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文檔簡介
第14頁共14頁實物資產(chǎn)管理制度范本第一章總則第一條為完善實物資產(chǎn)管理體制,理順管理關(guān)系,明確各部門實物資產(chǎn)管理職責(zé),加強內(nèi)部控制,提高資產(chǎn)運營效能。根據(jù)?____企業(yè)國有資產(chǎn)法?、集團公司?設(shè)備管理辦法?、股份公司?資產(chǎn)處臵操作實施細則?以及銷售公司?資產(chǎn)管理暫行辦法?等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合____分公司實際,制定本辦法。第二條本辦法所稱實物資產(chǎn)是指具有實物形態(tài)的資產(chǎn)(不包括商品),主要指房產(chǎn)、土地、車輛和設(shè)備設(shè)施等。第三條本辦法適用于中國石化銷售有限公司____石油分公司、中國石化集團資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司____石油分公司____管理部??毓晒尽⒐晒究蓞⒄請?zhí)行。第二章管理體制第四條實物資產(chǎn)按“六統(tǒng)一”(即統(tǒng)一預(yù)算、統(tǒng)一購臵、統(tǒng)一付款、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一處臵、統(tǒng)一核銷)的原則,實行賬表圖冊相結(jié)合的管理形式。第五條實行兩級管理體制。由省公司對全系統(tǒng)實物資產(chǎn)實行總體管理,____分公司對其范圍內(nèi)的實物資產(chǎn)進行具體管理。第六條實行經(jīng)理負責(zé)制。根據(jù)集團公司、股份公司、省公司規(guī)定,分公司經(jīng)理為實物資產(chǎn)管理的第一責(zé)任人;分公司黨委書記為實物資產(chǎn)管理的第一監(jiān)督人;分公司分管副經(jīng)理按照“誰主管誰負責(zé)”的原則,對主管業(yè)務(wù)及部門的實物資產(chǎn)管理工作直接負責(zé);各部門負責(zé)人為具體的實物資產(chǎn)管理者并對經(jīng)理負責(zé)。第七條實行____決策制。根據(jù)集團公司、股份公司、省公司要求,分公司成立由分公司經(jīng)理、黨委書記、分管副經(jīng)理等主要領(lǐng)導(dǎo)組成的資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,成員主要由安全數(shù)質(zhì)量科、實物資產(chǎn)科、財務(wù)核算部、基建管理科、零售管理部及各縣片區(qū)、綜合辦公室、信息工作站、朝陽管理公司等部門組成。分公司資產(chǎn)管理____設(shè)安全數(shù)質(zhì)量科,主要負責(zé)____和落實資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的各項工作任務(wù),安全數(shù)質(zhì)量科科長兼任辦公室主任。資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:負責(zé)制定實物資產(chǎn)管理制度;審批和審核權(quán)限范圍內(nèi)的重大資產(chǎn)處臵方案;____年度資產(chǎn)運營分析報告、清查報告、項目評估報告;負責(zé)檢查實物資產(chǎn)管理責(zé)任制度落實情況;決定資產(chǎn)管理獎懲政策等。第八條實行責(zé)任追溯制。資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員由于崗位變動或企業(yè)改革等原因發(fā)生變化時,由變動后承擔(dān)相應(yīng)資產(chǎn)管理職責(zé)的部門負責(zé)人參加,管理責(zé)任不因企業(yè)(部門)合并、變更而免除,并可追溯管理責(zé)任。第九條實行崗位相對固定制。各職能部門應(yīng)按照資產(chǎn)類別設(shè)臵相關(guān)工作崗位,負責(zé)相應(yīng)的實物資產(chǎn)管理職責(zé)。