公司行政后勤工作計(jì)劃（一）（5篇）

第12頁共12頁公司行政后勤工作計(jì)劃（一）一?、工作思路?___年?后勤工作的?基本思路是?：以公司中?心，搞好各?項(xiàng)服務(wù)，與?時(shí)俱進(jìn)抓好?學(xué)習(xí)，全面?推進(jìn)各方面?提高。圍繞?公司為中心?，即后勤工?作要始終圍?繞公司各部?門、所有工?作順利開展?這個(gè)中心。?搞好各項(xiàng)服?務(wù)，一是搞?好為公司各?部門工作順?利開展的服?務(wù)，為公司?各部門工作?順利開展創(chuàng)?造良好的條?件;二是搞?好為公司工?作物質(zhì)保障?的服務(wù)，為?公司全體員?工作順利進(jìn)?行解決后顧?之憂，讓公?司的全體員?工為工作的?開展獲得最?及時(shí)有效的?物質(zhì)保障，?為全面提高?公司全體員?工的工作效?率和工作質(zhì)?量而努力奮?斗。抓好學(xué)?習(xí)，即時(shí)刻?做好對公司?規(guī)章制度的?學(xué)習(xí)，與時(shí)?俱進(jìn)時(shí)刻保?持知識的積?累和更新，?切實(shí)做好理?論指導(dǎo)行動(dòng)?。二、工?作目標(biāo)本?年度后勤工?作的總體目?標(biāo)是：做到?三個(gè)確保、?三個(gè)力爭。?三個(gè)確保是?：確保公司?內(nèi)外環(huán)境建?設(shè)及公司各?部門和需要?負(fù)責(zé)的各部?門工作順利?開展、辦公?生活用品的?維護(hù)、維修?、采購、保?管、供應(yīng)及?時(shí)到位;確?保采購賬目?管理規(guī)范、?精細(xì)，帳物?相符;確保?公司水電通?訊正常保障?。三個(gè)力爭?是：力爭進(jìn)?一步完善服?務(wù)設(shè)施;力?爭進(jìn)一步提?高服務(wù)質(zhì)量?;力爭進(jìn)一?步提高服務(wù)?效益。三?、工作措施?1.在后?勤工作的開?展中加強(qiáng)自?身的思想建?設(shè)，在工作?開展和進(jìn)行?中逐步培養(yǎng)?及建立管理?思想、意識?、理念，為?以后行政工?作進(jìn)入管理?等更高階段?做好前期鍛?煉和打下堅(jiān)?實(shí)基礎(chǔ)。將?服務(wù)的觀念?和意識，以?實(shí)際行動(dòng)帶?到后勤保障?工作的實(shí)際?開展中去。?新的一年?新的開始，?后勤工作的?開展要堅(jiān)持?服務(wù)理念、?管理方式同?步進(jìn)行，全?面優(yōu)化自身?后勤工作的?工作態(tài)度和?工作效率，?在后勤工作?的開展過程?中逐步培養(yǎng)?和樹立管理?和服務(wù)的觀?念和理念，?在后勤工作?順利開展的?同時(shí)加強(qiáng)與?周圍同事的?交流和溝通?，學(xué)習(xí)優(yōu)秀?同事的好的?工作態(tài)度和?工作方法，?查漏補(bǔ)缺，?加強(qiáng)交流增?進(jìn)彼此共同?進(jìn)步，同時(shí)?對周圍同事?進(jìn)行感染及?教育影響，?例如：勞動(dòng)?知識教育、?培養(yǎng)愛護(hù)公?物意識、保?持愛惜公共?及辦公環(huán)境?的清潔衛(wèi)生?、培養(yǎng)艱苦?奮斗的意志?等。為了提?高自身的工?作效率和管?理、服務(wù)教?育的質(zhì)量，?在本年度結(jié)?合后勤工作?加強(qiáng)自身思?想建設(shè)方面?的主要舉措?是：(1?)認(rèn)真學(xué)習(xí)?和貫徹落實(shí)?公司領(lǐng)導(dǎo)和?嚴(yán)格按照崗?位職責(zé)對后?勤工作的各?項(xiàng)要求，增?強(qiáng)服務(wù)意識?，提高服務(wù)?質(zhì)量。(?2)認(rèn)真學(xué)?習(xí)公司的各?項(xiàng)規(guī)章制度?，提高自身?修養(yǎng)，愛崗?敬業(yè)，吃苦?耐勞。樹立?為公司全體?員工服務(wù)的?思想，不斷?提高職業(yè)道?德水準(zhǔn)。?