)觀(guān)第1項(xiàng)心態(tài)管理一、你的心態(tài)是積極的還是消極的？

人與人之間只有很小的差異，但這種差異卻造成了人生結(jié)果的巨大差異：很小的差異就是人生的態(tài)度是積極的還是消極的，巨大的差異就是結(jié)果的成功與失?。∶绹?guó)成功學(xué)院對(duì)1000名世界知名成功人士的研究結(jié)果表明：積極的心態(tài)決定了成功的85%

有什么樣的心態(tài)，就有什么樣的思維和行為，就有什么樣的環(huán)境和世界，就有什么樣的未來(lái)和人生。第1項(xiàng)心態(tài)管理一、你的心態(tài)是積極的還是消極的？積極的心態(tài)決定了成功的85%第1項(xiàng)心態(tài)管理有什么樣的心態(tài)就有什么樣的思維和行為就有什么樣的環(huán)境和世界就有什么樣的未來(lái)和人生第1項(xiàng)心態(tài)管理有什么樣的心態(tài)第1項(xiàng)心態(tài)管理世界上的事，總有好壞兩面。積極的心態(tài)能激發(fā)高昂的情緒，幫助你忍受痛苦，克服恐懼，并且凝聚堅(jiān)忍不拔的力量；消極心態(tài)卻使人自我設(shè)限，懷疑退縮，最終喪失機(jī)會(huì)。1.學(xué)會(huì)去看積極的一面

第1項(xiàng)心態(tài)管理世界上的事，總有好壞兩面。積極的心態(tài)能激發(fā)高第1項(xiàng)心態(tài)管理翻身的日子到了白種必定高中多此一舉萬(wàn)無(wú)一失沒(méi)戲兩種心態(tài)，兩種結(jié)果夢(mèng)三：自己和心愛(ài)的女朋友裸躺在床上背對(duì)背夢(mèng)二：大雨當(dāng)中戴斗笠還打雨傘夢(mèng)一：高墻上種了一顆白菜積極消極故事分享：秀才趕考第1項(xiàng)心態(tài)管理翻身的白種必定高中多此一舉萬(wàn)無(wú)一失沒(méi)戲兩種心第1項(xiàng)心態(tài)管理當(dāng)你用不同的心態(tài)來(lái)看待外在環(huán)境的時(shí)候，就會(huì)產(chǎn)生截然不同的結(jié)果。所以，決定一個(gè)人成就的，不是外在的環(huán)境，而是你內(nèi)在的信念、心態(tài)！積極的心態(tài)可以幫助我們獲得成功。2.內(nèi)心世界控制外在世界第1項(xiàng)心態(tài)管理當(dāng)你用不同的心態(tài)來(lái)看待外在環(huán)境的時(shí)候，就會(huì)產(chǎn)第1項(xiàng)心態(tài)管理3.如何轉(zhuǎn)換心態(tài)為什么那么多頂尖的成功人士能夠把挫折當(dāng)存折，把壓力當(dāng)動(dòng)力，把障礙當(dāng)最?lèi)?ài)呢？因?yàn)樗麄冇X(jué)得障礙不是來(lái)阻攔他們的，而是來(lái)幫助他們成長(zhǎng)的。正常和福氣如果您在拜訪(fǎng)客戶(hù)，客戶(hù)拒絕了您，那很正常，但是如果客戶(hù)接受了您呢？那就是福氣。所有的事情都依循這樣的思路，當(dāng)所有的事情都變得“正?！焙汀案狻钡臅r(shí)候，您的心態(tài)就達(dá)到了積極的一面。太好了當(dāng)你遇到打擊和挫折的這一瞬間，對(duì)自己說(shuō)一句：太好了！這三個(gè)字，可以讓你的心態(tài)馬上從消極轉(zhuǎn)移到積極。比如你被老板訓(xùn)斥了，你可以對(duì)自己說(shuō)：太好了，我可以走路鍛煉身體了！比如你被老板訓(xùn)斥了，你可以對(duì)自己說(shuō)：太好了，老板終于開(kāi)始器重我了！比如客戶(hù)沒(méi)有簽單，你可以對(duì)自己說(shuō)：太好了，我還有成長(zhǎng)空間可以做得更好！第1項(xiàng)心態(tài)管理3.如何轉(zhuǎn)換心態(tài)為什么那么多頂?shù)?項(xiàng)心態(tài)管理第1項(xiàng)心態(tài)管理第1項(xiàng)心態(tài)管理4.積極心態(tài)的八個(gè)關(guān)鍵詞認(rèn)真