分公司各部門要指定一名兼職實物資產(chǎn)管理員,建立本部門實物資產(chǎn)管理臺賬,做好本部門實物資產(chǎn)日常管理工作。第三章職責(zé)分工第十條實物資產(chǎn)管理分為主管部門、監(jiān)督部門、模塊管理部門及具體管理使用部門。分公司實物資產(chǎn)主管部門為安全數(shù)質(zhì)量科;監(jiān)督部門為黨群紀(jì)監(jiān)科;模塊管理部門為財務(wù)核算部、安全數(shù)質(zhì)量科、信息工作站;具體管理使用部門為機關(guān)各部門、油庫及加油站等。第十一條分公司部門職責(zé)(一)分公司資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組1.負責(zé)制訂本單位實物資產(chǎn)管理制度;2.審批和審核權(quán)限范圍內(nèi)的重大資產(chǎn)處臵方案;3.____本單位年度資產(chǎn)運營分析報告、清查報告、項目評估報告;4.負責(zé)落實實物資產(chǎn)管理責(zé)任制度;5.落實資產(chǎn)管理獎懲政策;負責(zé)督促和協(xié)調(diào)本單位各職能部門完成各自的資產(chǎn)管理職責(zé)。(二)安全數(shù)質(zhì)量科1.安全數(shù)質(zhì)量科為分公司實物資產(chǎn)管理主管部門,按規(guī)定設(shè)____名資產(chǎn)管理員;2.____對實物資產(chǎn)管理情況進行監(jiān)督、檢查,確保資產(chǎn)管理各項制度落實;3.牽頭做好資產(chǎn)清理、招標(biāo)、處臵工作,使資產(chǎn)處臵有據(jù)可依;4.配合財務(wù)核算部做好資產(chǎn)清查盤點工作,保證賬實相符;5.負責(zé)本部門實物資產(chǎn)管理工作。(三)實物資產(chǎn)科1.負責(zé)自有、租賃(含承租和出租)的土地、房產(chǎn)日常管理工作;2.負責(zé)關(guān)閉庫、站資產(chǎn)及閑臵資產(chǎn)日常管理工作;3.負責(zé)配合省公司做好系統(tǒng)車輛的編制、更新、處臵等工作,建立系統(tǒng)車輛明細臺賬;4.負責(zé)本部門實物資產(chǎn)管理工作。(四)財務(wù)核算部1.負責(zé)資產(chǎn)核算工作,建立相關(guān)資產(chǎn)賬簿、卡片、出租資產(chǎn)臺賬、賬銷案存資產(chǎn)臺賬,編制相關(guān)憑證和報表,配合實物資產(chǎn)管理部門做好實物資產(chǎn)交付驗收、調(diào)撥、報廢、轉(zhuǎn)讓、出租、清理等手續(xù)審核,收集、整理實物資產(chǎn)報廢、處臵、評估等資料,做好財務(wù)價值核銷資料上報及賬務(wù)處理工作,負責(zé)更新、維護資產(chǎn)am模塊工作;2.牽頭做好資產(chǎn)評估工作;3.根據(jù)省公司清查盤點通知及相關(guān)規(guī)定,下達清查盤點計劃,審核盤點結(jié)果,并負責(zé)盤點數(shù)據(jù)的匯總和上報;4.協(xié)助基建管理科定期對在建工程進行清理工作;5.參與加油站收購等實物資產(chǎn)盡職調(diào)查、論證及后評估工作;6.負責(zé)本部門實物資產(chǎn)管理工作。(五)基建管理科1.負責(zé)竣工驗收前庫、站實物資產(chǎn)的管理工作;2.牽頭負責(zé)并配合財務(wù)部門做好在建資產(chǎn)的竣工驗收工作;3.負責(zé)辦理新增庫、站土地房產(chǎn)證的領(lǐng)用、變更、過戶手續(xù)等工作。4.負責(zé)本部門實物資產(chǎn)管理工作。(六)零售管理部、各縣片區(qū)及朝陽管理公司1.督促和監(jiān)督加油站對資產(chǎn)狀況(含土地、房產(chǎn)、其他設(shè)施等)進行登記造冊,建立在用加油站實物資產(chǎn)保管明細賬,確保各項資產(chǎn)的完整和安全;2.負責(zé)加油站日常維修、調(diào)撥、保養(yǎng),在安全儲運部門的監(jiān)督指導(dǎo)下正確使用加油站設(shè)備;3.負責(zé)閑臵、廢舊加油站實物資產(chǎn)的保管工作;4.參加加油站建設(shè)項目竣工驗收工作;5.