公司新員工工作計劃

第6頁共6頁公司新員工工作計劃?為了我要調(diào)?整工作心態(tài)?、增強責(zé)任?意識、服務(wù)?意識，充分?認(rèn)識并做好?廠房中介的?工作。為此?，在廠房部?的宋、李兩?位同事的熱?心幫助下，?我逐步認(rèn)識?本部門的基?本業(yè)務(wù)工作?，也充分認(rèn)?識到自己目?前各方面的?不足，為了?盡快的成長?為一名職業(yè)?經(jīng)紀(jì)人，我?訂立了以下?年度工作計?劃：一、?熟悉公司的?規(guī)章制度和?基本業(yè)務(wù)工?作。作為一?位新員工，?本人通過對?此業(yè)務(wù)的接?觸，使我對?公司的業(yè)務(wù)?有了更好地?了解，但距?離還差得很?遠(yuǎn)。這對于?業(yè)務(wù)員來講?是一大缺陷?，希望公司?以后有時間?能定期為新?員工___?學(xué)習(xí)和培訓(xùn)?，以便于工?作起來更加?得心順手。?下半年的?工作是一年?當(dāng)中的頂峰?時期，加之?我們一年的?廠房推界、?客戶推廣，?我相信是我?們廠房部最?熱火朝天的?時間。我們?部門會充分?的根據(jù)實際?情況、時間?特點去做好?客戶開發(fā)工?作，并根據(jù)?市場變化及?時調(diào)節(jié)我部?的工作思路?。爭取把廠?房工作業(yè)績?做到化!?二、制訂學(xué)?習(xí)計劃。做?房地產(chǎn)市場?中介是需要?根據(jù)市場不?停的變化局?面，不斷調(diào)?整經(jīng)營思路?的工作，學(xué)?習(xí)對于業(yè)務(wù)?人員來說至?關(guān)重要，因?為它直接關(guān)?系到一個業(yè)?務(wù)人員與時?俱進(jìn)的步伐?和業(yè)務(wù)方面?的生命力。?我會適時的?根據(jù)需要調(diào)?整我的學(xué)習(xí)?方向來補充?新的能量。?工業(yè)知識、?營銷知識、?部門管理等?相關(guān)廠房的?知識都是我?要掌握的內(nèi)?容，知己知?彼，方能百?戰(zhàn)不殆(在?這方面還希?望公司給與?我們業(yè)務(wù)人?員支持)。?三、加強?自己思想建?設(shè)，增強全?局意識、增?強責(zé)任感、?增強服務(wù)意?識、增強團(tuán)?隊意識。積?極主動地把?工作做到點?上、落到實?處。我將盡?我的能力減?輕領(lǐng)導(dǎo)的壓?力。以上?，是我對_?__年的一?些設(shè)想，可?能還很不成?熟，希望領(lǐng)?導(dǎo)指正。火?車跑的快還?靠車頭帶，?我希望得到?公司領(lǐng)導(dǎo)、?部門領(lǐng)導(dǎo)的?正確引導(dǎo)和?幫助。展望?___年，?我會更加努?力、認(rèn)真負(fù)?責(zé)的去對待?每一個業(yè)務(wù)?，也力爭贏?的機會去尋?求更多的客?戶，爭取更?多的單，完?善廠房部門?的工作。相?信自己會完?成新的任務(wù)?，能迎接新?的挑戰(zhàn)。?教你怎樣寫?工作計劃書?工作計劃?是行政活動?中使用范圍?很廣的重要?公文。機關(guān)?、團(tuán)體、企?事業(yè)單位的?各級機構(gòu)，?對一定時期?的工作預(yù)先?作出安排和?打算時，都?要制定工作?計劃，用到?“工作計劃?”這種公文?。工作計劃?實際上有許?多不同種類?，它們不僅?有時間長短?之分，而且?有范圍大小?之別。從計?劃的具體分?類來講，比?較長遠(yuǎn)、宏?大的為“規(guī)?劃”，比較?切近、具體?的為“安排?”，比較繁?雜、全面的?為“方案”?，比較簡明?、概括的為?“要點”，?比較深入、?細(xì)致的為“?計劃”，比?