是高品質(zhì)第一次就要做好，不馬虎、足夠投入、零缺陷快是高效，當(dāng)日事當(dāng)日畢，不拖延、不做無(wú)價(jià)值創(chuàng)造、不浪費(fèi)時(shí)間堅(jiān)守承諾是誠(chéng)信，說(shuō)到做到，誠(chéng)實(shí)不虛假保證完成任務(wù)是100%的目標(biāo)完成率，堅(jiān)持到底不能放棄樂(lè)觀(guān)是快樂(lè)，積極思維，不悲觀(guān)失望、不抱怨指責(zé)自信是相信自己，接受挑戰(zhàn)懷疑、不害怕、不說(shuō)“不可能”愛(ài)與奉獻(xiàn)是給與，幫助別人，不索取、不自私絕不找借口是承擔(dān)責(zé)任，不找借口，不找理由、不說(shuō)我是受害者第1項(xiàng)心態(tài)管理4.積極心態(tài)的八個(gè)關(guān)鍵詞認(rèn)真是高品質(zhì)第一次第1項(xiàng)心態(tài)管理第1項(xiàng)心態(tài)管理第1項(xiàng)心態(tài)管理1.認(rèn)真認(rèn)真才能保證品質(zhì)，工作當(dāng)中有工作品質(zhì)，人際關(guān)系有人際關(guān)系的品質(zhì)，你做的每一件事情都有品質(zhì)，而品質(zhì)只有一樣?xùn)|西可以保證，那就是認(rèn)真的態(tài)度。三、每日心態(tài)管理第1項(xiàng)心態(tài)管理1.認(rèn)真三、每日心態(tài)管理第1項(xiàng)心態(tài)管理最佳計(jì)劃品質(zhì)只有一樣?xùn)|西可以保證，那就是認(rèn)真的態(tài)度第1項(xiàng)心態(tài)管理最佳計(jì)劃品質(zhì)只有一樣?xùn)|西可以保證，那就是認(rèn)真第1項(xiàng)心態(tài)管理2.快快是領(lǐng)先，快是掌握主動(dòng)權(quán)，快就是效率，對(duì)那些頂尖的成功人士來(lái)說(shuō)，快意味著他們對(duì)時(shí)間的管理、對(duì)生命的珍惜，快意味著他們會(huì)全力以赴，所以他們習(xí)慣馬上行動(dòng)，絕不拖延，一切競(jìng)爭(zhēng)就是速度的競(jìng)爭(zhēng)。第1項(xiàng)心態(tài)管理2.快第1項(xiàng)心態(tài)管理誰(shuí)快誰(shuí)就贏(yíng)絕不拖延，馬上行動(dòng)快第1項(xiàng)心態(tài)管理誰(shuí)快誰(shuí)就贏(yíng)絕不拖延，馬上行動(dòng)快第1項(xiàng)心態(tài)管理3.堅(jiān)守承諾堅(jiān)守承諾要從小事做起，哪怕你承諾今天回去看望父母，幾點(diǎn)鐘回去，堅(jiān)決赴約；哪怕你承諾今天去鍛煉身體，堅(jiān)決說(shuō)到做到；哪怕你承諾今天要拜訪(fǎng)一個(gè)客戶(hù)，堅(jiān)決做到。千萬(wàn)不要輕言承諾，對(duì)每一個(gè)承諾你都要認(rèn)真對(duì)待，說(shuō)到做到，絕不虛假。第1項(xiàng)心態(tài)管理3.