負責(zé)加油站pm設(shè)備模塊的數(shù)據(jù)維護,協(xié)助財務(wù)____對加油站資產(chǎn)管理手冊的維護更新;6.負責(zé)____對加油站各項實物資產(chǎn)進行定期現(xiàn)場清查并及時和財務(wù)、企業(yè)管理部門進行核對,確保賬賬和賬實相符;7.在財務(wù)部門配合下建立在用、永久關(guān)停和已拆除加油站動態(tài)管理臺賬;8.負責(zé)配合分公司其他部門做好加油機使用狀態(tài)報廢及上報工作;9.負責(zé)本部門實物資產(chǎn)管理工作。(七)綜合辦公室1.負責(zé)本單位各類車輛日常管理工作;2.負責(zé)辦公資產(chǎn)的管理工作;3.負責(zé)辦公資產(chǎn)在pm模塊的數(shù)據(jù)更新與維護及辦公資產(chǎn)管理手冊的維護。4.負責(zé)辦公資產(chǎn)設(shè)備進行定期清查并及時和財務(wù)部門進行核對,確保賬賬和賬實相符;5.負責(zé)本部門實物資產(chǎn)管理工作。(八)信息工作站1.負責(zé)信息設(shè)備管理工作;2.負責(zé)將各類計算機、網(wǎng)絡(luò)信息設(shè)備、打印機及其他配套設(shè)備進行登記造冊,建立實物資產(chǎn)保管明細賬,確保各項設(shè)備的完整和安全;3.負責(zé)各類計算機、網(wǎng)絡(luò)信息設(shè)備、打印機及其他配套設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)、工作;4.負責(zé)對機關(guān)信息設(shè)備在pm模塊的數(shù)據(jù)維護及信息資產(chǎn)管理手冊的維護;5.對所使用、管理的上述設(shè)備進行定期清查并及時和財務(wù)進行核對,確保賬賬和賬實相符;6.負責(zé)本部門實物資產(chǎn)管理工作。(九)油庫1.油庫主任為油庫所屬各項資產(chǎn)安全、完整的第一責(zé)任人,設(shè)備操作員工為直接責(zé)任人;2.負責(zé)油庫各類資產(chǎn)的管理工作;3.負責(zé)配送中心設(shè)備地使用和日常維護、保養(yǎng),參與資產(chǎn)設(shè)備的驗收工作;4.負責(zé)在pm模塊維護油庫設(shè)備數(shù)據(jù)信息和資產(chǎn)管理手冊,在財務(wù)部門配合下建立在用油庫資產(chǎn)動態(tài)管理臺賬。5.對油庫各項資產(chǎn)進行登記造冊并進行定期清查,及時和財務(wù)及其他部門進行核對,確保賬賬和賬實相符;6.配合資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組做好油庫相關(guān)資產(chǎn)處臵工作。(十)加油站1.加油站長為加油站所屬各項資產(chǎn)安全、完整的第一責(zé)任人,設(shè)備操作員工為直接責(zé)任人;2.負責(zé)加油站資產(chǎn)的管理工作;3.負責(zé)加油站設(shè)備的使用和日常維護、保養(yǎng),參與資產(chǎn)設(shè)備的驗收工作,協(xié)助做好加油站各項資產(chǎn)清查盤點;4.負責(zé)提供加油站設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息,配合財務(wù)部門維護加油站資產(chǎn)管理手冊。(十一)分公司其他各部、室、中心負責(zé)本部門實物資產(chǎn)使用、管理,做好實物資產(chǎn)的維護、調(diào)撥、保管、盤盈盤虧原因分析和新增實物資產(chǎn)標(biāo)簽粘貼,協(xié)助做好部門實物資產(chǎn)的清查盤點工作,并建立本部門實物資產(chǎn)臺賬。第四章實物資產(chǎn)購臵管理第十二條固定資產(chǎn)購建完成后,必須由實物資產(chǎn)管理部門填制固定資產(chǎn)驗收入庫單,辦理資產(chǎn)領(lǐng)用手續(xù)。實物資產(chǎn)石油部門對接收到的固定資產(chǎn)登記造冊,并辦理資產(chǎn)使用或轉(zhuǎn)移手續(xù),進行使用和保管。