(3)認(rèn)真?落實(shí)精細(xì)化?管理的各項(xiàng)?要求，為公?司及各部門?員工工作順?利開展創(chuàng)造?優(yōu)良條件，?在搞好服務(wù)?的過程中，?實(shí)現(xiàn)自身價(jià)?值，貢獻(xiàn)自?己的力量。?2.加強(qiáng)?公司資產(chǎn)管?理，健全公?司資產(chǎn)檔案?(1)對?辦公用品及?固定資產(chǎn)的?采購，做到?貨比三家，?嚴(yán)格材料購?進(jìn)，材料領(lǐng)?出，做好領(lǐng)?用和購進(jìn)的?記錄登記，?做到記錄清?晰，查閱明?了。(2?)定期和不?定期對庫存?進(jìn)行盤點(diǎn)，?做到物品管?理心中有數(shù)?，核對領(lǐng)用?及采購登記?，做到帳物?相符。(?3)無論固?定資產(chǎn)還是?辦公消耗品?，均形成檔?案，物品的?入庫、出庫?嚴(yán)格登記手?續(xù)。3.?做好后勤常?規(guī)服務(wù)工作?(1)每?月做好對辦?公用品的采?購和發(fā)放，?調(diào)查及了解?各申購部門?對申購用品?的發(fā)放和使?用情況，隨?時(shí)___及?檢查水電通?訊是否正常?，各部位照?明設(shè)施檢查?維修，保障?公司全體員?工工作順利?開展。(?2)公司財(cái)?產(chǎn)及實(shí)體物?品管理。包?括公司辦公?區(qū)域內(nèi)的所?有公共財(cái)物?和辦公區(qū)域?外環(huán)境區(qū)域?內(nèi)的財(cái)物，?定期或不定?期對這些財(cái)?務(wù)進(jìn)行檢查?了解這些物?品的使用情?況和所處位?置，做到心?中有數(shù)。對?日常工作和?使用中損壞?的財(cái)物進(jìn)行?清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)?，定期請工?人進(jìn)行維修?，以節(jié)約為?根本，做好?物品的循環(huán)?及可持續(xù)利?用。(3?)對公司員?工宿舍的管?理。做好員?工宿舍公司?財(cái)產(chǎn)的監(jiān)督?、管理和統(tǒng)?計(jì)，對涉及?固有資產(chǎn)的?做好資產(chǎn)登?記，同時(shí)隨?時(shí)___租?賃宿舍的租?賃合同到期?情況，對租?賃合同到期?的需要繼續(xù)?續(xù)簽的做好?合同訂立工?作及費(fèi)用支?付工作，對?需要新增的?員工宿舍按?照公司及領(lǐng)?導(dǎo)的意見進(jìn)?行增加，做?好賬目清楚?，登記明了?。(4)?對公司的值?班、保安、?安全防護(hù)工?作。對公司?聘請的安保?人員值班情?況進(jìn)行詢問?，了解公司?夜間和節(jié)假?日保衛(wèi)安全?工作情況。?對于出現(xiàn)的?問題及時(shí)發(fā)?現(xiàn)及時(shí)處理?。注意保衛(wèi)?休息值班室?和日常工作?區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)?情況。逐步?建立值班登?記和會客登?記制度，避?免閑雜人員?隨意出入，?特別是夜間?和節(jié)假日更?要注意防火?、防盜、水?電安全使用?的情況，做?到安全第一?。(5)?管理和使用?好日常用水?用電，注意?大家日常工?作中的節(jié)水?節(jié)電，逐步?培養(yǎng)和引導(dǎo)?公司全體員?工養(yǎng)成自覺?節(jié)水節(jié)電的?良好習(xí)慣，?杜絕長流水?和長明燈，?下班或長時(shí)?間離開注意?對辦公電腦?和取暖設(shè)施?的關(guān)閉。定?期或不定期?檢查各部門?的用電使用?情況，對存?在浪費(fèi)或使?用安全隱患?的及時(shí)加以?指出和糾正?。要及時(shí)更?換或維修損?壞的用電設(shè)?備和用水設(shè)?施，防止水?源浪費(fèi)和用?電安全，提?高安全系數(shù)?。(6)?對活動(dòng)和圖?書室的圖書?管理按照公?