如何做好一名檢驗(yàn)員

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Co.,Ltd.如何做好一名過程檢驗(yàn)員安徽瑞騰2017年3月1日性格要求基本職責(zé)基礎(chǔ)知識基本技能

目錄

公平、正直、誠實(shí)；膽大心細(xì)，敢做敢為；性格外向，有一定的溝通能力；責(zé)任心強(qiáng)。

檢查員的性格要求鑒別、判定、把關(guān)：按照圖紙、工藝、檢驗(yàn)規(guī)范等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)檢測產(chǎn)品及作業(yè)方法，確認(rèn)產(chǎn)品及作業(yè)過程是否符合要求，并完成檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的登記和確認(rèn)，確保原始檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和有效性。提供產(chǎn)品的質(zhì)量信息，供技術(shù)、質(zhì)量工程師等人員參考。提供質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。計(jì)量器具合理使用和維護(hù)。協(xié)助公司各部門的工作。

做好公司質(zhì)量的眼睛！?。?/p>

檢驗(yàn)員的基本職責(zé)1.具備基礎(chǔ)的圖紙識別能力：a.能看懂并理解圖紙上常見的技術(shù)要求，尺寸標(biāo)注及公差等要求。直度圓度垂直度平行度對稱度粗糙度檢驗(yàn)員的基礎(chǔ)知識要求2.了解并熟悉日常工作中常用的文件：檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（SIP）、作業(yè)指導(dǎo)書（SOP）、包裝指導(dǎo)書（POP）以及常用的測試方法規(guī)定的文件等。檢驗(yàn)員的基礎(chǔ)知識要求2.了解并熟悉日常工作中常用的文件：檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（WI）、作業(yè)指導(dǎo)書（SOP）、包裝指導(dǎo)書（POP）以及常用的測試方法規(guī)定的文件等。檢驗(yàn)員的基礎(chǔ)知識要求3.具備基礎(chǔ)的品質(zhì)知識：

a.了解QC七大手法檢查表、柏拉圖、直方圖、控制圖、魚骨圖、散布圖、層別法。b.“三不原則”：不接收、不產(chǎn)出、不流出；c.了解：“5W1H”：“what、who、where、when、why、how。