對金額較大的固定資產(chǎn)如加油站,竣工驗收時必須由資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組驗收簽字確認后,交付使用部門,管理責(zé)任才能隨之轉(zhuǎn)移。第十三條實物資產(chǎn)到達使用單位(部門)后,要求單位(部門)于當(dāng)日履行物資驗收,____日內(nèi)完成審批程序。審批程序結(jié)束后履行程序部門打印留存,模塊管理部門設(shè)備管理員在pm設(shè)備模塊創(chuàng)建設(shè)備編號。第十四條省公司統(tǒng)一購臵的資產(chǎn)設(shè)備分公司收到省公司購臵的新增資產(chǎn)驗收流程。資產(chǎn)使用部門制單-使用單位負責(zé)人-pm模塊管理部門設(shè)備管理員-pm模塊管理部門負責(zé)人-財務(wù)核算部資產(chǎn)管理員-財務(wù)核算部主任-分管領(lǐng)導(dǎo)-省公司物資裝備管理處-實物資產(chǎn)處資產(chǎn)管理員-實物資產(chǎn)處負責(zé)人-財務(wù)資產(chǎn)處資產(chǎn)管理員-財務(wù)資產(chǎn)處負責(zé)人-總會計師。第十五條經(jīng)省公司批準(zhǔn)分公司購臵的資產(chǎn)設(shè)備(一)財務(wù)核算部根據(jù)收到的新增資產(chǎn)____和驗收單,與相關(guān)結(jié)算單據(jù)核對進行賬務(wù)處理和維護am資產(chǎn)模塊創(chuàng)建資產(chǎn)編號。使用部門設(shè)備管理員同時負責(zé)將拍攝的數(shù)碼照片發(fā)送至實物資產(chǎn)科資產(chǎn)管理員。(二)新增資產(chǎn)驗收流程。資產(chǎn)使用部門制單-使用單位負責(zé)人-pm模塊管理部門設(shè)備管理員-pm模塊管理部門負責(zé)人-財務(wù)核算部資產(chǎn)管理員-財務(wù)核算部主任-分管領(lǐng)導(dǎo)。第十六條實物資產(chǎn)管理部門、財務(wù)資產(chǎn)管理員負責(zé)及時____更新資產(chǎn)管理手冊,做到賬實、賬冊、賬碼一致。第五章實物資產(chǎn)使用管理第十七條資產(chǎn)使用部門負責(zé)實物資產(chǎn)的保管和使用維護,接受實物管理部門的管理和監(jiān)督,對所使用資產(chǎn)需要更新、維修時,需向?qū)嵨锕芾聿块T出具申請,說明原因,經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施。對使用不當(dāng)或不服從管理造成的資產(chǎn)損失,資產(chǎn)使用部門是第一責(zé)任人。第十八條各實物管理和使用部門應(yīng)對所使用保管的資產(chǎn)建立實物資產(chǎn)登記賬,詳細記載規(guī)格型號、品牌、購建時間等資產(chǎn)基本狀況和各項重要信息。同時登記加油站、油庫、土地、房產(chǎn)及車輛、設(shè)備等管理臺賬。由上級部門、聯(lián)營合作單位交由我公司無償使用的資產(chǎn)(所有權(quán)不變,使用權(quán)轉(zhuǎn)移),實物管理部門和使用部門均應(yīng)視作自有資產(chǎn)進行登記、保管和維護,同時財務(wù)部門應(yīng)建立資產(chǎn)備查賬簿予以登記和管理,便于資產(chǎn)清查和核對。第十九條實行資產(chǎn)管理責(zé)任追究制度。本著“誰使用,誰負責(zé)”的原則,從資產(chǎn)交付使用之日起,使用部門將占有和使用的資產(chǎn)安全和保管責(zé)任落實到具體的保管(使用)人,保管(使用)人應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程正確使用和保管資產(chǎn),落實安全防護措施,做好防火、防盜、防爆、防潮、防塵、防銹、放洪、防臺風(fēng)等工作。一旦發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)丟失或毀損,應(yīng)立即向?qū)嵨锕芾聿块T報告。