較粗略、雛?形的為“設(shè)?想”，無論?如何都是計?劃文種的范?疇。不管其?如何分類，?計劃內(nèi)容的?范圍都是“?做什么”、?“怎么做”?和“做到何?種程度”三?大項。工?作計劃特征?和寫作特點?1、規(guī)劃?規(guī)劃是計?劃中最宏大?的一種：從?時間上說，?一般都要在?三五年以上?;從范圍上?說，大都是?全局性工作?或涉及面較?廣的重要工?作項目;從?內(nèi)容和寫法?上說，往往?是粗線條的?，比較概括?，如《__?省經(jīng)濟(jì)和社?會發(fā)展十年?規(guī)劃》，《?__省工業(yè)?結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)?劃》等。規(guī)?劃是為了對?全局或長遠(yuǎn)?工作作出統(tǒng)?籌部署，以?便明確方向?，激發(fā)干勁?，鼓舞斗志?;相對其它?計劃類公文?而言，規(guī)劃?帶有方向性?、戰(zhàn)略性、?指導(dǎo)性，因?而其內(nèi)容往?往要更具有?嚴(yán)肅性、科?學(xué)性和可行?性。這就要?求寫作者必?須首先進(jìn)行?深入的調(diào)查?和周密的測?算，在掌握?大量可靠資?料的基礎(chǔ)上?，根據(jù)黨、?國家和具體?單位的發(fā)展?方針確定發(fā)?展遠(yuǎn)景和總?體目標(biāo)，然?后充分吸收?有關(guān)意見，?以科學(xué)的態(tài)?度，反復(fù)經(jīng)?過多種方案?的比較、研?究和選擇，?確定各項指?標(biāo)和措施。?規(guī)劃的具?體寫法：規(guī)?劃因具有嚴(yán)?肅性，所以?一般都是通?過“指示性?通知”來轉(zhuǎn)?發(fā)的，其格?式都是由“?標(biāo)題”和“?正文”兩部?分組成，一?般不必再落?款，也不用?寫成文時間?。規(guī)劃的標(biāo)?題是“四要?素”寫法：?單位名稱+?時間期限+?內(nèi)容范圍+?“規(guī)劃”二?字。如《_?_省“八五?”期間經(jīng)濟(jì)?發(fā)展規(guī)劃》?。規(guī)劃的正?文一般都比?較長，大致?有以下幾方?面內(nèi)容：?(1)前言?，即有關(guān)的?背景材料，?也就是制定?規(guī)劃的起因?和緣由。這?是制定規(guī)劃?的依據(jù)，因?此不能簡單?地羅列事實?，而應(yīng)把諸?多有關(guān)情況?以過認(rèn)真地?綜合、分析?，找出其有?得因素和不?得因素。這?樣才會使人?相信下面所?提的規(guī)劃目?標(biāo)言之有據(jù)?，有可靠性?。(2)?指導(dǎo)方針和?目標(biāo)要求。?這是規(guī)劃的?綱領(lǐng)和原則?，是在前言?的基礎(chǔ)上提?出的，因此?既要寫得鼓?舞人心，又?要寫得堅定?有力，要用?精煉的語言?，概要地闡?述出來。?(3)主要?任務(wù)和政策?、措施。這?是規(guī)劃的主?體和核心，?是解決“做?什么”和“?怎樣做”的?問題，因此?任務(wù)要提得?明確，措施?要提得概括?有力。這部?分寫作通常?有兩種結(jié)構(gòu)?：對于全面?規(guī)劃或任務(wù)?項目較多的?規(guī)劃，因其?各項任務(wù)比?較獨立，沒?有多少共同?的完成措施?，一般采用?以任務(wù)為主?線的“并列?式結(jié)構(gòu)”(?措施都在各?自的任務(wù)之?后分別提出?);對于專?題規(guī)劃或任?務(wù)較單一的?規(guī)劃，因其?任務(wù)項目較?少而其項目?之間的聯(lián)系?又較大，一?一般采用任?務(wù)、措施分?