d.抽樣準(zhǔn)則：GB2828,AQL,Ac,Re,C=0

e.熟悉不良品的處理流程。檢驗(yàn)員的基礎(chǔ)知識要求不良品的處理流程：檢驗(yàn)員的基礎(chǔ)知識要求發(fā)現(xiàn)不合格隔離標(biāo)識記錄書面或口頭報(bào)告授權(quán)人評審授權(quán)人處置糾正措施挑選返工后合格返修達(dá)讓步直接讓步改作他用報(bào)廢再檢驗(yàn)（通常要加嚴(yán)）1.能熟練操作日日常工作中用用到的量治具具，并能進(jìn)行行維護(hù)和保養(yǎng)養(yǎng)。檢驗(yàn)員的基本本技能要求2.了解產(chǎn)線工位位的作業(yè)步驟驟、標(biāo)準(zhǔn)要求求以及注意事事項(xiàng)，并能進(jìn)進(jìn)行操作。3.了解常見物料料如塑膠件、、五金件及包包材等經(jīng)常發(fā)發(fā)生的質(zhì)量缺缺陷，熟悉所所負(fù)責(zé)物料的的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)并并能按要求進(jìn)進(jìn)行檢測、判判定和處置。。檢驗(yàn)員的基本本技能要求自我負(fù)責(zé)對自己的結(jié)果果，對自己的的成效，要負(fù)負(fù)擔(dān)起百分之之一千的責(zé)任任。好的結(jié)果果與人分享，，不好的自己己承擔(dān)。成功法則——反省、改進(jìn)成功的起始點(diǎn)點(diǎn)乃是自我分分析，成功的的秘決則是自自我反省，每每一天都問自自己：我今天天做對了什么么事情？做錯(cuò)錯(cuò)了什么事情情？同樣的錯(cuò)錯(cuò)誤絕對不能能犯第二次。。只有一流的的人，才會做做出一流的品品質(zhì)的事。怎樣做好一名名巡檢員？目錄:第一部部分:什么叫叫做IPQC及其工工作特特點(diǎn)第二部部分:什么叫叫做首首檢及及其注注意點(diǎn)點(diǎn)第三部部分:什么叫叫做巡巡檢及及其注注意點(diǎn)點(diǎn)第四部部分:什么叫叫做品品質(zhì)異異常及及其處處理第五部部分:抽樣風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)怎怎么控控制?第六部部分:品質(zhì)三三字經(jīng)經(jīng)”第一部部分：：什么么叫做做IPQC?IPQC就是制制造過過程品品質(zhì)控控制.IPQC一般指指制程程巡回回檢查查,指在是是在產(chǎn)產(chǎn)品制制造過過程中中,使用巡巡回的的方式式定時(shí)時(shí)檢查查和確確認(rèn)過過程參參數(shù).作業(yè)變變更內(nèi)內(nèi)容.使用的的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等是是否符符合要要求,并記錄錄檢測測狀態(tài)態(tài),加以必必要的的控制制和督督促.巡回檢檢查:指定時(shí)時(shí)的按按指定定的項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)實(shí)施輪輪流檢檢查.制程:專指產(chǎn)產(chǎn)品的的制造造過程程.什么叫叫做IPQC?IPQC的工作作特點(diǎn)點(diǎn)1)當(dāng)機(jī)立立斷處處理制制程異異常先關(guān)機(jī)機(jī),再通報(bào)報(bào)先糾正正,再作業(yè)業(yè)先制止止,再操作作先符合合,再完成成IPQC制程異異常果斷處處理杜絕制制造不不良品品浪費(fèi)資資源反饋通通報(bào)IPQC的工作作特點(diǎn)點(diǎn)2)實(shí)事求求是反反饋不不符合合事項(xiàng)項(xiàng)IPQC應(yīng)站在在獨(dú)立立公正正的立立場上上,客觀的的通報(bào)報(bào)不符符合事事項(xiàng):獨(dú)立:即在工工作過過程中中不受受外界界因素素的干干擾,獨(dú)立開開展工工作.公正:就是以以制度度為準(zhǔn)準(zhǔn)繩,不偏不不倚,實(shí)事求求是.客觀:就是眼眼見為為實(shí),論事必必須有有證據(jù)據(jù).3)徹底追追蹤不不良事事項(xiàng)對發(fā)生生的問問題要要窮追追不舍舍，直直到滿滿意解解決為為止．．IPQC作業(yè)業(yè)要要求求:一看看二二動動三三檢檢:“一看看””勤勤看看。?！岸觿印薄眲觿邮质謾z檢,動嘴嘴說說。?！叭龣z檢””檢檢來來料料,檢工工藝藝作作業(yè)業(yè),檢產(chǎn)產(chǎn)品品。。第二二部部分分:什么么是是首首檢檢?什么么叫叫做做首首檢檢？？