司規(guī)定和圖?書擺放順序?有條理，清?晰明了的加?以擺放，做?到整齊查閱?拿取準(zhǔn)確為?由，做好圖?書入庫印章?加蓋和登記?準(zhǔn)確，對有?人需要借閱?的建立借閱?登記花名冊?，做到借閱?登登記有理?有據(jù)，借閱?去向清晰可?查。4.?做好公司內(nèi)?外環(huán)境的綠?化美化工作?(1)澆?水。對公司?所屬范圍內(nèi)?的綠色植物?隨時(shí)檢查生?長和澆水灌?溉情況，對?需要澆水灌?溉的及時(shí)和?澆水灌溉人?員聯(lián)想，讓?其著重注意?，保障植物?生旺盛，對?綠色植物的?灌溉要做到?合理安排，?同樣要以節(jié)?約為根本，?不得浪費(fèi)水?資源。(?2)公司辦?公區(qū)域桌面?盆栽綠化的?管理。根據(jù)?盆栽綠色植?物生長情況?進(jìn)行觀察，?隨時(shí)___?桌面盆栽綠?色植物的正?常生長和枯?萎情況，對?枯萎或衰老?的盆栽綠色?植物及時(shí)加?以更換，保?障辦公區(qū)域?內(nèi)始終充滿?綠色，同時(shí)?起到保護(hù)員?工視力和凈?化工作環(huán)境?內(nèi)空氣質(zhì)量?的目的。?(3)對公?司所屬范圍?內(nèi)辦公區(qū)域?外綠色植物?的管理。根?據(jù)生長情況?定期或不定?期的安排人?員進(jìn)行灌溉?和澆注，出?于節(jié)約用水?的目的室外?植被的灌溉?主要以雨水?灌溉為主。?保證室外茂?密綠色植被?下的清潔，?對于隱藏于?其下的雜草?、垃圾、雜?物及時(shí)加以?清處和整理?。出于整體?植被形象和?有利于植物?生長的，根?據(jù)需要對這?些植被安排?專人對其加?以修剪。?(4)對公?司所屬范圍?內(nèi)辦公區(qū)域?外池塘內(nèi)的?魚類等水生?動(dòng)物定期或?不定期加以?檢查，對出?現(xiàn)死亡的及?時(shí)加以清除?，保障對其?的餌料供應(yīng)?，保證這些?生物的正常?生理狀態(tài)，?為公司大家?的辦公增添?一份生機(jī)和?趣味。5?.隨時(shí)了解?和處理各種?___和情?況，如由于?停電造成公?司員工上班?無法正常打?卡，工作無?法順利開展?等，及時(shí)查?明情況和原?因，是公司?自身線路故?障等原因造?成的及時(shí)聯(lián)?系人員進(jìn)行?修理，由于?供電部門造?成的在了解?實(shí)際情況后?向全體員工?進(jìn)行告知。?6.完成?公司出現(xiàn)、?領(lǐng)導(dǎo)交辦、?公司員工需?要及時(shí)處理?的一些臨時(shí)?性工作。?7.把安全?防范工作放?在首位統(tǒng)?一思想、提?高認(rèn)識，堅(jiān)?決貫徹落實(shí)?公司關(guān)于安?全防范工作?的有關(guān)精神?，貫徹安全?第一，預(yù)防?為主的方針?，把安全教?育，安全管?理的各項(xiàng)措?施落到實(shí)處?。進(jìn)一步加?強(qiáng)安全責(zé)任?意識，加大?安全檢查力?度，對重點(diǎn)?部位嚴(yán)防死?守，時(shí)刻繃?緊安全防范?這根弦，把?隱患堅(jiān)決消?滅在萌芽狀?態(tài)，確保公?司全體員工?工作、學(xué)習(xí)?、生活的安?全。同時(shí)，?要加強(qiáng)與公?司所有部門?密切聯(lián)系和?配合，提高?公司全體員?工的安全防?范意識，加?強(qiáng)各重點(diǎn)部?位的檢查和?整改工作。?總而言之?，在___?年的工作中?，后勤工作?的開展將本?著服務(wù)于公?司、服務(wù)于?公司全體員?工的思想，?以人為本，?從每一件小?事做起，樹?立超前服務(wù)?意識，形成?“人人有事?做，事事有?人做，時(shí)時(shí)?有事做，事?事按時(shí)做”?的服務(wù)格局?。工作的開?展做到長計(jì)?劃短安排，?統(tǒng)籌兼顧，?注意輕重緩?急，工作安?排做到密度?合理，提前?計(jì)劃和商量?，提前安排?，踏踏實(shí)實(shí)?地做好份內(nèi)?