堅(jiān)守承諾第1項(xiàng)心態(tài)管理就算凍死、餓死，也絕不能動(dòng)用委托人的貨物承諾比生命更重要第1項(xiàng)心態(tài)管理就算凍死、餓死，也絕不能動(dòng)用委托人的貨物承諾第1項(xiàng)心態(tài)管理4.保證完成任務(wù)“保證完成任務(wù)”是一種決定個(gè)人乃至企業(yè)命運(yùn)的執(zhí)行力，它在任何時(shí)候都能讓你充滿(mǎn)朝氣、干勁。在競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化的商業(yè)社會(huì)中，缺少執(zhí)行力的人，根本無(wú)法勝任自己的工作，事業(yè)也不可能獲得成功。第1項(xiàng)心態(tài)管理4.保證完成任務(wù)第1項(xiàng)心態(tài)管理羅文精神忠于上級(jí)的托付迅速地采取行動(dòng)全力以赴把信送給加西亞保證完成任務(wù)第1項(xiàng)心態(tài)管理羅文精神忠于上級(jí)的托付迅速地采取行動(dòng)全力以赴第1項(xiàng)心態(tài)管理5.樂(lè)觀(guān)永遠(yuǎn)想你自己得到的，不要想你失去的。第1項(xiàng)心態(tài)管理5.樂(lè)觀(guān)臺(tái)灣殘疾畫(huà)家謝坤山臺(tái)灣殘疾畫(huà)家謝坤山第1項(xiàng)心態(tài)管理6.自信自信是成就的保證，自信是相信自己，相信他人，敢于嘗試，絕不說(shuō)不可能，一切都有可能性。第1項(xiàng)心態(tài)管理6.自信第1項(xiàng)心態(tài)管理自信是成功最大的財(cái)富20年前的試驗(yàn)隨機(jī)抽取20名普通學(xué)生宣稱(chēng)他們擁有天才潛質(zhì)因?yàn)槲沂翘觳?，所以我能完成常人不能完成的任?wù)因?yàn)槲沂翘觳牛晕夷芸朔Ｈ瞬荒芸朔睦щy因?yàn)槲沂翘觳?，所以我能達(dá)到常人不能達(dá)成的成就優(yōu)秀的企業(yè)家著名的藝術(shù)家行業(yè)專(zhuān)家20年后的成就心理暗示自信第1項(xiàng)心態(tài)管理自信是成功最大的財(cái)富20年前的試驗(yàn)隨機(jī)抽取2第1項(xiàng)心態(tài)管理7.愛(ài)與奉獻(xiàn)付出與收獲總會(huì)在一定程度上等值，付出愛(ài)的人會(huì)收獲更多的關(guān)懷。我們要學(xué)會(huì)愛(ài)別人，這樣才會(huì)有享受被人愛(ài)的機(jī)會(huì)。富有愛(ài)心的人，能讓別人和自己同時(shí)享受快樂(lè)。因?yàn)?，?ài)有神奇的力量，雙方互惠，施受雙贏(yíng)。第1項(xiàng)心態(tài)管理7.愛(ài)與奉獻(xiàn)第1項(xiàng)心態(tài)管理天堂和地獄完全在于我們一念之間第1項(xiàng)心態(tài)管理天堂和地獄完全在于我們一念之間第1項(xiàng)心態(tài)管理8.絕不找借口人在什么時(shí)間會(huì)找借口？就是在問(wèn)題發(fā)生的時(shí)候，就是在沒(méi)有做好的時(shí)候，一旦沒(méi)有達(dá)到我們的目標(biāo)，一旦出現(xiàn)了障礙、差錯(cuò)，人們馬上就會(huì)說(shuō)：那是因?yàn)椤?/p>