資產(chǎn)管理責(zé)任免除要根據(jù)資產(chǎn)退出使用原因相應(yīng)確定,對資產(chǎn)調(diào)整使用部門和個人的,應(yīng)填制資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥單,辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)后方可變更管理部門和責(zé)任人;對資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、拆除報廢處臵的,應(yīng)提供資產(chǎn)詳細清單,履行資產(chǎn)處臵審批程序,直至財務(wù)入賬和資金上劃以后,資產(chǎn)完全退出和消亡,使用管理責(zé)任方可免除。第六章實物資產(chǎn)調(diào)撥管理第二十條固定資產(chǎn)由于調(diào)劑使用導(dǎo)致使用部門發(fā)生變動的,必須履行審批程序。第二十一條資產(chǎn)調(diào)撥由調(diào)入單位或部門提出調(diào)劑申請,在oa系統(tǒng)履行審批程序,審批程序手續(xù)____日內(nèi)完成。第二十二條分公司內(nèi)部之間資產(chǎn)調(diào)撥審批流程:調(diào)入部門設(shè)備管理員制單-調(diào)入部門負責(zé)人-調(diào)出部門負責(zé)人-實物資產(chǎn)管理部門-pm模塊管理部門設(shè)備管理員-財務(wù)核算部主任-分管領(lǐng)導(dǎo)-財務(wù)核算部資產(chǎn)管理員。第二十三條資產(chǎn)調(diào)撥審批完成后,資產(chǎn)辦理轉(zhuǎn)移手續(xù),設(shè)備管理員及時更新、維護設(shè)備數(shù)據(jù)之后,各部門打印留存,財務(wù)部門資產(chǎn)管理員更新、維護資產(chǎn)數(shù)據(jù)模塊等,日常維護職責(zé)相應(yīng)發(fā)生轉(zhuǎn)移。第二十四條數(shù)據(jù)更新、維護完畢后財務(wù)資產(chǎn)管理員及調(diào)入、調(diào)出單位要及時更新維護資產(chǎn)管理手冊。第二十五條因不履行資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)造成資產(chǎn)流失的,不因資產(chǎn)實質(zhì)轉(zhuǎn)移而免責(zé),原資產(chǎn)使用部門為第一責(zé)任人,現(xiàn)使用部門為第二責(zé)任人。第七章土地及車輛管理第二十六條土地管理。實行“守土有責(zé)”職責(zé),規(guī)范源頭、嚴格過程管理,具體按照?中國石油化工集團公司土地處臵管理實施細則?(中國石化財?____?____號)、?____石油分公司土地管理暫行規(guī)定?(石化資產(chǎn)蘇管?____?____號)以及?關(guān)于?____石油分公司土地管理暫行規(guī)定?實施過程中若干具體問題的意見?(石化資產(chǎn)蘇管便?____?____號)等文件相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十七條車輛管理。為切實降低車輛費用支出,確保安全運行,提高車輛運營效率,必須嚴格按照?____石油分公司公務(wù)車輛管理指導(dǎo)意見(試行)?石化資產(chǎn)蘇管?____?____號)以及?關(guān)于調(diào)整分公司公務(wù)車輛更新方式____通知?(石化資產(chǎn)蘇管?____?____號)等文件相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第八章實物資產(chǎn)出租管理第二十八條資產(chǎn)出租必須嚴格按照?____石油公司資產(chǎn)租賃管理暫行辦法?(石化資產(chǎn)蘇管?____?____號)、?關(guān)于資產(chǎn)租賃管理補充規(guī)定?(石化資產(chǎn)蘇管?____?____號)以及?____明確資產(chǎn)出租有關(guān)事項____通知?(石化資產(chǎn)蘇管?____?____號)等文件相關(guān)規(guī)定上報省公司批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)擅自出租的將追究相關(guān)人員責(zé)任。