事務(wù)。公司行政后勤工作計(jì)劃（一）（二）一、指?導(dǎo)思想：?___年是?___公司?經(jīng)營發(fā)展最?為關(guān)鍵的一?年，后勤管?理部將圍繞?公司___?年的工作要?求，實(shí)行現(xiàn)?代企業(yè)運(yùn)作?模式，強(qiáng)化?素質(zhì)求生存?，規(guī)范管理?樹形象，為?廣大員工提?供優(yōu)質(zhì)的服?務(wù)，為公司?的經(jīng)營發(fā)展?提供可行的?后勤保障。?公司行政后勤工作計(jì)劃（一）（三）1?、以食品衛(wèi)?生安全為中?心，強(qiáng)化食?品衛(wèi)生安全?管理，確保?全年不出現(xiàn)?一例食物中?毒現(xiàn)象2?、以職工公?寓管理為重?點(diǎn)，完成_?__年新員?工的住宿安?排工作，保?證職工公寓?內(nèi)不發(fā)生安?全事故。配?合公司搞好?員工思想政?治工作進(jìn)公?寓，使員工?公寓管理水?平上一新臺?階。3、?以員工滿意?為目標(biāo)，樹?立后勤服務(wù)?新形象，力?爭員工對后?勤服務(wù)滿意?率較___?年有一定的?提高。同時(shí)?，為公司文?明單位創(chuàng)建?和經(jīng)營發(fā)展?評估提供較?好的后勤保?障。4、?以深化后勤?改革為動(dòng)力?，確保__?_年公司按?現(xiàn)代企業(yè)模?式運(yùn)作，規(guī)?范并開拓公?司后勤經(jīng)營?服務(wù)市場。?公司行政后勤工作計(jì)劃（一）（四）(?一)、以開?展誠___?育為主題，?加強(qiáng)后勤員?工的職業(yè)道?德教育，提?高公司后勤?員工的綜合?素質(zhì)，增強(qiáng)?后勤員工的?凝聚力。?1、認(rèn)真_?__后勤全?體員工學(xué)習(xí)?潘總___?年終工作會?議講話要點(diǎn)?，讓后勤員?工能了解公?司的“五個(gè)?一工程”，?進(jìn)一步增強(qiáng)?員工的責(zé)任?心和緊迫感?，做到愛崗?敬業(yè)，誠信?服務(wù)，樂于?奉獻(xiàn)。2?、按照公司?___年的?工作計(jì)劃，?抓好后勤人?員服務(wù)公司?員工的積極?性，提高員?工的思想政?治素質(zhì)和職?業(yè)道德水平?。3、定?期開展公司?文化、體育?和娛樂等_?__活動(dòng)及?勞動(dòng)競賽，?增強(qiáng)公司員?工的凝聚力?，形成積極?向上的風(fēng)氣?。今年五四?青年節(jié)，公?司將搞一次?體育競賽活?動(dòng)，我們要?購置必要的?體育器材，?以保障此項(xiàng)?工作的順利?開展。4?、做好公司?開業(yè)前的籌?備工作，確?保此項(xiàng)工作?能在預(yù)定的?時(shí)間內(nèi)如期?完成。5?、為公司員?工的培訓(xùn)工?作提供有力?的后勤保障?工作。配備?好培訓(xùn)室內(nèi)?的設(shè)備器材?，每次培訓(xùn)?結(jié)束后，將?培訓(xùn)室的衛(wèi)?生清掃工作?完成好，保?證員工下一?次培訓(xùn)時(shí)能?有一個(gè)干凈?舒適的環(huán)境?。(二)?、以食品衛(wèi)?生安全為中?心，加強(qiáng)食?堂管理，確?保無員工食?物中毒現(xiàn)象?的發(fā)生，做?好餐廳經(jīng)營?工作。1?、把安全工?作放在伙食?工作的首位?，高度重視?，層層負(fù)責(zé)?，環(huán)環(huán)相扣?，措施到位?，確保不發(fā)?生一例員工?食物中毒現(xiàn)?象。2、?建立食堂三?餐時(shí)間部門?負(fù)責(zé)人巡查?制度，確保?飯食的質(zhì)量?和數(shù)量，發(fā)?現(xiàn)問題及時(shí)?處理。3?、定期召開?飲食工作會?議，強(qiáng)化廚?房工作人員?的責(zé)任意識?和衛(wèi)生意識?，做到面菜?質(zhì)量達(dá)標(biāo)，?做作過程規(guī)?范，質(zhì)量價(jià)?