成功人士是怎么做的呢？不是埋怨，而是接受，他們知道這是自己的問(wèn)題，所以說(shuō)失敗的人都在找借口，而成功的人總在找辦法。第1項(xiàng)心態(tài)管理8.絕不找借口第1項(xiàng)心態(tài)管理失敗的人找借口，成功的人找方法第1項(xiàng)心態(tài)管理失敗的人找借口，成功的人找方法第1項(xiàng)心態(tài)管理1.每天給自己的心態(tài)評(píng)分

五項(xiàng)管理強(qiáng)調(diào)“不僅要知道還要做到”，知識(shí)變成行為，行為要變成習(xí)慣。利用“每日心態(tài)管理”的工具表，把積極心態(tài)的八個(gè)關(guān)鍵因素落實(shí)到每一天，每天評(píng)估自己的心態(tài)，每天打分反省找到差距，持續(xù)改進(jìn)，訓(xùn)練自己永遠(yuǎn)保持積極心態(tài)，養(yǎng)成積極的習(xí)慣。2.心態(tài)管理的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)四、心態(tài)是可以管理的心態(tài)評(píng)估項(xiàng)目10分標(biāo)準(zhǔn)0分現(xiàn)象認(rèn)真第一次做好馬虎、投入不夠、有缺陷快當(dāng)日事當(dāng)日畢拖延、無(wú)價(jià)值創(chuàng)造、浪費(fèi)時(shí)間堅(jiān)守承諾說(shuō)到做到虛假、不誠(chéng)實(shí)保證完成任務(wù)100%的目標(biāo)完成率放棄或不能堅(jiān)持樂(lè)觀(guān)積極思維悲觀(guān)失望、抱怨、指責(zé)自信接受挑戰(zhàn)懷疑、害怕、經(jīng)常說(shuō)“不可能”愛(ài)與奉獻(xiàn)幫助別人索取、自私絕不找借口不找借口找借口、找理由，我是受害者心態(tài)只有兩種，要么積極，評(píng)分為10分；要么消極，評(píng)分為0分。對(duì)照當(dāng)天的心態(tài)情況，看你今天的心態(tài)管理能得幾分！第1項(xiàng)心態(tài)管理1.每天給自己的心態(tài)評(píng)分四、心態(tài)是可以管理的第1項(xiàng)心態(tài)管理馬上練習(xí)：每日心態(tài)管理：以下每項(xiàng)做到10分，未做到0分。認(rèn)真

分快

分堅(jiān)守承諾

分保證完成任務(wù)

分樂(lè)觀(guān)

分自信

分愛(ài)與奉獻(xiàn)

分絕不找借口

分

參考上頁(yè)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照你今天的心態(tài)情況，練習(xí)一下，看看你今天的心態(tài)管理能得幾分！心態(tài)反?。喝绻霈F(xiàn)“0”分項(xiàng)目，請(qǐng)立即反省改進(jìn)！反省改進(jìn)措施如下：……………………第1項(xiàng)心態(tài)管理馬上練習(xí)：每日心態(tài)管理：以下每項(xiàng)做到10分，第1項(xiàng)心態(tài)管理1.能力絕對(duì)不會(huì)是零分美國(guó)行為科學(xué)家保羅做過(guò)一個(gè)研究，成功等于心態(tài)乘以能力。心態(tài)乘以能力是什么，是經(jīng)驗(yàn)、方法和知識(shí)。一個(gè)人不管他從事的是什么行業(yè)，不管你從事的什么職業(yè)，能力絕對(duì)不會(huì)是零分。因?yàn)槟芰?huì)隨著你的工作職業(yè)生涯不斷地積累，所以在積累得的過(guò)程當(dāng)中可能是50分，可能是20分，最好的當(dāng)然是100分。2.態(tài)度決定我們的成敗心態(tài)只有兩種，要么是積極的評(píng)分為10分，要么是消極的評(píng)分為0分。套用這個(gè)公式的結(jié)果來(lái)看結(jié)果。如果你是消極的0分，即使你的能力是100分，0分乘以100分結(jié)果還是0分；如果你的心態(tài)是積極的，即使你的能力只有20分，乘以心態(tài)10分結(jié)果也有200分。

所以成敗不是能力決定的，而是心態(tài)決定的。積極心態(tài)改變?nèi)松?。五、成?心態(tài)×能力第1項(xiàng)心態(tài)管理1.能力絕對(duì)不會(huì)是零分五、成功=心態(tài)×能力第1項(xiàng)心態(tài)管理心態(tài)能力結(jié)果消極心態(tài)為零分，零分乘以能力100分，即使你能力再好，結(jié)果還是零。如果我的態(tài)度是積極熱忱的，即使20分，乘以10分也會(huì)有兩百分。成功=心態(tài)×能力第1項(xiàng)心態(tài)管理心態(tài)能力結(jié)果消極心態(tài)為零分，零分乘以能力10第2項(xiàng)

目標(biāo)管理

Aim世界上沒(méi)有懶惰的人只有沒(méi)有目標(biāo)的人沒(méi)有目標(biāo)就沒(méi)有動(dòng)力第2項(xiàng)

目標(biāo)管理

Aim世界上沒(méi)有懶惰的人第2項(xiàng)