第二十九條實物資產(chǎn)出租原則。不得出租給從事與股份公司主業(yè)相關(guān)的油品銷售業(yè)務(wù)和從事非法活動及有重大安全影響的單位;出租不動產(chǎn)時,必須遵循“房地合一”的原則。出租資產(chǎn)必須遵循“先付款后使用”的原則,第三十條實物資產(chǎn)出租的范圍:所有權(quán)、使用權(quán)歸____石油分公司所有或目前未取得權(quán)屬證明但權(quán)屬無爭議的場地、房屋以及其他實物資產(chǎn)。具體包括場地租賃、門面房租賃、辦公房租賃、住宅租賃、車輛租賃以及其它資產(chǎn)租賃等。第三十一條資產(chǎn)出租按照以下流程操作:1.出租資產(chǎn)的立項與審核;2.發(fā)布出租資產(chǎn)公告;3.出租資產(chǎn)租賃價格詢價、評估;4.出租資產(chǎn)招議標(biāo);5.簽訂出租資產(chǎn)合同;6.辦理出租資產(chǎn)移交。第三十二條資產(chǎn)出租批準(zhǔn)后,要按照資產(chǎn)出租程序辦理,資產(chǎn)出租相關(guān)手續(xù)上報省公司備案。第三十三條對出租的資產(chǎn),由對外出租部門進行日常管理,出租資產(chǎn)按照合同約定時間及時足額收取租金,并按“收支兩條線”規(guī)定及時入賬。同時,實物資產(chǎn)科要對租金收取情況進行跟蹤管理,定期與承租方核對租金款項,發(fā)現(xiàn)差異應(yīng)查明原因并及時處理。第三十四條對截留租金或使用費拒不入賬形成小金庫、賬外賬的,按股份公司有關(guān)規(guī)定處理。第三十五條實物資產(chǎn)科要建立資產(chǎn)出租動態(tài)管理臺賬和建立資產(chǎn)出租檔案,并確保資產(chǎn)出租資料的完整和規(guī)范。同時,應(yīng)定期對出租資產(chǎn)進行查驗,確保出租資產(chǎn)完好并按合同約定使用,租賃資產(chǎn)查驗應(yīng)有記錄,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時制定應(yīng)對措施并向省公司報告。第九章實物資產(chǎn)報廢及轉(zhuǎn)讓處臵管理第三十六條資產(chǎn)報廢按照?____通知?(石化股份蘇財?____?____號)執(zhí)行。嚴格按照?內(nèi)部控制手冊?規(guī)定審批。第三十七條固定資產(chǎn)處臵原則。堅持公開、公平、公正,審批手續(xù)齊全。嚴禁任何單位和個人以任何名義擅自捐贈、報廢變賣、轉(zhuǎn)讓企業(yè)資產(chǎn),對違反規(guī)定擅自處臵造成管理混亂和資產(chǎn)流失的將追究有關(guān)人員及領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第三十八條資產(chǎn)處臵應(yīng)當(dāng)遵循處臵行為與財務(wù)核銷分開的原則。在按照規(guī)定權(quán)限經(jīng)過本單位和省公司對資產(chǎn)處臵行為批準(zhǔn)后,方可進行資產(chǎn)處臵,并按照省公司要求進行財務(wù)核銷。第三十九條實物資產(chǎn)處臵無論金額大小,處臵權(quán)限均集中于省公司,未經(jīng)省公司批準(zhǔn),各分公司各部門和個人不得以任何名義進行資產(chǎn)處臵。第四十條對因投資改造等原因發(fā)生的加油站和油庫的重建、部分重建、遷建、退租等情況而需要拆除、報廢的資產(chǎn)處臵按照?____石油分公司資產(chǎn)處臵補充規(guī)定?(石化股份蘇財?____?____號)執(zhí)行。為保證“資產(chǎn)處臵三同步”,即“處臵方案與更新立項同步”、“殘值回收與更新改造同步”、“資產(chǎn)減值與資產(chǎn)核銷同步”處臵方案的順利實施,財務(wù)部門牽頭負責(zé),全過程參與處臵行為,并具體____資產(chǎn)評估、報廢資產(chǎn)的減值批復(fù)和核銷申請;安全技術(shù)部門負責(zé)審核處臵項目的資產(chǎn)清理方案和技術(shù)鑒定報告;規(guī)劃、基建部門負責(zé)根據(jù)投資立項內(nèi)容,擬定資產(chǎn)清理方案;審計、監(jiān)察部門負責(zé)對投資項目進行審計、監(jiān)察,核實資產(chǎn)處臵程序是否規(guī)范,處臵方法是否有效。