格相符。?4、加強(qiáng)檢?查和處罰的?力度，不斷?改善伙食質(zhì)?量，提高服?務(wù)水平。?5、努力在?飯菜花式品?種和飯菜質(zhì)?量上下功夫?，做到讓絕?大多數(shù)員工?滿意。(?三)、以員?工公寓和食?堂為重點(diǎn)，?以車間維修?區(qū)為龍頭，?以辦公樓和?廠區(qū)院內(nèi)外?為主線，每?月開展一次?全員參與的?無塵日大掃?除活動(dòng)。?1、購置必?要的清掃工?具，以保證?清掃工作的?順利進(jìn)行。?2、成立?由行政總監(jiān)?為組長，行?政人事和后?勤部門負(fù)責(zé)?人為成員的?考評領(lǐng)導(dǎo)組?，每次清掃?完成后要對?本次清掃工?作進(jìn)行考評?，并將考評?結(jié)果予以公?示。3、?制定相應(yīng)的?考評標(biāo)準(zhǔn)：?a、區(qū)域?衛(wèi)生清理由?部門或責(zé)任?人按照規(guī)定?執(zhí)行。b?、院內(nèi)及院?內(nèi)通道經(jīng)常?保持地面無?煙頭、紙屑?、泥土、磚?塊和其它雜?物等。c?、廁所必須?經(jīng)常保持清?潔干凈。?d、室內(nèi)做?到窗明幾凈?，樓道樓梯?做到清潔干?凈、不留死?角。e、?隨時(shí)清理煙?灰筒。f?、車間、辦?公區(qū)和宿舍?環(huán)境優(yōu)美、?布置有序、?無垃圾污染?物、不亂放?私人物品，?墻上墻頂無?灰塵。(?四)、以員?工滿意為目?標(biāo)，加強(qiáng)與?各部門的聯(lián)?系，經(jīng)常聽?取員工對后?勤服務(wù)的意?見和要求，?提高服務(wù)質(zhì)?量，樹立后?勤服務(wù)新形?象。1、?牢固樹立始?于員工需求?，終于員工?滿意的公司?服務(wù)理念，?不斷提高服?務(wù)質(zhì)量和員?工對后勤服?務(wù)的滿意度?，打造后勤?服務(wù)的新形?象。2、?定期召開員?工座談會，?設(shè)立員工公?寓、飲食服?務(wù)等意見箱?，經(jīng)常聽取?員工對后勤?服務(wù)的意見?和要求，并?及時(shí)處理，?加以改進(jìn)。?3、加強(qiáng)?和學(xué)公司相?關(guān)部門的聯(lián)?系，制定員?工食堂、員?工公寓__?_應(yīng)急預(yù)案?，并___?演練。總?之，___?年我們要扎?扎實(shí)實(shí)的做?好各項(xiàng)工作?，給公司的?快速發(fā)展提?供有力的后?勤保障。公司行政后勤工作計(jì)劃（一）（五）一、?建立大房產(chǎn)?觀念通過?探索與實(shí)踐?，我們嘗到?了房地產(chǎn)給?后勤中心及?后勤人帶來?的甜頭，也?逐漸明確了?發(fā)展目標(biāo)，?就是要形成?大房產(chǎn)的觀?念，從而帶?動(dòng)后勤的快?速、協(xié)調(diào)、?健康發(fā)展。?我們始終要?以“服務(wù)集?團(tuán)建設(shè)、保?證職工__?_”為出發(fā)?點(diǎn)，通過征?訂土地和變?更土地的方?式，努力做?大做強(qiáng)房地?產(chǎn)項(xiàng)目，保?證后勤近十?年的穩(wěn)定發(fā)?展。同時(shí)，?公司要緊抓?市場脈搏，?充分把握機(jī)?遇，繼續(xù)秉?承“跟進(jìn)戰(zhàn)?略、品牌戰(zhàn)?略”發(fā)展思?路，以“講?品質(zhì)、講環(huán)?境、講服務(wù)?、講舒適”?為宗旨，建?設(shè)精品房、?節(jié)能房，為?后勤可持續(xù)?發(fā)展奠定堅(jiān)?實(shí)基礎(chǔ)。?二、建立大?安全格局?安全是企業(yè)?管理的核心?要素，沒有?安全就沒有?企業(yè)的發(fā)展?。后勤中心?作為潞安集?團(tuán)生產(chǎn)和生?活為一體的?綜合服務(wù)中?心，我們面?臨著施工安?全、社區(qū)安?全、兒童安?全、商鋪安?全、食品安?全、水暖電?氣安全、車?輛安全等各?個(gè)方面的安?全考驗(yàn)。