目標(biāo)管理如何制定目標(biāo)→達(dá)成目標(biāo)第2項(xiàng)目標(biāo)管理第2項(xiàng)目標(biāo)管理1.目標(biāo)是成功的方向世界上只有3%的人曾訂下過(guò)清晰而長(zhǎng)遠(yuǎn)的人生目標(biāo)，這也就是為什么成功者總是極少數(shù)的根本原因。要想獲得成功，就必須要確定一個(gè)清晰可見(jiàn)的目標(biāo)，因?yàn)槟繕?biāo)是人奮勇向前的動(dòng)力源泉。一、為什么要設(shè)定目標(biāo)？第2項(xiàng)目標(biāo)管理1.目標(biāo)是成功的方向一、為什么要設(shè)定目標(biāo)？成功就是實(shí)現(xiàn)有意義的既定目標(biāo)世界公認(rèn)的對(duì)成功的定義：世界上只有的人有清晰而長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)3%的人們沒(méi)有目標(biāo)27%的人，有清晰但比較短期的目標(biāo)10%的人，目標(biāo)模糊60%來(lái)自耶魯大學(xué)的調(diào)查成功就是實(shí)現(xiàn)有意義的既定目標(biāo)世界公認(rèn)的對(duì)成功的定義：世界上只2.人們?yōu)槭裁床辉O(shè)定目標(biāo)害怕失敗因?yàn)橛辛四繕?biāo)，就會(huì)有人來(lái)比較，來(lái)檢驗(yàn)，如果沒(méi)有目標(biāo)就沒(méi)有人衡量你的失敗和挫折，也就不必害怕失敗。害怕被別人恥笑因?yàn)檫@個(gè)世界上太多的人沒(méi)有目標(biāo)，所以當(dāng)你有了這個(gè)目標(biāo)，比如想成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人，很多人就會(huì)恥笑你，說(shuō)你癡人說(shuō)夢(mèng)，說(shuō)如果你都能夠成為領(lǐng)導(dǎo)人，我又如何如何，因?yàn)檫@個(gè)世界上畢竟97%的人是沒(méi)有目標(biāo)的。不知道目標(biāo)的重要性很多人都不知道人生的重點(diǎn)，不知道人生價(jià)值的關(guān)鍵來(lái)自于目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，不知道目標(biāo)是生命的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。不知道設(shè)定目標(biāo)的方法人們不知道如何去設(shè)定目標(biāo)，不知道如何篩選有價(jià)值的目標(biāo)，以及有了目標(biāo)以后用什么方法去實(shí)現(xiàn)，要用多長(zhǎng)時(shí)間去實(shí)現(xiàn)？不知道目標(biāo)設(shè)定的是否正確還有很多人不知道自己的目標(biāo)是否正確，是否可以被實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)會(huì)碰到哪些障礙？目標(biāo)有變化時(shí)怎么辦？第2項(xiàng)目標(biāo)管理2.人們?yōu)槭裁床辉O(shè)定目標(biāo)第2項(xiàng)目標(biāo)管理第2項(xiàng)目標(biāo)管理第2項(xiàng)目標(biāo)管理3.設(shè)定目標(biāo)的十大好處目標(biāo)產(chǎn)生積極的心態(tài)目標(biāo)給你一個(gè)看得見(jiàn)的彼岸。隨著你實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，你就會(huì)有成就感。你的思想方式或工作方式（心態(tài)）就會(huì)向著更積極主動(dòng)的方向轉(zhuǎn)變。目標(biāo)使我們看清使命、產(chǎn)生動(dòng)力有了目標(biāo)，對(duì)自己心中的憧憬便有了一副清晰的畫(huà)面，你就會(huì)把精力和資源專(zhuān)心放在你所選定的方向上。目標(biāo)使我們覺(jué)得生存的意義和價(jià)值人們處世的方式主要取決于他們?cè)鯓涌创约旱哪繕?biāo)，如果覺(jué)得目標(biāo)很重要，就會(huì)全力付出。目標(biāo)使我們把重點(diǎn)從過(guò)程轉(zhuǎn)到結(jié)果成功的尺度不是做了多少工作，而是獲得多少成果。目標(biāo)有助于我們分清輕重緩急，把握重點(diǎn)沒(méi)有目標(biāo)，我們很容易陷入跟理想無(wú)關(guān)的現(xiàn)實(shí)事務(wù)中，成為瑣事的奴隸。第2項(xiàng)目標(biāo)管理3.設(shè)定目標(biāo)的十大好處第2項(xiàng)目標(biāo)管理第2項(xiàng)目標(biāo)管理目標(biāo)是我們集中精力，把握現(xiàn)在目標(biāo)對(duì)目前工作具有指導(dǎo)作用。因而讓人重視現(xiàn)在，把握現(xiàn)在。目標(biāo)能提高激情有助于評(píng)估進(jìn)展