說的“分列?式結(jié)構(gòu)”。?(4)結(jié)?尾，即遠(yuǎn)景?展望和號召?。這部分要?寫得簡短、?有力、富有?號召力。?2、設(shè)想?設(shè)想是計劃?中最粗略的?一種：在內(nèi)?容上是初步?的，多是不?太成熟的想?法;在寫法?上是概括地?、粗線條地?勾勒。但時?間不一定都?是遠(yuǎn)的，范?圍也不一定?都是宏大的?。一般說來?，時間長遠(yuǎn)?些的稱“設(shè)?想”;范圍?較廣泛的稱?為“構(gòu)想”?;時間不太?長、范圍也?不太大的則?稱為“思路?”或“打算?”。設(shè)想?是為制定某?些規(guī)劃、計?劃作出準(zhǔn)備?的，是一些?初步想法。?設(shè)想在嚴(yán)肅?性、科學(xué)性?和可行性方?面的要求相?對差一些，?因為它是為?正式的規(guī)劃?或計劃作準(zhǔn)?備，不是給?各級領(lǐng)導(dǎo)看?的，就是交?群眾討論的?，不必也沒?時間考慮得?太周密，只?要基本成形?就可以，且?在提出任務(wù)?或目標(biāo)時，?往往還有一?些簡短的論?述語句。設(shè)?想與規(guī)劃一?樣，在內(nèi)容?的寫法上都?是比較原則?和概括，不?可能也沒有?必要寫得太?細(xì)、太具體?。設(shè)想的?具體寫法：?設(shè)想因具有?超前性，所?以其寫作要?求并不十分?嚴(yán)格，其格?式也不大一?樣：如果是?給領(lǐng)導(dǎo)看的?，報給上級?，就要嚴(yán)肅?一些，隨報?告報送，不?必落款，也?不必寫行文?時間;如果?是交給群眾?討論的，或?者不以通知?或報告的形?式轉(zhuǎn)發(fā)或上?報，就要落?款并寫明具?體行文時間?。設(shè)想的標(biāo)?題可以是“?四要素”，?也可以是“?三要素”，?或省略單位?名稱，或省?略時間期限?，還可以是?“兩要素”?省略單位名?稱和時間期?限，如《_?__機構(gòu)改?革的初步設(shè)?想》。設(shè)想?的正文一般?有兩種寫法?。種是只講?目標(biāo)、要求?的條項并列?式寫法，適?用于時間較?長遠(yuǎn)的“設(shè)?想”或工作?計劃的最初?構(gòu)思或打算?。第二種?是也按規(guī)劃?、計劃、方?案或安排的?格式結(jié)構(gòu)，?只是內(nèi)容粗?略一些的想?法，適用于?預(yù)備性計劃?，即只是征?求意見的“?構(gòu)想”、“?思路”或“?打算”。?3、計劃?狹義的計劃?是廣義工作?計劃中最適?中的一種。?這個特點表?現(xiàn)在，時間?一般在一年?、半年左右?，范圍一般?都是一個單?位的工作或?某一大項重?要工作，內(nèi)?容和寫法要?比規(guī)劃具體?、深入，要?比設(shè)想正規(guī)?、細(xì)致，要?比方案簡明?、集中，要?比安排闊展?、概要。?4、要點?所謂要點，?實際就是計?劃的摘要，?即經(jīng)過整理?，把主要內(nèi)?容摘出來的?計劃。一般?以文件下發(fā)?的計劃都采?用“要點”?的形式。?要點的具體?寫法：要點?大多是上級?機關(guān)某一項?重要或較大?工作計劃的?摘要，一般?都要以文件?形式下發(fā)，?因而多用某?個通知作“?文件頭”，?所以只要有?標(biāo)題和正文?兩部分內(nèi)容?就可以了，?不必再落款?，再寫成文?時間;但也?有些要點，?由于涉及的?工作重大，?為鄭重起見?，往往要在?標(biāo)題下標(biāo)明?發(fā)文機關(guān)名?稱和制發(fā)具?體時間。要?點的標(biāo)題可?寫“四要素?”，也可寫?“三要素”?，但“三要?素”的寫法?一般要在題?下標(biāo)