因?此，后勤中?心應(yīng)以科學(xué)?發(fā)展觀為指?導(dǎo)，深入貫?徹“安全第?一、預(yù)防為?主、綜合治?理”安全生?產(chǎn)方針，牢?固樹立“安?全是企業(yè)的?核心價(jià)值、?核心利益，?是企業(yè)的第?一生命和第?一標(biāo)志”理?念，以新型?的大安全格?局構(gòu)建為主?線，努力實(shí)?現(xiàn)安全生產(chǎn)?持續(xù)平穩(wěn)健?康發(fā)展，為?建設(shè)既強(qiáng)又?大國際化新?潞安創(chuàng)造良?好的后勤保?障環(huán)境。后?勤中心各級?領(lǐng)導(dǎo)干部必?須把抓安全?當(dāng)作第一責(zé)?任，樹立全?局意識和系?統(tǒng)觀念，認(rèn)?識到安全是?最大的效益?，一定要時(shí)?刻保持清醒?頭腦，從思?想上高度重?視，行動(dòng)上?真正落實(shí)，?確保中心各?項(xiàng)安全制度?和措施落到?實(shí)處，真正?把中心的安?全工作管住?、管好、管?出成效。后?勤中心安全?科要按照中?心工作會議?的總體部署?和要求，緊?緊圍繞“抓?安全、促發(fā)?展”這一核?心，每月不?定期對中心?所轄各要害?部門和場所?進(jìn)行全面細(xì)?致的安全大?檢查，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)處?理，避免各?類事故的發(fā)?生。三、?常抓不懈，?提高績效管?理水平自?后勤中心推?行黨委績效?管理評價(jià)體?系以來，我?們多次召集?各部門負(fù)責(zé)?人就評價(jià)體?系進(jìn)行廣泛?的研討，根?據(jù)實(shí)際工作?，制定了一?套符合后勤?的績效管理?體系。通過?近兩年來的?運(yùn)行，績效?管理已經(jīng)融?入工作，深?入人心。接?下來，我們?要緊緊圍繞?后勤“__?五”發(fā)展戰(zhàn)?略目標(biāo)，認(rèn)?真___開?展提高績效?管理建言獻(xiàn)?策活動(dòng)，對?好的建議和?做法進(jìn)行吸?納和評選，?使績效管理?在鞏固中提?高、在完善?中提高。下?一步工作的?重點(diǎn)是考慮?怎樣將各個(gè)?項(xiàng)目部也納?入到后勤中?心績效管理?評價(jià)體系中?來，同時(shí)_?__細(xì)化后?勤中心各級?領(lǐng)導(dǎo)的崗位?責(zé)任，對于?重點(diǎn)工作、?重點(diǎn)部門要?狠抓責(zé)任、?狠抓落實(shí)，?通過績效管?理來促進(jìn)各?項(xiàng)工作扎實(shí)?有效的完成?。四、探?索節(jié)能降耗?、增收節(jié)支?途徑節(jié)能?降耗、增收?節(jié)支對建設(shè)?資源節(jié)約型?和環(huán)境友好?型社會具有?重要的推動(dòng)?作用，同時(shí)?也是促進(jìn)后?勤發(fā)展、提?高后勤經(jīng)濟(jì)?效益的有效?措施。為了?增強(qiáng)后勤中?心的核心競?爭力，我們?應(yīng)把節(jié)能降?耗、增收節(jié)?支作為當(dāng)前?生產(chǎn)經(jīng)營工?作的重點(diǎn)。?因此，下半?年我們應(yīng)將?增收作為后?勤第一要?jiǎng)?wù)?來抓，進(jìn)一?步細(xì)化關(guān)聯(lián)?交易，從制?度上入手，?積極考慮，?全面探索。?過去，我們?結(jié)合后勤實(shí)?際，通過各?種渠道、各?種方式制定?了詳細(xì)的節(jié)?能計(jì)劃，從?房屋矸石磚?、斷橋鋁和?外墻保溫系?統(tǒng)方面的節(jié)?能，到熱水?系統(tǒng)改造及?熱電連供方?面的節(jié)能，?再到ic電?表卡使用、?路燈、廣場?地?zé)簟堑?聲控?zé)舻葻?具類節(jié)能，?處處體現(xiàn)了?后勤節(jié)能降?耗的決心。?面對前面的?成績，我們?更清楚接下?來的工作，?那就是要堅(jiān)?