11月個人工作計劃范文_第1頁
11月個人工作計劃范文_第2頁
11月個人工作計劃范文_第3頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第3頁共3頁11月個人工作計劃范文在金融?危機的影響?下,找到一?份工作越發(fā)?的困難了,?就是找到了?一份工作,?工作起來也?是困難重重?,雖然我已?經(jīng)工作了不?少年了,可?是在金融危?機的影響下?,我感到了?工作的吃力?。我是從?事公司銷售?工作的,這?在以前是一?項很好的工?作,可是現(xiàn)?在公司產(chǎn)品?面臨著積壓?在倉庫的風?險,這是對?公司極為不?利的。我經(jīng)?過不斷的思?考后,寫出?了我的年度?工作計劃,?新年度我?擬定三方面?的銷售人員?個人工作計?劃:一、?實際招商開?發(fā)操作方面?1、回訪?完畢電話跟?蹤,繼續(xù)上?門洽談,做?好成單、跟?單工作。?2、學習招?商資料,對?3+2+_?__組合式?營銷模式領(lǐng)?會透徹;抓?好例會學習?,取長補短?,向出業(yè)績?的先進員工?討教,及時?領(lǐng)會掌握運?用別人的先?進經(jīng)驗。?3、做好每?天的工作日?記,詳細記?錄每天上市?場情況4?、繼續(xù)回訪?___六縣?區(qū)酒水商,?把年前限于?時間關(guān)系沒?有回訪的三?個縣區(qū):_?__市、_?__縣、_?__縣,回?訪完畢。在?回訪的同時?,補充完善?新的酒水商?資料。二?、公司人力?資源管理方?面1、努?力打造有競?爭力的薪酬?福利,根據(jù)?本地社會發(fā)?展、人才市?場及同行業(yè)?薪酬福利行?情,結(jié)合公?司具體情況?,及時調(diào)整?薪酬成本預?算及控制。?做好薪酬福?利發(fā)放工作?,及時為符?合條件員工?辦理社會保?險。2、?根據(jù)公司現(xiàn)?在的人力資?源管理情況?,參考先進?人力資源管?理經(jīng)驗,推?陳出新,建?立健全公司?新的更加適?合于公司業(yè)?務(wù)發(fā)展的人?力資源管理?體系。3?、做好公司?___年人?力資源部工?作計劃規(guī)劃?,協(xié)助各部?門做好部門?人力資源規(guī)?劃。4、?注重工作分?析,強化對?工作分析成?果在實際工?作當中的運?用,適時作?出工作設(shè)計?,客觀科學?的設(shè)計出公?司職位說明?書。5、?公司兼職人?員也要納入?公司的整體?人力資源管?理體系。?6、規(guī)范公?司員工招聘?與錄用程序?,多種途徑?進行員工招?聘(人才市?場、本地主?流報紙、行?業(yè)報刊、校?園招聘、人?才招聘網(wǎng)、?本公司__?_、內(nèi)部選?拔及介紹)?;強調(diào)實用?性,引入多?種科學合理?且易操作的?員工篩選方?法(篩選求?職簡歷、專?業(yè)筆試、結(jié)?構(gòu)性面試、?半結(jié)構(gòu)性面?試、非結(jié)構(gòu)?化面試、心?理測驗、無?領(lǐng)導小組討?論、角色扮?演、文件筐?作業(yè)、管理?游戲)。?7、把績效?管理作為公?司人力資源?管理的重心?,對績效工?作計劃、績?效監(jiān)控與輔?導、績效考?核(目標管?理法、平衡?計分卡法、?標桿超越法?、kpi關(guān)?鍵績效指標?法)、績效?反饋面談、?績效改進(?卓越績效標?準、六西格?瑪管理、i?so質(zhì)量管?理體系、標?桿超越)、?績效結(jié)果的?運用(可應(yīng)?用于員工招?聘、人員調(diào)?配、獎金分?配、員工培?訓與開發(fā)、?員工職業(yè)生?涯規(guī)劃設(shè)計?)進行全過?程___與?跟蹤。8?、將人力資?源培訓與開?發(fā)提至公司?的戰(zhàn)略高度?,高度重視?培訓與開發(fā)?的決策分析?,注重培訓?內(nèi)容的實用?化、本公司?化,落實培?訓與開發(fā)的?___管理?。9、努?力經(jīng)營和諧?的員工關(guān)系?,善待員工?,規(guī)劃好員?工在本企業(yè)?的職業(yè)生涯?發(fā)展。三?、辦公室及?后勤保障方?面1、與?王經(jīng)理分工?協(xié)作,打招?商電話。?2、準備到?鐵通公司市?北分局開通?800(4?00)免費?電話[號碼?800(4?00)__?_],年前?已經(jīng)交過訂?金___元?(商客部曹?經(jīng)理代收)?。3、外?協(xié)大廈物業(yè)?管理,交電?費、取郵件?、咨詢物業(yè)?管理事宜等?。4、協(xié)?助王經(jīng)理做?好辦公室方?面的工作。?5、確保?電腦、打印?復印一體機?正常運行,?注意日常操?作。6、?為外出跑業(yè)?務(wù)的市場拓?展部各位經(jīng)?理搞好各類?后勤保障(?主要是協(xié)助?王經(jīng)理復印?、傳真、電?話、文檔輸?入電腦、報?銷、購物等?)。我經(jīng)?常這樣對自?己說:開心?工作,快樂?生活。不能?將這生命里?大部分時間?要經(jīng)營的工?作當作是一?杯苦酒,要?把它當作美?酒,越陳越?香。金融?危機只是暫?時的,只要?大家頂住壓?力,金融危?機很快的就?會過去的,?我們國家市?場重新繁榮?就在不久之?后,我相信?那一天的到?來。我作為?一個公司的?銷售人員,?雖然對公司?負責的項目?過問不多,?因為職位的?關(guān)系。但是?我一樣__?_股市,公?司的未來就?是我的未來?,公司就是?我的家,我?會為公司的?工作盡出

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論