首檢檢是是指指在在生生產(chǎn)產(chǎn)前前針針對對首首件件(通常常是是3-5pcs)進(jìn)行行的的檢檢驗(yàn)驗(yàn),其目目的的是是防防止止系系統(tǒng)統(tǒng)性性風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)產(chǎn)產(chǎn)生生批批量量的的不不良良(如工工藝藝不不良良,設(shè)備備或或工工裝裝不不良良,來料料不不良良,及作作業(yè)業(yè)不不良良)首檢檢容容易易出出現(xiàn)現(xiàn)的的問問題題:A、只只重重視視產(chǎn)產(chǎn)品品,不重重視視來來料料及及工工裝裝,工藝藝,結(jié)構(gòu)構(gòu)及及性性能能測測試試問問題題。。B、作作首首檢檢合合格格卻卻未未完完成成首首檢檢程程序序,無首首檢檢報(bào)報(bào)告告,導(dǎo)致致出出現(xiàn)現(xiàn)問問題題時(shí)時(shí)無無法法追追溯溯和和分分析析原原因因。。C、首首檢檢不不合合格格未未立立即即報(bào)報(bào)告告。。首檢檢的的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控控制制:①在首首檢檢后后首首批批下下拉拉的的50-100pcs產(chǎn)品品進(jìn)進(jìn)行行跟跟蹤蹤和和復(fù)復(fù)檢檢。。②對首首檢檢異異常常和和有有關(guān)關(guān)部部門門不不配配合合要要立立即即逐逐級級上上報(bào)報(bào),直到到問問題題得得以以解解決決。。③在巡巡檢檢中中發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問問題題首首先先查查首首檢檢相相關(guān)關(guān)記記錄錄和和必必要要時(shí)時(shí)及及時(shí)時(shí)進(jìn)進(jìn)行行復(fù)復(fù)檢檢。。第三三部部分分：：什什么么是是巡巡檢檢？？什么么叫叫做做巡巡檢檢？？巡檢檢是是指指在在產(chǎn)產(chǎn)品品首首檢檢合合格格后后進(jìn)進(jìn)行行定定時(shí)時(shí)的的按按指指定定的的項(xiàng)項(xiàng)目目實(shí)實(shí)施施輪輪流流檢檢查查.巡檢檢實(shí)實(shí)施施要要點(diǎn)點(diǎn)：：①首檢檢必必須須合合格格,且程程序序完完整整。。②巡檢檢的的重重點(diǎn)點(diǎn)是是:新的的產(chǎn)產(chǎn)品品,新的的設(shè)設(shè)備備及及工工裝裝,新的的來來料料和和有有異異常常的的來來料料(如經(jīng)經(jīng)評評審審的的物物料料),新的的員員工工,及不不穩(wěn)穩(wěn)定定的的過過程程中中的的變變更更,如生生產(chǎn)產(chǎn)中中途途修修機(jī)機(jī),更換換材材料料,變更更工工藝藝,換人人,調(diào)試試設(shè)設(shè)備備等等。。③巡檢檢容容易易出出現(xiàn)現(xiàn)的的問問題題:A、異異常常未未解解決決,上次次異異常常未未關(guān)關(guān)閉閉,忘了了確確認(rèn)認(rèn)改改善善效效果果,又進(jìn)進(jìn)行行生生產(chǎn)產(chǎn).對前前次次異異常常未未解解決決的的生生產(chǎn)產(chǎn)應(yīng)應(yīng)拒拒絕絕其其生生產(chǎn)產(chǎn)并并立立即即報(bào)報(bào)告告。。B、異常未未找到真真正的原原因,不良產(chǎn)生生的源頭頭仍在產(chǎn)產(chǎn)生不良良品。C、只注重重產(chǎn)品的的不良,不重視來來料和工工藝,設(shè)備工裝裝管理維維護(hù)。D、只注重巡巡檢中抽抽取的樣樣品的不不良,未對轉(zhuǎn)序序的不良良進(jìn)行監(jiān)監(jiān)控。E、只重視視不良率率,不重視不不良分布布.F、只重視視重點(diǎn)工工序不重重視一般般工序。。G、對全檢檢工位監(jiān)監(jiān)控及了了解不足足。巡檢的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)控制制:①盯住”新新”:新人,新機(jī),新工藝,新產(chǎn)品,新物料。。②對重點(diǎn)工工位加大大頻率從從嚴(yán)控制制,一般工位位按正常常頻率,一個(gè)也不不能少。。③對全檢工工位作為為重點(diǎn)監(jiān)監(jiān)控,將全檢工工位的問問題追溯溯到具體體的作業(yè)業(yè)崗位,從后面往往前追查查源頭,并加以控控制是事事半功倍倍的方法法。④定時(shí)對轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)序產(chǎn)品品按抽樣樣計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行抽檢檢是對批批量不量量及不良良的真實(shí)實(shí)分布最最好的復(fù)復(fù)檢手段段,容易發(fā)現(xiàn)現(xiàn)連全檢檢都沒能能發(fā)現(xiàn)的的問題.