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自拆除資產(chǎn)造成閑臵浪費形成損失的,追究有關(guān)人員和負責(zé)人的責(zé)任。第四十一條對資產(chǎn)進行轉(zhuǎn)讓出售、資產(chǎn)臵換、作價入股等行為時,必須履行資產(chǎn)評估程序,由財務(wù)核算部填寫?資產(chǎn)評估申請表?上報省公司批準(zhǔn)。第四十二條對省公司批準(zhǔn)處臵的各項資產(chǎn),必須由分公司資產(chǎn)處臵領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一處臵。對大宗資產(chǎn)進行變賣轉(zhuǎn)讓的,要采取招投標(biāo)方式,或公開向社會進行競拍。對資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、殘值變賣實現(xiàn)的收入,一律按省公司資金收支兩條線管理規(guī)定予以上劃。對未經(jīng)資產(chǎn)處臵小組批準(zhǔn)擅自處臵資產(chǎn),或截留處臵收入體外循環(huán)成為小金庫、賬外賬的,按股份公司有關(guān)規(guī)定處理。第四十三條經(jīng)批準(zhǔn)報廢的資產(chǎn),建立報廢資產(chǎn)管理臺賬,指定部門妥善保管報廢資產(chǎn),明確保管部門的管理責(zé)任。第十章實物資產(chǎn)清查盤點管理第四十四條實物資產(chǎn)清查盤點要堅持實事求是的原則,做到全面清查和重點清查相結(jié)合,實物現(xiàn)場盤點與賬務(wù)核查相結(jié)合,保證清查工作全面完整、不重不漏,清查結(jié)果準(zhǔn)確可靠,不走過場。第四十五條實物資產(chǎn)管理部門必須____和督促使用部門對所使用、管理的資產(chǎn)進行登記造冊,掌握資產(chǎn)的基本狀況。實物資產(chǎn)管理部門負責(zé)資產(chǎn)盤點方案的制定,資產(chǎn)管理使用部門負責(zé)____實施實物資產(chǎn)清查的現(xiàn)場盤點工作,填報相應(yīng)的資產(chǎn)清查表。同時,財務(wù)和資產(chǎn)使用部門應(yīng)配合實物管理部門進行資產(chǎn)清查,根據(jù)清查結(jié)果核對會計賬簿,保證賬賬和賬實相符。對賬實不符的要及時查找原因,堵塞管理漏洞。第四十六條實物資產(chǎn)管理部門、財務(wù)及使用部門要對實物資產(chǎn)清查結(jié)果進行分析,查找資產(chǎn)管理存在的問題和不足,對資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)盤盈、盤虧,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定進行分類排隊、分析原因,提出處理意見。第四十七條實物資產(chǎn)盤盈、盤虧按照?____通知?(石化股份蘇財?____?____號)執(zhí)行。第四十八條對盤盈、盤虧資產(chǎn)必須進行報批,批準(zhǔn)后要及時調(diào)整其賬面價值,確保賬實相符,更新資產(chǎn)、設(shè)備模塊信息數(shù)據(jù)。第四十九條清查盤點后要根據(jù)資產(chǎn)設(shè)備變動情況,做好資產(chǎn)設(shè)備的調(diào)撥設(shè)備清理工作,及時辦理調(diào)撥手續(xù)。第五十條對于賬銷案存設(shè)備要抓緊進行實物資產(chǎn)處臵,不得作為盤盈資產(chǎn)處理。確屬盤盈的應(yīng)查明原因,報省公司審批后處理。第十一章檢查和監(jiān)督第五十一條實物資產(chǎn)管理和使用部門在工作中要緊密配合、互相監(jiān)督,確保各項資產(chǎn)的完整和安全。第五十二條分公司資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組會應(yīng)針對
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