是真正有有效地交交叉控制制抽樣風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的最最好的辦辦法。⑤發(fā)現(xiàn)問題題必須及及時(shí)通知知下工序序,以便下工工序進(jìn)行行協(xié)防,把關(guān),對臨時(shí)變變更也應(yīng)應(yīng)及時(shí)知知會下工工序。第四部分分：品質(zhì)質(zhì)異常1.品質(zhì)異常常的條件件:①不良率超超過控制制目標(biāo)(根據(jù)產(chǎn)品品及品質(zhì)質(zhì)的不同同發(fā)展水水平而定定,由主管以以上人員員確定)。②在SPC體系中達(dá)達(dá)到判異異的條件件。③實(shí)際報(bào)廢廢或損耗耗數(shù)較大大,需要作出出反應(yīng)。。④首檢不合合格或經(jīng)經(jīng)調(diào)整后后重新首首檢后仍仍不合格格.(首檢不合合格后必必須作出出調(diào)整才才可再次次制作首首件,未作任何何機(jī)器,人員,作業(yè),工藝的調(diào)調(diào)整,再次首檢檢合格可可能是假假象,不能排除除在量產(chǎn)產(chǎn)中出現(xiàn)現(xiàn)問題,達(dá)不到首首檢的目目的!)2.品質(zhì)異常常管理容容易出現(xiàn)現(xiàn)的問題題:①現(xiàn)場容易易忽略以以上”②③④””事項(xiàng)。②品檢人員員容易忽忽略對工工藝,來料,作業(yè),設(shè)備的異異常問題題的報(bào)告告,只注重產(chǎn)產(chǎn)品及不不良率的的異常。。③只注重不不良率不不注重不不良分布布。3.品質(zhì)異常常中IPQC的處理:①要及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn),早發(fā)現(xiàn),報(bào)告要準(zhǔn)準(zhǔn)確。②出具報(bào)告告前要對對5W2H要素查清清查實(shí)。。③和生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場管理理有效溝溝通,進(jìn)行停機(jī)機(jī)或停產(chǎn)產(chǎn)處理(按權(quán)限要要求進(jìn)行行)。④要跟蹤異異常報(bào)告告后的進(jìn)進(jìn)展和有有效性,無效或重重發(fā)時(shí)立立刻報(bào)告告或越級級報(bào)告。。⑤做好充分分的準(zhǔn)備備,提供必要要的數(shù)據(jù)據(jù)支持,證明異常常前后的的數(shù)據(jù)及及改善證證明。第五部分分：抽樣樣風(fēng)險(xiǎn)怎怎么控制制？抽樣風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn):由于批內(nèi)內(nèi)部產(chǎn)品品質(zhì)量的的波動性性和樣本本抽取的的偶然性性，錯(cuò)判判是不可可避免的的，這種種錯(cuò)判的的風(fēng)險(xiǎn)，，稱為抽抽樣風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。抽樣風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的控制制:①對樣本數(shù)數(shù)要盡可可能的接接近于批批量數(shù)。。②巡檢中,對樣本數(shù)數(shù)(通常是5pcs/小時(shí)/每工位)在無法判判定時(shí)可可做擴(kuò)大大樣本數(shù)數(shù)或做多多次抽樣樣及請組組長復(fù)檢檢。③針對不同同的抽樣樣對象特特征,采用合適適的抽樣樣方法,及必要時(shí)時(shí)采用兩兩種以上上的抽樣樣方法,以起到自自我復(fù)檢檢的作用用.(特別適用用于轉(zhuǎn)序序等批量量檢驗(yàn)判判定)第六部分分：品管管“三字字經(jīng)”1、品質(zhì)管管理中““三不準(zhǔn)準(zhǔn)”指的的是什么么？不合格原原材料不不準(zhǔn)投產(chǎn)產(chǎn),不合格半半成品不不準(zhǔn)流入入下工序序,不合格產(chǎn)產(chǎn)品不準(zhǔn)準(zhǔn)出廠。。2、生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場管理理中“三三工序””指的是是什么？？復(fù)查上工工序，檢檢查本工工序，優(yōu)優(yōu)質(zhì)高效效為下工工序服務(wù)務(wù)。品管“三三字經(jīng)””3、質(zhì)量檢檢驗(yàn)中““三檢””指的是是什么？？自檢